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PCP - AVALIANDO APRENDIZADO-01

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ESTÁCIO EAD

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Pâmela Baptista

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Questões resolvidas

Estabeleça a relação entre os itens e as assertivas a seguir, e posteriormente assinale a alternativa que apresenta a correspondência correta.
I Stakeholder. II Capital de risco. III Commodities. IV Benchmarking. V Spread. a. Mercadorias, no sentido de grandes produtos, produtos primários, como café, algodão, açúcar, metais não ferrosos, entre outros. Geralmente transacionado em bolsa b. Qualquer indivíduo ou organização que tenha interesse ou que seja afetado pelo projeto c. Compara os processos de qualidade usados em diferentes projetos, gerando idéias para melhorar e fornecer um padrão através do qual se possa medir desempenho. d. Taxa adicional de risco cobrada no mercado financeiro, sobretudo o internacional. e. Capital investido em atividades nas quais existe a possibilidade de perdas.
I ¿ b; II ¿ d; III ¿ a; IV ¿ c; V ¿ e.
I ¿ a; II ¿ b; III ¿ d; IV ¿ e; V ¿ c.
I ¿ b; II ¿ e; III ¿ a; IV ¿ c; V ¿ d.
I ¿ e; II ¿ b; III ¿ a; IV ¿ d; V ¿ c.
I ¿ b; II ¿ e; III ¿ d; IV ¿ a; V ¿ b.

EM RELAÇÃO AS DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES, ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA:
O PCP NÃO DEVE SER ANALISADO COMO UM SISTEMAS DE INFORMAÇÕES
AS INFORMAÇÕES DE ENTRADAS E SAÍDAS NÃO SÃO RELEVANTES NO PCP.
O CONTROLE VISA A MEDIR E CORRIGIR O DESEMPENHO, SEM ASSEGURAR QUE OS PLANOS SERÃO EXECUTADOS DA MELHOR FORMA POSSÍVEL.
O CONTROLE DEFINE OS OBJETIVOS A SEREM ATINGIDOS E O QUE DEVE SER FEITO PARA ATINGI-LOS.
NA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA PLANEJAMENTO PROCURA-SE RESPONDER AS SEGUINTES QUESTÕES: COMO FAZER, QUANDO FAZER, O QUE SE DEVE EXECUTAR PARA A REALIZAÇÃO DAS METAS E PARA QUE SEJAM ATINGIDOS OS OBJETIVOS.

A competência de um gerente de projetos depende de certos atributos fundamentais, que vão direcionar seu comportamento na gerência. De maneira geral, não pode ser considerado um atributo que garante a competência do gerente de projetos:
A capacidade de compreender a perspectiva de sistemas.
Possuir sólidas habilidades interpessoais.
Possuir competências para gerar resultados.
A capacidade de compreender o processo gerencial.
Possuir sólidas habilidades em nanotecnologia.

O método de previsão de demanda que considera a associação de várias variáveis à variável que está sendo prevista é:
Amortecimento exponencial.
média semestral.
índice de sazonalidade.
análise de regressão de múltiplas variáveis.
Média móvel.

JIT é uma filosofia de planejamento e controle da produção que busca:
O controle de variações estatísticas.
O controle estatístico da qualidade.
A redução dos gargalos.
A melhoria contínua.
A elevação dos gargalos.

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Questões resolvidas

Estabeleça a relação entre os itens e as assertivas a seguir, e posteriormente assinale a alternativa que apresenta a correspondência correta.
I Stakeholder. II Capital de risco. III Commodities. IV Benchmarking. V Spread. a. Mercadorias, no sentido de grandes produtos, produtos primários, como café, algodão, açúcar, metais não ferrosos, entre outros. Geralmente transacionado em bolsa b. Qualquer indivíduo ou organização que tenha interesse ou que seja afetado pelo projeto c. Compara os processos de qualidade usados em diferentes projetos, gerando idéias para melhorar e fornecer um padrão através do qual se possa medir desempenho. d. Taxa adicional de risco cobrada no mercado financeiro, sobretudo o internacional. e. Capital investido em atividades nas quais existe a possibilidade de perdas.
I ¿ b; II ¿ d; III ¿ a; IV ¿ c; V ¿ e.
I ¿ a; II ¿ b; III ¿ d; IV ¿ e; V ¿ c.
I ¿ b; II ¿ e; III ¿ a; IV ¿ c; V ¿ d.
I ¿ e; II ¿ b; III ¿ a; IV ¿ d; V ¿ c.
I ¿ b; II ¿ e; III ¿ d; IV ¿ a; V ¿ b.

EM RELAÇÃO AS DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES, ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA:
O PCP NÃO DEVE SER ANALISADO COMO UM SISTEMAS DE INFORMAÇÕES
AS INFORMAÇÕES DE ENTRADAS E SAÍDAS NÃO SÃO RELEVANTES NO PCP.
O CONTROLE VISA A MEDIR E CORRIGIR O DESEMPENHO, SEM ASSEGURAR QUE OS PLANOS SERÃO EXECUTADOS DA MELHOR FORMA POSSÍVEL.
O CONTROLE DEFINE OS OBJETIVOS A SEREM ATINGIDOS E O QUE DEVE SER FEITO PARA ATINGI-LOS.
NA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA PLANEJAMENTO PROCURA-SE RESPONDER AS SEGUINTES QUESTÕES: COMO FAZER, QUANDO FAZER, O QUE SE DEVE EXECUTAR PARA A REALIZAÇÃO DAS METAS E PARA QUE SEJAM ATINGIDOS OS OBJETIVOS.

