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SIMULADO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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Ilma Barros

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Questões resolvidas

Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação.
Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação?
Direção
Organização
Controle
Execução
Planejamento

A organização XYZ nos últimos anos cresceu de forma consistente, aumentando suas operações para dois estados da região Sudeste e dois estados da região Centro-oeste, mantendo sua matriz no estado do Paraná. Em virtude da complexidade de gerenciar suas operações comercias, o diretor da empresa resolveu constituir um escritório de venda em cada uma das regiões atendidas, ficando assim a estrutura: Escritório sudeste, escritório centro -oeste e escritório sul.
De acordo com o texto, estamos tratando de qual forma de departamentalização:
Produto
Funcional
Processo
Territorial
Cliente

A tomada de decisões é o núcleo da responsabilidade administrativa. Quanto à forma, existem dois tipos de decisão: as decisões programáveis (de acordo com métodos e técnicas estabelecidos) e as decisões não programáveis (que constituem novidades e tendem a ser tomadas dentro de regras improvisadas).
Com base nesta classificação, assinale o único exemplo INCORRETO de um dos tipos de decisão.
Programável: Elaboração de calendário escolar dos cursos de graduação de uma universidade.
Não programável: Respostas às queixas dos consumidores sobre os produtos/serviços da empresa.
Não programável: Financiamento de linha vital de pesquisa que acabe introduzindo um produto novo e importante.
Programável: Contratação de mão de obra extra para vendas natalinas.
Não programável: demissão de empregado devido a problemas recentes de maus desempenhos.

Segundo a literatura, coexistem nas empresas uma organização formal e uma organização informal.
A partir desse ententimento, como se caracteriza a organização formal?

O planejamento é à base de todas as outras funções da administração. Não seria possível organizar os recursos e a estrutura da empresa se não existissem objetivos e planos. Sem planejamento, as organizações andariam sem rumo.
Baseado nisso cite as vantagens do planejamento.

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Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação.
Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação?
Direção
Organização
Controle
Execução
Planejamento

A organização XYZ nos últimos anos cresceu de forma consistente, aumentando suas operações para dois estados da região Sudeste e dois estados da região Centro-oeste, mantendo sua matriz no estado do Paraná. Em virtude da complexidade de gerenciar suas operações comercias, o diretor da empresa resolveu constituir um escritório de venda em cada uma das regiões atendidas, ficando assim a estrutura: Escritório sudeste, escritório centro -oeste e escritório sul.
De acordo com o texto, estamos tratando de qual forma de departamentalização:
Produto
Funcional
Processo
Territorial
Cliente

A tomada de decisões é o núcleo da responsabilidade administrativa. Quanto à forma, existem dois tipos de decisão: as decisões programáveis (de acordo com métodos e técnicas estabelecidos) e as decisões não programáveis (que constituem novidades e tendem a ser tomadas dentro de regras improvisadas).
Com base nesta classificação, assinale o único exemplo INCORRETO de um dos tipos de decisão.
Programável: Elaboração de calendário escolar dos cursos de graduação de uma universidade.
Não programável: Respostas às queixas dos consumidores sobre os produtos/serviços da empresa.
Não programável: Financiamento de linha vital de pesquisa que acabe introduzindo um produto novo e importante.
Programável: Contratação de mão de obra extra para vendas natalinas.
Não programável: demissão de empregado devido a problemas recentes de maus desempenhos.

Segundo a literatura, coexistem nas empresas uma organização formal e uma organização informal.
A partir desse ententimento, como se caracteriza a organização formal?

O planejamento é à base de todas as outras funções da administração. Não seria possível organizar os recursos e a estrutura da empresa se não existissem objetivos e planos. Sem planejamento, as organizações andariam sem rumo.
Baseado nisso cite as vantagens do planejamento.

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	  INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	
	Simulado: GST0580_SM_201307109829 V.1 
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	Aluno(a): ILMA RIBEIRO DE ALMEIDA BARROS
	Matrícula: 201307109829 
	Desempenho: 5,0 de 8,0
	Data: 01/10/2013 16:54:40 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 200826595829)
	2a sem.: Planejamento
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	O planejamento é uma das funções básicas da administração e estabelece a base para todas as outras funções, sendo importante por:
		
	
	não permitir a identificação de oportunidades e antecipação de potenciais problemas. 
	
	estabelecer objetivos e padrões variáveis que podem ser usados no controle do desempenho organizacional;
	
	maximizar a redundância e o desperdício;
	
	proporcionar uma direção que permita a coordenação dos esforços; 
	
	não aumentar o impacto da incerteza ambiental e preparar a mudança; 
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200826591414)
	5a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A função de direção pode ser definida de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição, considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais. ( ) É uma função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. ( ) Significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como executá-los e garantir o alcance dos objetivos. ( ) É constituir duplo organismos, material e social, da empresa. ( ) É orientar os esforços individuais para um propósito comum. A sequência CORRETA, de cima para baixo, é: 
		
	
	V, F, V, F e V
	
	F, F, F, V e V
	
	V, V, V, F e F
	
	F, V, V, F e V
	
	F, V, F, V e F
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200826591421)
	1a sem.: 0S FUNDAMENTOS DE PLANEJAMENTO
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Assinale as afirmativas CORRETAS pertinentes aos objetivos do planejamento: I) Definir a missão, os objetivos e prioridades II) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais III) Determinar onde as coisas estão agora. IV) Implementar os planos de ação e avaliar os resultados. 
		
