Legislação Aplicada à EBSERH - ATUALIZADA

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Legislação 
Legislação da 
EBSERH 
MATERIAL 
ATUALIZADO 
Atualizado 
Regimento Interno 3ª Versão 
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NOVO - Enfermagem para Concursos 2016 
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Informações Importantes para sua aprovação em concursos e 
residências em Enfermagem 
 
1 - Essas aulas escritas (PDF) são atualizadas mensalmente - se for imprimir, faça 
isso apenas das aulas que estiver acompanhando, pois o material é atualizado e 
ampliado mensalmente. 
 
2 - Todos os dias são inseridos novos vídeos potenciais nas disciplinas deste curso 
Completo de Enfermagem para Concursos – 2016. 
 
3 - As questões online estão sendo ampliadas diariamente (todas comentadas em 
vídeo) - estude por elas para ser aprovado (a). 
 
4 - Ao final deste curso, acesse o menu Certificados na área do aluno para você fazer 
download e imprimir seu certificado de 360 horas, com código de autenticidade. 
 
5 - Sempre que for estudar, utilize o filtro inteligente do site, afim de ter o 
direcionamento para cada concurso e não perder tempo estudando o que não será 
cobrado no concurso almejado. 
 
6 - Os temas na enfermagem e SUS são atualizados rapidamente. Por isso, fique atento 
(a) às atualizações do site. Isso é uma rotina nossa! 
 
7 - Utilize o fórum para contato direto com a equipe de professores do site a fim de sanar 
todas as suas dúvidas, esse recurso é essencial para a sua preparação. 
 
8 - Temos algumas provas e questões comentadas das principais bancas de concurso 
na enfermagem neste curso. Estamos semanalmente ampliando isso para lhe oferecer 
sempre o conteúdo atualizado e abrangente para sua aprovação de todas as bancas. 
 
 
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Olá, futura (o) concursada (o)! 
Seja bem vinda (o) à metodologia de estudo adotada por mais de 50 mil 
estudantes e profissionais da Saúde de todo o Brasil. Nesse curso, 
abordaremos todos os temas relativos à Legislação Aplicada à EBSERH. 
Apresentaremos, em vídeo aulas e e-Books, toda a teoria de forma 
esquematizada além dos comentários a TODAS as questões da EBSERH já 
cobradas em concursos anteriores. 
O material foi produzido conforme a 3ª Revisão do Regimento 
Interno, de 10 de Maio de 2016. 
Vamos ao que interessa, segue a nossa aula. 
 
 
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Aspectos Gerais da EBSERH
 
Seja bem vindo (a) a nossa primeira aula do curso de LEGISLAÇÃO APLICADA À 
EBSERH. 
A Legislação aplicada à EBSERH compreende a Lei Federal nº 12.550/11, o Decreto nº 
7.661/11 e o Regimento Interno Atualizado. São dispositivos legais extensos e que apresentam 
muitos pontos em comum. Nesse sentido, realizaremos o estudo integrado das normas para evitar 
a repetição desnecessária do assunto. Estudá-las separadamente compromete o aprendizado e 
dificulta a memorização. A abordagem integrada, aliás, é o grande diferencial desta obra, nos 
poupará tempo e permitirá um entendimento global do tema. Fique tranquilo, pois será abordado 
tudo sobre essa disciplina. 
Além da teoria, comentaremos todas as questões do Instituto AOCP e dos esquemas de 
revisão e memorização. Enfim, esta é a mais efetiva preparação que existe. Será um estudo rápido 
e profundo. 
Diretrizes do Curso de Legislação Aplicada à EBSERH: 
 
“Será um grande prazer estarmos ao seu lado até a aprovação.” 
Professores Olivia Brasileiro , Rômulo Passos e Sthephanie Abreu 
 
 
 
I 
•Estudo das normas (Lei Federal nº 12.550/11, o Decreto nº 7.661/11 e o 
Regimento Interno Atualizado) de forma integrada; 
II 
•Resoluçaõ de todas as questões do Instituto AOCP; 
III 
•Revisão e memorização por centenas de esquemas gráficos. 
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A Lei nº 12.550, de 15 de dezembro de 2011, autoriza o Poder Executivo a criar a empresa 
pública denominada Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH); acrescenta 
dispositivos ao Decreto-Lei n
o
 2.848, de 7 de dezembro de 1940 - Código Penal e dá outras 
providências. 
A Lei nº 12.550/11 autorizou o Poder Executivo a criar empresa pública unipessoal 
denominada Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH), com personalidade 
jurídica de direito privado e patrimônio próprio, vinculada ao Ministério da Educação, 
com prazo de duração indeterminado. 
A EBSERH é unipessoal (gerida por apenas uma pessoa jurídica), pois é apenas no âmbito 
da União. Caso fosse compartilhada com outros entes federativos (estados, Distrito Federal e 
municipal), seria pluripessoal. 
A duração da EBSERH não tem um prazo fixo, podendo ser ativa de forma permanente. 
Para ser extinta, precisaria haver uma lei federal autorizando a União para isso. 
 A EBSERH terá sede e foro em Brasília, Distrito Federal, e poderá manter escritórios, 
representações, dependências e filiais em outras unidades da Federação. 
Fica a EBSERH autorizada a criar subsidiárias para o desenvolvimento de atividades 
inerentes ao seu objeto social, com as mesmas características estabelecidas acima, aplicando-se a 
essas subsidiárias o disposto na Lei nº 12.550/11. 
Em síntese, a EBSERH apresenta as seguintes características: 
 
 
A licitação é DISPENSADA, e não inexigível, para a contratação da EBSERH pela 
administração pública para realizar atividades relacionadas ao seu OBJETO SOCIAL. A título 
de informação, de acordo com Lei nº 8.666/93, licitação dispensada difere de licitação inexigível. 
 
Empresa Pública 
Unipessoal; 
Personalidade jurídica de 
direito privado; 
Patrimônio próprio; 
Vinculada, e não 
subordinada, ao Ministério 
da Educação; 
Prazo de duração 
indeterminado; 
Sede e foro em Brasília-DF. 
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 Entenda! Quando um hospital universitário ou unidade congênere firma 
contrato com a EBSERH, passando a administração para esta Empresa Pública, não é 
feita licitação, por isso, é dispensada. Por outro lado, a EBESERH fará licitação para 
compra de equipamentos e insumos, prestação de serviço etc. 
 
A licitação somente será dispensada para os hospitais universitários aderirem à EBESERH. 
Por exemplo, o Hospital Universitário de Brasília (HUB) firmou contrato com a EBSERH sem ter 
feito licitação para isso. Veja o contrato entre o HUB e a EBSERH em: 
http://ebserh.mec.gov.br/images/pdf/contratos_adesao_huf/unb/contrato_dou.pdf. 
 
REVISANDO! 
 
 
O art. 14 da Lei 12.550/11 reza que a EBSERH e suas subsidiárias estarão sujeitas à 
fiscalização dos órgãos de controle interno do Poder Executivo (e não por parte de seus 
Conselhos Fiscais) e ao controle externo exercido pelo Congresso Nacional, com auxílio do 
Tribunal de Contas da União. 
 
A EBSERH fica autorizada a criar subsidiárias para o desenvolvimento de atividades 
inerentes ao seu objeto social, também podendo essas subsidiárias
1
, observadas as condições 
postas na referida lei, valerem-se de contratos temporários (Lei nº 12.550/11, art. 1º). 
Uma das maiores críticas a esta nova modalidade de gestão dos hospitais universitários é a 
possibilidade de criação de subsidiárias, que se encarregarão de tarefas específicas de ramo de 
 
1
 Uma empresa subsidiária é uma espécie de subdivisão de uma empresa que se encarrega de tarefas específicas em seu ramo 
de atividade. É criada uma pessoa jurídica nova. Alguns autores utilizam a palavra "subsidiária" como sinônimo de "controlada".Licitação para a contratação da EBSERH pela administração pública 
para realizar atividades relacionadas ao seu OBJETO SOCIAL 
DISPENSADA 
Fiscalização da EBSERH 
e suas Subsidiárias 
Controle Interno Poder Executivo. 
Controle Externo 
Congresso Nacional, com auxílio 
do Tribunal de Contas da União. 
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atividade da EBSERH. Muitos estudiosos 
(http://canal.blog.com/2012/07/09/questoesjuridicasebserh/) são contrários a isso. 
A EBSERH terá por finalidade a prestação de serviços gratuitos de assistência médico-
hospitalar, ambulatorial e de apoio diagnóstico e terapêutico à comunidade, assim como a 
prestação às instituições públicas federais de ensino ou instituições congêneres de serviços de 
apoio ao ensino, à pesquisa e à extensão, ao ensino-aprendizagem e à formação de pessoas no 
campo da saúde pública, observada, a autonomia universitária. 
A EBSERH terá por finalidade: 
1- A prestação de serviços gratuitos de assistência: 
 médico-hospitalar, 
 ambulatorial e de apoio diagnóstico, 
 terapêutico à comunidade; 
 
2- A prestação às instituições públicas federais de ensino ou instituições congêneres de 
serviços de apoio: 
 ao ensino, 
 à pesquisa e à extensão, 
 ao ensino-aprendizagem; 
 à formação de pessoas no campo da saúde pública, mas não privada. 
Para efeitos da Lei 12.550/2011, consideram-se instituições congêneres as instituições 
públicas que desenvolvam atividades de: 
 ensino e pesquisa na área da saúde; e 
 prestem serviços no âmbito do SUS. 
Na realização das atividades da EBSERH, descritas acima, será observada, nos termos 
do art. 207 da Constituição Federal, a autonomia universitária. 
 Uma das finalidades da EBSERH é a seguinte: a prestação às instituições públicas 
federais de ensino ou instituições congêneres de serviços de apoio ao ensino, à pesquisa e à 
extensão, ao ensino-aprendizagem e à formação de pessoas no campo da saúde pública. 
 
 
 
 
 
 
“A aula é 
importante. 
Deixe o celular 
no silencioso. 
Concentre-se!” 
 
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Capital Social e dos Recursos da EBSERH 
 
A EBSERH terá seu capital social integralmente sob a propriedade da União, ou seja, não é 
da propriedade dos municípios, estados, Distrito Federal. 
Capital social da EBSERH => integralmente sob a propriedade da União. 
A integralização do capital social será realizada com recursos oriundos de dotações 
consignadas no orçamento da União, bem como pela incorporação de qualquer espécie de bens e 
direitos suscetíveis de avaliação em dinheiro. 
Conforme disposições do art. 8º da Lei 12.550/11, constituem recursos da EBSERH: 
 
O lucro líquido da EBSERH será reinvestido para atendimento do objeto social da empresa, 
excetuadas as parcelas decorrentes da reserva legal e da reserva para contingência (Lei 
12.550/11, art. 8º, parágrafo único). 
Nobre concurseiro, a EBSERH deverá reservar parte de seu lucro líquido para compor a 
reserva legal e a reserva de contingência, ou seja, não poderá ficar sem recursos em caixa para 
pagamentos futuros e/ou inesperados. 
 
O lucro líquido da EBSERH será reinvestido para atendimento do objeto social 
da empresa. Mas, que é esse objeto social? 
 
De acordo com o art. 3º da Lei em estudo, o Objeto Social da EBSERH está relacionado 
com: 
I - as receitas decorrentes: 
a) da prestação de serviços compreendidos em seu objeto; 
b) da alienação de bens e direitos; 
c) das aplicações financeiras que realizar; 
d) dos direitos patrimoniais, tais como aluguéis, foros, dividendos e bonificações; e 
e) dos acordos e convênios que realizar com entidades nacionais e internacionais; 
II - recursos oriundos de dotações consignadas 
no orçamento da União; 
IV - rendas provenientes de outras fontes. 
III - doações, legados, subvenções e outros 
recursos que lhe forem destinados por 
pessoas físicas ou jurídicas de direito 
público ou privado; 
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 A prestação de serviços gratuitos de assistência médico-hospitalar, ambulatorial e de apoio 
diagnóstico e terapêutico à comunidade (executadas integral e exclusivamente no âmbito do 
SUS); 
 A prestação às instituições públicas federais de ensino ou instituições congêneres de serviços 
de apoio ao ensino, à pesquisa e à extensão, ao ensino-aprendizagem e à formação de 
pessoas no campo da saúde pública. 
Perceba que o lucro líquido da EBSERH não será integralmente reinvestido para 
atendimento do objeto social da empresa, pois parte dos recursos será destinado para a reserva 
legal e para a reserva para contingência. 
 
Competências e Contratos da EBSERH 
São competências da EBSERH: 
 administrar unidades hospitalares, bem como prestar serviços de assistência médico-hospitalar, 
ambulatorial e de apoio diagnóstico e terapêutico à comunidade, no âmbito do SUS. Veja 
que a EBSERH administra os hospitais universitários, que fazem parte da rede própria 
(pública) do SUS e outras instituições congêneres, e não da rede privada conveniada ao 
SUS. 
 prestar às instituições federais de ensino superior e a outras instituições congêneres 
serviços de apoio ao ensino, à pesquisa e à extensão, ao ensino-aprendizagem e à formação de 
pessoas no campo da saúde pública, mediante as condições que forem fixadas em seu estatuto 
social. Perceba que não só as instituições federais de ensino superior prestam serviços a 
EBSERH, mas também as instituições congêneres. 
 apoiar a execução de planos de ensino e pesquisa de instituições federais de ensino superior e 
de outras instituições congêneres, cuja vinculação com o campo da saúde pública ou com 
outros aspectos da sua atividade torne necessária essa cooperação, em especial na 
implementação das residências médica, multiprofissional e em área profissional da saúde, nas 
especialidades e regiões estratégicas para o SUS. O enunciado está perfeito. Realmente, a 
EBSERH deve apoiar a execução de planos de ensino e pesquisa de instituições federais de 
ensino superior e demais instituições congêneres, em que haja vínculo com o campo da 
saúde pública ou com outros aspectos da sua atividade que torne necessária esse apoio. 
 prestar serviços de apoio à geração do conhecimento em pesquisas básicas, clínicas e 
aplicadas nos hospitais universitários federais e a outras instituições congêneres. Fique atento, 
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pois cabe a EBSERH prestar serviços de apoio à geração do conhecimento em pesquisas 
básicas, e NÃO complexas. 
 prestar serviços de apoio ao processo de gestão dos hospitais universitários e federais e a 
outras instituições congêneres, com implementação de sistema de gestão único com geração de 
indicadores quantitativos e qualitativos para o estabelecimento de metas. Observe que 
os indicadores a serem gerados devem contemplar aspectos QUANTITATIVOS e 
QUALITATIVOS, ou seja, a utilização de um não exclui a do outro, como deixa claro o 
uso da conjunção aditiva "E". 
 exercer outras atividades inerentes às suas finalidades, nos termos do seu estatuto social. 
 
Contratos da EBSERH 
 
O contrato entre EBSERH e as instituições federais de ensino ou instituições 
congêneres
2
 estabelecerá (Lei 12.550/11, art. 6º, § 1º): 
 as obrigações dos signatários; 
 as metas de desempenho, indicadores e prazos de execução a serem observados pelas partes; 
 a respectivasistemática de acompanhamento e avaliação, contendo critérios e parâmetros a 
serem aplicados; e 
 a previsão de que a avaliação de resultados obtidos, no cumprimento de metas de desempenho 
e observância de prazos pelas unidades da EBSERH, será usada para 
 o aprimoramento de pessoal e 
 melhorias estratégicas na atuação perante a população e as instituições federais de 
ensino ou instituições congêneres, visando ao melhor aproveitamento dos recursos 
destinados à EBSERH. 
 
Exercício Social da EBSERH. 
O exercício social da EBSERH coincidirá com o ano civil. 
 
 
 
2
 Consideram-se instituições congêneres as instituições públicas que desenvolvam atividades de ensino e de pesquisa na área da 
saúde e que prestem serviços no âmbito do SUS. 
“As lutas são grandes, mas você 
irá conseguir ser aprovado. 
Acredite no seu potencial!” 
 
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Demonstrações Financeiras e Lucros da EBSERH 
 
A EBSERH levantará demonstrações financeiras e procederá à apuração do resultado em 31 
de dezembro de cada exercício. 
Do resultado do exercício, feita a dedução para atender a prejuízos acumulados e a provisão 
para imposto sobre a renda, o Conselho de Administração proporá ao Ministro de Estado da 
Fazenda a sua destinação, observando a parcela de cinco por cento para a constituição da reserva 
legal, até o limite de vinte por cento do capital social. 
Os prejuízos acumulados devem, preferencialmente, ser deduzidos do capital social. 
 
Organização Interna e Pessoal da EBSERH 
 
De acordo com o art. 10 da Lei nº 12.550/11, o regime de pessoal permanente da 
EBSERH será o da Consolidação das Leis do Trabalho
3
 (CLT) e legislação complementar, 
condicionada a contratação à prévia aprovação em concurso público de provas ou de provas e 
títulos, observadas as normas específicas editadas pelo Conselho de Administração, e não pela 
Diretoria Executiva. 
 
Regime de pessoal permanente da EBSERH: 
 
O regime da CLT é o mesmo das empresas privadas e das demais empresas públicas e 
sociedade de economia mista, a exemplo do Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal e 
 
3
 A Consolidação das Leis do Trabalho é a legislação que rege as relações de trabalho, individuais ou coletivas. Seu objetivo é unificar todas as leis 
trabalhistas praticadas no País. Todos os empregados registrados em carteira são chamados “celetistas”. Além desses profissionais, existem também 
os que trabalham como pessoa jurídica, os profissionais autônomos e os servidores públicos estatutários. Disponível em: brasil.gov.br. 
I 
• será o da CLT e legislação complementar; 
II 
• condicionada a contratação à prévia aprovação em concurso público de 
provas ou de provas e títulos; 
III 
• observadas as normas específicas editadas pelo Conselho de 
Administração. 
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Correios. Esse regime não é dotado de estabilidade, conferida pelo regime estatutário 
(administração pública direta, autarquias etc.). 
Muitos candidatos apresentam o receio de perderem o emprego na Empresa Brasileira de 
Serviços Hospitalares (EBSERH). Mas, não é tão simples assim. Você não vê o pessoal da Caixa 
Econômica Federal e dos Correios (regime CLT) perderem seus empregos facilmente. O mais 
conveniente para a EBSERH será manter o pessoal permanente (evitando demandas trabalhistas) e 
continuar renovando continuamente o quadro de pessoal. Ademais, no setor da saúde, a demanda 
aumentará no decorrer dos anos. É um processo natural. 
Os editais de concursos públicos para o preenchimento de emprego no âmbito da EBSERH 
poderão estabelecer, como título, o cômputo do tempo de exercício em atividades correlatas às 
atribuições do respectivo emprego (Lei nº 12.550/11, art. 10). 
O tempo de experiência profissional poderá ser considerado como pontuação na prova de 
títulos. No concurso do HUB do ano passado, a experiência profissional valeu até 10 pontos, para 
quem tiver 10 anos de experiência em hospital de ensino. 
 
 
 
 
 
 
Essas aulas escritas (PDF) são atualizadas mensalmente, 
se for imprimir faça isso apenas das aulas que estiver 
acompanhando, pois o material é atualizado e ampliado 
mensalmente. 
 
Todos os dias são inseridos novos vídeos potenciais nas 
disciplinas deste curso Completo de Enfermagem para 
Concursos – 2016. 
 
 As questões online estão sendo ampliadas diariamente 
(todas comentadas em vídeo) - estude por elas para ser 
aprovado (a). 
 
 
 
 
 
 
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 REGIMENTO INTERNO DA EBSERH 10/ 2016 
 
ÓRGÃOS ESTATUTÁRIOS E REGIMENTAIS 
 
Órgãos de administração: 
 Conselho de Administração; 
 Diretoria Executiva; 
 Conselho Consultivo. 
 
 Órgãos de fiscalização: 
 Conselho Fiscal; 
 Auditoria Interna. 
 
 Comissões e Comitês: 
 
 Comissão de Ética; 
 Comitê Interno de Gestão do Rehuf; 
 Comissão de Controle Interno; 
 Comitê de Gestão de Riscos e Crises; 
 Comitê Permanente de Desenvolvimento de Pessoas da Sede; 
 Comitê Gestor de Segurança da Informação e Comunicação; 
 Comitê de Governança de Tecnologia da Informação e Comunicação; 
 Comitê de Governança do Aplicativo para Gestão dos Hospitais Universitários; e 
 Outras Comissões e Comitês constituídos pela Presidência ou pela Diretoria Executiva. 
 
Para os fins deste Regimento, considera-se: 
 
I - Sede: o conjunto das unidades integrantes da administração central da Ebserh. 
II - Filiais: o conjunto de unidades descentralizadas da Ebserh, constituído pelos hospitais 
universitários federais que estão sob gestão da empresa. 
III - Unidades descentralizadas: unidades ou conjuntos de unidades descentralizadas da Ebserh, 
na forma de escritórios, representações ou subsidiárias. 
 
ÓRGÃOS ESTATUTÁRIOS 
 Conselho de Administração; 
 Diretoria Executiva; 
 Conselho Consultivo; 
 Conselho Fiscal. 
ÓRGÃOS REGIMENTAIS 
 Auditoria Interna 
 Comissões e Comitês 
 
 
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Órgãos de administração 
 
Conselho de Administração da EBSERH 
 
O órgão de orientação superior da EBSERH é o Conselho de Administração, 
composto por nove membros, nomeados pelo Ministro de Estado da Educação, obedecendo a 
seguinte composição (Regimento Interno 10/2016, art. 6): 
 
 
Compete ao Conselho de Administração (Regimento Interno 10/2016, art. 8): 
 
I - fixar as orientações gerais das atividades da EBSERH; 
II - examinar e aprovar, por proposta do Presidente da EBSERH, políticas gerais e 
programas de atuação a curto, médio e longo prazo, em harmonia com a política de educação, de 
saúde e econômico-financeira do Governo Federal; 
III - aprovar o Regimento Interno da Ebserh e suas alterações supervenientes, o qual deverá 
conter, dentre outros aspectos, a estrutura básica da Empresa e os níveis de alçada decisória das 
Diretorias e do Presidente; 
IV - aprovar o orçamento e o programa de investimentos propostos pela Presidência e 
acompanhar a sua execução; 
V - aprovar os contratos previstos no art. 6º da Lei nº 12.550, de 15 de dezembro de 2011; 
VI - apreciar e aprovar o Relatório Anual de Gestão apresentado pela Administração da 
Ebserh; 
I - três membros indicados pelo Ministro de Estado 
da Educação, sendo queum será o Presidente do 
Conselho e outro substituto nas suas ausências e 
impedimentos; 
II - o Presidente da Empresa (EBSERH), que não 
poderá exercer a Presidência do Conselho, ainda 
que interinamente; 
III - um membro indicado pelo Ministro de Estado 
do Planejamento, Orçamento e Gestão (MPOG); 
IV - dois membros indicados pelo Ministro de 
Estado da Saúde; 
V - um representante dos empregados e respectivo 
suplente; e 
VI - um membro indicado pela Associação Nacional 
dos Dirigentes das Instituições Federais de Ensino 
Superior (ANDIFES), sendo reitor de universidade 
federal ou diretor de hospital universitário federal. 
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VII - apreciar o Relatório Anual de Atividades de Auditoria Interna (RAINT), nos termos da 
Resolução CGPAR nº 3, de 31 de dezembro de 2010 ; 
VIII - autorizar a contratação de auditores independentes; 
IX - opinar e submeter à aprovação do Ministro de Estado da Fazenda, por intermédio do 
Ministro de Estado da Educação: 
a) relatórios de administração e demonstrações contábeis anuais da Ebserh; 
b) propostas de destinação de resultados e eventuais lucros; 
c) propostas de criação de subsidiárias; e 
d) propostas de dissolução, cisão, fusão ou incorporação que envolvam a Ebserh; 
X - deliberar sobre propostas de alteração do capital e do Estatuto Social da Ebserh; 
XI - deliberar, mediante proposta da Diretoria Executiva, sobre: 
a) o regulamento de licitações; 
b) o regulamento de pessoal, incluindo o regime disciplinar e as normas sobre apuração de 
responsabilidade; 
c) o quadro de pessoal, com a indicação do total de vagas autorizadas; e 
d) o Plano de Cargos, Carreiras e Salários; o Plano de Benefícios; e o Plano de Cargos em 
Comissão e Funções Gratificadas; 
XII - autorizar a aquisição, alienação e oneração de bens imóveis e valores mobiliários; 
XIII - autorizar a contratação de empréstimos no interesse da Ebserh; 
XIV - designar e destituir o titular da Auditoria Interna, após aprovação da Controladoria 
Geral da União; 
XV - aprovar a criação de escritórios, representações, dependências e filiais; 
 
 
XVI - apreciar as informações sobre os relatórios de auditoria emitidos pela Auditoria 
Interna da Ebserh, de acordo com Instrução Normativa da CGU vigente; 
XVII - aprovar o Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna (PAINT), de acordo com 
Instrução Normativa da CGU vigente; e 
XVIII - apreciar o relatório sobre a situação das recomendações e determinações dos órgãos 
de controle interno e externo, emitido pela Auditoria Interna da Ebserh, de acordo com Instrução 
Normativa da CGU vigente. 
 