A competência de um gerente de projetos depende de certos atributos fundamentais, que vão direcionar seu comportamento na gerência. De maneira geral, não pode ser considerado um atributo que garante a competência do gerente de projetos:
A capacidade de compreender a perspectiva de sistemas.
Possuir sólidas habilidades interpessoais.
Possuir competências para gerar resultados.
A capacidade de compreender o processo gerencial.
Possuir sólidas habilidades em nanotecnologia.

O método de previsão de demanda que considera a associação de várias variáveis à variável que está sendo prevista é:
Amortecimento exponencial.
média semestral.
índice de sazonalidade.
análise de regressão de múltiplas variáveis.
Média móvel.

JIT é uma filosofia de planejamento e controle da produção que busca:
O controle de variações estatísticas.
O controle estatístico da qualidade.
A redução dos gargalos.
A melhoria contínua.
A elevação dos gargalos.

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05/05/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/2
   Fechar
   PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Simulado: CCE0509_SM_201307197221 V.1 
Aluno(a): PÂMELA BAPTISTA Matrícula: 201307197221
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 10/04/2016 12:53:25 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201307362772) Pontos: 0,1  / 0,1
Estabeleça a relação entre os itens e as assertivas a seguir, e posteriormente assinale a alternativa que
apresenta a correspondência correta. I Stakeholder. II Capital de risco. III Commodities. IV Benchmarking. V
Spread. a. Mercadorias, no sentido de grandes produtos, produtos primários, como café, algodão, açúcar,
metais não ferrosos, entre outros. Geralmente transacionado em bolsa b. Qualquer indivíduo ou organização
que tenha interesse ou que seja afetado pelo projeto c. Compara os processos de qualidade usados em
diferentes projetos, gerando idéias para melhorar e fornecer um padrão através do qual se possa medir
desempenho. d. Taxa adicional de risco cobrada no mercado financeiro, sobretudo o internacional. e. Capital
investido em atividades nas quais existe a possibilidade de perdas.
I ­ e; II ­ b; III ­ a; IV ­ d; V ­ c.
I ­ d; II ­ a; III ­ e; IV ­ b; V ­ c
I ­ b; II ­ e; III ­ d; IV ­ a; V ­ b.
  I ­ b; II ­ e; III ­ a; IV ­ c; V ­ d.
I ­ a; II ­ b; III ­ d; IV ­ e; V ­ c.
  2a Questão (Ref.: 201307455814) Pontos: 0,1  / 0,1
EM RELAÇÃO AS DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES, ASSINALE A
ALTERNATIVA CORRETA:
O PCP NÃO DEVE SER ANALISADO COMO UM SISTEMAS DE INFORMAÇÕES
AS INFORMAÇÕES DE ENTRADAS E SAÍDAS NÃO SÃO RELEVANTES NO PCP.
O CONTROLE VISA A MEDIR E CORRIGIR O DESEMPENHO, SEM ASSEGURAR QUE OS PLANOS SERÃO
EXECUTADOS DA MELHOR FORMA POSSÍVEL.
O CONTROLE DEFINE OS OBJETIVOS A SEREM ATINGIDOS E O QUE DEVE SER FEITO PARA ATINGI­LOS.
  NA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA PLANEJAMENTO PROCURA­SE RESPONDER AS SEGUINTES QUESTÕES:
COMO FAZER, QUANDA FAZER, O QUE SE DEVE EXECUTAR PARA A REALIZAÇÃO DAS METAS E PARA
QUE SEJAM ATINGIDOS OS OBJETIVOS.
  3a Questão (Ref.: 201307361928) Pontos: 0,1  / 0,1
A competência de um gerente de projetos depende de certos atributos fundamentais, que vão direcionar seu
comportamento na gerência. De maneira geral, não pode ser considerado um atributo que garante a
competência do gerente de projetos:
A capacidade de compreender a perspectiva de sistemas.
Possuir sólidas habilidades interpessoais.
Possuir competências para gerar resultados.
A capacidade de compreender o processo gerencial.
  Possuir sólidas habilidades em nanotecnologia.
05/05/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2
  4a Questão (Ref.: 201307361918) Pontos: 0,1  / 0,1
O método de previsão de demanda que considera a associação de várias variáveis à variável que está sendo
prevista é:
Amortecimento exponencial.
média semestral.
índice de sazonalidade.
  análise de regressão de múltiplas variáveis.
Média móvel.
  5a Questão (Ref.: 201307361921) Pontos: 0,1  / 0,1
JIT é uma filosofia de planejamento e controle da produção que busca:
O controle de variações estatísticas.
O controle estatísico da qualidade.
A redução dos gargalos.
  A melhoria contínua.
A elevação dos gargalos.

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