	
	As afirmativas II,III e IV estão corretas 
	
	As afirmativas II e IV estão corretas 
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	As afirmativas I, II e IV estão corretas 
	
	As afirmativas I, III e IV estão corretas 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200826590685)
	5a sem.: A FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação?
		
	
	Planejamento
	
	Organização
	
	Execução
	
	Direção
	
	Controle
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200826595375)
	4a sem.: O processo administrativo
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A organização XYZ nos últimos anos cresceu de forma consistente, aumentando suas operações para dois estados da região Sudeste e dois estados da região Centro-oeste, mantendo sua matriz no estado do Paraná. Em virtude da complexidade de gerenciar suas operações comercias, o diretor da empresa resolveu constituir um escritório de venda em cada uma das regiões atendidas, ficando assim a estrutura: Escritório sudeste, escritório centro-oeste e escritório sul. De acordo com o texto, estamos tratando de qual forma de departamentalização:
		
	
	Produto
	
	Funcional
	
	Processo
	
	Territorial
	
	Cliente
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200826595885)
	1a sem.: Ambiente Organizacional
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	As tomadas de decisões dentro das organizações são feitas dentro de um conjunto de fatores internos e externos à organização, que serve para identificar várias alternativas de curso de ação. Podemos conceituar ambiente organizacional como: (Fonte: Sobral e Alketa Peci, aula 2) 
		
	
	d) Ambiente é onde a organização operacionaliza suas atividades e seus processos e entrega seus produtos. 
	
	b) Ambiente organizacional é a agregação de todas as condições, eventos e influências que envolvem a organização e interagem nesse ambiente.
	
	a) Ambiente é o local onde as organizações estão instaladas e devem responsabilidade pela sua utilização 
	
	c) Tudo o que envolve e não afeta os negócios torna-se parte do ambiente: política partidária, política ambiental, controle de natalidade, restrições ao IPI de automóveis, segurança da sociedade.
	
	e) Ambiente é a área onde a organização troca seus recursos por produtos com outras organizações. 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 200826595821)
	3a sem.: TOMADA DE DECISÃO
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A tomada de decisões é o núcleo da responsabilidade administrativa. Quanto à forma, existem dois tipos de decisão: as decisões programáveis (de acordo com métodos e técnicas estabelecidos) e as decisões não programáveis (que constituem novidades e tendem a ser tomadas dentro de regras improvisadas). Com base nesta classificação, assinale o único exemplo INCORRETO de um dos tipos de decisão.
		
	
	Programável: Elaboração de calendário escolar dos cursos de graduação de uma universidade.
	
	Não programável: Financiamento de linha vital de pesquisa que acabe introduzindo um produto novo e importante.
	
	Não programável: Respostas às queixas dos consumidores sobre os produtos/serviços da empresa.
	
	Programável: Contratação de mão de obra extra para vendas natalinas.
	
	Não programável: demissão de empregado devido a problemas recentes de maus desempenhos.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 200826591409)
	3a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O processo de planejamento pode ser definido de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição, considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) É o processo de definir objetivos ou resultados a serem alcançados, bem como os meios para alcançá-los. ( ) É o processo de interferir na realidade, com o propósito de passar de uma situação conhecida para outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo. ( ) É tomar no presente decisões que afetam o futuro, visando reduzir sua incerteza. ( ) É propiciar a criação de um futuro pontual, restrito ao negócio, segundo dados e informações já utilizados em situações idênticas. A sequência CORRETA, é: 
		
	
	F, F, F e V
	
	V, F, V e F
	
	V, V, F e F
	
	V, V, V e F
	
	F, F, V e F
	
	
	 9a Questão (Ref.: 200826563668)
	3a sem.: fundamentos de administração
	
	Segundo a literatura, coexistem nas empresas uma organização formal e uma organização informal. A partir desse ententimento, como se caracteriza a organização formal? 
		
	
Sua Resposta: é a estrutura organizacional, hierarquia, regras...
	
Compare com a sua resposta: Caracteriza-se pelos relacionamentos formais entre pessoas e áreas.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 200826573087)
	5a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
	
	O planejamento é à base de todas as outras funções da administração. Não seria possível organizar os recursos e a estrutura da empresa se não existissem objetivos e planos. Sem planejamento, as organizações andariam sem rumo. Baseado nisso cite as vantagens do planejamento. 
		
	
Sua Resposta: ver os recursos para o futuro e planejar.
	
Compare com a sua resposta: Proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de motivação e comprometimento, potencializa o autoconhecimento organizacional, fornece consistência.
	
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