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Vejamos algumas disposições sobre o Conselho de Administração à luz do art. 8 do 
Regimento Interno 1/2016. 
Artigo 7º O Conselho de Administração aprovará, em ato próprio, seu Regimento 
Interno. 
O prazo de gestão dos membros do Conselho de Administração será de dois anos contados a 
partir da data de publicação do ato de nomeação, podendo ser reconduzidos por igual 
período. Veja que o mandato dos membros do Conselho de Administração é de dois anos, 
pondo haver recondução por mais dois anos. 
O representante dos empregados do Conselho de Administração da EBSERH e seu 
respectivo suplente serão escolhidos dentre os empregados ativos da EBSERH, pelo voto direto de 
seus pares, em eleição organizada pela empresa em conjunto com as entidades sindicais que os 
representem. 
 
 Qual é a forma de escolha do representante dos empregados do Conselho de 
Administração da EBSERH e seu respectivo suplente? 
 
Serão escolhidos: 
 dentre os empregados ativos da EBSERH; 
 pelo voto direto de seus pares; 
 em eleição organizada pela empresa em conjunto com as entidades sindicais que os 
representem. 
O representante dos empregados não participará das discussões e deliberações sobre 
assuntos que envolvam relações sindicais, remuneração, benefícios e vantagens, inclusive 
assistenciais ou de previdência complementar, hipóteses em que fica configurado o conflito 
de interesse, sendo tais assuntos deliberados em reunião separada e exclusiva para tal 
fim. 
 Vejamos: 
 
 1 - Em quais discussões e deliberações o representante dos empregados do 
Conselho de Administração não participará? 
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Aquelas sobre assuntos que envolvam: 
 relações sindicais; 
 remuneração; 
 benefícios e vantagens, inclusive assistenciais ou de previdência complementar. 
 
 
 2 - Você deve estar se perguntando. Mas, por que o representante dos 
empregados do Conselho de Administração não poderá participar de tais discussões 
e deliberações? 
 
É simples, meu amigo. Nessas hipóteses, fica configurado o conflito de interesse, sendo tais assuntos 
deliberados em reunião separada e exclusiva para tal fim. 
A investidura dos membros do Conselho de Administração far-se-á mediante 
assinatura em livro de termo de posse. 
 
Na hipótese de recondução, o prazo de nova gestão conta-se a partir da data do término do 
prazo de gestão anterior. 
 
Findo o prazo de gestão, o membro do Conselho de Administração permanecerá no 
exercício da função até a investidura de substituto. Perceba que ele não será imediatamente 
deposto, mas apenas após a investidura de substituto. 
 
No caso de vacância definitiva do cargo de Conselheiro do Conselho de Administração da 
EBSERH, o substituto será nomeado pelos Conselheiros remanescentes e servirá até a designação 
do novo representante, exceto no caso do representante dos empregados. 
Se o cargo de algum conselheiro ficar vago em decorrência de vacância 
definitiva, a exceção do representante dos empregados, o que deverá ser feito? 
 
- Os conselheiros remanescentes deverão nomear um substituto que ficará no cargo até a designação 
do novo representante (oficial). 
 
 O suplente do representante dos empregados exercerá suas funções apenas no caso de 
vacância definitiva do seu titular. 
Fique atento (a), futuro (a) funcionário (a) da EBSERH! 
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Caso o representante dos empregados no Conselho de Administração da EBSERH falte 
alguma sessão, não será substituído pelo seu suplente. Ora, o representante titular dos empregados 
será substituído por seu suplente apenas no caso de sua vacância definitiva (titular). 
Salvo impedimento legal, os membros do Conselho de Administração farão jus a honorários 
mensais correspondentes a dez por cento da remuneração média mensal dos Diretores da 
EBSERH, além do reembolso, obrigatório, das despesas de locomoção e estada necessárias ao 
desempenho da função. 
Resumindo! 
Salvo impedimento legal, os membros do Conselho de Administração farão jus: 
 
 
Além dos casos de morte, renúncia, destituição e outros previstos em lei, considerar-se-á 
vaga a função de membro do Conselho de Administração que, sem causa formalmente justificada, 
não comparecer a duas reuniões consecutivas ou três alternadas, no intervalo de um ano, 
salvo caso de força maior ou caso fortuito. 
Cuidado com esses intervalos. Seguem uma determinada lógica. 
O Conselho de Administração da EBSERH reunir-se-á, ordinariamente, mensalmente e, 
extraordinariamente, sempre que for convocado pelo Presidente, a seu critério, ou por solicitação 
de, pelo menos, quatro de seus membros (Decreto 7661/11, art. 14). 
 
Reuniões do Conselho de Administração da EBSERH:Honorários mensais correspondentes a 
dez por cento da remuneração média 
mensal dos Diretores da EBSERH; 
Reembolso, obrigatório, das despesas de 
locomoção e estada necessárias ao 
desempenho da função. 
• Mensalmente. 
Ordinariamente 
• sempre que for convocado pelo 
Presidente, a seu critério; 
• ou por solicitação de, pelo menos, 
quatro de seus membros. 
Extraordinariamente 
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O Conselho de Administração da EBSERH somente deliberará com a presença da maioria 
absoluta dos seus membros. 
As deliberações do Conselho serão tomadas por maioria simples de votos dos presentes, 
respeitado o quorum da maioria absoluta dos membros, e registradas em atas, cabendo ao 
Presidente, além do voto ordinário, o voto de qualidade. 
Nesse sentido, o quorum mínimo (quantidade mínima) necessário para deliberação será a 
presença da maioria absoluta dos seus membros, ou seja, a presença de pelo menos cinco 
membros. 
Com a presença de no mínimo cinco membros, poderão ocorrer deliberações no Conselho de 
Administração da EBSERH. As decisões são tomadas pela maioria simples. 
Por exemplo, uma sessão do Conselho de Administração da EBSERH registrou a presença 
de cinco membros (quorum mínimo necessário para deliberação). Destes, 3 foram a favor e dois 
contra determinada matéria. Nesse caso, a matéria foi aprovada por maioria simples dos votos. 
Por fim, registra-se que, em caso de empate, o presidente decidirá a votação, pois usufrui do 
voto de qualidade. 
Atenção! O Conselho de Administração da EBSERH somente deliberará com a presença da 
maioria absoluta dos seus membros. Mas, as deliberações do Conselho serão tomadas por maioria 
simples de votos dos presentes, respeitado o quórum da maioria absoluta dos membros. 
 
Quórum - maioria absoluta dos participantes. 
Votações - maioria simples dos votantes. 
 
Diretoria Executiva da EBSERH 
 
A EBSERH será administrada por uma Diretoria Executiva, composta pelo Presidente e 
até seis Diretores, todos nomeados e destituíveis, a qualquer tempo, pelo Presidente da República, 
por indicação do Ministro de Estado da Educação. 
Os membros da Diretoria Executiva deverão ter experiência profissional mínima de dez 
anos em suas respectivas áreas de atuação, comprovada por meio de documentação pertinente. 
O Presidente e Diretores da EBSERH serão nomeados dentre brasileiros que satisfaçam os 
seguintes requisitos: 
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I - idoneidade moral e reputação ilibada; 
II - notórios conhecimentos na área de gestão, da atenção hospitalar e do ensino em saúde; e 
III - mais de dez anos de exercício de função ou de efetiva atividade profissional que exija 
os conhecimentos mencionados no inciso anterior. 
Outra alteração na 3ª versão do Regimento Interno da EBSERH foi a denominação das 
Diretorias da Empresa. Vejamos abaixo a atual organização. 
As Diretorias que compõem a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH) são 
as seguintes: 
 Diretor Vice- Presidente Executivo 
 Diretoria de Atenção à Saúde; 
 Diretoria de Administração e Infraestrutura; 
 Diretoria de Orçamento e Finanças; 
 Diretoria de Gestão de Pessoas; 
 Diretoria de Gestão de Processos e Tecnologia de Informação; 
 
As Diretorias que compõem a EBSERH elaborarão seus Regulamentos próprios e o 
submeterão à aprovação da Diretoria Executiva. 
Os diretores indicarão seus substitutos legais, dentre os coordenadores subordinados, e 
submeterão à aprovação do Presidente da EBSERH. 
De acordo com o artigo 11 e seus incisos, do nosso bom e conhecido Regimento, 
elucidaremos o que compete à Diretoria Executiva da EBSERH. Vejamos: 
I - administrar e dirigir os bens, serviços e negócios da Ebserh, e decidir, por proposta das 
áreas competentes, sobre operações de responsabilidade situadas no respectivo nível de alçada 
decisória estabelecido pelo Conselho de Administração; 
II - propor os valores dos regimes de alçada para as várias instâncias de gestão da Ebserh; 
III - aprovar os dados, indicadores e sinalizadores para o monitoramento e avaliação 
contínuos das unidades e órgãos componentes da Ebserh, consolidados e apresentados pela 
Diretoria de Gestão de Processos e Tecnologia da Informação, em conjunto com a Coordenadoria 
de Gestão Estratégica, a partir de propostas das Diretorias ou em articulação e avaliação conjunta 
com elas; 
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IV - monitorar e avaliar continuamente os processos de serviços e de gestão, assim como as 
condições para o funcionamento adequado da Sede, das filiais ou outras unidades 
descentralizadas; 
V - propor e implementar as linhas orientadoras das ações da Ebserh; 
VI - aprovar os regulamentos internos das Diretorias da Ebserh e demais órgãos da Sede; 
VII - aprovar alterações no desenho organizacional, organograma e distribuição do quadro 
de pessoal na Sede; 
VIII - aprovar os planos e relatórios anuais de cada Diretoria da Ebserh; 
IX - aprovar e submeter ao Conselho de Administração o orçamento e o programa de 
investimentos da Ebserh; 
X - deliberar sobre operações situadas no respectivo nível de alçada decisória estabelecido 
pelo Conselho de Administração; 
XI - autorizar a aquisição, alienação e oneração de bens móveis, exceto valores mobiliários; 
XII - analisar e submeter à aprovação do Conselho de Administração propostas de aquisição, 
alienação e oneração de bens imóveis e valores mobiliários; 
XIII - estabelecer normas e delegar poderes, no âmbito de suas competências; 
XIV - elaborar as demonstrações financeiras de encerramento de exercício; 
XV - autorizar a realização de acordos, contratos e convênios que constituam ônus, 
obrigações ou compromissos para a Ebserh, exceto os constantes do art. 6º da Lei nº 12.550, de 15 
de dezembro de 2011; 
XVI - pronunciar-se em relação às matérias que devam ser submetidas ao Conselho de 
Administração; 
XVII - fornecer todas e quaisquer informações solicitadas pelos Conselhos; 
XVIII - fornecer ao Conselho de Administração os recursos necessários ao seu 
funcionamento; 
XIX - aprovar o Plano Estratégico da Ebserh para ações com períodos definidos; 
XX - aprovar o Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) e a Política de Segurança 
da Informação (PSI), elaborados pela Diretoria de Gestão de Processos e Tecnologia da 
Informação; e 
XXI - propor ao Conselho de Administração a criação de escritórios, representações, 
dependências e filiais. 
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Ufa!! Felizmente chegamos ao final da leitura. Mas, é um mal necessário para alcançarmos a 
tão sonhada aprovação! 
 
 
A Diretoria da EBSERH reunir-se-á, ordinariamente, a cada semana e, extraordinariamente, 
sempre que convocada pelo Presidente da EBSERH, deliberando com a presença da maioria de seus 
membros. 
 
As deliberações da Diretoria da EBSERH serão tomadas por maioria de votos e registradas 
em atas, cabendo ao Presidente, além do voto ordinário, o de qualidade, ou seja, em caso de 
empate, o voto do Presidente da Diretoria da EBSERH é decisivo. 
O Presidente poderá alterar a data da reunião com a comunicação prévia aos membros da 
Diretoria. 
Em caso de ausências e eventualidades impedimentos dos Diretores, participarão da reunião, 
com direito a voto, seus substitutos. 
O presidente poderá, quando for pertinente e considerar necessário, convidar pessoas para 
participação nas reuniõesda Diretoria Executiva. 
 
Cada Diretor indicará seu substituto legal, dentre os Coordenadores a ele subordinados, e 
submeterá tal indicação à aprovação do Presidente da Ebserh. 
 Cada Diretoria deverá instituir, em consonância com as demais Diretorias, instrumentos 
internos de controle administrativo de desempenho, de aplicação dos recursos públicos e de 
guarda dos bens públicos, na sua área de atuação, nos termos da legislação em vigor. 
 
Compete aos Diretores da EBSERH auxiliar o Presidente na direção e coordenação das 
atividades da EBSERH e exercer as tarefas de coordenação que lhe forem atribuídas em regimento 
ou delegadas pelo Presidente. 
 
“Mantenha o foco no conteúdo. Bons estudos!” 
Reuniões da 
Diretoria da EBSERH 
ordinariamente, a cada semana; 
extraordinariamente, sempre que convocada pelo 
Presidente da EBSERH. 
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Transcreveremos abaixo as competências de cada uma das diretorias da Empresa. Mais uma 
vez, sugerimos uma leitura atenta. Procurem entender o assunto. Não há necessidade de decorar as 
competências listadas. Na verdade, é humanamente impossível fazer isso. 
 
Compete ao Diretor Vice-Presidente Executivo: 
I - assistir o Presidente na Supervisão, Coordenação, Monitoramento e Avaliação das ações 
desenvolvidas pelas Diretorias e das Filiais; 
II - planejar e coordenar as ações integradas de gestão e desenvolvimento institucional; 
III - substituir o Presidente, em suas ausências e impedimentos; 
IV - auxiliar o Presidente na definição de diretrizes e na implementação das ações da área de 
competência da Empresa; 
V - dirigir a gestão estratégica e a comunicação organizacional; e 
VI - presidir o Comitê Interno de Gestão do Rehuf. 
São órgãos diretamente vinculados à Diretoria Vice-Presidência Executiva: 
I - a Chefia de Gabinete da DVPE; 
Compete à Chefia de Gabinete da Diretoria Vice-Presidência Executiva: 
 auxiliar o Diretor Vice-Presidente Executivo na condução e gestão da Diretoria; 
 prestar assistência direta e imediata ao Diretor Vice-Presidente Executivo, na 
preparação, na análise e no despacho do expediente; 
 organizar a agenda do Diretor; 
 subsidiar e auxiliar o Diretor Vice-Presidente Executivo na preparação de 
documentos para apresentação em eventos internos e externos à Ebserh, com a 
participação da Coordenadoria de Comunicação Social, quando for necessário; 
 participar e monitorar grupos de trabalho e reuniões de interesse imediato da 
Diretoria Vice-Presidência Executiva, quando for necessário; 
 redigir, revisar, tramitar e organizar a correspondência e outros documentos da 
Diretoria Vice-Presidência Executiva; e 
 manter em bom funcionamento a gestão interna do Gabinete da Diretoria Vice- 
Presidência Executiva, quanto à infraestrutura e ao suporte necessários ao seu 
funcionamento, em articulação com os demais órgãos da Presidência. 
 
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II - a Assessoria da DVPE; 
Compete à Assessoria da DVPE: 
 dispensar assistência direta e imediata ao Diretor Vice-Presidente Executivo; e 
 estudar e emitir parecer nos assuntos que lhe forem submetidos, para que 
contribuam com a tomada de decisões. 
 
III - a Coordenadoria de Gestão Estratégica - CGE; 
Compete à Coordenadoria de Gestão Estratégica: 
 apoiar o Diretor Vice-Presidente Executivo na gestão institucional estratégica e 
integrada; 
 coordenar a integração e monitorar os resultados de todos os órgãos da Ebserh; 
 promover a articulação entre os órgãos da Diretoria Vice-Presidência Executiva e as 
demais Diretorias; 
 definir diretrizes, em parceria com as Diretorias, para a gestão estratégica 
institucional; 
 estimular a cultura institucional de identificação e adoção das boas práticas e 
inovações organizacionais; 
 gerenciar o portfólio de projetos estratégicos da Ebserh; 
 prover e reunir informações para a Diretoria Vice-Presidência Executiva e a 
Presidência sobre todos os projetos da Empresa, de forma a auxiliar a execução da 
estratégia organizacional e tomada de decisões; 
 subsidiar e apoiar a Diretoria Vice-Presidência Executiva e demais órgãos da Ebserh 
com informações estratégicas referentes aos programas, planos e projetos 
institucionais, visando seu monitoramento e avaliação; 
 coordenar o monitoramento e homologação dos indicadores estratégicos e de gestão 
da Ebserh; 
 coordenar o Núcleo de Informações Gerenciais; 
 gerenciar a operacionalização do Rehuf; 
 coordenar, em articulação com as demais áreas da Ebserh, os programas de 
cooperação técnica entre a Ebserh e instituições e organismos nacionais e 
internacionais; 
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 coordenar a prospecção, gestão e disseminação de conhecimento e de novas práticas, 
por meio de projetos de cooperação, viabilizando parcerias com instituições de 
ensino e hospitais de excelência, no Brasil e no exterior, para o aprimoramento da 
gestão na Sede e nas filiais; 
 participar e monitorar grupos de trabalho de interesse imediato da Diretoria Vice- 
Presidência Executiva e da Presidência; 
 apoiar a DVPE e a Diretoria Executiva nos processos de planejamento institucional; 
 elaborar, coordenar, monitorar e avaliar os instrumentos formais de planejamento e 
de avaliação institucional, visando o aprimoramento contínuo das ações da Empresa; 
 coordenar, em conjunto com a Chefia de Gabinete da Presidência, as atividades 
preparatórias à assinatura dos contratos de gestão dos hospitais universitários 
federais e instituições congêneres; 
 apoiar, no que couber, a elaboração das peças orçamentárias, visando o alinhamento 
ao planejamento institucional, bem como da Prestação de Contas Anual e 
Demonstrações Contábeis Anuais da Ebserh; 
 coordenar a elaboração dos relatórios de atividades da Ebserh; 
 articular e monitorar a execução do plano de ação da Ebserh; 
 apoiar a implementação do planejamento institucional no âmbito das filiais e 
unidades descentralizadas; 
 subsidiar a Presidência com informações acerca do processo decisório de adesão e 
incorporação de novos hospitais; 
 Apoiar a Consultoria Jurídica no monitoramento da execução dos compromissos 
firmados nos Contratos de Gestão firmados com as Ifes; e 
 gerenciar o relacionamento da Empresa com os hospitais universitários federais 
vinculados às universidades que estabeleceram contrato de gestão com a Ebserh, 
bem como monitorar e avaliar a execução do Plano de Reestruturação. 
 
IV - a Coordenadoria de Comunicação Social - CCS. 
Compete à Coordenadoria de Comunicação Social: 
 planejar, orientar, coordenar e supervisionar as atividades de comunicação da 
Ebserh, quanto a jornalismo, publicidade, relações públicas, cerimonial, protocolo e 
propaganda institucionais; 
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 elaborar, supervisionar e avaliar a execução do Plano Anual de Comunicação; 
 difundir objetivos, serviços, ações, imagem, papel e importância da Ebserh; 
 orientar tecnicamente as unidades de Comunicação Social das filiais da Ebserh e 
unidades descentralizadas, na execução de suas atividades, alinhadas às políticas de 
Comunicação do Ministério da Educação; 
 intermediar o relacionamento da Ebserh com os veículos de comunicação e 
profissionais de imprensa; 
 produzir, organizar e divulgar, interna e externamente, material jornalístico e 
administrativorelativo ao trabalhoda Empresa; 
 subsidiar os órgãos de direção da Ebserh em relação ao comportamento e à imagem 
da Empresa na mídia, por meio de monitoramento e avaliação das informações a 
respeito da instituição, divulgadas pelos veículos de comunicação impressos e 
eletrônicos; 
 orientar os empregados da empresa sobre como lidar adequadamente com a 
imprensa; 
 assessorar a Presidência, as Diretorias e demais órgãos da Ebserh nas ações que 
envolvam comunicação social, promoção institucional e realização de eventos; 
 estabelecer e administrar processos e procedimentos para a realização de 
solenidades e eventos, de acordo com normas de Cerimonial e de Protocolo; 
 desenvolver, regulamentar e monitorar o uso correto e padronizado da marca, do 
slogan e demais elementos relacionados à identidade visual da Empresa, 
disponibilizadas na intranet, internet, redes sociais, banners, cartazes, folders e 
demais publicações institucionais; 
 coordenar, elaborar ou editar todo e qualquer material gráfico ou audiovisual com 
vistas à divulgação da Empresa para o público interno ou externo; 
 estabelecer diretrizes para envio de mensagens dos diversos setores da Ebserh 
aosempregados da Sede, filiais e unidades descentralizadas, bem como administrar 
informes diversos a serem afixados nos quadros de aviso da Sede; 
 propor parcerias para ações promocionais da Empresa, apoiadas na legislação 
pertinente e em decisão da Diretoria Executiva; e 
 planejar e gerenciar as atividades de web com interface operacional de criação 
interna para briefing, layout, mídia interna online (banners, selos, popups, flashes, 
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novas áreas, materiais multimídia), bem como propor e monitorar procedimentos de 
comunicação para meios digitais como internet, tecnologia móvel, redes sociais, 
blogs, em parceria com a DGPTI, alinhadas com os objetivos de comunicação do 
Ministério da Educação. 
 
