Atividade Objetiva 2_ Planejamento, Programação e Controle da Produção de Qualidade

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Pergunta 1 
0,2 / 0,2 pts 
Nas estratégias competitivas, existem três estratégias genéricas de 
margem/volume que podem ser empregadas pelas empresas na competição pelo 
mercado, quais são estas estratégias? 
Correto! 
 
Estratégia de liderança de custos, Estratégia de diferenciação e Estratégia de 
focalização. 
Parabéns, você acertou 
 
Estratégia de preços de mercado, Estratégia de marketing e Estratégia de 
Produção 
 
Estratégia de demanda do mercado, Estratégia de Produção, e estratégia de 
Produto 
 
Estratégia de Liderança, Estratégia de Recursos Humanos e Estratégia de 
Gerenciamento de processos. 
A três estratégias genéricas de margem/volume, Estratégia de liderança de 
custos, Estratégia de diferenciação e Estratégia de focalização e que podem ser 
empregadas pelas empresas na competição pelo mercado, são ponto inicial para 
as empresas que enfrentam grandes concorrência, e querem lançar suas marcas 
no mercado. 
 
Pergunta 2 
0,2 / 0,2 pts 
A missão e a visão representam os interesses dos diversos públicos que compõem 
o negócio, como acionistas, funcionários, clientes, fornecedores etc. Como a 
missão e a visão corporativa são metas a serem alcançadas, elas devem ser 
operacionalizadas através da definição e implementação de três estratégias, quais 
são elas? 
 
 
Estratégias Comercial, Financeira e Operacional. 
 
Estratégias de Marketing, Vendas e Corporativa 
 
Estratégias Tática, Prática e Funcional 
Correto! 
 
Estratégias Corporativa, Competitiva e Funcional. 
Parabéns, você acertou. 
Sim, como a missão e a visão corporativa são metas a serem alcançadas, 
as Estratégias Corporativa, Competitiva e Funcional e sua escolha sempre deve 
iniciar pela alta direção. 
 
Pergunta 3 
0,2 / 0,2 pts 
Na estratégia funcional, estarão associadas as políticas de operação das diversas 
áreas funcionais da empresa, consolidando as estratégias corporativa e 
competitiva. Como resultados da definição de uma estratégia funcional são 
gerados os planos de ação dentro das três áreas básicas da empresa, identifique 
estas áreas e assinale a alternativa correta. 
 
Plano de Produção ativo, Plano de Produção alternativo e Plano de estoque 
 
Plano de Vendas, Plano de Estoque e Plano de Ação 
 
 
Plano Financeiro, Plano de Estoque, Plano Tático de Produção 
Correto! 
 
Plano Financeiro, Plano de Marketing e o Plano de Produção. 
Parabéns, você acertou 
As áreas básicas da empresa e seus planos são: 
Plano Financeiro, Plano de Marketing e o Plano de Produção. 
 
Pergunta 4 
0,2 / 0,2 pts 
Ao se projetar um plano de produção, busca-se atender às necessidades dos 
clientes com um sistema produtivo eficaz, que atenda aos critérios estratégicos 
da produção. Um sistema montado de forma a trabalhar em lotes repetitivos 
poderá ser mais eficaz no atendimento da demanda. Ao decidir sobre um aumento 
ou redução da produção de forma a atender à demanda, há três grupos de 
alternativas básicas que poderão ser seguidas. 
Identifique estas demandas e assinale a alternativa correta. 
 
Manter uma taxa de produção variável; Manter uma taxa de produção separada 
da demanda; Variar a taxa de produção de acordo com Marketing. 
 
Manter uma taxa estratégica financeira independente da demanda de mercado, 
Variar a taxa de produção e produzir de acordo com a demanda financeira. 
 
Correto! 
 
Manter uma taxa de produção constante; Manter uma taxa de produção casada 
com a demanda; Variar a taxa de produção em patamares. 
Parabéns, você acertou. 
 
Variar a taxa de produção de acordo com a demanda financeira; Manter a 
produção de acordo com os níveis de estoque, Investir na alta produção e altos 
estoques como estratégia para reduzir preços. 
Sim, manter uma taxa de produção constante; Manter uma taxa de produção 
casada com a demanda; Variar a taxa de produção em patamares, são três grupos 
de alternativas básicas que poderão ser seguidos. 
 
Pergunta 5 
0,2 / 0,2 pts 
Conforme leitura do livro indicado para o tópico de estudo 2 
A definição de uma estratégia produtiva baseia-se em dois pontos-chave: as 
prioridades relativas dos critérios de desempenho e a política para as diferentes 
áreas de decisões da produção, uma estratégia de produção consiste em 
estabelecer o grau de importância relativa entre os critérios de desempenho e 
formular políticas consistentes com esta priorização para as diversas áreas de 
decisão. 
Leia atentamente as asserções e escolha a alternativa correta: 
 
I - O objetivo da estratégia de produção é fornecer à empresa um conjunto de 
características produtivas que devem suporte à obtenção de vantagens 
competitivas de longo prazo. 
II – Os critérios deverão refletir as necessidades dos clientes, para isso cada 
departamento irá elaborar suas estratégias e se busca atingi-la para um cada um 
dos produtos de maneira a fidelidade dos clientes sejam mantidas por meio do 
preço e estratégia de marketing. 
 
As asserções I e II são falsas 
 
As asserções I e II são verdadeiras e a II é uma complemento da I 
Correto! 
 
A asserção I é verdadeira mas a asserção II é falsa. 
Parabéns, você acertou 
 
A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira. 
O objetivo da estratégia de produção é realmente fornecer à empresa um 
conjunto de características produtivas que devem dar suporte à obtenção de 
vantagens competitivas de longo prazo, portanto esta asserção está correta. 
A asserção II não está correta, a elaboração das estratégias não pode ser 
departamentalizada. 
Pontuação do teste: 1 de 1