Fundamentos de Marketing AVA 2

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JUANICE DOS SANTOS BISPO
MATRÍCULA: 2230202084
TRABALHO DA DISCIPLINA – AVA 2
FUNDAMENTOS DE MARKETING
CAMAÇARI
2024
Planejamento de Marketing e a Análise SWOT
A metodologia SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico usada para identificar e analisar os fatores internos e externos de empresas e novos projetos. A sigla SWOT vem do inglês e representa quatro elementos principais: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats. Conhecida no Brasil como análise FOFA que em sua tradução significa: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. 
O objetivo da Matriz SWOT é permite que as organizações compreendam melhor seu ambiente interno e externo, ajudando na formulação de estratégias eficazes para alcançar seus objetivos. Ela é amplamente utilizada no setor de Marketing entre diversos outros setores, desde pequenas empresas até grandes corporações, e pode ser aplicada em diferentes contextos, como o lançamento de novos produtos, expansão de mercado, ou melhoria de processos internos.
Seus elementos: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Força (Strengths): são características positivas da organização que as diferenciam das concorrentes. Quais os pontos fortes da empresa que geram atratividades para as pessoas.
Fraquezas (Weaknesses): são os pontos fracos que podem prejudicar o desempenho da organização. Quais as fragilidades que a empresa possui.
Oportunidades (Opportunities): são fatores que as empresas podem aproveitar para seu benefício, como tendencias de mercados, novas tecnologias.
Ameaças (Threats): são fatores que representam riscos para o crescimento da empresa. Entrada de novos concorrentes, mudanças econômicas, nas preferencias dos consumidores.
As forças e Fraquezas referem-se ao ambiente interno da empresa, administrada pela própria gestão da organização, já as Oportunidades e Ameaças referem-se ao ambiente externo da empresa, ou seja, concorrentes ou cenário de mercado.
A Análise SWOT oferece alguns benefícios para a empresa; 
Diagnóstico da situação atual: Permite obter uma visão clara e atualizada sobre o estado da empresa, identificando pontos fortes e fracos, além de oportunidades e ameaças.
Flexibilidade e adaptabilidade: A metodologia é versátil e pode ser ajustada conforme a empresa evolui e o mercado muda.
Entendimento completo dos fatores internos e externos: Facilita a compreensão dos fatores que influenciam a empresa, tanto internamente quanto externamente.
Integração e colaboração da equipe: Promove a participação de diferentes áreas da empresa, incentivando a colaboração e a troca de ideias.
Por fim, o objetivo da metodologia SWOT é garantir uma maior chance de obter bons resultados.
REFERÊNCIAS:
Análise SWOT: o que é, para que serve, benefícios da FOFA (totvs.com)
Análise SWOT: tudo sobre essa metodologia (deskmanager.com.br)
PT-How-to-Do-a-SWOT-Analysis.png (2020×2479) (semrush.com)
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