 
 
 
 
 
 Compete à Diretoria de Atenção à Saúde: 
I - coordenar a implantação do modelo de atenção hospitalar, centrado no usuário, 
considerando as necessidades de saúde da população e de formação profissional, em consonância 
com as políticas nacionais de Educação e Saúde; 
II - promover a integração das ações assistenciais com o ensino, a pesquisa e a inovação 
tecnológica; 
III - coordenar a implantação da gestão da clínica junto às filiais, dentre os quais, as linhas 
de cuidado, humanização da atenção e regulação assistencial; 
IV - definir, em conjunto com as filiais, protocolos clínicos, assistenciais e diretrizes 
terapêuticas, a serem adotados pelas filiais, visando qualificar a assistência e a formação 
profissional; 
V - coordenar a implementação, junto às filiais, das ações de vigilância em saúde e dos 
padrões técnicos de qualidade assistencial e de segurança do paciente; 
VI - coordenar, junto às filiais, a estruturação da assistência farmacêutica hospitalar em 
consonância com as diretrizes da Política Nacional de Assistência Farmacêutica; 
VII - coordenar, em conjunto com as filiais, o planejamento de ações e serviços de saúde, de 
forma articulada ao ensino e à pesquisa, e apoiar as filiais na sua implementação; 
VIII - definir, em conjunto com as filiais, a padronização de medicamentos, equipamentos e 
produtos para saúde a ser adotada nas filiais; 
IX - coordenar, em conjunto com a DAI, o planejamento de aquisição centralizada de 
medicamentos, produtos para saúde e equipamentos para as filiais, objetivando a eficiência; 
X - definir, em conjunto com as filiais, as bases de negociação da contratualização 
hospitalar e pactuar, junto aos gestores do SUS, a sua efetivação; 
XI - apoiar a implantação das políticas de e-saúde, no âmbito de sua atuação; 
XII - contribuir com a formulação e implementação de programas de capacitação 
necessários ao aprimoramento da atenção hospitalar nas filiais; 
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XIII - monitorar e avaliar o desempenho da atenção hospitalar nas filiais, por intermédio de 
indicadores estratégicos, para apoiar a tomada de decisão; 
XIV - contribuir com a formulação e qualificação de políticas de saúde no âmbito do SUS; 
XV - propor, no âmbito de sua atuação, ações referentes à assistência hospitalar e à 
vigilância em saúde, no que se refere a eventos de importância em saúde pública; e 
XVI - gerenciar o Programa de Certificação de Hospitais de Ensino, no âmbito da Ebserh, 
em interface com a Coordenadoria de Formação Profissional da Presidência. 
 
Compete à Diretoria de Administração e Infraestrutura: 
I – planejar, implementar e controlar as políticas e diretrizes de gestão administrativa, 
patrimonial e de infraestrutura no âmbito da Sede da Ebserh, filiais e unidades descentralizadas; 
II – planejar, estabelecer diretrizes e normas, em articulação com as demais Diretorias, para 
as atividades de compras, aquisições e contratações de bens e serviços necessários ao pleno 
funcionamento da Sede da Ebserh, filiais e unidades descentralizadas, assim como executar os 
procedimentos para a consecução dessas atividades; 
III – planejar, estabelecer diretrizes e normas de gerenciamento e fiscalização de contratos e 
convênios no âmbito da Sede da Ebserh, filiais e unidades descentralizadas; 
IV – gerenciar o patrimônio da Sede da Ebserh e monitorar sua manutenção nas filiais e 
unidades descentralizadas; 
V – gerenciar o almoxarifado, a infraestrutura física e os serviços administrativos da Sede 
da Ebserh; 
VI – planejar, estabelecer diretrizes e normas, avaliar e controlar a emissão de passagens e 
diárias necessárias para a realização de trabalhos no âmbito da Sede da Ebserh, filiais e unidades 
descentralizadas; 
VII – articular com a DGPTI o desenvolvimento e a implantação do Sistema Informatizado 
de Gestão Hospitalar da Ebserh, no tocante a processos e procedimentos, infraestrutura, 
tecnologias da informação e serviços, assim como indicadores para monitoramento 
VIII – planejar, coordenar e implementar, em conjunto com as Diretorias da Ebserh, o 
processo de especificação técnica para o provimento de infraestrutura física da Sede, filiais e 
unidades descentralizadas, de acordo com normas e legislação vigentes; 
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IX – monitorar e avaliar a gestão de infraestrutura física da sede, filiais e unidades 
descentralizadas, de forma orientada para a qualificação das áreas físicas e instalações prediais. 
 
Compete à Diretoria de Orçamento e Finanças: 
 
I – planejar, implementar e controlar as políticas e diretrizes de gestão orçamentária, 
financeira e contábil no âmbito da Sede da Ebserh, das filiais e das unidades descentralizadas; 
II – subsidiar a Presidência, o Conselho de Administração, o Conselho Fiscal e a Diretoria 
Executiva com as informações necessárias para as decisões relacionadas à execução e ao 
desempenho do orçamento da Sede da Ebserh, de suas filiais e unidades descentralizadas; 
III – apoiar e monitorar as filiais e unidades descentralizadas da Ebserh no planejamento, 
implementação e controle de seus respectivos orçamentos e desempenhos institucionais, de acordo 
com as características definidas no planejamento de cada unidade; 
IV – planejar, gerenciar e controlar a execução orçamentária e financeira da Sede da Ebserh, 
de suas filiais e unidades descentralizadas, com as medidas necessárias à manutenção do equilíbrio 
financeiro da Empresa; 
 
V - realizar a execução orçamentária e financeira no âmbito da Sede;VI - estabelecer diretrizes para a gestão de custos da Empresa, bem como monitorar e 
avaliar a implantação de sistemas e indicadores de custos; e 
VII - planejar, estabelecer diretrizes de gerenciamento, acompanhar, avaliar e controlar as 
conformidades contábeis da Sede e filiais, e registrar o movimento contábil da Sede. 
 
Compete à Diretoria de Gestão de Pessoas: 
 
I – propor e gerir a Política de Gestão de Pessoas da Ebserh, em articulação com as demais 
Diretorias e órgãos de assessoramento da Presidência, de acordo com as necessidades da Empresa; 
II – planejar, administrar e desenvolver a força de trabalho própria e cedida da Ebserh, em 
articulação com as demais Diretorias e de acordo com as necessidades de serviço no âmbito de 
cada uma das unidades da instituição; 
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III – articular com todas as instâncias de gestão da Ebserh, de acordo com as respectivas 
atribuições, o processo de planejamento, desenvolvimento de atividades e avaliação das ações 
relativas à gestão de pessoas; 
IV – articular, desenvolver e implementar, em conjunto com outras entidades públicas ou 
privadas, projetos e ações, bem como quaisquer outras contribuições que possibilitem melhoria 
dos processos de gestão de pessoas na Ebserh; 
V – identificar, sistematizar e padronizar os processos de trabalho relacionados à gestão de 
pessoas, no âmbito do funcionamento da Ebserh, em articulação com a DGPTI; 
VI – dimensionar, de acordo com as necessidades dos processos de trabalho a serem 
realizados, e em articulação com as demais Diretorias e Equipes de Governança das filiais ou 
unidades descentralizadas, as características e quantidades dos recursos humanos; 
VII – formular, propor e implementar política e processos de contratação de recursos 
humanos para a Ebserh, incluindo a elaboração de editais de concurso público, realização de 
processos seletivos e divulgação dos respectivos resultados, em articulação com as demais 
Diretorias e a Consultoria Jurídica; 
VIII – elaborar, propor e regulamentar os Planos de Cargos, Carreiras e Salários; de 
Benefícios; e de Cargos em Comissão e Funções Gratificadas para a Ebserh, em articulação com 
as demais Diretorias e os órgãos da Presidência; 
IX – coordenar, monitorar, avaliar e aperfeiçoar a aplicação dos Planos de Cargos, Carreiras 
e Salários; de Benefícios; e de Cargos em Comissão e Funções Gratificadas da Ebserh; 
X – formular e propor a política de formação e capacitação de recursos humanos para a 
Ebserh, assim como de unidades descentralizadas, em consonância com o regimento e o 
planejamento da instituição, e de acordo com as necessidades da instituição; 
XI – coordenar, monitorar, avaliar e aperfeiçoar os processos e procedimentos de formação, 
capacitação e avaliação de recursos humanos para a Ebserh, de acordo com a política formulada 
na instituição; 
XII – desenvolver a integração dos empregados da Ebserh, em articulação com as demais 
Diretorias, os órgãos da Presidência e as equipes de governança das filiais; 
XIII – divulgar as normas e os procedimentos administrativos e técnicos relativos à política 
de recursos humanos da Ebserh, em articulação com as demais Diretorias e a Consultoria Jurídica; 
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XIV – disseminar, no âmbito da Ebserh, as informações relativas a atribuições, funções, 
direitos e deveres dos empregados da Ebserh e dos servidores a ela cedidos, em articulação com a 
Coordenadoria de Comunicação Social; 
XV – formular e implementar política de ações de Segurança e Medicina do Trabalho na 
Ebserh, em articulação com as demais Diretorias e órgãos de assessoramento da Presidência, de 
acordo com as necessidades e pessoal necessário ou existente na Sede, em cada filial ou unidade 
descentralizada; 
XVI – estabelecer instrumento formal de comunicação permanente entre os empregados da 
Ebserh e servidores a ela cedidos e a Diretoria de Gestão de Pessoas, relacionado a demandas 
referentes ao ambiente e às condições de trabalho; 
XVII – articular, no âmbito de suas atribuições, com órgãos de classe e sindicais, 
informações e condições relacionados ao trabalho na Ebserh; 
XVIII – negociar acordos coletivos de trabalho da Ebserh, com órgãos de classe e sindicais, 
em articulação com a Consultoria Jurídica da instituição; e 
XIX - gerir Programa de Estágio não obrigatório da Ebserh. 
Compete à Diretoria de Gestão de Processos e de Tecnologia da Informação: 
 
I – propor e gerir a Política de Gestão de Processos, Segurança e Tecnologia da Informação 
da Ebserh, em articulação com as demais Diretorias e órgãos da Presidência; 
II – elaborar e submeter o Plano Estratégico de Tecnologia da Informação (PETI) e o Plano 
Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) à aprovação da Diretoria Executiva da Ebserh, em 
consonância com o planejamento institucional; 
III – implementar, monitorar, avaliar e aperfeiçoar as características e a execução do Plano 
Estratégico de Tecnologia da Informação (PETI) e do Plano Diretor de Tecnologia da Informação 
(PDTI) na Ebserh, de acordo com o planejamento institucional; 
IV – mapear, propor, avaliar e aperfeiçoar os fluxos de processos de atenção à saúde e 
administrativos, em articulação com as respectivas Diretorias e demais unidades descentralizadas 
da Ebserh; 
V – coordenar, planejar, desenvolver ou propor a contratação de infraestrutura tecnológica e 
de sistemas de informação necessários para auxiliar os processos de trabalho na Ebserh; 
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VI – coordenar o desenvolvimento, implantação e manutenção dos sistemas informatizados 
com foco nos processos de atenção à saúde, de ensino e pesquisa e de gestão para o campo da 
saúde; 
VII – avaliar e autorizar a aquisição e implantação de soluções tecnológicas, equipamentos 
ou sistemas informatizados, no âmbito da Ebserh, que atendam às necessidades das unidades 
descentralizadas; 
VIII – desenvolver procedimentos operacionais informatizados na Ebserh, para o 
monitoramento prévio e efetivo dos serviços e da gestão da instituição; 
IX – propor e implementar soluções informatizadas para o monitoramento e avaliação dos 
estágios de execução dos contratos realizados entre a Ebserh e as universidades; 
X – propor e implementar, nas unidades descentralizadas da Ebserh, soluções 
informatizadas que possibilitem monitorar e avaliar, pelas várias instâncias de gestão da 
instituição, os serviços de saúde prestados por essas unidades à população, por meio dos 
contratos firmados com o SUS; 
XI - integrar as redes de dados e sistemas informatizados e de telecomunicações entre filiais 
ou unidades descentralizadas e a Sede; 
XII - integrar, quando couber, os sistemas de informações da Ebserh com os sistemas de 
informações congêneres federais, de forma a qualificar os sistemas internos da instituição; 
XIII – assessorar e prestar suporte nas questões tecnológicas que envolverem telessaúde e 
telemedicina, no âmbito da Ebserh; 
XIV – planejar, implementar e monitorar a logística de equipamentos de informática, a 
infraestrutura de Tecnologia da Informação e Telecomunicações, as tecnologias das redes e os 
sistemas de informação da Ebserh; 
XV – assessorar o desenvolvimento e a capacitação de pessoal para a implementação de 
mudanças ou aperfeiçoamentos necessários nos meios e processos de informatização da Ebserh; 
XVI – desenvolver, implantar e sustentar os Sistemas de Gestão Hospitalar da Empresa, 
com as Diretorias envolvidas,no que tange às responsabilidades de negócio ; 
XVII – realizar estudos, em conjunto com a Coordenadoria de Gestão Estratégica e com 
representantes das Diretorias pertinentes, a respeito de processos ou procedimentos existentes ou 
necessários à Sede, às filiais ou unidades descentralizadas da Ebserh, que tenham que ser 
implantados, corrigidos ou aperfeiçoados; 
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 XVIII – consolidar e submeter à Diretoria Executiva os dados, indicadores e sinalizadores 
para o monitoramento e avaliação contínuos das unidades e órgãos componentes da Ebserh, em 
conjunto com a Coordenadoria de Gestão Estratégica, a partir de propostas das demais Diretorias 
da instituição ou em articulação e avaliação conjunta com elas. 
 
Destacamos que a parte do Regimento Interno, listada acima, é pouco provável de cair na 
prova. Mas, não podemos facilitar, não é mesmo?! 
 
Presidência da EBSERH 
 
O Regimento Interno Atualizado (2016) da EBSERH no seu art. 33 elenca as seguintes 
competências (atribuições) do seu Presidente. Vejamos cada uma. 
Ao Presidente compete: 
I – dirigir, coordenar e controlar as ações desenvolvidas pela instituição de forma, que sua 
atuação esteja orientada para os seus objetivos, conforme indicados na Lei de criação, no Estatuto 
Social, neste Regimento e nas disposições resultantes do Conselho de Administração; 
II – representar a Ebserh, em juízo ou fora dele, podendo delegar, em casos específicos, essa 
atribuição, e, em nome da entidade, constituir mandatários ou procuradores; 
III – convocar e presidir as reuniões da Diretoria Executiva e do Conselho Consultivo; 
IV – coordenar e articular o trabalho em relação às unidades da Ebserh, tanto na Sede quanto 
nas suas filiais e unidades descentralizadas, podendo delegar competência executiva e decisória e 
distribuir, entre os Diretores, a coordenação e articulação dos serviços da Empresa; 
V – editar normas necessárias ao funcionamento dos órgãos e serviços da Ebserh, de acordo 
com a organização interna e a respectiva distribuição de competências da Sede e das filiais ou 
unidades descentralizadas, estabelecidas por este Regimento e pela Diretoria Executiva; 
VI – admitir, promover, punir, dispensar e praticar os demais atos compreendidos na 
administração de pessoal, de acordo com as normas e critérios previstos em Lei, neste Regimento 
e na avaliação da Comissão de Ética da Ebserh, podendo delegar essas atribuições no todo ou em 
parte; 
VII – designar substitutos para os membros da Diretoria, em seus impedimentos 
temporários, que não possam ser atendidos mediante redistribuição de tarefas, e, no caso de vaga, 
até o seu preenchimento; 
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VIII – submeter, por critério de relevância, matérias da Diretoria Executiva ao Conselho de 
Administração; 
IX – apresentar, trimestralmente, ao Conselho de Administração, relatório das atividades da 
Ebserh; 
X – submeter a nomeação, designação, exoneração ou dispensa do Auditor Geral, titular da 
Unidade de Auditoria Interna, à aprovação do Conselho de Administração e, subsequentemente, à 
aprovação da Controladoria-Geral da União, nos termos do art. 15, § 5º, do Decreto nº 3.591, de 6 
de setembro de 2000; 
XI – designar os membros e a Secretaria da Comissão de Ética da Ebserh; 
XII – assegurar as condições de trabalho para que a Comissão de Ética cumpra suas funções, 
inclusive para que, do exercício das atribuições de seus integrantes, não lhes resulte qualquer 
prejuízo ou dano; 
XIII – monitorar, em seu âmbito de responsabilidade, a avaliação da gestão da ética 
conforme processo coordenado pela Comissão de Ética da Ebserh; 
XIV – emitir Portarias necessárias ao cumprimento dos objetivos e metas da Ebserh; 
XV – constituir comissões especiais, integradas por conselheiros ou especialistas, para 
realizar estudos de interesse da Ebserh; 
XVI – operacionalizar a criação de subsidiárias, escritórios, representações, dependências e 
filiais em quaisquer unidades da Federação, para o desenvolvimento de atividades inerentes ao seu 
objeto social, conforme §1º e §2º do art. 1º da Lei no 12.550, de 15 de dezembro de 2011, bem 
como extingui-las, nos termos da legislação vigente; 
XVII – instituir e normatizar a utilização de instrumentos administrativos internos de 
monitoramento, controle e avaliação de gestão, desempenho, aplicação dos recursos públicos e da 
guarda dos bens públicos, nos termos do art. 17, do Decreto nº 3.591, de 6 de setembro de 2000; 
XVIII – instituir a Comissão de Controle Interno da Ebserh, designar seus membros; 
XIX – assinar, conjuntamente com um diretor, os contratos que a Ebserh celebrar ou em que 
vier a intervir e os atos que envolvam obrigações ou responsabilidades por parte da Empresa; 
XX – assinar os títulos ou documentos emitidos em decorrência de obrigações contratuais, 
bem como os cheques e outras obrigações de pagamento ou delegar essa atribuição; 
XXI – emitir Portaria com os valores dos limites de alçada da Ebserh, estabelecidos no 
Regulamento de Alçada e na Norma Operacional proposta pela Diretoria Administrativa 
Financeira; 
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XXII – exercer outras atribuições previstas no Estatuto e no Regimento da Ebserh. 
Parágrafo Único Na hipótese de delegação da atribuição referida no Item XX deste artigo, os 
títulos, documentos, cheques e outras obrigações deverão conter, pelo menos, duas assinaturas de 
Diretores da Ebserh. 
 
 
Artigo 34. Nas suas ausências e impedimentos, o Presidente será substituído pelo Diretor 
Vice-Presidente Executivo, o qual terá os mesmos deveres e atribuições. 
 Na ausência do titular e do substituto, excepcionalmente, outro Diretor exercerá a 
Presidência. 
 No caso de vacância definitiva do cargo de Presidente o substituto será o Diretor Vice-
Presidente e servirá até a nomeação do novo Presidente. 
 
 
 Órgãos de Apoio Vinculados à Presidência 
 
I – a Chefia de Gabinete de Presidência; 
II – a Consultoria Jurídica; 
III - a Assessoria; 
IV - a Assessoria Parlamentar; 
V - a Assessoria Técnica-Parlamentar; 
VI - a Coordenadoria de Formação Profissional; 
VII - Coordenadoria de Pesquisa e Inovação Tecnológica; 
VIII - a Ouvidoria-Geral; e 
IX - a Corregedoria-Geral. 
 
Verifique que os órgãos grifados foram alterados/incluídos na atual versão do Regimento 
Interno (3ª atualização). 
Descreveremos abaixo as competências dos órgãos de apoio vinculados à Presidência da 
EBSERH. Sugerimos uma leitura atenta. Procurem entender o assunto. Não há necessidade de 
decorar as competências listadas. Na verdade, é humanamente impossível fazer isso. 
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 Compete à Chefia de Gabinete da Presidência: 
I - auxiliar a Presidência da Ebserh na condução e gestão da instituição, em consonância 
com as diretrizes estabelecidas para a realização dos objetivos institucionais; 
II - prestar assistência direta e imediata ao Presidente, na preparação, na análise e no 
despacho do expediente; 
III - coordenar os trabalhos da Secretaria-Geral; 
IV - organizar as agendas interna e externa; 
V - subsidiar e auxiliar o Presidente na preparação de documentos para apresentação em 
eventos internos e externos à Ebserh, com a participação da Coordenadoria de Comunicação 
Social, quando for necessário; 
VI - participar e monitorar grupos de trabalho e reuniões de interesse imediatoda 
Presidência, em conjunto com os órgãos da Presidência, quando for necessário; 
VII - redigir, revisar, tramitar e organizar a correspondência e outros documentos da 
Presidência da Ebserh; 
VIII - manter em bom funcionamento a gestão interna do Gabinete da Presidência, quanto à 
infraestrutura e ao suporte necessários ao seu funcionamento, em articulação com os demais 
órgãos da Presidência; 
IX - coordenar a gestão documental na empresa; e 
X - gerenciar a operação dos órgãos colegiados, manter os registros das reuniões e 
resoluções. 
 
Compete à Consultoria Jurídica: 
I - assessorar juridicamente o Presidente, a Diretoria Executiva, o Conselho de 
Administração, o Conselho Fiscal e o Conselho Consultivo; 
II - realizar advocacia preventiva na Ebserh, antecipando e propondo soluções jurídicas para 
a Sede e para as filiais e unidades descentralizadas; 
III - assessorar as Diretorias da Sede, bem como as Superintendências e Gerências das 
filiais, em relação a assuntos jurídicos específicos relativos a seus campos de atuação; 
IV - avaliar a legalidade e regularidade de atos e procedimentos submetidos à Consultoria 
Jurídica pelas Diretorias, Superintendências e Gerências da Ebserh; 
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V - formular e supervisionar as teses jurídicas da Sede, assim como as das filiais e unidades 
descentralizadas; 
VI - representar a Empresa judicial e extrajudicialmente, com a outorga do Presidente, por 
meio do exercício e coordenação da representação ativa e passiva da Ebserh, nas vias judicial e 
administrativa; 
VII - analisar, avaliar e emitir parecer relativo à legalidade e conformidade de editais, bem 
como quanto à formalização de contratos, convênios, acordos, ajustes e instrumentos congêneres, 
e aos aspectos de legalidade e conformidade da instrução processual; 
VIII - elaborar informações em mandado de segurança; 
IX - analisar e emitir parecer jurídico referente à legalidade de conclusões de relatórios de 
apurações de responsabilidade, bem como das consequentes proposições de medidas 
administrativas ou imputações de responsabilidade administrativa ou civil; 
X - defender os integrantes e ex-integrantes dos Conselhos de Administração e Fiscal e da 
Diretoria Executiva em processos judiciais e administrativos contra eles instaurados pela prática 
de atos no exercício do cargo ou função, nos casos em que não houver incompatibilidade com os 
interesses da Empresa; 
XI - propor a contratação de serviços jurídicos especializados; 
XII - responder ou prestar informações solicitadas pelo Ministério Público, Instituto de 
Defesa do Consumidor (Procon), Defensorias Públicas, Delegacias de Polícia, Tribunal de Contas 
da União, Controladoria-Geral da União e outros órgãos de controle externo à Ebserh, com 
subsídios prestados pelas unidades da Empresa; e 
XII - monitorar a execução dos compromissos firmados nos Contratos de Gestão firmados 
com as Ifes, com o apoio da Coordenadoria de Gestão Estratégica da DVPE. 
 
 Compete à Assessoria: 
I - dispensar assistência direta e imediata ao Presidente; e 
II - estudar e emitir parecer nos assuntos que lhe forem submetidos, para que contribuam 
com a tomada de decisões. 
 
 Compete à Assessoria Parlamentar: 
I - dispensar assistência direta e imediata ao Presidente em sua representação política; 
II - acompanhar, junto ao Congresso Nacional, os projetos de lei de interesse da empresa; 
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III - analisar e elaborar respostas a requerimentos de informação de parlamentares; 
IV - acompanhar a Presidência em audiências com parlamentares; 
V - atender a parlamentares e assessores parlamentares; 
VI - organizar e acompanhar pronunciamentos públicos da Presidência, com a participação 
da Coordenadoria de Comunicação Social, quando for necessário; 
VII - monitorar matérias de interesse da Empresa relativas a assuntos legislativos e orientar 
as ações da Ebserh, em articulação com a Consultoria Jurídica; e 
VIII - estudar e emitir parecer nos assuntos que lhe forem submetidos, para que contribuam 
com a tomada de decisões. 
 
