Modelo de gestão Gabarito respostas unidade 3.1

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Modelo de gestão unidade 3.1
1. Analise a relação entre as seguintes afirmativas:
As organizações precisam ser organizadas para funcionarem melhor e para organizar, deve-se estruturar e moldar a Organização PORQUE 
organizar significa agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais, definir a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelecer a divisão do trabalho por meio da diferenciação, definir os níveis de autoridade e de responsabilidade. Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
a) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
c) As duas afirmações são falsas.
d) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
e) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. PAG 118
2. A palavra organização (do grego, organon: ferramenta) significa o arranjo e a disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos. Esse arranjo se manifesta na divisão do trabalho em unidades organizacionais, como divisões ou _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _, _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ e _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _, definição de linhas formais de comunicação, hierarquia de autoridade e adoção de mecanismos para coordenar as diversas tarefas organizacionais (CHIAVENATO, 2014, p. 275).Escolha qual opção apresenta o texto correto para preencher as lacunas:
a) planejamento; organização; direção.
b) estratégias; métodos; tarefas.
c) especialização; concentração; autonomia.
d) diretores; gerentes; técnicos.
e) departamentos; seções; cargos.PAG 119
3. Definir a organização pela qual a empresa funciona é desafiador, pois é um elemento que precisa ser constantemente adequado às mudanças organizacionais (CHIAVENATO, 2014, p. 275).Qual alternativa justifica essa afirmação de Chiavenato?
a) Para os gestores fazerem a manutenção de seus cargos na organização.
b) O ambiente organizacional é estático e precisa sofrer mudanças.
c) Necessidade de adequação às transformações do ambiente em que a empresa está inserida.PGA 121
d) Dinamismo e estímulo para os funcionários que esperam mudanças.
e) Garantir a estabilidade do cotidiano das empresas e da atuação dos gestores