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Implementação de Comitês de Ergonomia e Clinica nas Empresas
O que é o comitê de Ergonomia?
O Comitê de Ergonomia (COERGO) é uma ferramenta que possibilita a participação e envolvimento dos trabalhadores.
Atua de forma ativa e participativa no desenvolvimento de estratégias e na execução das ações corretivas para aumento do conforto e produtividade, melhoria da segurança dos postos de trabalho e qualidade dos produtos e processos, e redução dos custos.
Promovendo, assim, melhorias contínuas no ambiente do trabalho trazendo mais segurança, saúde e eficiência, e otimizando o gerenciamento do Sistema de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho
Objetivos do Programa de Ergonomia 
Entre os principais objetivos do plano de ergonomia, destacam-se os seguintes itens:
 Promover a segurança dos trabalhadores;
 Proporcionar o bem-estar aos trabalhadores;
 Impulsionar à saúde ocupacional dos trabalhadores;
 Favorecer ao eficiente desempenho dos trabalhadores;
 Estabelece a minimização ou a neutralização dos riscos ergonômicos;
Recomendações para criação do Comitê de Ergonomia (COERGO):
Definir quais serão os membros que farão parte do COERGO: 
O ideal é fazer uma composição com colaboradores de diferentes áreas da empresa, como por exemplo: do setor de Recursos Humanos, do SESMT (Serviço Especializado de Saúde e Medicina do Trabalho), da CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes) e do setor administrativo-financeiro.
Orientar e treinar os membros;
Realizar um mapeamento das condições ergonômicas com base na AET;
Definir as prioridades a serem tratadas, baseadas nas categorias de resolução;
Elaborar um plano de ação com as adequações ergonômicas;
Realizar uma análise das melhorias implementadas, documentando e anexando formulários de avaliação;
Realizar treinamentos de conscientização com todos os trabalhadores
A equipe não precisa ser grande, mas eficiente. É importante, também, abrir espaço para que colaboradores interessados de outras áreas possam participar.
Análise Ergonômica do Trabalho (AET)
A AET tem a finalidade de analisar os riscos ergonômicos do posto de trabalho e propor soluções ergonômicas, no intuito de reduzir ou extinguir o risco existente, propiciando uma melhor realização das tarefas laborais e melhores condições do ambiente de trabalho ao colaborador.
Com o grupo definido e treinado, o comitê pode começar a trabalhar. A partir de uma Análise Ergonômica do Trabalho, realizada por um profissional especializado, o comitê de ergonomia, orientado por esse profissional, pode verificar os parâmetros e os aspectos que devem ser implantados pela empresa
Análise Ergonômica do Trabalho (AET)
Análise Ergonômica do Trabalho objetiva e participativa, envolve as seguintes etapas:
- Entrevista com os trabalhadores, identificando com eles as ações técnicas que envolvem desconforto, dificuldade, fadiga excessiva e mesmo dolorido;
- Participação na análise ergonômica do trabalhador experiente, do técnico da máquina, do facilitador e de outras pessoas necessárias (manutenção, suprimento, responsável por terceiros, etc.);
- Identificação sistemática de ações técnicas no trabalho, situações ergonomicamente inadequadas, riscos para o organismo, gravidade e medidas de melhoria ergonômica;
- Análise detalhada da organização do trabalho, através de entrevistas e procura de dados secundários da organização e verificação detalhada de mecanismos de regulação existentes.
Implantação do Comitê Ergonomia do Trabalho ( COERGO)
 Reunião com a direção da empresa: Tem com o objetivo apresentar a metodologia de trabalho e sua importância para empresa.
Definição dos membros do COERGO: Os membros do comitê foram escolhidos pela empresa e foi constituído de setor de Recursos Humanos, do SESMT (Serviço Especializado de Saúde e Medicina do Trabalho), da CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes) e do setor administrativo-financeiro.