 Compete à Assessoria Técnica-Parlamentar: 
I - dispensar assistência direta e imediata ao Assessor Parlamentar; e 
II - estudar e emitir parecer nos assuntos que lhe forem submetidos, para que contribuam 
com a tomada de decisões. 
 
Compete à Coordenadoria de Formação Profissional: 
I - coordenar o planejamento da área de Formação Profissional da Rede Ebserh, coerente 
com as políticas e diretrizes gerais da empresa e suas respectivas diretorias e áreas técnicas; 
II - elaborar normativas que orientem os hospitais na estruturação, organização e gestão das 
 atividades de Formação Profissional na Rede Ebserh; 
III - apoiar às Gerências de Ensino e Pesquisa para o desenvolvimento das condições 
técnicas necessárias para Formação Profissional na Rede Ebserh; 
IV - zelar pelo cumprimento da legislação referente às diretrizes de Ensino dos cursos de 
graduação e pós-graduação Lato e Stricto Sensu no âmbito da Rede Ebserh; 
V - monitorar e avaliar as atividades desenvolvidas pelas Gerências de Ensino e Pesquisa da 
Rede Ebserh no âmbito da Formação Profissional; 
VI - apoiar o processo de articulação dos hospitais da Rede Ebserh junto às instâncias 
acadêmicas das universidades; 
VII - articular, junto às instâncias de gestão do Sistema Único de Saúde e da Educação 
estratégias de apoio e incentivo a adoção de metodologias pedagógicas inovadoras que integrem 
atenção à saúde, ensino, pesquisa e extensão na Rede Ebserh; 
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VIII - apoiar no processo de certificação dos hospitais da Rede Ebserh como hospitais de 
ensino, em conformidade com legislação vigente; 
IX - formular e implementar programas de capacitação para o aprimoramento das atividades 
de ensino e extensão desenvolvidas no âmbito da Rede Ebserh; 
X - divulgar as atividades de ensino e extensão desenvolvidas pela rede Ebserh; e 
XI - representar a Ebserh, por delegação do Presidente, conforme inciso II do artigo 32, nas 
instâncias de ensino e extensão. 
 
Compete à Coordenadoria de Pesquisa e Inovação Tecnológica: 
I - coordenar o planejamento da área de Pesquisa e Inovação Tecnológica da Rede Ebserh, 
coerente com as políticas e diretrizes gerais da empresa e suas respectivas diretorias e áreas 
técnicas, considerando os hospitais como Instituições Científicas e Tecnológicas (ICT); 
II - elaborar normativas que orientem os hospitais na estruturação, organização e gestão das 
atividades de Pesquisa e Inovação Tecnológica na Rede Ebserh; 
III - apoiar às Gerências de Ensino e Pesquisa para o desenvolvimento das condições 
técnicas necessárias para o desenvolvimento de Pesquisa e Inovação na Rede Ebserh; 
IV - zelar pelo cumprimento da legislação referente à Pesquisa e Inovação Tecnológica no 
âmbito da Rede Ebserh; 
V - monitorar e avaliar as atividades desenvolvidas pelas Gerências de Ensino e Pesquisa da 
Rede Ebserh no âmbito da Pesquisa e Inovação Tecnológica no âmbito da Rede Ebserh; 
VI - articular, junto às instâncias de gestão do Sistema Único de Saúde, da Educação e da 
Ciência e Tecnologia, estratégias de apoio e incentivo à pesquisa e inovação tecnológica na Rede 
Ebserh; 
VII - promover a participação da rede Ebserh no Sistema Nacional de Inovação em Saúde 
(SNIS), fomentando pesquisas clínicas, acadêmicas e de desenvolvimento tecnológico estratégicas 
para o SUS; 
VIII - coordenar e assegurar o aprimoramento da gestão de pesquisasclínicas, de forma a 
promover a efetividade e a transparência no processo de aprovação, desenvolvimento e execução 
orçamentária dos projetos nas filiais Ebserh; 
IX - implementar, monitorar e avaliar o Programa Ebserh de Pesquisas Clínicas Estratégicas 
para o SUS (EpecSUS); 
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X - promover a participação da rede Ebserh na Política Nacional de Gestão de Tecnologias 
em Saúde (PNGTS), com a implantação ou aprimoramento dos Núcleos de Avaliação de 
Tecnologias em Saúde (NATS); 
XI - formular e implementar programas de capacitação para o aprimoramento das atividades 
de pesquisa e inovação tecnológica na Rede Ebserh; 
XII - divulgar as atividades de ensino e extensão desenvolvidas pela rede Ebserh; e 
XIII - representar a Ebserh, por delegação do Presidente, conforme inciso II do artigo 32, 
nas instâncias de pesquisa e inovação tecnológica. 
 
 Compete à Ouvidoria-Geral da Ebserh: 
I - registrar as manifestações recebidas da sociedade relacionadas à Sede, que contenham 
sugestões, reclamações, denúncias, elogios, pedidos de informação e/ou esclarecimentos de 
dúvidas sobre quaisquer atos praticados ou de responsabilidade das unidades da Empresa; 
II - encaminhar, monitorar e avaliar as ações e providências adotadas pelos setores e 
unidades competentes em relação a manifestações dos cidadãos; 
III - encaminhar ao Presidente, ou disponibilizar a ele por meio eletrônico, as demandas que 
não forem resolvidas pelo setor responsável, após o vencimento do prazo de resposta; 
IV - manter atualizados os registros e o acompanhamento das demandas recebidas, com os 
respectivos encaminhamentos e respostas; 
V - gerir e coordenar o Serviço de Informação ao Cidadão (SIC) e prestar informações ao 
público quanto aos serviços e ao funcionamento da Ebserh, de acordo com a legislação em vigor; 
VI - padronizar procedimentos referentes à elaboração e utilização de formulários, guias e 
outros documentos utilizados para orientar e informar o cidadão, nos termos da legislação em 
vigor; e 
VII - assessorar, coordenar e articular a instalação, a organização e o funcionamento das 
ouvidorias das filiais e unidades descentralizadas, assim como as pesquisas de satisfação junto aos 
usuários dos serviços prestados, nos termos da legislação em vigor. 
Artigo 43. As ouvidorias das filiais, ou unidades descentralizadas, se reportarão ao 
respectivo Superintendente e integrarão uma Rede de Ouvidorias com atuação descentralizada, 
mas articulada na padronização dos processos e na unificação dos dados nacionais para a produção 
de relatórios estatísticos e de gestão, por meio da Ouvidoria-Geral. 
 
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 Compete à Corregedoria-Geral: 
I - coordenar, orientar, controlar e avaliar as atividades de correição no âmbito da Sede, 
filiais e unidades descentralizadas, inclusive no que se refere às ações preventivas, objetivando a 
melhoria do padrão de qualidade no processo de gestão e, como consequência, na prestação de 
serviços à sociedade; 
II - estudar e propor a revisão de normas e procedimentos administrativos, quando 
constatadas fragilidades nas metodologias de fiscalização que poderiam possibilitar eventuais 
riscos e desvios de conduta funcional e irregularidades; 
III - apoiar, quando comprovada a necessidade, a realização de inspeções preventivas e a 
requisição de perícias e laudos periciais; 
IV - receber denúncias envolvendo desvio de conduta de empregados, lesão ou ameaça de 
lesão ao patrimônio público e adotar os procedimentos correcionais cabíveis, dando ciência das 
medidas adotadas aos agentes que as formularam; 
V - coordenar a adoção dos procedimentos correcionais, acompanhando o cumprimento de 
cronograma, prazos, decisões e aplicação de penalidades; 
VI - coordenar e acompanhar a realização dos trabalhos das Comissões Internas de 
Averiguação; 
VII - instruir processos disciplinares e de apuração que lhe forem encaminhados, bem como 
demais expedientes relativos ao assunto; 
VIII - orientar as filiais e unidades descentralizadas a formular e expedir instruções sobre 
procedimentos correcionais; e 
IX - executar outras atividades específicas, por decisão da Presidência, relacionadas ao 
processo de correição. 
 
Destacamos que a parte do Regimento Interno, listada acima, é pouco provável de cair na 
prova. Mas, não podemos facilitar, não é mesmo?! 
 
 
 
“O sono não será mais forte que a sua vontade de vencer. ACORDE!” 
 
 
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Conselho Consultivo 
 
O Conselho Consultivo é órgão permanente da EBSERH que tem as finalidades de 
consulta, controle social e apoio à Diretoria Executiva e ao Conselho de 
Administração, e é constituído pelos seguintes membros: 
I- o Presidente da EBSERH, que o preside; 
II - dois representantes do Ministério da Educação; 
III - um representante do Ministério da Saúde; 
IV - um representante dos usuários dos serviços de saúde dos hospitais universitários federais, filiais 
da EBSERH indicado pelo Conselho Nacional de Saúde; 
V - um representante dos residentes em saúde dos hospitais universitários federais, indicado pelo 
conjunto de entidades representativas; 
VI - um reitor ou diretor de hospital universitário, indicado pela ANDIFES; e 
VII - um representante dos trabalhadores dos hospitais universitários federais administrados pela 
EBSERH, indicado pela respectiva entidade representativa. 
Os membros do Conselho Consultivo serão indicados bienalmente pelos respectivos 
órgãos e entidades e designados pelo Ministro de Estado da Educação frise-se, sendo sua 
investidura feita mediante registro na ata da primeira reunião de que participarem. 
A atuação de membros da sociedade civil no Conselho Consultivo não será remunerada e 
será considerada como função socialmente relevante, assegurado o reembolso das despesas de 
locomoção e estada necessárias ao desempenho da função. 
 
Compete ao Conselho Consultivo da EBSERH (Regimento Interno 10/2016, artigo 12): 
 
I - opinar a respeito das linhas gerais das políticas, diretrizes e estratégias da Ebserh, indicando 
propostas de melhoria ao Conselho de Administração e à Diretoria Executiva; 
II - propor linhas de ação, programas, estudos, projetos, formas de atuação ou outras medidas, 
orientando para que a EBSERH atinja os objetivos para a qual foi criada; 
III - acompanhar periodicamente o desempenho da EBSERH; e 
IV - assistir à Diretoria Executiva e ao Conselho de Administração em suas funções, sobretudo na 
formulação, implementação e avaliação das estratégias de ação da EBSERH. 
 
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Atenção, futuro empregado da EBSERH! Quem iria imaginar que Conselho Consultivo da 
EBSERH reunir-se-á ordinariamente pelo menos uma vez por ano e, extraordinariamente, sempre 
que convocado pelo presidente, por sua iniciativa ou por solicitação do Conselho de 
Administração, ou a pedido de um terço dos seus membros. 
 
 
 
 
 
Órgãos de fiscalização 
 
Conselho Fiscal da EBSERH 
 
O Conselho Fiscal, órgão permanente da EBSERH, é composto por três membros 
efetivos e respectivos suplentes, nomeados pelo Ministro de Estado da Educação, sendo: 
• um membro indicado pelo Ministro de Estado da Educação, que exercerá a 
presidência; 
• um membro indicado pelo Ministro de Estado da Saúde; e 
• um membro indicado pelo Ministro de Estado da Fazenda como representantedo Tesouro Nacional. 
 A investidura dos membros do Conselho Fiscal far-se-á mediante registro na ata da 
primeira reunião de que participarem. 
De acordo o artigo 16, §2º, do Regimento Interno 10/2016, o mandato dos membros do 
Conselho Fiscal será de dois anos contados a partir da data de publicação do ato de 
nomeação, PODENDO ser reconduzidos por igual período. 
Salvo impedimento legal, os membros do Conselho Fiscal farão jus a honorários mensais 
correspondentes a dez por cento da remuneração média mensal dos Diretores da EBSERH, além 
Reunião do Conselho 
Consultivo da EBSERH 
ordinariamente pelo menos uma vez por ano; 
extraordinariamente 
- sempre que convocado pelo presidente; 
- por sua iniciativa ou por solicitação do Conselho 
de Administração; 
 - a pedido de um terço dos seus membros. 
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do reembolso, obrigatório, das despesas de locomoção e estada necessárias ao desempenho da 
função. 
 
Membros do Conselho Fiscal da EBSERH farão jus: 
 
Observemos o que cabe ao Conselho Fiscal, com fundamento no art. 17 do Regimento 
Interno: 
I - fiscalizar, por qualquer de seus membros, os atos dos administradores da Ebserh e 
verificar o cumprimento de seus deveres legais, estatutários e regimentais; 
II - denunciar, por qualquer de seus membros, erros, fraudes ou crimes que identificarem no 
âmbito da Ebserh, e propor providências corretivas e saneadoras para o que for identificado; 
III - analisar, ao menos trimestralmente, o balancete e demais demonstrações financeiras, 
elaboradas periodicamente pela Ebserh; 
IV - acompanhar a execução patrimonial, financeira e orçamentária, podendo examinar 
livros e quaisquer outros documentos e requisitar informações para essa finalidade; 
V - opinar sobre o Relatório Anual de Gestão e as demonstrações financeiras de cada 
exercício social; 
VI - opinar sobre a modificação do capital social, orçamento, planos de investimento, 
transformação, incorporação, fusão ou cisão; 
A Diretoria e o Conselho de Administração da EBSERH são obrigados a disponibilizar, por 
meio de comunicação formal, aos membros em exercício do Conselho Fiscal, dentro de dez dias, 
cópia das atas de suas reuniões e, dentro de quinze dias de sua elaboração, cópias dos balancetes e 
demais demonstrações financeiras elaboradas periodicamente, bem como dos relatórios de execução 
do orçamento. 
Para não esquecer: 
- dez dias, cópia das atas de suas reuniões 
- quinze dias de sua elaboração, cópias dos balancetes e demais demonstrações financeiras 
elaboradas periodicamente, bem como dos relatórios de execução do orçamento. 
a honorários mensais correspondentes a 
dez por cento da remuneração média 
mensal dos Diretores da EBSERH; 
ao reembolso, obrigatório, das despesas de 
locomoção e estada necessárias ao 
desempenho da função. 
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O Conselho Fiscal reunir-se-á, ordinariamente, a cada mês e, extraordinariamente, quando 
convocado pelo seu Presidente. Olha ai gente, o Decreto narra que a reunião do Conselho Fiscal 
será realizada a cada mês. 
Em caso de renúncia, falecimento ou impedimento, os membros efetivos do Conselho 
Fiscal serão substituídos pelos seus suplentes, até a nomeação de novo membro. 
Além dos casos de morte, renúncia, destituição e outros previstos em lei, considerar-se-á 
vaga a função de membro do Conselho Fiscal que, sem causa formalmente justificada, não 
comparecer a duas reuniões consecutivas ou três alternadas, no intervalo de um ano, salvo caso 
de força maior ou caso fortuito. 
 
Auditoria Interna da EBSERH 
 
O órgão de Auditoria Interna da EBSERH vincula-se diretamente ao Conselho de 
Administração e terá suporte administrativo da Presidência da EBSERH, que proverá os meios e 
condições necessárias à execução das suas atribuições. 
 
A Auditoria Interna da Ebserh é uma atividade independente, de avaliação e 
assessoramento aos gestores da entidade, no acompanhamento da execução dos programas de 
governo, visando comprovar o cumprimento das metas, o alcance dos objetivos e a adequação da 
gestão. 
A Auditoria Interna recebe orientação normativa e supervisão técnica do Sistema de 
Controle Interno do Poder Executivo Federal, de acordo com o caput do art. 15 do Decreto n.º 
3.591, de 6 de setembro de 2000. 
A nomeação, designação, exoneração ou dispensa do Auditor Geral, titular da Auditoria 
Interna da Sede será submetida, pelo Presidente da Ebserh, à aprovação do Conselho de 
Administração e, subsequentemente, à aprovação da Controladoria-Geral da União, nos termos do 
art. 15, §5º, do Decreto nº 3.591, de 6 de setembro de 2000. 
Órgão de Auditoria 
Interna da EBSERH 
vincula-se diretamente ao Conselho de Administração 
terá suporte administrativo da Presidência da EBSERH 
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Veja que o Presidente da EBSERH escolherá o titular da Auditoria desta empresa, 
denominado Auditor-Geral. Mas, essa escolha deverá ser aprovada pelo Conselho de 
Administração e, posteriormente, pela Controladoria Geral da União (CGU). 
 
É vedada a atuação dos auditores internos em atividades que possam caracterizar 
participação na gestão, conforme determina o art. 1º, alínea “d” da Resolução/ CGPAR/ n° 2, de 
31 de dezembro de 2010. 
 
Compete à Auditoria Interna: 
I – estabelecer estratégias com o objetivo de avaliar a legalidade e acompanhar os resultados 
da gestão orçamentária, financeira, patrimonial e de recursos humanos da Sede e filiais; 
II - estabelecer metas, procedimentos e normas para auditoria e fiscalização da Sede e das 
filiais; 
III - definir estratégias para a execução de ações de controle nas entidades públicas e 
privadas contratadas pela Sede e filiais; 
IV – elaborar e submeter à aprovação do Conselho de Administração o Plano Anual de 
Atividades de Auditoria Interna (PAINT), de acordo com o disposto na legislação; 
V – elaborar o Relatório Anual de Atividades de Auditoria Interna (RAINT), e apresentá-lo 
ao Conselho de Administração, de acordo com o disposto na legislação; 
VI – examinar e emitir Parecer quanto à Prestação de Contas anual, e tomada de contas 
especial, nos termos da legislação em vigor. 
VII – elaborar e encaminhar, ao Conselho de Administração e ao Presidente da Ebserh, 
relatórios gerenciais e operacionais das auditorias realizadas; 
Auditor-Geral da EBSERH 
escolha deverá ser aprovada 
primeiramente pelo Conselho de 
Administração da EBSERH; 
e subsequente a escolha deverá ser 
aprovada pela CGU. 
A nomeação, designação, 
exoneração ou dispensa será 
submetida pelo Presidente 
da EBSERH 
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VIII – instituir, em conjunto com os demais setores da Ebserh, instrumentos internos de 
controle administrativo de desempenho, de aplicação dos recursos públicos e da guarda dos bens 
públicos, sua área de atuação, nos termos do art. 17, do Decreto nº 3.591, de 6 de setembro de 
2000; 
IX – prestar apoio aos Conselhos de Administração e Fiscal, dentro do limite de suas 
competências. 
Todos os servidores e empregados da Ebserh prestarão o apoio necessário para a realização 
das Ações de Controle da Auditoria Interna. 
Quando se fizer necessário, a Auditoria Interna poderá solicitar a assistência de especialistas 
e de outros profissionais, internos ou externos à instituição. 
A Auditoria Interna possui autorização para acesso a registros, pessoal, informações,sistemas e propriedades físicas relevantes à execução de suas ações de controle. 
A Auditoria Interna poderá solicitar às áreas da Sede ou das filiais da Ebserh, ou a unidades 
a ela vinculadas, quando necessário ou pertinente, informações que deverão ser apresentadas 
tempestiva e obrigatoriamente pelos seus respectivos gestores. 
 
IMPORTANTE! A investidura dos membros do Conselho de Administração e da 
Diretoria Executiva far-se-á mediante assinatura em livro de termo de posse, enquanto que a 
investidura dos membros do Conselho Fiscal e do Conselho Consultivo far-se-á mediante 
registro na ata da primeira reunião de que participarem. 
 
 
 
A aula é importante. Mantenha a concentração 
 
 
Investidura dos 
Membros 
Assinatura em livro 
de termo de posse 
Diretoria Executiva 
Conselho de Administração 
Registro na primeira 
ata de reunião 
Conselho Fiscal 
Conselho Consultivo 
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Reuniões dos Conselhos 
 
A inclusão de matérias nas pautas das reuniões ordinárias do Conselho de 
Administração, do Conselho Fiscal e do Conselho Consultivo será solicitada à Secretaria Geral 
até 6 dias úteis antes da data de realização da respectiva reunião. 
As pautas das reuniões serão disponibilizadas aos Diretores e membros dos Conselhos até 
cinco dias úteis antes do dia de realização das respectivas reuniões. 
Em sendo encaminhada matéria fora do prazo previsto no caput, caberá ao respectivo 
Conselho decidir pela inclusão extrapauta. 
O Conselho de Administração e o Conselho Fiscal deverão aprovar, na última reunião do 
ano, o calendário de reuniões para o ano subsequente. 
As datas de que trata o caput poderão, eventualmente, sofrer alteração, desde que haja 
concordância dos membros dos Conselhos. 
 
Comissões e Comitês da EBSERH 
 
No âmbito do Regimento Interno (3ª atualização/2016) da EBSERH, temos a seção, 
denominada "Das Comissões e Comitês", que está subdividida em "Comissão de Ética" e 
“ Comitê Interno de Gestão do Rehuf”. 
A Comissão de Ética e a Comissão de Controle Interno foram instituídas na 1ª atualização 
do Regimento Interno da EBSERH e o Comitê Interno de Gestão do Rehuf foi instituído na 2ª 
atualização e as demais Comissões e Comitês foram instituídas na 3ª atualização/2016 . 
Dessa forma, sem prejuízo de outras que possam ser criadas, são comissões e comitês da 
Ebserh: 
I - a Comissão de Ética; 
II - o Comitê Interno de Gestão do Rehuf; 
III - a Comissão de Controle Interno; 
IV - o Comitê de Gestão Riscos e Crises; 
V - o Comitê Permanente de Desenvolvimento de Pessoas da Sede; 
VI - o Comitê Gestor de Segurança da Informação e Comunicação; 
VII - o Comitê de Governança de Tecnologia da Informação e Comunicação; e 
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VIII - o Comitê de Governança do Aplicativo para Gestão dos Hospitais Universitários. 
 
:: Da Comissão de Ética :: 
É resultado da exigência prevista no Código de Ética dos Servidores Públicos civis da União 
(Decreto 1.171/94) de que os órgãos da Administração Pública, direta e indireta, deverão 
constituir comissões de ética no seu âmbito interno. 
É finalidade da Comissão de Ética zelar pelo cumprimento do Código de Ética Profissional 
da Ebserh. 
De acordo com o novo Regimento (3ª atualização/2016), o Presidente da Ebserh constituirá 
Comissão de Ética composta por três servidores ou empregados titulares de cargo efetivo ou 
emprego permanente, e seus respectivos suplentes para mandatos não coincidentes de três anos. 
A atuação no âmbito da Comissão de Ética não enseja qualquer remuneração para seus 
membros e os trabalhos nela desenvolvidos são considerados prestação de relevante serviço 
público. 
A Comissão de Ética da Ebserh será vinculada administrativamente à Presidência, para 
cumprir plano de trabalho aprovado pela Presidência, que proverá o apoio técnico e material para 
os trabalhos da Comissão. 
 
Compete à Comissão de Ética: 
I – dirimir dúvidas a respeito da interpretação das normas éticas a que estão subordinados os 
empregados da Ebserh e deliberar em relação a casos omissos; 
II – apurar, mediante denúncia ou de ofício, conduta em desacordo com as normas éticas 
pertinentes; 
III – disseminar informações e desenvolver capacitação, junto às unidades e setores da 
Ebserh, em relação a orientações de ética profissional no âmbito da instituição; 
IV representar a Ebserh na Rede de Ética do Poder Executivo Federal a que se refere o art. 
9º do Decreto n° 6029, de 1º de fevereiro de 2007; 
V – elaborar e aprovar seu regulamento interno; 
VI – escolher seu presidente; e 
VII – exercer outras atividades inerentes às suas finalidades. 
 
