Questão 2 O processo de aplicar pessoas envolve várias ações gerenciais, entre elas, a modelagem do trabalho, que compreende a definição das tarefas, funções e cargos organizacionais. Esses elementos são essenciais para a organização, pois estruturam a divisão do trabalho, descrevem o que deve ser feito e permitem alocar as pessoas conforme seus perfis e habilidades. A modelagem do trabalho é estratégica para garantir eficiência, clareza nos papéis e alcance de metas organizacionais, além de favorecer a comunicação interna, reduzir conflitos decorrentes de sobreposição ou lacunas de responsabilidades e orientar processos decisórios em outras áreas da gestão de pessoas, como treinamento, avaliação e desenvolvimento. Quando bem planejada, essa modelagem promove um alinhamento entre o capital humano e os objetivos da organização, contribuindo para a construção de equipes mais produtivas, motivadas e engajadas. BES, Pablo; OLIVEIRA, Luana Yara Miolo de. Administração de cargos, salários e benefícios [recurso eletrônico]. – [revisão técnica: Caroline Bastos Capaverde]. – Porto Alegre: SAGAH, 2018 (Adaptado). Considerando o texto acima e os estudos dos materiais extras sobre análise, descrição e especificação de cargos, analise as afirmativas a seguir. I. Num processo de análise, descrição e especificação de cargos, as funções dizem respeito a conjuntos de cargos que se assemelham quanto à natureza do trabalho. II. Num processo de análise, descrição e especificação de cargos, as tarefas são definidas como atividades organizadas que exigem esforço humano e que são realizadas por um indivíduo na organização. III. Num processo de análise, descrição e especificação de cargos, a função é definida como um conjunto de tarefas ou atividades atribuídas a um indivíduo e que definem suas responsabilidades na organização. IV. Num processo de análise, descrição e especificação de cargos, o cargo é definido como posições formais na estrutura da organização, representado por um conjunto de funções substancialmente idênticas quan