Realize um Treinamento com os membros: Após definidos os membros, a equipe precisa ser capacitada a realizar seu trabalho. Assim, é necessário que os membros do comitê façam um treinamento com um especialista em ergonomia
Etapas do Programa de Ergonomia 
Basicamente, o programa de ergonomia se estabelece nas seguintes etapas: 
Planejamento ou Organização: Está etapa inicial fundamenta-se na definição dos responsáveis pela coordenação e gerenciamento do programa, assim como o estudo da participação dos servidores; 
Desenvolvimento: Está etapa fundamenta-se na realização da Análise Ergonômica do Trabalho, para que a partir dos seus resultados se estabeleça efetivamente a elaboração do programa de ergonomia;
Controle e Revisão : Está etapa fundamenta-se no monitoramento, treinamento, avaliação e revisão do programa de ergonomia, visando a melhoria contínua do programa.
Quais riscos ergonômicos são comuns nas empresas?
Repetitividade de movimentos e ausência de pausas: provocam LER (Lesões por Esforço Repetitivo) e DORT (Distúrbios Osteomusculares Relacionados ao Trabalho), a segunda maior causa de afastamento do trabalho no Brasil, atingindo principalmente profissionais na faixa etária de maior produtividade, entre 30 e 40 anos de idade, sendo mais comuns em bancários, metalúrgicos e operadores de telemarketing.
Trabalho físico pesado, esforço físico, posturas incorretas e posições incômodas: provoca cansaço, dores musculares e fraqueza, além de doenças como hipertensão arterial, diabetes, úlceras, moléstias nervosas, alterações no sono, acidentes, problemas de coluna, etc.
Ritmo excessivo, jornada prolongada, controle rígido da produtividade, excesso de responsabilidade: provocam desconforto, cansaço, estresse, ansiedade, doenças no aparelho digestivo (gastrite, úlcera), dores musculares, fraqueza, alterações no sono e na vida social (com reflexos na saúde e no comportamento), hipertensão arterial, taquicardia, cardiopatias (angina, infarto), diabetes, asmas, doenças nervosas, tensão, medo, ansiedade e comportamentos estereotipados.
CIPA
O que é a CIPA? 
A CIPA é Comissão Interna de Prevenção de Acidentes, que tem como objetivo principal prevenir os acidentes decorrentes no ambiente de trabalho com o intuito de preservar a vida e saúde do trabalhador.
Objetivo da CIPA
Conforme a norma regulamentadora NR 05 do Ministério do Trabalho e Emprego – MTE, a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes têm como objetivo formar uma parceria entre funcionários e empresa para que de uma forma dinâmica e funcional haja um diálogo para a conscientização da prevenção de acidentes e promoção da saúde. 
Simplificando, o principal objetivo da CIPA é preservar a integridade física dos funcionários através de ações que minimizem situações de riscos de acidentes e doenças no trabalho
Algumas das principais atribuições da CIPA: 
- Identificar os riscos do processo de trabalho, e elaborar o mapa de risco com a participação do maior número de trabalhadores
 - Elaborar plano de trabalho que possibilite a ação preventiva na solução de problemas de segurança e saúde no trabalho;
- Realizar, periodicamente, verificações nos ambientes e condições de trabalho visando a identificação de situações que venham a trazer riscos para a segurança e saúde dos trabalhadores;
Ganhos para a empresa com o comitê de Ergonomia
A ergonomia é muito ampla e permite adaptações das condições e do ambiente de trabalho aos colaboradores, otimizando o desempenho e a realização das tarefas. Dessa forma, a empresa e os funcionários colhem os seus benefícios.
O colaborador ganha qualidade de vida no trabalho, com melhores condições para seu exercício. Já a empresa ganha com o aumento de produtividade e da satisfação da equipe, com a redução de acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, despesas médicas, índices de absenteísmo e afastamentos.
O comitê de ergonomia pode contribuir muito na adequação da empresa. Vimos que implementá-lo é simples, basta ter alguns conhecimentos e seguir as recomendações da AET.

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