 
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Do Comitê Interno de Gestão do Rehuf : 
 
O presidente da Ebserh constituirá o Comitê Interno de Gestão do Rehuf com a seguinte 
composição: 
I -Diretor Vice-Presidente Executivo, que o presidirá; 
II -Diretor de Gestão de Pessoas; 
III -Diretor de Atenção à Saúde; 
IV -Diretor de Administração e Infraestrutura; 
V -Diretor de Gestão de Processos e Tecnologia da Informação; 
VI -Diretor de Orçamento e Finanças; 
VII -Coordenador de Gestão Estratégica; e 
VIII -Supervisores Regionais, da Coordenadoria de Gestão Estratégica, responsáveis 
pelo acompanhamento dos hospitais universitários federais. 
 O Coordenador de Gestão Estratégica substituirá o Diretor Vice-Presidente Executivo, na 
Presidência do Comitê, em suas ausências e impedimentos. 
A critério do Presidente do Comitê poderão participar das reuniões, como convidados, 
gestores ou assessores das Diretorias e empregados da empresa. 
Compete ao Comitê Interno de Gestão do Rehuf, vinculado à Presidência: 
I - definir critérios para aprovação de pleitos dos hospitais; 
II - acompanhar a execução do orçamento aprovado pelo Comitê Gestor do Programa 
Nacional de 
Reestruturação dos Hospitais Universitários Federais; 
III - definir as prioridades para a aplicação dos recursos do Programa; e 
IV - acompanhar e monitorar a execução dos recursos do Programa. 
As definições estabelecidas pelo comitê deverão contemplar as diretrizes estabelecidas pelo 
Comitê Gestor do Programa Nacional de Reestruturação dos Hospitais Universitários Federais 
(Rehuf). 
O Comitê referido deverá enviar ao Comitê Gestor do Programa Nacional de Reestruturação 
dos Hospitais Universitários Federais, propostas para atualização dos critérios para a 
descentralização de recursos do Programa, de acordo com o perfil assistencial e de ensino dos 
Hospitais Universitários e com as diretrizes estabelecidas pelo Ministério da Saúde. 
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ATENÇÃO: As demais comissões enumeradas ANTERIORMENTE serão nomeadas pelo 
Presidente da Ebserh e terão seus regulamentos aprovados por ato próprio. 
CAPÍTULO IV- DA ESTRUTURA DE GOVERNANÇA DAS UNIDADES 
HOSPITALARES ADMINISTRADAS PELA EBSERH 
As filiais serão administradas por um colegiado executivo composto por: 
a) Superintendente do hospital; 
b) um Gerente de Atenção à Saúde; 
c) um Gerente Administrativo; e 
d) um Gerente de Ensino e Pesquisa, quando se tratar de hospitais universitários ou de 
ensino. 
Os cargos de Superintendente do Hospital e de Gerentes serão de livre nomeação. 
 O Superintendente, nos casos dos hospitais universitários, será selecionado e indicado 
pelo Reitor, sendo do quadro permanente da universidadecontratante da Ebserh, obedecendo a 
critérios estabelecidos de titulação acadêmica e comprovada experiência em gestão pública no 
campo da saúde, definidos conjuntamente entre a reitoria e a Ebserh, nos termos do artigo 6º da 
Lei nº. 12.550, de 15 de dezembro de 2011 . 
As Gerências serão ocupadas por pessoas selecionadas por uma comissão composta por 
membros da Diretoria Executiva da Ebserh e pelo Superintendente da unidade hospitalar, 
indicados a partir de análise curricular que comprove qualificação para o atendimento das 
competências específicas de cada Gerência, de acordo com a normativa interna que trata do 
assunto. 
As pessoas selecionadas para as Gerências serão nomeadas pelo Presidente da Ebserh. 
A estrutura de governança indicada no caput poderá ser alterada em caso de complexo 
hospitalar ou de alguma excepcionalidade detectada nas unidades hospitalares, mediante 
aprovação do Conselho de Administração, a partir de proposta da Diretoria Executiva. 
O Colegiado Executivo, composto pelo Superintendente e Gerentes de cada unidade 
hospitalar vinculada à Ebserh, será responsável pela direção e administração de todas as 
atividades da unidade, em consonância com as diretrizes, coordenação e monitoramento da Ebserh 
e, no que for pertinente ao ensino e à pesquisa, de acordo com as necessidades e orientações da 
universidade a qual a unidade hospitalar estiver vinculada. 
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 Ao Colegiado Executivo de cada unidade hospitalar compete: 
I - propor, implementar, monitorar, gerir e avaliar, de forma integrada, o planejamento de 
atividades de atenção à saúde, de ensino e de pesquisa a serem desenvolvidas no âmbito do 
hospital, em consonância com as diretrizes estabelecidas pela Ebserh, as orientações da 
universidade a qual o hospital estiver vinculado e as políticas de Saúde e Educação do País; 
II - administrar a execução das diretrizes da Ebserh e dos contratos firmados; 
III - monitorar a atuação de cada setor e avaliar os serviços realizados em conjunto com as 
Diretorias da Ebserh e com a universidade, de acordo com os indicadores, instrumentos e 
procedimentos desenvolvidos para essas funções; 
IV - participar dos estudos a respeito dos dados de avaliação e das proposições para 
aperfeiçoamento dos serviços e condições da respectiva unidade hospitalar e das relações com a 
Sede; 
V - implementar as soluções propostas para aperfeiçoamento ou desenvolvimento dos 
serviços ou condições da unidade hospitalar em conjunto com as Diretorias da Sede; 
VI - estabelecer normas e delegar poderes no âmbito de suas respectivas competências; 
VII - intermediar o relacionamento da unidade hospitalar com a universidade e com a Sede; 
VIII - atualizar os dados relacionados aos sistemas implantados pela Ebserh, para 
monitoramento e avaliação dos serviços, equipamentos, condições e instalações da unidade 
hospitalar; 
IX - fornecer todas e quaisquer informações e dados solicitados pela Sede; e 
X - instituir as respectivas Comissões Hospitalares previstas, nos termos da legislação 
vigente. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
“ A aula não está chata. 
Pensamento positivo, você vai 
conseguir terminar o 
conteúdo! ” 
 
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Características Gerais dos Órgãos Estatutários- REVISÃO 
De acordo com o art. 9º da Lei 12.550/11A Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares 
(EBSERH) será administrada por um Conselho de Administração, com funções deliberativas, e 
por uma Diretoria Executiva e contará ainda com um Conselho Fiscal e um Conselho Consultivo. 
 
 
O Conselho de Administração da EBSERH reunir-se-á, ordinariamente, mensalmente e, 
extraordinariamente, sempre que for convocado pelo Presidente, a seu critério, ou por solicitação 
de, pelo menos, quatro de seus membros (Decreto 7661/11, art. 14). 
 
 Reuniões do Conselho de Administração da EBSERH 
 
 A Diretoria Executiva da EBSERH reunir-se-á, ordinariamente, uma vez por semana 
e, extraordinariamente, sempre que convocada pelo Presidente da EBSERH, deliberando com a 
presença da maioria de seus membros. 
 
 
 
“Não deixe de revisar os conteúdos!” 
 
A EBSERH 
administrada 
por um Conselho de Administração, com 
funções deliberativas; 
por uma Diretoria Executiva. 
contará 
com um Conselho Fiscal e um Conselho 
Consultivo. 
• Mensalmente. 
Ordinariamente 
• sempre que for convocado pelo 
Presidente, a seu critério; 
• ou por solicitação de, pelo menos, 
quatro de seus membros. 
Extraordinariamente 
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O Conselho Fiscal reunir-se-á, ordinariamente, a cada mês e, extraordinariamente, 
quando convocado pelo seu Presidente. 
O Conselho Consultivo da EBSERH reunir-se-á ordinariamente pelo menos uma vez por 
ano e, extraordinariamente, sempre que convocado pelo presidente, por sua iniciativa ou por 
solicitação do Conselho de Administração, ou a pedido de um terço dos seus membros. 
 
 
 
Reuniões da 
Diretoria da EBSERH 
ordinariamente, uma vez por semana; 
extraordinariamente, sempre que convocada pelo 
Presidente da EBSERH. 
Reunião do Conselho 
Consultivo da EBSERH 
ordinariamente pelo menos uma vez por ano; 
extraordinariamente 
- sempre que convocado pelo presidente; 
- por sua iniciativa ou por solicitação do 
Conselho de Administração; 
 - a pedido de um terço dos seus membros. 
M
EM
B
R
O
S/
IN
D
IC
A
Ç
Õ
ES
 
Diretoria Executiva 
Presidente da EBSERH + até 6 diretores, indicados 
pelo MEC; 
Conselho de 
Administração 
9 = Presidente da EBSERH + 3 MEC + 2 MS + 1 
MPOG + 1 ANDIFES + 1 Empregados; 
Conselho Consultivo 
8 = Presidente da EBSERH + 2 MEC + 1 MS + 1 
ANDIFES + 1 Usuários + 1 Residentes + 1 
Trabalhadores 
Conselho Fiscal 3 = 1 MEC + 1 MS + MF 
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Vejamos a seguir quem é o responsável pela nomeação/designação dos membros dos 
órgãos : 
 
 
Vejamos agora mais detalhes sobre os órgãos estatutários da EBSERH: 
Órgãos Presidência 
Investidura dos 
Membros 
Prazo de Gestão 
Frequência 
das reuniões 
Ordinárias 
Remuneração dos 
Membros 
Diretoria 
Executiva 
______ 
Assinatura em 
livro de termo 
de posse 
Não existe! Os 
membros são 
nomeados e 
destituídos a 
qualquer tempo! 
Semanal Há remuneração 
Conselho de 
Administração 
1 dos 
indicados 
pelo MEC 
Assinatura em 
livro de termo 
de posse 
2 anos (a partir da 
nomeação) 
Mensal 
Honorários mensais 
correspondente 10% 
da remuneração média 
dos Diretores da 
EBSERH 
Conselho 
Fiscal 
1 dos 
indicados 
pelo MEC 
Registro na 
primeira ata de 
reunião 
2 anos (a partir da 
nomeação) 
Mensal 
Honorários mensais 
correspondente 10% 
da remuneração média 
dos Diretores da 
EBSERH 
Conselho 
Consultivo 
Presidente da 
EBSERH 
Registro na 
primeira ata de 
reunião 
2 anos Anual Não há remuneração 
Diretoria Executiva -> Presidente da 
República do Brasil 
Conselho Consultivo -> MEC 
Conselho de Administração -> MEC Conselho Fiscal -> MEC 
NOMEAÇÃO/DESIGNAÇÃO 
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ATENÇÃO! 

De acordo com o art. 11 do Decreto 7.661 de 28 de dezembro de 2011, não podem participardos órgãos da EBSERH, além dos impedidos por lei: 
I - os que detenham controle ou participação relevante no capital social de pessoa jurídica 
inadimplente com a EBSERH ou que lhe tenha causado prejuízo ainda não ressarcido, estendendo-
se esse impedimento aos que tenham ocupado cargo de administração em pessoa jurídica nessa 
situação, no exercício social imediatamente anterior à data da eleição ou nomeação; 
II - os que houverem sido condenados por crime falimentar, de sonegação fiscal, de 
prevaricação, de corrupção ativa ou passiva, de concussão, de peculato, contra a economia 
popular, contra a fé pública, contra a propriedade ou que houverem sido condenados a pena 
criminal que vede, ainda que temporariamente, o acesso a cargos públicos; 
III - os declarados inabilitados para cargos de administração em empresas sujeitas a 
autorização, controle e fiscalização de órgãos e entidades da administração pública direta e 
indireta; 
Órgãos 
Convocação das Reuniões 
Extraordinárias 
Função Considerada Vaga 
Diretoria 
Executiva 
Presidente da EBSERH 
Os membros são destituídos a qualquer 
tempo pelo Presidente da República 
Conselho de 
Administração 
 Presidente (a seu critério) ou solicitação de 
pelo menos 4 membros 
Conselheiro faltar a 2 reuniões 
consecutivas ou 3 reuniões alternadas no 
prazo de 1 ano 
Conselho Fiscal Presidente 
Conselheiro faltar a 2 reuniões 
consecutivas ou 3 reuniões alternadas no 
prazo de 1 ano 
Conselho 
Consultivo 
Presidente por sua iniciativa, por solicitação 
do Conselho de Administração ou a pedido 
de 1/3 dos seus membros 
-------------- 
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IV - os declarados falidos ou insolventes; 
V - os que detiveram o controle ou participaram da administração de pessoa jurídica 
concordatária, falida ou insolvente, no período de cinco anos anteriores à data da eleição ou 
nomeação, salvo na condição de síndico, comissário ou administrador judicial; 
VI - sócio, ascendente, descendente ou parente colateral ou afim, até o terceiro grau, de 
membro do Conselho de Administração, da Diretoria Executiva e do Conselho Fiscal; 
VII - os que tiverem interesse conflitante com a sociedade. 
Atenção! Aos integrantes dos órgãos de administração é vedado intervir em operação em 
que, direta ou indiretamente, sejam interessadas sociedades de que detenham o controle ou 
participação superior a cinco por cento do capital social. Esse impedimento aplica-se, ainda, quando 
se tratar de empresa em que ocupem ou tenham ocupado, em período imediatamente anterior à 
investidura na EBSERH, cargo de gestão. 
Aos integrantes dos órgãos de administração da EBSERH é vedado intervir em operação em 
que, direta ou indiretamente, sejam interessadas sociedades (empresas) de que detenham o 
controle ou participação superior a cinco por cento do capital social (Decreto 7661/11, art. 11, § 
1º). 
 Em outras palavras, o que é vedado aos integrantes dos órgãos de 
administração da EBSERH? 
- intervir em operação em que, direta ou indiretamente, sejam interessadas sociedades 
(empresas) de que detenham o controle ou participação superior a cinco por cento do capital 
social. 
O impedimento referido aplica-se, ainda, quando se tratar de empresa em que ocupem ou 
tenham ocupado cargo de gestão, em período imediatamente anterior à investidura na EBSERH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
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QUESTÕES COMENTADAS 
 
 
 
 
 
Meu amigo, a sua dedicação nos estudos irá levá-lo à aprovação. Vamos agora, analisar 
como o tema que estudamos está sendo abordado pelas bancas de concursos nestes últimos 
anos! 
 
1. (HU-UFGD/EBSERH/AOCP/2014) A EBSERH é empresa pública unipessoal, vinculada ao 
a) Ministério da Defesa. 
b) Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação. 
c) Ministério da Educação. 
d) Ministério da Previdência Social. 
e) Ministério da Saúde. 
COMENTÁRIOS: 
A EBSERH é vinculada ADMINISTRATIVAMENTE ao Ministério da Educação. Mas, 
no desenvolvimento de suas atividades de assistência à saúde, observará as diretrizes e 
políticas estabelecidas pelo Ministério da Saúde. 
 
 
 
 
Diante disso, a questão correta é a letra C.

2. (HU-UFMT/EBSERH/AOCP/2014) Assinale a alternativa INCORRETA. 
a) A EBSERH terá sede e foro em Brasília, Distrito Federal, e poderá manter escritórios, 
representações, dependências e filiais em outras unidades da Federação. 
b) A EBSERH é uma empresa pública com personalidade jurídica de direito privado criada pelo 
Poder Executivo. 
c) O prazo de duração da EBSERH é indeterminado. 
No desenvolvimento de suas 
atividades de assistência à 
saúde, a EBSERH 
Observará 
as orientações da Política Nacional 
de Saúde, de responsabilidade do 
Ministério da Saúde. 
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d) É dispensada a licitação para a contratação da EBSERH pela administração pública para 
realizar atividades relacionadas ao seu objeto social. 
e) Os Estados e os municípios poderão autorizar a criação de empresas públicas de serviços 
hospitalares. 
COMENTARIOS: 
Segundo o art. 17 da Lei 12.550/11, os Estados poderão autorizar a criação de empresas 
públicas de serviços hospitalares. Em nenhum momento a Lei cita os municípios. 
Logo, a letra E a única alternativa incorreta. 
 
3. (HU-UFC/EBSERH/AOCP/2014) De acordo com o disposto no art. 4º do Decreto nº 7.661, de 
28 de dezembro de 2011, o prazo de duração da EBSERH é 
a) de 30 anos, prorrogável por igual período. 
b) indeterminado. 
c) de 5 anos, prorrogável. 
d) de 15 anos, improrrogável. 
e) de 10 anos, renovável por igual tempo. 
COMENTÁRIOS: 
A assertiva correta é a letra B, pois a duração da EBSERH não tem um prazo fixo, podendo 
ser ativa de forma permanente. Para ser extinta, precisaria haver uma lei federal autorizando a 
União para isso. Essa é uma regra típica de todas as empresas públicas, a exemplo dos Correios e 
da Caixa Econômica Federal. 
 
 
4. (HU-UFC/EBSERH/AOCP/2014) De acordo com o Decreto nº 7.661, de 28 de dezembro de 
2011, que aprovou o Estatuto Social Da Empresa Brasileira De Serviços Hospitalares S.A, é 
INCORRETO afirmar que: 
a) o capital social da EBSERH poderá ser aumentado e integralizado com recursos oriundos de 
dotações consignadas no orçamento da União, bem como pela incorporação de qualquer espécie 
de bens e direitos suscetíveis de avaliação em dinheiro. 
b) a EBSERH, no exercício de suas atividades, deverá estar orientada pelas políticas acadêmicas 
estabelecidas no âmbito das instituições de ensino com as quais estabelecer contrato de prestação 
de serviços. 
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c) o prazo de duração da EBSERH é indeterminado. 
d) a EBSERH terá por finalidade a prestação de serviços gratuitos de assistência médico-
hospitalar, ambulatorial e de apoio diagnóstico e terapêutico à comunidade, assim como a 
prestação às instituições públicas federais de ensino ou instituições congêneres de serviços de 
apoio ao ensino, à pesquisa e à extensão, ao ensino-aprendizagem e à formação de pessoas no 
campo da saúde pública, sendo desnecessário ser observada, nos termos do art. 207 da 
Constituição, a autonomia universitária. 
e) a execução das atividades mencionadas neste artigo dar-se-á por meio da celebração de contrato 
específico para este fim, pactuado de comum acordo entre a EBSERH e cadauma das instituições 
de ensino ou instituições congêneres, respeitado o princípio da autonomia das universidades. 
COMENTÁRIOS: 
Segundo disposições do art. 3
o
 do Decreto em estudo, a EBSERH terá por finalidade a 
prestação de serviços gratuitos de assistência médico-hospitalar, ambulatorial e de apoio 
diagnóstico e terapêutico à comunidade, assim como a prestação às instituições públicas federais 
de ensino ou instituições congêneres de serviços de apoio ao ensino, à pesquisa e à extensão, ao 
ensino-aprendizagem e à formação de pessoas no campo da saúde pública, observada (sendo 
necessária), nos termos do art. 207 da Constituição, a autonomia universitária. 
Nesse sentido, o gabarito da questão é a letra D. 
 
5. (HU-UFS/EBSERH/AOCP/2014) De acordo com o que dispõe o Estatuto Social da EBSERH, 
analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas. 
I. A EBSERH fica sujeita à supervisão do Ministro da Saúde. 
II. A EBSERH tem sede e foro no Rio de Janeiro, e atuação em todo o território nacional, podendo 
criar subsidiárias, sucursais, filiais ou escritórios e representações no país. 
III. O prazo de duração da EBSERH é indeterminado. 
IV. A EBSERH sujeitar-se-á ao regime jurídico próprio das empresas privadas, inclusive quanto 
aos direitos e obrigações civis, comerciais, trabalhistas e tributários. 
a) Apenas I, II e IV. 
b) Apenas I, III e IV. 
c) Apenas I e IV. 
d) Apenas III e IV. 
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e) I, II, III e IV. 
COMENTÁRIOS: 
Vamos corrigir os itens incorretos: 
Item I. A EBSERH fica sujeita à supervisão do Ministro da Educação. 
Item II. A EBSERH tem sede e foro em Brasília, Distrito Federal, e atuação em todo o 
território nacional, podendo criar subsidiárias, sucursais, filiais ou escritórios e representações no 
país. 
Dessa forma, o gabarito é a letra D. 
 
6. (HU-UFSM/EBSERH/AOCP/2014) Sobre a EBSERH, assinale a alternativa INCORRETA. 
a) EBSERH, empresa pública dotada de personalidade jurídica de direito privado e patrimônio 
próprio. 
b) A EBSERH fica sujeita à supervisão do Ministro de Estado da Educação. 
c) A EBSERH tem sede e foro em Brasília, Distrito Federal, e atuação em todo o território 
nacional, podendo criar subsidiárias, sucursais, filiais ou escritórios e representações no país. 
d) O prazo de duração da EBSERH será determinado de acordo com os contratos por ela 
celebrados. 
e) No desenvolvimento de suas atividades de assistência à saúde, a EBSERH observará as 
diretrizes e políticas estabelecidas pelo Ministério da Saúde. 
COMENTÁRIOS: 
O prazo de duração da EBSERH será indeterminado. Então, o gabarito é a letra D. 
 
7. (HU-UFES/EBSERH/AOCP/2014) A contratação da EBSERH pela administração pública 
para realizar atividades relacionadas ao seu objeto social, será 
a) inexigível. 
b) dispensada. 
c) precedida de licitação na modalidade convite. 
d) através de concorrência. 
e) através de tomada de preços. 
COMENTÁRIOS: 
É dispensada a licitação para a contratação da EBSERH pela administração pública para 
realizar atividades relacionadas ao seu objeto social. Logo, o gabarito é a letra B. 
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8. (HU-UFC/EBSERH/AOCP/2014) De acordo com a Lei nº 12.550, de 15 de dezembro de 
2011, é INCORRETO afirmar que: 
a) é necessária a realização de licitação para a contratação da EBSERH pela administração pública 
para realizar atividades relacionadas ao seu objeto social. 
b) a EBSERH, respeitado o princípio da autonomia universitária, poderá prestar os serviços 
relacionados às suas competências mediante contrato com as instituições federais de ensino ou 
instituições congêneres. 
c) no âmbito dos contratos previstos no art. 6°, os servidores titulares de cargo efetivo em 
exercício na instituição federal de ensino ou instituição congênere que exerçam atividades 
relacionadas ao objeto da EBSERH poderão ser a ela cedidos para a realização de atividades de 
assistência à saúde e administrativas. 
d) a EBSERH será administrada por um Conselho de Administração, com funções deliberativas, e 
por uma Diretoria Executiva e contará ainda com um Conselho Fiscal e um Conselho Consultivo. 
e) o regime de pessoal permanente da EBSERH será o da Consolidação das Leis do Trabalho - 
CLT, condicionada a contratação à prévia aprovação em concurso público de provas ou de provas 
e títulos. 
COMENTÁRIOS: 
Questão tranquila . É dispensada a licitação para a contratação da EBSERH pela 
administração pública para realizar atividades relacionadas ao seu objeto social. Logo, a assertiva 
incorreta é a letra A. 
 
9. (HU-UFGD/EBSERH/AOCP/2014) A EBSERH poderá prestar os serviços relacionados às 
suas competências mediante contrato com as instituições federais de ensino ou instituições 
congêneres. Para efeitos da Lei 12.550/2011, consideram-se instituições congêneres 
a) as instituições públicas e privadas que desenvolvam atividades de ensino e de pesquisa na área 
da saúde e que prestem serviços no âmbito do Sistema Único de Saúde – SUS. 
b) as instituições públicas e privadas que desenvolvam atividades de ensino e de pesquisa na área 
da saúde e que prestem serviços no âmbito dos planos privados de assistência à saúde. 
c) as instituições privadas que desenvolvam atividades de ensino e de pesquisa na área da saúde e 
que prestem serviços no âmbito dos planos privados de assistência à saúde. 
d) as instituições públicas que desenvolvam atividades de ensino e de pesquisa na área da saúde e 
que prestem serviços no âmbito do Sistema Único de Saúde – SUS. 
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e) as instituições públicas que desenvolvam atividades de ensino e de pesquisa na área da saúde e 
que prestem serviços no âmbito dos planos privados de assistência à saúde. 
COMENTÁRIOS: 
De acordo com o art. 6
o
 da Lei nº 12.550/11, a EBSERH, respeitado o princípio da 
autonomia universitária, poderá prestar os serviços relacionados às suas competências mediante 
contrato com as instituições federais de ensino ou instituições congêneres. 
 
