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CEEP - CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL EM GESTÃO E MEIO AMBIENTE Criação Portaria 7.293 D.O. 04/05/98 Autorização 002/2002 D.O. 15/05/2002 Portaria de Transformação e Nova Denominação 10.300/2011 D.O 31/12/2011 e 01/01/2012 MATERIAL EXCLUSIVO DA PROFESSORA GISELE RODRIGUES – AULA MATÉRIA: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO ASSUNTO: A finalidade da Administração e sua relação com o desenvolvimento Histórico, econômico e social. A Administração é uma ciência que estuda os principais problemas da empresa, visando melhorar o desempenho através de técnicas de planejamento, organização, direção e controle. Por que estudar Administração? ● Interesse em melhorar o modo com o as organizações são administradas (interação entre todos os recursos dentro das organizações). ● Evitar o desperdício de tempo na realização das operações (Ex.: Alfândegas, Setor Público). ● Perdas financeiras (ações, investimentos de curto e longo prazo). ● Falências (declínio). ● Administradores utilizam teorias administrativas para auxiliá-los no processo de tomada de decisão, baseadas no Planejamento , Organização, Controle, Comando e Coordenação. ● Teoria administrativa: Produz o comportamento organizacional. O Trabalho de um Administrador é influenciado por fatores como: A natureza da organização, filosofia, objetivos e tamanho; Tipo de estrutura (organograma); Atividades e tarefas realizadas; Tecnologia e métodos de realização do trabalho; Natureza do pessoal empregado; Nível do trabalho administrativo na organização. O administrador vai atuar tendo como operações básicas: O estabelecimento de objetivos, a organização, as comunicações e a motivação, a avaliação e o desenvolvimento das pessoas.qula ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÕES Objetivos e recursos são as palavras chaves na definição de administração e também de organização. Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto s de objetivos). OBJETIVOS DAS ORGANIZAÇÕES As organizações são grupos sociais deliberadamente orientados para a realização de objetivos, que, de forma geral, se traduzem no fornecimento de produtos e serviços. Toda organização existe com a finalidade de fornecer alguma combinação de produto s e serviços. ● Por exemplo: uma empresa montadora de veículos produz e comercializa ônibus, caminhões, peças e componentes e presta serviços como assistência técnica e treinamento do pessoal de suas concessionárias. Por meio do fornecimento de bens e serviços, as organizações procuram alcançar outros resultados: proporcionar lucro e subsistência para seu s proprietários e investidores o u cumprir um papel na sociedade, sem objetivo de lucro. Os objetivos que norteiam as organizações são identificados de acordo com o setor na qual elas se inserem como: O Primeiro Setor : é aquele representado pelo Estado, o poder público; O Segundo Setor: é o mercado e corresponde à livre iniciativa de explorar atividades comerciais. A maioria das empresas que conhecemos pertence a esse setor; O Terceiro Setor: é a sociedade civil organizada. Ele é formado pelas ONGs ( organizações não governamentais), entidades filantrópicas, OSCIPs ( organizações da sociedade civil de interesse público), e outras formas d e associações civis sem fins lucrativos. Exemplos: Greenpeace, transparência Brasil, Fundação SOS Mata Atlântica RECURSOS As pessoas são o principal recurso das organizações. Em essência, as organizações são grupos de pessoas que usam recursos: recursos materiais, como espaço, instalações, máquinas, móveis e equipamentos, recursos financeiros e recursos intangíveis como tempo e conhecimento . TAREFA: Porque Estudar a administração? Quais fatires influenciam o trabalho do Administrador? Defina Organização. Qual a Finalidade das organizações? Classifique os setorres que norteiam as Organizações