Mapa Mental - Marketing Estratégico

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Cultura Organizacional Mudanças Organizacionais Conjunto de valores, crenças e Mudanças devem ser lentas e paradigmas que guiam a empresa planejadas para aceitação interna Influência na forma de agir com Fusões e aquisições provocam colaboradores e clientes mudanças rápidas e impactos Problemas surgem quando cultura culturais não valoriza marketing Principal impacto: conflitos Cultura desalinhada pode gerar culturais entre as organizações resistência e conflitos envolvidas internos Resiliência é necessária para adaptação a mudanças no mercado Marketing Ambiente Interno Ambiente do Cliente Controle total sobre recursos humanos, Estratégico Compreensão detalhada do perfil e comportamento dos materiais e financeiros clientes Avaliação constante dos Perguntas-chave: quem são, objetivos de marketing onde estão e como usam alinhados à missão produtos Gestão de processos Uso do modelo 5W para análise produtivos e capacidade aprofundada do ambiente do gerencial eficaz cliente Ambiente interno define as Base para criação de fronteiras de atuação da estratégias que gerem valor empresa Ferramentas de Análise ao cliente Modelo 5W para entender ambiente e comportamento do cliente Ambiente Externo Análise SWOT para identificar Objetivos de Marketing forças, fraquezas, oportunidades Inclui fatores que e ameaças Avaliação constante para influenciam a empresa fora Canvas para planejamento visual garantir alinhamento com a de seu controle e estratégico de negócios missão da empresa Análise de concorrência, Design Thinking para inovação Monitorar desempenho geral e tendências políticas e centrada no cliente e solução de resultados das ações de tecnológicas problemas marketing Tendências socioculturais Analisar participação de alteram hábitos e mercado e rentabilidade dos comportamentos dos investimentos consumidores Objetivos orientam estratégias Essencial para antecipar e ajustes para melhor mudanças e adaptar posicionamento estratégias de marketing