 
 Mas, quais são essas instituições congêneres? 
 
Consideram-se instituições congêneres, para efeitos da Lei nº 12.550/11, as instituições 
públicas que desenvolvam atividades de ensino e de pesquisa na área da saúde e que prestem 
serviços no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS). 
 
Nesses termos, a letra D é o gabarito da questão. 
 
10. (HU-UFS/EBSERH/AOCP/2014) Preencha as lacunas e assinale a alternativa correta. 
As instituições congêneres, conforme a Lei 12.550/2011, são instituições _______________ que 
desenvolvam atividades de ___________________________ na área da saúde e que prestem 
serviços no âmbito ________________. 
a) Públicas / assistência / do Sistema Único de Saúde – SUS 
b) Privadas / ensino e de pesquisa / da rede hospitalar privada 
c) Públicas / ensino e de pesquisa / do Sistema Único de Saúde – SUS 
d) Públicas ou privadas / ensino e de pesquisa / da rede hospitalar privada 
e) Públicas ou privadas / ensino e de pesquisa / do Sistema Único de Saúde – SUS 
 
A EBSERH 
poderá prestar os serviços 
relacionados às suas competências 
mediante contrato com 
instituições federais de ensino 
(hospitais universitários federais). 
ou instituições congêneres 
Instituições 
Congêneres 
instituições 
públicas 
desenvolvam 
atividades de ensino e 
de pesquisa na área da 
saúde 
prestem serviços 
no âmbito do 
SUS. 
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COMENTÁRIOS: 
As instituições congêneres, conforme a Lei 12.550/2011, são instituições públicas que 
desenvolvam atividades de ensino e de pesquisa na área da saúde e que prestem serviços no 
âmbito Sistema Único de Saúde – SUS. Nessa tela, o gabarito é a letra C. 
 
11. (HU-UFTM/EBSERH/IADES/2013) Assinale a alternativa que contempla todos os serviços 
a serem prestados, de forma gratuita, à comunidade pela EBSERH, listados na lei que autorizou 
sua criação. 
a) Assistência médico-hospitalar e ambulatorial. 
b) Assistência médico-hospitalar, ambulatorial e de apoio terapêutico. 
c) Assistência médico-hospitalar, ambulatorial e de apoio diagnóstico. 
d) Assistência médico-hospitalar, ambulatorial e de apoio diagnóstico e terapêutico. 
e) Assistência médico-ambulatorial e de apoio diagnóstico e terapêutico. 
COMENTÁRIOS: 
A questão encontra dicção legal no artigo 4º, I da Lei 12.550, de 15 de dezembro de 2011. 
Sendo uma das várias competências da EBSERH: 
 administrar unidades hospitalares, bem como prestar serviços de assistência médico-
hospitalar, ambulatorial e de apoio diagnóstico e terapêutico à comunidade, no âmbito 
do SUS. 
Observe também que a EBSERH administra os hospitais universitários, que fazem parte 
da rede própria (pública) do SUS e outras instituições congêneres, e não da rede privada 
conveniada ao SUS. 
 
Atenção! As atividades de prestação de serviços de assistência à saúde 
executadas pela EBSERH devem ser inseridas integral e exclusivamente no 
âmbito do SUS. 
 
Portanto, a alternativa correta é a letra D. 
 
12. (HUB/EBSERH/IADES/2013) O Decreto nº 7.661, de 28 de dezembro de 2011, aprova o 
Estatuto Social da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH, constituindo o capital 
social inicial em R$ 5 milhões, a ser integralizado. 
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a) pelos recursos provenientes do orçamento anual do SUS – Sistema Único de Saúde. 
b) pelo ativo imobilizado dos hospitais universitários que compõe a rede de atendimento em 
saúde. 
c) pelo Fundo Nacional de Apoio à Saúde (FNAS). 
d) pela União. 
e) por cotas divididas entre a União, os Estados e os Municípios da Federação. 
COMENTÁRIOS: 
O capital social inicial da EBSERH era de R$ 5.000.000,00 (cinco milhões de reais), 
integralmente sob a propriedade da União. Atualmente, esse capital é bem maior. 
O capital social da EBSERH poderá ser aumentado e integralizado com recursos oriundos de 
dotações consignadas no orçamento da União, bem como pela incorporação de qualquer espécie 
de bens e direitos suscetíveis de avaliação em dinheiro. 
Nesses termos, o gabarito da questão é a letra D. 
 
13. (HU-UFC/EBSERH/AOCP/2013) Nos termos do art. 2º da Lei nº 12.550, de 15 de dezembro 
de 2011, é correto afirmar que a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares – EBSERH terá seu 
capital social. 
a) integralmente sob a propriedade de cada Estado. 
b) integralmente sob a propriedade de cada Município. 
c) rateado entre cada Estado e seus respectivos municípios. 
d) rateado entre a União, os Estados e os seus respectivos municípios. 
e) integralmente sob a propriedade da União. 
COMENTÁRIOS: 
Nos termos do art. 2º da Lei nº 12.550/2011, a EBSERH terá seu capital social integralmente 
sob a propriedade da União. Por isso, o gabarito é a letra E. 
 
14. (HU-UFMA/EBSERH/IBFC/2013) Conforme a Lei n° 12.550, de 15 de dezembro de 2011, 
que autorizou o Poder Executivo a criar a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares – 
EBSERH, no que diz respeito aos seus recursos financeiros, assinale a alternativa incorreta: 
a) Constituem recursos da EBSERH as receitas decorrentes das aplicações financeiras que realizar. 
b) Constituem recursos da EBSERH as receitas decorrentes dos direitos patrimoniais, tais como 
aluguéis, foros, dividendos e bonificações. 
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c) Constituem recursos da EBSERH as receitas decorrentes da alienação de bens e direitos. 
d) Constituem recursos da EBSERH as receitas decorrentes de doações de pessoas jurídicas. 
e) Não podem constituir recursos da EBSERH as receitas decorrentes de doações de pessoas 
físicas. 
COMENTÁRIOS: 
 A questão em tela tem fulcro no art. 8º da Lei 12.550/2011. 
Na realidade, podem constituir recursos da EBSERH as receitas decorrentes de doações, 
legados, subvenções e outros recursos que lhe forem destinados por pessoas físicas ou jurídicas 
de direito público ou privado. Então, o nosso gabarito sem dúvida nenhuma é a letra E. 
 
15. (HU-UFS/EBSERH/AOCP2014) Analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as 
corretas. Constituem recursos da EBSERH 
I. as receitas decorrentes da prestação de serviços compreendidos em seu objeto. 
II. as receitas decorrentes dos acordos e convênios que realizar com entidades nacionais e 
internacionais. 
III. recursos oriundos de dotações consignadas nos orçamentos da União e dos Estados. 
IV. doações, legados, subvenções e outros recursos que lhe forem destinados por pessoas físicas 
ou jurídicas de direito público ou privado. 
a) Apenas I, II e IV. 
b) Apenas I, III e IV. 
c) Apenas I e IV. 
d) Apenas II e IV. 
e) I, II, III e IV. 
COMENTÁRIOS: 
O lucro líquido da EBSERH será reinvestido para atendimento do objeto social da empresa, 
excetuadas as parcelas decorrentes da reserva legal e da reserva para contingência (Lei 
12.550/11, art. 8º, parágrafo único). 
Neste sentido, constituem recursos da EBSERH: 
Item I. as receitas decorrentes da prestação de serviços compreendidos em seu objeto. 
Verdadeiro, o item I. 
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Item II. as receitas decorrentes dos acordos e convênios que realizar com entidades nacionais 
e internacionais. Realmente, as receitas decorrentes dos acordos e convênios que realizar com 
entidades nacionais e internacionais, constituem recursos da EBSERH. 
III. recursos oriundos de dotações consignadas nos orçamentos da União e dos Estados. 
Errado o item III, visto que somente recursos oriundos de dotações consignadas nos orçamento da 
União e NÃO dos Estados como narra o enunciado. 
IV. doações, legados, subvenções e outros recursos que lhe forem destinados por pessoas 
físicas ou jurídicas de direito público ou privado. Perfeito, o Item IV. 
Portanto, corretos os itens I, II e IV, sendo o nosso gabarito a letra A. 
 
16. (HU-UFC/EBSERH/AOCP/2014) Constituem recursos da EBSERH expressamente previstos 
no art. 7º do Decreto nº 7.661, de 28 de dezembro de 2011, que aprovou o Estatuto Social da 
Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EXCETO 
a) as dotações que lhe forem consignadas no orçamento da União. 
b) doações, legados, subvenções e outros recursos que lhe forem destinados por pessoas físicas ou 
jurídicas de direito público ou privado. 
c) receitas decorrentes de tributos de competência dos estados membros. 
d) os oriundos de operações de crédito, assim entendidos os provenientes de empréstimos e 
financiamentos obtidos pela entidade. 
e) rendas provenientes de outras fontes. 
COMENTÁRIOS: 
A assertiva incorreta é a letra C, pois os estados não alocam recursos na EBSERH. 
 
17. (HU-UFES/EBSERH/AOCP/2014) Compete à EBSERH, EXCETO: 
a) administrar unidades hospitalares, bem como prestar serviços de assistência médico-hospitalar, 
ambulatorial e de apoio diagnóstico e terapêutico à comunidade, no âmbito do SUS.b) prestar às instituições federais de ensino superior e a outras instituições congêneres serviços de 
apoio ao ensino, à pesquisa e à extensão, ao ensino-aprendizagem e à formação de pessoas no 
campo da saúde pública, mediante as condições que forem fixadas em seu estatuto social. 
c) apoiar a execução de planos de ensino e pesquisa de instituições federais de ensino superior e de 
outras instituições congêneres, cuja vinculação com o campo da saúde pública ou com outros 
aspectos da sua atividade torne necessária essa cooperação, em especial na implementação das 
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residências médica, multiprofissional e em área profissional da saúde, nas especialidades e regiões 
estratégicas para o SUS. 
d) prestar serviços de apoio à geração do conhecimento em pesquisas básicas, clínicas e aplicadas 
nos hospitais universitários federais e a outras instituições congêneres. 
e) prestar serviços de apoio ao processo de gestão dos hospitais municipais, com implementação 
de sistema de gestão único com geração de indicadores quantitativos e qualitativos para o 
estabelecimento de metas. 
COMENTÁRIOS: 
O item incorreto é a letra E, visto que é competência da EBSERH prestar serviços de apoio 
ao processo de gestão dos hospitais universitários e federais (e não hospitais municipais) e a 
outras instituições públicas congêneres, com a implementação de sistema de gestão único com 
geração de indicadores quantitativos e qualitativos para o estabelecimento de metas. 
 
18. (HU-UFMA/EBSERH/IBFC/2013) Entre as competências da EBSERH não se inclui: 
a) Prestar às instituições federais de ensino superior e a outras instituições congêneres serviços de 
apoio ao ensino, à pesquisa e à extensão, ao ensino-aprendizagem e à formação de pessoas no 
campo da saúde pública, mediante as condições que forem fixadas no estatuto social. 
b) Apoiar a execução de planos de ensino e pesquisa de instituições federais de ensino superior e 
de outras instituições congêneres, cuja vinculação com o campo da saúde pública ou com outros 
aspectos da sua atividade torne necessária essa cooperação, em especial na implementação das 
residências médica, multiprofissional e área profissional da saúde, nas especialidades e regiões 
estratégicas para o SUS. 
c) Prestar serviços de apoio ao processo à geração do conhecimento em pesquisas básicas, clínicas 
e aplicadas nos hospitais universitários federais e a outras instituições congêneres. 
d) Prestar serviços de apoio ao processo de gestão dos hospitais universitários e federais e a outras 
instituições congêneres, com implementação de sistema de gestão único com geração de 
indicadores quantitativos e qualitativos para o estabelecimento de metas. 
e) Propor as diretrizes da Política Nacional de Residência Médica. 
COMENTÁRIOS: 
Propor as diretrizes da Política Nacional de Residência Médica não é competência da 
EBSERH, portanto a letra E apresenta-se errada, sendo o nosso gabarito. 
 
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19. (HU-UFPE/EBSERH/IDECAN/2014) Segundo o Decreto nº 7.661/2011, a EBSERH 
prestará os serviços relacionados às suas competências mediante contrato com as instituições 
federais de ensino ou instituições públicas congêneres, o qual conterá, obrigatoriamente: 
I. As metas de desempenho, indicadores e prazos de execução a serem observados pelas partes. 
II. A respectiva sistemática de acompanhamento e avaliação, contendo critérios e parâmetros a 
serem aplicados. 
III. Cláusula de garantia consistente em caução em dinheiro e fiança bancária. 
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s) 
a) I. b) II. c) III. d) I e II. e) II e III. 
COMENTÁRIOS: 
O item III está incorreto, pois cláusula de garantia consistente em caução em dinheiro e 
fiança bancária não é um dos itens do contrato referido. Nesses termos, o gabarito é a letra D. 
 
20. (HU-UFMS/EBSERH/Instituto AOCP/2014) Analise as assertivas e assinale a alternativa 
que aponta as corretas. De acordo com a Lei Federal nº 12.550, de 15 de dezembro de 2011, o 
contrato de prestação de serviços com as instituições federais de ensino ou instituições 
congêneres, relacionados às competências da EBSERH, estabelecerá, entre outras: 
I. as obrigações dos signatários. 
II. as metas de desempenho, indicadores e prazos de execução a serem observados pelas partes. 
III. a respectiva sistemática de acompanhamento e avaliação, contendo critérios e parâmetros a 
serem aplicados. 
IV. a previsão de que a avaliação de resultados obtidos, no cumprimento de metas de desempenho 
e observância de prazos pelas unidades da EBSERH, não será usada para o aprimoramento de 
pessoal e melhorias estratégicas na atuação perante a população e as instituições federais de ensino 
ou instituições congêneres. 
a) Apenas I e IV. 
b) Apenas I, II e III. 
c) Apenas III e IV. 
d) Apenas II e III. 
e) I, II, III e IV. 
 
 
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COMENTÁRIOS: 
O item IV é o errado, ao passo que uma das prerrogativas do contrato é a previsão de que 
a avaliação de resultados obtidos, no cumprimento de metas de desempenho e observância de 
prazos pelas unidades da EBSERH, não será usada para o aprimoramento de pessoal e melhorias 
estratégicas na atuação perante a população e as instituições federais de ensino ou instituições 
congêneres. Nesse sentido, o gabarito é a letra B. 
 
21. (HUB/EBSERH/IADES/2013) A EBSERH, para fins de sua implantação, está autorizada a 
contratar, mediante processo seletivo simplificado, pessoal técnico e administrativo por tempo 
determinado, sendo que os contratos temporários de emprego poderão ser prorrogados uma única 
vez, desde que a soma dos 2 (dois) períodos não ultrapasse 
a) 2 anos. 
b) 3 anos. 
c) 4 anos. 
d) 5 anos. 
e) 6 anos. 
COMENTÁRIOS: 
Essa questão aborda o art. 11 da Lei nº 12.550/11. Vejamos: 
Fica a EBSERH, para fins de sua implantação, autorizada a contratar, mediante processo 
seletivo simplificado, pessoal técnico e administrativo por tempo determinado. Esses contratos 
poderão ser celebrados durante os 2 (dois) anos subsequentes à constituição da EBSERH, podendo 
ser prorrogados uma única vez, desde que a soma dos 2 (dois) períodos não ultrapasse 5 (cinco) 
anos. 
Ora, a EBSERH foi criada em 15/12/2011 pela Lei nº 12.550/11. Então, durante o período 
de dois anos, ou seja, até 15/12/2013, a EBSERH poderia, para fins de sua implantação, contratar, 
mediante processo seletivo simplificado, pessoal técnico e administrativo por tempo 
determinado. 
Esses contratos poderão ser prorrogados uma única vez, desde que a soma dos 2 (dois) 
períodos não ultrapasse 5 (cinco) anos. 
 
 
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Vamos aprofundar: 
 
1 - Em qual situação a EBSERH poderá contratar, mediante processo 
seletivo simplificado, por tempo determinado? 
- para fins de sua implantação. 
2 - Quem a EBSERH poderá contratar, mediante processo seletivo simplificado, por tempo 
determinado? 
- pessoal técnico e administrativo. 
3 - Quando a EBSERH poderá contratar, mediante processo seletivo simplificado, por tempo 
determinado? 
- durante o período de dois anos após a sua criação, ou seja, até 15/12/2013. 
4 - Qual é o prazo máximo do contrato por tempo determinado referido? 
- Esse contrato poderá ser prorrogado uma única vez, desde que a soma dos dois períodos 
não ultrapasse cinco anos. 
Por exemplo, a EBSERH contratou,em 20/03/2013, um contador por tempo determinado de 
dois anos. Em 20/03/2015, o contrato poderá ser renovado até 20/03/2018, isto é, poderá ser 
prorrogado uma única vez pelo período total de cinco anos. 
A letra D é a alternativa correta, pois a EBSERH, para fins de sua implantação, está 
autorizada a contratar, mediante processo seletivo simplificado, pessoal técnico e administrativo 
por tempo determinado, sendo que os contratos temporários de emprego poderão ser prorrogados 
uma única vez, desde que a soma dos 2 (dois) períodos não ultrapasse cinco anos. 
Lembrem-se de que após 15/12/2013, a EBSERH não poderá contratar funcionários por meio de 
processo seletivo simplificado. 
 
22. (HU-UFPI/EBSERH/IADES/2012) O órgão de Auditoria Interna da EBSERH terá suporte 
administrativo da presidência da empresa, que proverá os meios e condições necessárias à 
execução das suas atribuições. Este órgão está vinculado diretamente ao 
a) Conselho de Administração. 
b) Conselho Fiscal. 
c) Conselho Consultivo. 
d) Tribunal de Contas da União. 
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e) Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. 
COMENTÁRIOS: 
O órgão de Auditoria Interna da EBSERH vincula-se diretamente ao Conselho de 
Administração e terá suporte administrativo da Presidência da EBSERH, que proverá os meios e 
condições necessárias à execução das suas atribuições. 
 
Dessa forma, a letra A é o gabarito da questão. 
 
23. (Inédita) O órgão de Auditoria Interna da EBSERH vincula-se diretamente ao Conselho de 
Administração e terá suporte administrativo da Presidência da EBSERH, que proverá os meios e 
condições necessárias à execução das suas atribuições, cabendo-lhe. 
a) Elaborar e submeter à aprovação do Conselho Fiscal da EBSERH o Plano Anual de Atividades 
de Auditoria Interna (PAINT), de acordo com o disposto na legislação; 
b) Elaborar o Relatório Anual de Atividades de Auditoria Interna (RAINT), e apresentar ao 
Conselho de Administração da EBSERH, de acordo com o disposto na legislação; 
c) Elaborar e encaminhar semestralmente, ou sempre que solicitado, ao Conselho de 
Administração e ao Presidente da EBSERH, relatórios gerenciais e operacionais das auditorias 
realizadas, das decisões e recomendações proferidas pelos órgãos de controle interno e externo e 
propor medidas preventivas e corretivas. 
d) Definir metas e procedimentos para auditoria e fiscalização, por meio de ações apenas 
corretivas na matriz e unidades descentralizadas da EBSERH; 
e) Examinar e emitir parecer quanto à Prestação de Contas semestral da EBSERH. 
COMENTÁRIOS: 
Compete ao órgão de Auditoria Interna da EBSERH: 
 Elaborar e submeter à aprovação do Conselho de Administração da EBSERH o Plano 
Anual de Atividades de Auditoria Interna (PAINT), de acordo com o disposto na legislação; 
 Elaborar o Relatório Anual de Atividades de Auditoria Interna (RAINT), e apresentar ao 
Conselho de Administração da EBSERH, de acordo com o disposto na legislação; 
Órgão de Auditoria 
Interna da EBSERH 
vincula-se diretamente ao Conselho de Administração 
terá suporte administrativo da Presidência da EBSERH 
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 Elaborar e encaminhar ao Conselho de Administração e ao Presidente da EBSERH, 
relatórios gerenciais e operacionais das auditorias realizadas (redação nova do Regimento 
Interno Atualizado); 
 Definir metas e procedimentos para auditoria e fiscalização, por meio de ações 
preventivas e corretivas na matriz e unidades descentralizadas da EBSERH; 
 Examinar e emitir parecer quanto à Prestação de Contas anual da EBSERH, e tomada de 
contas especial, nos termos da legislação em vigor (cuidado, pois de acordo com o Regimento 
Interno antigo, a competência era a seguinte: emitir parecer quanto à Prestação de Contas 
semestral da EBSERH); 
 Estabelecer estratégias com o objetivo de avaliar a legalidade e acompanhar os resultados 
da gestão orçamentária, financeira, patrimonial e de recursos humanos da matriz e unidades 
descentralizadas da EBSERH; 
 Definir estratégias para a execução de Ações de Controle nas entidades públicas e privadas 
sob contrato de gestão com a matriz e unidades descentralizadas da EBSERH; 
 Instituir, em conjunto com os demais setores da Ebserh, instrumentos internos de controle 
administrativo de desempenho, de aplicação dos recursos públicos e da guarda dos bens 
públicos, sua área de atuação, nos termos do art. 17, do Decreto nº 3.591, de 6 de setembro de 
2000; 
 Prestar apoio aos Conselhos de Administração e Fiscal da Ebserh, dentro do limite de suas 
competências. 
Nessa tela, o gabarito da questão é a letra B. 
 
24. (Inédita) O órgão de Auditoria Interna da EBSERH vincula-se diretamente ao Conselho Fiscal 
e terá suporte administrativo da Presidência da EBSERH, que proverá os meios e condições 
necessárias à execução das suas atribuições. 
COMENTÁRIOS: 
O órgão de Auditoria Interna da EBSERH vincula-se diretamente ao Conselho de 
Administração e terá suporte administrativo da Presidência da EBSERH, que proverá os meios e 
condições necessárias à execução das suas atribuições. 
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A partir do exposto, verificamos que a questão apresenta-se incorreta. 
 
25. (HU-UFSM/EBSERH/AOCP/2014) De acordo com o Regimento Interno da EBSERH, a 
Diretoria Executiva é composta pela(s) seguinte(s) diretoria(s), EXCETO: 
a) Diretoria de Atenção à Saúde e Gestão de Contratos. 
b) Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar. 
c) Diretoria Administrativa Financeira. 
d) Diretoria de Distribuição de Medicamentos. 
e) Diretoria de Gestão de Processos e Tecnologia da Informação. 
COMENTÁRIOS: 
Essa questão está desatualizada, foi baseada na primeira versão do Regimento Interno. Na 
época, a alternativa errada foi a D. Nunca existiu a Diretoria de Distribuição de Medicamentos. 
Grave a atual (2016) relação das diretorias, conforme descrição abaixo. 
As Diretorias que compõem a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH) são 
as seguintes: 
 Diretor Vice- Presidente Executivo 
 Diretoria de Atenção à Saúde; 
 Diretoria de Administração e Infraestrutura; 
 Diretoria de Orçamento e Finanças; 
 Diretoria de Gestão de Pessoas; 
 Diretoria de Gestão de Processos e Tecnologia de Informação; 
 
26. (HU-UFMG/EBSERH/AOCP/2014) De acordo com o Regimento Interno da EBSERH, as 
Gerências serão ocupadas por pessoas selecionadas: 
a) por um comitê composto por membros da Diretoria Executiva da EBSERH e o Superintendente 
selecionado para a respectiva unidade hospitalar. 
Órgão de Auditoria 
Interna da EBSERH 
vincula-se diretamente ao Conselho de Administração 
terá suporte administrativo da Presidência da EBSERH 
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b) por um comitê composto por membros da Diretoria Executiva da EBSERH e o Reitor da 
universidade contratante da EBSERH. 
c) por um comitê composto por membros do Conselho de Administração da EBSERH e o 
Superintendente selecionado para a respectiva unidade hospitalar. 
d) pelo Reitor da universidade contratante da EBSERH. 
e) pelo Presidente da EBSERH. 
COMENTÁRIOS: 
De acordo com o Regimento Interno da EBSERH (3ª atualização), as Gerências serão 
ocupadas por pessoas selecionadas por uma comissão composta por membros da Diretoria 
Executiva da Ebserh e pelo Superintendente da unidade hospitalar, indicados a partir da análise 
curricularque comprove qualificação para o atendimento das competências específicas de cada 
Gerência, de acordo com a normativa interna que trata do assunto. 
 Nesses termos, o gabarito é a letra A. 
 
27. (HU-UFMT/EBSERH/AOCP/2014) De acordo o Regimento Interno 26 de novembro de 
2014, compete à Coordenadoria Jurídica, defender em processos judiciais e administrativos contra 
eles instaurados pela prática de atos no exercício do cargo ou função, nos casos em que não 
houver incompatibilidade com os interesses da empresa, 
a) os integrantes e ex-integrantes dos Conselhos de Administração e Consultivo e da Diretoria 
Executiva. 
b) os integrantes e ex-integrantes dos Conselhos Consultivo e Fiscal e da Diretoria Executiva. 
c) os integrantes e ex-integrantes dos Conselhos de Administração, Fiscal e Consultivo. 
d) os integrantes e ex-integrantes dos Conselhos de Administração e Fiscal e da Diretoria 
Executiva. 
e) somente os integrantes dos Conselhos de Administração e Fiscal e da Diretoria Executiva. 
COMENTÁRIOS: 
Fique atento! A questão tem informações do regimento antigo (2014), mas colocamos 
no material para que você, meu amigo, pudesse ter uma noção de como esse tema poderá ser 
abordado pelas bancas de concurso. 
Para a solução desta questão é necessário à análise das competências da Consultoria 
Jurídica. Compete a esta Consultoria: 
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I – assessorar juridicamente o Presidente, a Diretoria Executiva, o Conselho de 
Administração, o Conselho Fiscal e o Conselho Consultivo; 
II – realizar advocacia preventiva na Ebserh, antecipando e propondo soluções jurídicas para 
a Sede e para as filiais e unidades descentralizadas; 
III – assessorar as Diretorias da Sede, bem como as Superintendências e Gerências das filiais 
em relação a assuntos jurídicos específicos relativos a seus campos de atuação; 
IV – avaliar a legalidade e regularidade de atos e procedimentos submetidos à Consultoria 
Jurídica pelas Diretorias, Superintendências e Gerências da Ebserh; 
V – formular e supervisionar as teses jurídicas da Sede da Ebserh, assim como as das filiais 
e unidades descentralizadas; 
VI – representar a Empresa judicial e extrajudicialmente, com a outorga do Presidente, por 
meio do exercício e coordenação da representação ativa e passiva da Ebserh, nas vias judicial e 
administrativa; 
VII – analisar, avaliar e emitir parecer relativo à legalidade e conformidade de editais, bem 
como quanto à formalização de contratos, convênios, acordos, ajustes e instrumentos congêneres, 
e aos aspectos de legalidade e conformidade da instrução processual; 
VIII – elaborar informações em mandado de segurança; 
IX – analisar e emitir parecer jurídico referente à legalidade de conclusões de relatórios de 
apurações de responsabilidade, bem como das consequentes proposições de medidas 
administrativas ou imputações de responsabilidade administrativa ou civil; 
X – defender os integrantes e ex-integrantes dos Conselhos de Administração e Fiscal e da 
Diretoria Executiva em processos judiciais e administrativos contra eles instaurados pela prática 
de atos no exercício do cargo ou função, nos casos em que não houver incompatibilidade com os 
interesses da Empresa; 
XI – propor a contratação de serviços jurídicos especializados; 
XII – responder ou prestar informações solicitadas pelo Ministério Público, Instituto de 
Defesa do Consumidor (Procon), Defensorias Públicas, Delegacias de Polícia, Tribunal de Contas 
da União, Controladoria-Geral da União e outros órgãos de controle externo à Ebserh, com 
subsídios prestados pelas unidades da Empresa; 
XIII – submeter ao Presidente, para aprovação pela Diretoria Executiva, o regulamento com 
o detalhamento das atribuições e o organograma da Consultoria Jurídica; 
XIV – exercer outras atribuições determinadas pela Presidência. 
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Agora, ficou fácil! Defender os integrantes e ex-integrantes dos Conselhos de 
Administração e Fiscal e da Diretoria Executiva em processos judiciais e administrativos 
contra eles instaurados pela prática de atos no exercício do cargo ou função, nos casos em que não 
houver incompatibilidade com os interesses da empresa é competência da Consultoria Jurídica. 
Portanto, a assertiva certa é a letra D. 
Atenção! Atente-se aos termos: defender, processos judiciais e administrativos, pois são 
palavras que nos remete ao meio jurídico, basta apenas fazer o link = Consultória Jurídica! 
 
28. (HU-UFC/EBSERH/AOCP/2014) De acordo com o art. 6º do Regimento Interno da 
EBSERH, a Diretoria Executiva é composta, dentre outros, pelos seguintes órgãos, EXCETO: 
a) Diretoria de Atenção à Saúde e Gestão de Contratos. 
b) Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar. 
c) Diretoria Administrativa Financeira. 
d) Auditoria Interna. 
e) Diretoria de Gestão de Processos e Tecnologia da Informação. 
COMENTÁRIOS: 
Fique atento! A questão tem informações do regimento antigo (2014), mas colocamos 
no material para que você, meu amigo, pudesse ter uma noção de como esse tema poderá ser 
abordado pelas bancas de concurso. 
De acordo com o art. 10 da 1ª Atualização do Regimento Interno da EBSERH, as Diretorias 
que compõem a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH) são as seguintes: 
 Diretoria de Atenção à Saúde e Gestão de Contratos; 
 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar; 
 Diretoria Administrativa Financeira; 
 Diretoria de Gestão de Pessoas; 
 Diretoria de Gestão de Processos e Tecnologia de Informação; 
Por outro lado, o Conselho Fiscal e a Auditoria Interna são órgãos de fiscalização da 
EBSERH. 
Neste sentido, o gabarito da questão é a letra D. 
 
29. (Inédita) As filiais da Ebserh serão administradas por um colegiado executivo composto por: 
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a) Pelo Superintendente do hospital; 
b) Pelo Gerente de Atenção à Saúde; 
c) Pelo Gerente Administrativo; e 
d) Pelo Gerente de Ensino e Pesquisa, quando se tratar de hospitais universitários ou de ensino. 
e) todas as alternativas estão corretas. 
COMENTÁRIOS: 
As filiais da Ebserh serão administradas por um colegiado executivo composto por: 
a) Pelo Superintendente do hospital; 
b) Pelo Gerente de Atenção à Saúde; 
c) Pelo Gerente Administrativo; e 
d) Pelo Gerente de Ensino e Pesquisa, quando se tratar de hospitais universitários ou de ensino. 
O Superintendente, nos casos dos Hospitais Universitários, será selecionado e indicado pelo 
Reitor, preferencialmente no quadro permanente da universidade contratante da Ebserh, 
obedecendo a critérios estabelecidos de titulação acadêmica e comprovada experiência em gestão 
pública no campo da saúde, definidos conjuntamente entre a respectiva reitoria e a Ebserh, nos 
termos do artigo 6º da Lei n°. 12.550, de 15 de dezembro de 2011. 
As Gerências serão ocupadas por pessoas selecionadas por uma comissão composta por 
membros da Diretoria Executiva da Ebserh e pelo Superintendente da unidade hospitalar, 
indicados a partir da análise curricular que comprove qualificação para o atendimento das 
competências específicas de cada Gerência, de acordo com a normativa interna que trata do 
assunto. 
O Colegiado Executivo, composto pelo Superintendente e Gerentes de cada unidade 
hospitalar vinculada à Ebserh, será responsável pela direção e administração de todas as atividades 
da unidade, em consonância com as diretrizes, coordenação e monitoramento da Ebserh e, no que 
for pertinente ao ensinoe à pesquisa, de acordo com as necessidades e orientações da 
Universidade a qual a unidade hospitalar estiver vinculada. 
 
Ao Colegiado Executivo de cada unidade hospitalar compete: 
I - propor, implementar, monitorar, gerir e avaliar, de forma integrada, o planejamento de 
atividades de atenção à saúde, de ensino e de pesquisa a serem desenvolvidas no âmbito do 
Hospital, em consonância com as diretrizes estabelecidas pela Ebserh, as orientações da 
Universidade a qual o Hospital estiver vinculado e as políticas de Saúde e Educação do País; 
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II - administrar a execução das diretrizes da Ebserh e dos contratos firmados; 
III - monitorar a atuação dos agentes de cada setor e avaliar os serviços realizados em conjunto 
com as Diretorias da Ebserh e com a Universidade, de acordo com os indicadores, instrumentos e 
procedimentos desenvolvidos para essas funções; 
IV - participar dos estudos a respeito dos dados de avaliação e das proposições para 
aperfeiçoamento dos serviços e condições da respectiva unidade hospitalar e das relações com a 
Sede da Ebserh; 
V - implementar as soluções propostas para aperfeiçoamento ou desenvolvimento dos serviços ou 
condições da unidade hospitalar em conjunto com as Diretorias da Ebserh; 
VI - estabelecer normas e delegar poderes no âmbito de suas respectivas competências; 
VII - intermediar o relacionamento da unidade hospitalar com a Universidade e com a Sede da 
Ebserh; 
VIII – atualizar os dados relacionados aos sistemas implantados pela Ebserh para monitoramento e 
avaliação dos serviços, equipamentos, condições e instalações da unidade hospitalar; 
IX - fornecer todas e quaisquer informações e dados solicitados pela Sede da Ebserh; e 
X - instituir as respectivas Comissões Hospitalares previstas, nos termos da legislação vigente. 
A letra E, portanto, é a alternativa correta. 
 
30. (HU-UFPI/EBSERH/IADES/2013) O Regimento Interno da Empresa Brasileira de Serviços 
Hospitalares EBSERH dispõe sobre a estrutura de governança das unidades hospitalares por elas 
administradas. Assinale a alternativa que não apresenta um integrante do Colegiado Executivo. 
a) Superintendente do hospital. 
b) Gerente de Atenção à Saúde. 
c) Gerente de Ensino e Pesquisa, quando se tratar de hospitais universitários ou de ensino. 
d) Conselho de Administração. 
e) Gerente administrativo. 
COMENTÁRIOS: 
Essa questão é muito decoreba, não é mesmo, meu amigo?! Mas, concurso é isso mesmo. 
Devemos ter força, pois uma questão como essa é decisiva na sua aprovação. 
As unidades hospitalares administradas pela Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares 
(EBSERH) contarão com um Colegiado Executivo composto: 
a) Pelo Superintendente do hospital; 
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b) Pelo Gerente de Atenção à Saúde; 
c) Pelo Gerente Administrativo; e 
d) Pelo Gerente de Ensino e Pesquisa, quando se tratar de hospitais universitários ou de ensino. 
A alternativa incorreta é a letra D, pois o Conselho de Administração não faz parte do 
Colegiado executivo da EBSERH. 
 
31. (HU-UFPI/EBSERH/IADES/2013) De acordo com o Regimento Interno da Empresa 
Brasileira de Serviços Hospitalares EBSERH, assinale a alternativa correta em relação à estrutura 
de Governança do Colegiado Executivo das Unidades Hospitalares administradas por aquela, em 
decorrência dos contratos de adesão celebrados. 
a) O superintendente do Colegiado Executivo, no caso dos Hospitais Universitários, deverá ser um 
docente do quadro permanente da universidade contratante, observados os demais requisitos de 
sua qualificação mínima. 
b) Os gerentes do Colegiado Executivo serão escolhidos pela Diretoria Executiva da EBSERH de 
livre nomeação. 
c) O modelo de estrutura de governança disposto no referido Regimento Interno da EBSERH não 
poderá ser alterado senão por novo desenho disposto em Decreto Presidencial. 
d) É expressamente vedada a delegação de poderes do Colegiado Executivo. 
e) Ao referido Colegiado Executivo compete, entre outras atribuições, fornecer todas e quaisquer 
informações requeridas pela Diretoria Executiva ou pelo Conselho Fiscal da EBSERH. 
COMENTÁRIOS: 
Vamos analisar cada assertiva para melhor entendimento da questão. 
Item A. O Superintendente, no caso dos Hospitais Universitários, será selecionado pelo 
Reitor preferencialmente no quadro permanente (pode ser outro servidor da universidade 
diferente de docente) da universidade contratante da EBSERH, obedecendo a critérios 
estabelecidos de titulação acadêmica e comprovada experiência em gestão pública na área de 
saúde, definidos em conjunto entre a Reitoria e a EBSERH. 
Item B. As Gerências serão ocupadas por pessoas selecionadas por uma comissão composta 
por membros da Diretoria Executiva da Ebserh e pelo Superintendente da unidade hospitalar, 
indicados a partir da análise curricular que comprove qualificação para o atendimento das 
competências específicas de cada Gerência, de acordo com a normativa interna que trata do 
assunto. 
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Item C. De acordo com Regimento Interno antigo da EBSERH (vigente na época da prova), 
o modelo de estrutura de governança disposto no referido Regimento Interno da EBSERH poderá 
ser redesenhado, em se tratando de complexo hospitalar ou de alguma excepcionalidade detectada 
das unidades hospitalares, mediante aprovação do Conselho de Administração (não há essa 
disposição no Regimento Interno Atualizado da EBSERH). 
Item D. De acordo com o Regimento Interno Atualizado da EBSERH, compete ao 
Colegiado Executivo estabelecer normas e delegar poderes no âmbito de suas respectivas 
competências. 
Item E. Ao referido Colegiado Executivo compete, entre outras atribuições, fornecer todas e 
quaisquer informações requeridas pela Diretoria Executiva, mas não pelo Conselho Fiscal da 
EBSERH. 
Inicialmente a banca considerou a letra A como correta, mas após a interposição dos 
recursos, a questão foi acertadamente anulada, já que todas as assertivas estão incorretas. 
 
32. (Inédita) O corpo diretivo da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH) é 
constituído pelo Presidente e pelos Diretores que compõem a Diretoria Colegiada. 
 
COMENTÁRIOS: 
O corpo diretivo da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH) é constituído 
pelo Presidente e pelos Diretores que compõem a Diretoria Executiva. 
 
Diante do exposto, a questão apresenta-se errada. 
 
33. (HU-UFPI/EBSERH/IADES/2012) Qual a composição do Corpo Diretivo da EBSERH, de 
acordo com seu Regimento Interno? 
a) Conselho de Administração e Conselho Fiscal. 
b) Chefia de Gabinete e Assessoria de Planejamento e Avaliação. 
c) Diretoria Administrativa e Diretoria Financeira. 
d) Diretoria de Gestão de Pessoas e Diretoria de Processos e TI. 
Corpo Diretivo 
(Direção) da 
EBSERH 
Presidente 
Diretores que 
compõem a Diretoria 
Executiva 
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e) Presidente e Diretores da Diretoria Executiva. 
COMENTÁRIOS: 
De acordo com o art. 23 do Regimento Interno, o corpo diretivo da EBSERH é constituído 
pelo Presidente e pelos Diretores que compõem a Diretoria Executiva. 
 
Dessa forma, o gabarito da questão é a letra E. 
 
34. (HU-UFS/EBSERH/AOCP2014) A EBSERH será administrada por uma Diretoria 
Executiva, composta 
a) pelo Presidente e um Conselheiro. 
b) pelo Presidente, um Conselheiro e um Diretor. 
c) pelo Presidentee um Diretor. 
d) pelo Presidente e até três Diretores. 
e) pelo Presidente e até seis Diretores. 
COMENTÁRIOS: 
Essa questão requer o conhecimento do disposto no art. 19 do Decreto nº 7.661/11. Vejamos: 
 
Diretoria Executiva da EBESERH -> Presidente + até seis Diretores. 
 
Sendo correta, portanto, a alternativa E. 
 
35. (HU-UFMA/EBSERH/IBFC/2013) De acordo com o Decreto n° 7.661, de 28 de dezembro 
de 2011, que aprovou o Estatuto Social da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares – 
EBSERH, são competências de sua diretoria executiva, EXCETO: 
a) Autorizar a aquisição, alienação e oneração de bens móveis, podendo estabelecer normas e 
delegar poderes. 
b) Autorizar a aquisição, alienação e oneração de bens imóveis, podendo estabelecer normas e 
delegar poderes. 
c) Elaborar as demonstrações financeiras de encerramento de exercício. 
Corpo Diretivo 
(Direção) da 
EBSERH 
Presidente 
Diretores que 
compõem a Diretoria 
Executiva 
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d) Pronunciar-se sobre todas as matérias que devam ser submetidas ao Conselho de 
Administração. 
e) Propor e implementar as linhas orientadoras da ação da EBSERH. 
COMENTÁRIOS: 
Após leitura art. 16 do Decreto n° 7.661, ficou bem mais fácil descobrir qual a alternativa 
que não se encaixa nas competências da Diretoria Executiva da EBSERH! Passemos à análise de 
cada item. 
Item A. Correto. Autorizar a aquisição, alienação e oneração de bens móveis, podendo 
estabelecer normas e delegar poderes. Autorizar a aquisição, alienação e oneração de bens 
móveis, exceto valores mobiliários, podendo estabelecer normas e delegar poderes. Correta, visto 
que a competência em estudo está amparada pelo artigo 16, V, do Decreto, sendo uma das 
competências da Diretoria da EBSERH. 
Item B. Incorreto. Autorizar a aquisição, alienação e oneração de bens imóveis, podendo 
estabelecer normas e delegar poderes. Cuidado com a pegadinha, gente! O correto é autorizar a 
aquisição, alienação e oneração de bens móveis, e não imóveis, como menciona a questão. 
Atenção! A autorização para a aquisição, alienação e a oneração de bens IMÓVEIS e 
valores mobiliários é do Conselho de Administração. 
Item C. Correto. Elaborar as demonstrações financeiras de encerramento de exercício. 
Conforme art. 16, VIII, do Decreto nº 7.661/11. 
Item D. Correto. Pronunciar-se sobre todas as matérias que devam ser submetidas ao 
Conselho de Administração. Base legal art. 16, X, do Decreto nº 7.661/11. 
Item E. Correto. Propor e implementar as linhas orientadoras da ação da EBSERH. De 
acordo com art. 16, II, do Decreto nº 7.661/11. 
Diante do exposto, a alternativa incorreta é a letra B. 
 
36. (HU-UFPI/EBSERH/Instituto AOCP/2014) Preencha a lacuna e assinale a alternativa 
correta. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna. Nos termos do art. 12 do 
Decreto nº 7.661, de 28 de dezembro de 2011, o órgão de orientação superior da EBSERH é o 
Conselho de Administração, composto por _____ membros. 
a) 5 (cinco) 
b) 8 (oito) 
c) 10 (dez) 
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d) 7 (sete) 
e) 9 (nove) 
COMENTÁRIOS: 
O órgão de orientação superior da EBSERH é o Conselho de Administração, composto 
por nove membros. Logo, o gabarito é a letra E. 
 
37. (HU-UFMT/EBSERH/AOCP/2014) De acordo com o que dispõe o Estatuto Social da 
EBSERH, assinale a alternativa INCORRETA. 
a) O prazo de gestão dos membros do Conselho de Administração será de dois anos contados a 
partir da data de publicação do ato de nomeação, podendo ser reconduzidos por igual período. 
b) O representante dos empregados e seu respectivo suplente, serão escolhidos dentre os 
empregados ativos e aposentados da EBSERH. 
c) Na hipótese de recondução, o prazo de nova gestão contar-se-a partir da data do término do 
prazo de gestão anterior. 
d) Findo o prazo de gestão, o membro do Conselho de Administração permanecerá no exercício da 
função até a investidura de substituto. 
e) O suplente do representante dos empregados exercerá suas funções apenas no caso de vacância 
definitiva do seu titular. 
COMENTÁRIOS: 
Vamos resolver as questões abaixo com respaldo jurídico no art. 12 do Decreto 7.661/11. 
Letra b - O representante dos empregados e seu respectivo suplente serão escolhidos dentre 
os empregados ativos e aposentados da EBSERH. 
 
 Qual é a forma de escolha do representante dos empregados do Conselho de 
Administração da EBSERH e seu respectivo suplente? 
 
Serão escolhidos: 
 Dentre os empregados ATIVOS da EBSERH, e NÃO entre empregados ativos e 
aposentados como narra a assertiva; 
 Pelo voto direto de seus pares; 
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 Em eleição organizada pela empresa em conjunto com as entidades sindicais que os 
representem. 
Nesse sentido, o gabarito é a alternativa B. 
 
38. (HU-UFPI/EBSERH/IADES/2013) Acerca da remuneração e dos demais direitos dos 
membros dos órgãos e dos empregados da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares- EBSERH, 
assinale a alternativa correta de acordo com o seu Estatuto Social. 
a) Salvo impedimento legal, os membros do Conselho de Administração farão jus a honorários 
mensais correspondentes a 15% da remuneração média mensal dos Diretores da EBSERH, além 
do reembolso, obrigatório, das despesas de locomoção e estada necessárias ao desempenho da 
função. 
b) Salvo impedimento legal, os membros do Conselho Fiscal farão jus a honorários mensais 
correspondentes a 5% da remuneração média mensal dos Diretores da EBSERH, além do 
reembolso, obrigatório, das despesas de locomoção e estada necessárias ao desempenho da função. 
c) A atuação de membros da sociedade civil no Conselho Consultivo ensejerá direito a 
recebimento de honorários mensais correspondentes a 5% da remuneração média mensal dos 
Diretores da EBSERH, além do reembolso das despesas de locomoção e estada necessárias ao 
desempenho da função. 
d) A EBSERH, na forma previamente definida pelo Conselho de Administração, assegurará aos 
integrantes e ex-integrantes dos Conselhos de Administração e Fiscal e da Diretoria Executiva a 
defesa em processos judiciais e administrativos contra eles instaurados pela prática de atos no 
exercício do cargo ou função, nos casos em que não houver incompatibilidade com os interesses 
da empresa, aplicando-se a referida defesa, no que couber, e a critério do Conselho de 
Administração, aos empregados ocupantes e ex-ocupantes de cargo ou de função de confiança. 
e) O representante dos empregados participará das discussões, mas não poderá deliberar sobre 
assuntos que envolvam relações sindicais, remuneração, benefícios e vantagens, incluindo 
assistenciais ou de previdência complementar, hipóteses em que fica configurado o conflito de 
interesse, sendo tais assuntos deliberados em reunião separada e exclusiva para tal fim. 
COMENTÁRIOS: 
Vamos analisar os itens da questão: 
Itens A, B e C. Incorretos. Vejamos abaixo as explicações: 
 
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Então, qual será a remuneração dos membros do Conselho de 
Administração? 
 
- Salvo impedimento legal, os membros do Conselho de Administração farão jus a 
honorários mensais correspondentes a dez por cento da remuneração média mensal dos Diretores 
da EBSERH, além do reembolso, obrigatório, das despesas de locomoção e estada necessárias ao 
desempenho da função. 
Resumindo! 
Salvo impedimentolegal, os membros do Conselho de Administração farão jus: 
 
Item D. Correto. Descrição literal do art. 32 do Decreto 7661/11. 
Item E. Incorreto. O representante dos empregados não participará das discussões e 
deliberações sobre assuntos que envolvam relações sindicais, remuneração, benefícios e 
vantagens, inclusive assistenciais ou de previdência complementar, hipóteses em que fica 
configurado o conflito de interesse, sendo tais assuntos deliberados em reunião separada e 
exclusiva para tal fim. 
 
 Vejamos: 
 1 - Em quais discussões e deliberações o representante dos empregados do 
Conselho de Administração não participará? 
 
Aquelas sobre assuntos que envolvam: 
 relações sindicais; 
 remuneração; 
 benefícios e vantagens, inclusive assistenciais ou de previdência complementar. 
 
honorários mensais correspondentes a 
dez por cento da remuneração média 
mensal dos Diretores da EBSERH 
reembolso, obrigatório, das despesas de 
locomoção e estada necessárias ao 
desempenho da função. 
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 2 - Você deve estar se perguntando. Mas, por que o representante dos 
empregados do Conselho de Administração não poderá participar de tais discussões 
e deliberações? 
 
É simples, querido (a) concurseiro (a). Nessas hipóteses, fica configurado o conflito de 
interesse, sendo tais assuntos deliberados em reunião separada e exclusiva para tal fim. 
Portanto, gabarito da questão é a letra D. 
 
38. (HU-UFMG/EBSERH/AOCP/2014) De acordo com o Estatuto Social, o Presidente da 
EBSERH, além de presidir a empresa, presidirá também 
a) o Conselho Fiscal. 
b) a Auditoria Interna. 
c) a Diretoria Executiva. 
d) o Conselho Consultivo. 
e) o Conselho de Administração. 
COMENTÁRIOS: 
O Presidente da EBSERH presidirá o Conselho Consultivo, participará da composição do 
Conselho de Administração, mas não participará da composição dos órgãos de fiscalização, que 
são o Conselho Fiscal e Auditoria Interna (isso é óbvio, pois esses órgãos fiscalizarão todas as 
atividades da EBSERH). Assim, o gabarito é a letra D. 
 
39. (HU-UFC/EBSERH/AOCP/2014) Preencha a lacuna e assinale a alternativa correta. Nos 
termos do §2º do art. 19º do Regimento Interno da EBSERH, o mandato dos membros do 
Conselho Fiscal será de ___ anos contados a partir da data de publicação do ato de nomeação, 
podendo ser reconduzidos por igual período. 
a) três 
b) cinco 
c) dois 
d) dez 
e) quatro 
 
 
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COMENTÁRIOS: 
Nos termos do Regimento Interno Atualizado (2016) da EBSERH, o mandato dos 
membros do Conselho Fiscal será de dois anos contados a partir da data de publicação do ato de 
nomeação, podendo ser reconduzidos por igual período. 
Portanto, o gabarito da questão é a letra C. 
 
40. (HU-UFMG/EBESERH/AOCP/2014) Analise as assertivas e assinale a alternativa que 
aponta as corretas. 
I. O Conselho Fiscal, como órgão permanente da EBSERH, compõe-se de três membros efetivos e 
respectivos suplentes, nomeados pelo Ministro de Estado da Educação. 
II. A investidura dos membros do Conselho Fiscal far-se-á mediante assinatura em livro de termo 
de posse. 
III. O mandato dos membros do Conselho Fiscal será de dois anos contados a partir da data de 
publicação do ato de nomeação, sendo vedada a recondução. 
IV. Salvo impedimento legal, os membros do Conselho Fiscal farão jus a honorários mensais 
correspondentes a dez por cento da remuneração média mensal dos Diretores da EBSERH, além 
do reembolso, obrigatório, das despesas de locomoção e estada necessárias ao desempenho da 
função. 
a) I, II, III e IV. 
b) Apenas I, III e IV. 
c) Apenas I, II e III. 
d) Apenas II e IV. 
e) Apenas I e IV. 
COMENTÁRIOS: 
Vamos corrigir os itens incorretos: 
Item II. A investidura dos membros do Conselho Fiscal far-se-á mediante registro na 
primeira ata de reunião, e não assinatura no livro de termo de posse. 
Item III. O mandato dos membros do Conselho Fiscal será de dois anos contados a partir da 
data de publicação do ato de nomeação, sendo permitida a recondução. 
A partir do exposto, o gabarito da questão é a letra E. 
 
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41. (HU-UFMT/EBSERH/AOCP/2014) Sobre o Conselho Consultivo da EBSERH, de acordo 
com o Estatuto Social, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas. 
I. Conselho Consultivo é o órgão permanente da EBSERH que tem as finalidades de consulta, 
controle social e apoio à Diretoria Executiva e ao Conselho de Administração. 
II. O presidente do Conselho Consultivo será o Presidente da EBSERH. 
III. A atuação de membros da sociedade civil no Conselho Consultivo será remunerada de acordo 
com o Plano de Cargos, Carreiras e Salários da EBSERH. 
IV. O Conselho Consultivo reunir-se-á ordinariamente pelo menos uma vez por semana e, 
extraordinariamente, sempre que convocado pelo presidente, por sua iniciativa ou por solicitação 
do Conselho de Administração, ou a pedido de um terço dos seus membros. 
a) Apenas I, III e IV. 
b) Apenas II, III e IV. 
c) Apenas I e II. 
d) Apenas I e III. 
e) I, II, III e IV. 
COMENTÁRIOS: 
Vejamos cada um dos itens: 
Item I. Correto. O Conselho Consultivo é órgão permanente da EBSERH que tem as 
finalidades de consulta, controle social e apoio à Diretoria Executiva e ao Conselho de 
Administração. 
Item II. Correto. O presidente do Conselho Consultivo será o Presidente da EBSERH. 
Item III. Incorreto. A atuação de membros da sociedade civil no Conselho Consultivo não 
será remunerada e será considerada como função relevante, assegurado o reembolso das 
despesas de locomoção e estada necessárias ao desempenho da função. 
Item IV. O Conselho Consultivo da EBSERH reunir-se-á ordinariamente pelo menos uma 
vez por ano e, extraordinariamente, sempre que convocado pelo presidente, por sua iniciativa 
ou por solicitação do Conselho de Administração, ou a pedido de um terço dos seus membros. 
Verificamos que os itens corretos são apenas I e II, correspondendo o disposto na alternativa C. 
 
42. (HU-UFS/EBSERH/AOCP2014) A estrutura de governança da EBSERH é composta de 
órgãos de administração e órgãos de fiscalização. De acordo com o Regimento Interno, assinale a 
alternativa que apresenta APENAS os órgãos de administração da EBSERH. 
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a) Diretoria Executiva, Conselho Fiscal e Conselho Consultivo. 
b) Diretoria Executiva, Conselho Fiscal e Auditoria Interna. 
c) Conselho de Administração, Diretoria Executiva e Conselho Consultivo. 
d) Conselho de Administração, Diretoria Executiva e Conselho Fiscal. 
e) Conselho de Administração, Conselho Fiscal e Conselho Consultivo. 
COMENTÁRIOS: 
A questão apresenta-se em conformidade com o art. 9º da Lei 12.550/11. 
 
Verifique que a resposta da questão está no próprio enunciado. A única assertiva que não 
descreve um órgão de fiscalização (Conselho Fiscal ou Auditoria Interna) é a letra C. 
 
43. (HU-UFPI/EBSERH/IADES/2013) Acerca da periodicidade das reuniões de Órgãos da 
Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares – EBSERH, conforme disposto no seu Regulamento 
Interno, assinale a alternativa correta. 
a) Conselho da Administração – ordinariamente- trimestral. 
b) Diretoria Executiva – ordinariamente – quinzenal. 
c) Conselho Fiscal – ordinariamente – mensal. 
d) Conselho Consultivo – ordinariamente- ao menos semestralmente. 
e) Conselho Consultivo - extraordinariamente – sempre que convocado pela Diretoria Executiva. 
COMENTÁRIOS: 
Vamos aproveitar essa questão para revisar os prazos das reuniões dos principais órgãos e 
instâncias da EBSERH. 
Item A. Incorreto. O Conselho de Administração da EBSERH reunir-se-á, ordinariamente, 
mensalmente e, extraordinariamente, sempre que for convocado pelo Presidente, a seu critério, ou 
por solicitação de, pelo menos, quatro de seus membros (Decreto 7661/11, art. 14). 
Reuniões do Conselho de Administração da EBSERH: 
A EBSERH 
administrada 
por um Conselho de Administração, com 
funções deliberativas; 
por uma Diretoria Executiva. 
contará 
com um Conselho Fiscal e um Conselho 
Consultivo. 
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Item B. Incorreto. A Diretoria da EBSERH reunir-se-á, ordinariamente, uma vez por semana 
e, extraordinariamente, sempre que convocada pelo Presidente da EBSERH, deliberando com a 
presença da maioria de seus membros. 
 
Item C. Correto. De acordo com o art. 22, § 2º, do Decreto, o Conselho Fiscal reunir-se-á, 
ordinariamente, a cada mês e, extraordinariamente, quando convocado pelo seu Presidente. 
Olha ai gente, o Decreto narra que a reunião do Conselho Fiscal será realizada a cada mês. 
Itens D e E. Incorretos. O Conselho Consultivo da EBSERH reunir-se-á ordinariamente pelo 
menos uma vez por ano e, extraordinariamente, sempre que convocado pelo presidente, por 
sua iniciativa ou por solicitação do Conselho de Administração, ou a pedido de um terço dos 
seus membros. 
 
Diante do exposto, o gabarito da questão é a letra C. 
 
• Mensalmente. 
Ordinariamente 
• sempre que for convocado pelo 
Presidente, a seu critério; 
• ou por solicitação de, pelo menos, 
quatro de seus membros. 
Extraordinariamente 
Reuniões da 
Diretoria da EBSERH 
ordinariamente, uma vez por semana; 
extraordinariamente, sempre que convocada pelo 
Presidente da EBSERH. 
Reunião do Conselho 
Consultivo da EBSERH 
ordinariamente pelo menos uma vez por ano; 
extraordinariamente 
- sempre que convocado pelo presidente; 
- por sua iniciativa ou por solicitação do 
Conselho de Administração; 
 - a pedido de um terço dos seus membros. 
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44. (HU-UFC/EBSERH/AOCP/2014) De acordo com o Decreto nº 7.661, de 28 de dezembro de 
2011, que aprovou o Estatuto Social Da Empresa Brasileira De Serviços Hospitalares S.A, é 
INCORRETO afirmar que 
a) o órgão de orientação superior da EBSERH é o Conselho de Administração, composto por nove 
membros, nomeados pelo Ministro de Estado da Educação. 
b) a EBSERH será administrada por uma Diretoria Executiva, composta pelo Presidente e até seis 
Diretores, todos nomeados e destituíveis, a qualquer tempo, pelo Presidente da República, por 
indicação do Ministro de Estado da Educação. 
c) o Conselho Fiscal, como órgão permanente da EBSERH, compõe-se de três membros efetivos e 
respectivos suplentes, nomeados pelo Ministro de Estado da Educação. 
d) conselho Consultivo é órgão permanente da EBSERH que tem as finalidades de consulta, 
controle social e apoio à Diretoria Executiva e ao Conselho de Administração. 
e) a estrutura organizacional da EBSERH e a respectiva distribuição de competências serão 
estabelecidas pela Diretoria Executiva, mediante proposta do Conselho Fiscal. 
COMENTÁRIOS: 
De acordo com o art. 29 do Decreto nº 7.661 a estrutura organizacional da EBSERH e a 
respectiva distribuição de competências serão estabelecidas pelo Conselho de Administração, 
mediante proposta da Diretoria Executiva. Por conseguinte, a alternativa incorreta é a letra E. 
 
45. (HU-UFMT/EBSERH/AOCP/2014) De acordo com o que dispõe o Regimento Interno da 
EBSERH, assinale a alternativa correta. 
a) A investidura dos membros do Conselho Fiscal e do Conselho Consultivo far-se-á mediante 
assinatura em livro de termo de posse, enquanto que a investidura dos membros do Conselho de 
Administração e da Diretoria Executiva far-se-á mediante registro na ata da primeira reunião de 
que participarem. 
b) A investidura dos membros do Conselho de Administração e da Diretoria Executiva far-se-á 
mediante assinatura em livro de termo de posse, enquanto que a investidura dos membros do 
Conselho Fiscal e do Conselho Consultivo far-se-á mediante registro na ata da primeira reunião de 
que participarem. 
c) A investidura dos membros do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal far-se-á 
mediante assinatura em livro de termo de posse, enquanto que a investidura dos membros da 
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Diretoria Executiva e do Conselho Consultivo far-se-á mediante registro na ata da primeira 
reunião de que participarem. 
d) A investidura dos membros do Conselho de Administração e do Conselho Consultivo far-se-á 
mediante assinatura em livro de termo de posse, enquanto que a investidura dos membros do 
Conselho Fiscal e da Diretoria Executiva far-se-á mediante registro na ata da primeira reunião de 
que participarem. 
e) A investidura dos membros da Diretoria Executiva e do Conselho Consultivo far-se-á mediante 
assinatura em livro de termo de posse, enquanto que a investidura dos membros do Conselho de 
Administração e do Conselho Fiscal far-se-á mediante registro na ata da primeira reunião de que 
participarem. 
COMENTÁRIOS: 
Observe que a investidura dos membros do Conselho de Administração e da Diretoria 
Executiva far-se-á mediante assinatura em livro de termo de posse, enquanto que a investidura 
dos membros do Conselho Fiscal e do Conselho Consultivo far-se-á mediante registro na ata da 
primeira reunião de que participarem. Verdadeira a letra B. 
 
Nossa, que questão perigosa! Sempre em frente, caro (a) aluno (a), veja a importância da 
resolução de questões, pois assim, nos colocamos no lugar do examinador, ou seja, passamos a 
pensar como ele. Voltemos, a nossa questão... Mais uma vez, Conselho de Administração e 
Diretoria Executiva = far-se-á mediante assinatura em livro de termo de posse; Conselho 
Consultivo e Conselho Fiscal = é efetuada mediante registro na ata da primeira reunião de que 
participarem. E por todos os lados que se analise a alternativa, fica claro que ela está incorreta. 
Dessa forma, o gabarito da questão é a letra B. 
 
Investidura dos 
Membros 
Assinatura em livro 
de termo de posse 
Diretoria Executiva 
Conselho de Administração 
Registro na primeira 
ata de reunião 
Conselho Fiscal 
Conselho Consultivo 
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46. (HU-UFPE/EBSERH/IDECAN/2014) De acordo com o disposto no Decreto nº 7.661/2011, 
relacione adequadamente as colunas. 
 
A sequência está correta em 
a) 4, 3, 2, 1. 
b) 1, 2, 3, 4. 
c) 2, 3, 1, 4. 
d) 3, 2, 1, 4. 
 e) 1, 3, 4, 2. 
COMENTÁRIOS: 
Vamos aproveitar essa questão para fazer uma breve revisão sobre as principais 
características dos órgãos da EBSERH da EBSERH. 
 
Vejamos no esquema abaixo os membros e quem faz as respectivas indicações
4
. 
 
4
 MEC – Ministério da Educação e Cultura; MS – Ministério da Saúde; MPOG – Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão; 
MF – Ministério da Fazenda; ANDIFES - Associação Nacional dos Dirigentes das Instituições Federais de Ensino Superior. 
1. Conselho de 
Administração. 
 
2. Diretoria 
Executiva. 
 
3. ConselhoFiscal. 
 
4. Conselho 
Consultivo. 
 
 ( ) Responsável por administrar a EBSERH, composta pelo Presidente 
e até seis Diretores, todos nomeados e destituíveis, a qualquer tempo, 
pelo Presidente da República, por indicação do Ministro de Estado da 
Educação. 
( ) Órgão permanente da EBSERH, compõe-se de três membros 
efetivos e respectivos suplentes, nomeados pelo Ministro de Estado 
da Educação. 
( ) O órgão de orientação superior da EBSERH, sendo composto por 
nove membros, nomeados pelo Ministro de Estado da Educação. 
( ) Tem como competência, dentre outras, propor linhas de ação, 
programas, estudos, projetos, formas de atuação ou outras medidas, 
orientando para que a EBSERH atinja os objetivos para a qual foi 
criada. 
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Vejamos a seguir quem é o responsável pela nomeação/designação dos membros dos 
órgãos em tela: 
 
Vejamos agora mais detalhes sobre os órgãos estatutários da EBSERH: 
Órgãos Presidência 
Investidura dos 
Membros 
Prazo de Gestão 
Frequência 
das reuniões 
Ordinárias 
Remuneração dos 
Membros 
Diretoria 
Executiva 
______ 
Assinatura em 
livro de termo 
de posse 
Não existe! Os 
membros são 
nomeados e 
destituídos a 
qualquer tempo! 
Semanal Há remuneração 
Conselho de 
Administração 
1 dos 
indicados 
pelo MEC 
Assinatura em 
livro de termo 
de posse 
2 anos (a partir da 
nomeação) 
Mensal 
Honorários mensais 
correspondente 10% 
da remuneração média 
M
EM
B
R
O
S/
IN
D
IC
A
Ç
Õ
ES
 
Diretoria Executiva 
Presidente da EBSERH + até 6 diretores, indicados 
pelo MEC; 
Conselho de 
Administração 
9 = Presidente da EBSERH + 3 MEC + 2 MS + 1 
MPOG + 1 ANDIFES + 1 Empregados; 
Conselho Consultivo 
8 = Presidente da EBSERH + 2 MEC + 1 MS + 1 
ANDIFES + 1 Usuários + 1 Residentes + 1 
Trabalhadores 
Conselho Fiscal 3 = 1 MEC + 1 MS + MF 
Diretoria Executiva -> Presidente da 
República do Brasil 
Conselho Consultivo -> MEC 
Conselho de Administração -> MEC Conselho Fiscal -> MEC 
NOMEAÇÃO/DESIGNAÇÃO 
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dos Diretores da 
EBSERH 
Conselho 
Fiscal 
1 dos 
indicados 
pelo MEC 
Registro na 
primeira ata de 
reunião 
2 anos (a partir da 
nomeação) 
Mensal 
Honorários mensais 
correspondente 10% 
da remuneração média 
dos Diretores da 
EBSERH 
Conselho 
Consultivo 
Presidente da 
EBSERH 
Registro na 
primeira ata de 
reunião 
2 anos Anual Não há remuneração 
 
 
 Após a breve revisão, vejamos abaixo a devida correlação: 
2. Diretoria Executiva- responsável por administrar a EBSERH, composta pelo Presidente e 
até seis Diretores, todos nomeados e destituíveis, a qualquer tempo, pelo Presidente da República, 
por indicação do Ministro de Estado da Educação. 
 
Órgãos 
Convocação das Reuniões 
Extraordinárias 
Função Considerada Vaga 
Diretoria 
Executiva 
Presidente da EBSERH 
Os membros são destituídos a qualquer 
tempo pelo Presidente da República 
Conselho de 
Administração 
 Presidente (a seu critério) ou solicitação de 
pelo menos 4 membros 
Conselheiro faltar a 2 reuniões 
consecutivas ou 3 reuniões alternadas no 
prazo de 1 ano 
Conselho Fiscal Presidente 
Conselheiro faltar a 2 reuniões 
consecutivas ou 3 reuniões alternadas no 
prazo de 1 ano 
Conselho 
Consultivo 
Presidente por sua iniciativa, por solicitação 
do Conselho de Administração ou a pedido 
de 1/3 dos seus membros 
-------------- 
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3. Conselho Fiscal- órgão permanente da EBSERH compõe-se de três membros efetivos e 
respectivos suplentes, nomeados pelo Ministro de Estado da Educação. 
1. Conselho de Administração- órgão de orientação superior da EBSERH, sendo 
composto por nove membros, nomeados pelo Ministro de Estado da Educação. 
4. Conselho Consultivo- tem como competência, dentre outras, propor linhas de ação, 
programas, estudos, projetos, formas de atuação ou outras medidas, orientando para que a 
EBSERH atinja os objetivos para a qual foi criada. 
 O Gabarito, portanto, é a letra C. 
 
 
 
 
 
 
 
“A caminhada ao sucesso não é perfeita, vários são os obstáculos que precisamos superar, 
quem manter a resiliência, não desistir, fazer uma avaliação constante dos pontos fortes e 
fracos, alcançará a aprovação. ” 
 
 
 
======================= 
Chegamos ao final! 
Pode ter certeza que as questões da sua prova foram abordadas em nossas aulas. 
Sucesso e rumo à aprovação! 
Profª. Olivia Brasileiro de Souza Passos 
Profº. Rômulo Passos 
Profª. Sthephanie Abreu 
 
 
 
 
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GABARITO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. C 11. D 21. D 31. Anulada 41. C 
2. E 12. D 22. A 32. Incorreta 42. C 
3. B 13. E 23. B 33. E 43. C 
4. D 14. E 24. Incorreta 34. E 44. E 
5. D 15. A 25. D 35. B 45. B 
6. D 16. C 26. A 36. E 46. C 
7. B 17. E 27. D 37. B 
8. A 18. E 28. D 38. D 
9. D 19. D 29. E 39. C 
10. C 20. B 30 D 40. E 
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Informações Importantes para sua aprovação em concursos e 
residências em Enfermagem 
 
1 - Essas aulas escritas (PDF) são atualizadas mensalmente - se for imprimir, faça 
isso apenas das aulas que estiver acompanhando, pois o material é atualizado e 
ampliado mensalmente. 
 
2 - Todos os dias são inseridos novos vídeos potenciais nas disciplinas deste curso 
Completo de Enfermagem para Concursos – 2016. 
 
3 - As questões online estão sendo ampliadas diariamente (todas comentadas em 
vídeo) - estude por elas para ser aprovado (a). 
 
4 - Ao final deste curso, acesse o menu Certificados na área do aluno para você fazer 
download e imprimir seu certificado de 360 horas, com código de autenticidade. 
 
5 - Sempre que for estudar, utilize o filtro inteligente do site, afim de ter o 
direcionamento para cada concurso e não perder tempo estudando o que não será 
cobrado no concurso almejado. 
 
6 - Os temas na enfermagem e SUS são atualizados rapidamente. Por isso, fique atento 
(a) às atualizações do site. Isso é uma rotina nossa! 
 
7 - Utilize o fórum para contato direto com a equipe de professores do site a fim de sanar 
todas as suas dúvidas, esse recurso é essencial para a sua preparação. 
 
8 - Temos algumas provas e questões comentadas das principais bancas de concurso 
na enfermagem neste curso. Estamos semanalmente ampliando isso para lhe oferecer 
sempre o conteúdo atualizado e abrangente para sua aprovação de todas as bancas. 
 
 
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REFERÊNCIAS 
 
LEI Nº 12.550, DE 15 DE DEZEMBRO DE 2011. 
Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2011-2014/2011/Lei/L12550.htm 
 
DECRETO Nº 7.661, DE 28 DE DEZEMBRO DE 2011. Disponível em: 
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2011-2014/2011/Decreto/D7661.htm 
 
REGIMENTO INTERNO 10/2016 
Caso queira ler as normas na íntegra, pode acessá-las no link a seguir: 
http://ebserh.mec.gov.br/legislacao 
 
 
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