Avaliação I - Individual

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:1597014)
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Prova 118816978
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Em 600 a.C. Nabucodonosor (Babilônia), segundo a Evolução da Administração, foi responsável por 
algumas diretrizes.
Assinale a alternativa CORRETA que indica pelo que Nabucodonosor foi responsável:
A Incentivos salariais e controle da produção.
B Início da especialização, universalização da administração e uso do arranjo físico e manuseio de
materiais.
C Descentralização e necessidades de ordens escritas.
D Uso de controle escritos e estabelecimento do salário mínimo.
Os princípios fundamentais da administração foram preconizados pela escola Neoclássica. Em 
especial, tem-se o princípio da hierarquia, cuja análise ocorre de cima para baixo, em que são tomadas 
as decisões pelos líderes, que, conforme a postura tomada por eles, desencadeará dois processos nessa 
tomada de decisão, sendo eles: a centralização e descentralização. A centralização dá o entendimento 
de que a autoridade máxima que tomará a decisão, sempre estará próxima ao topo da hierarquia e, por 
consequência, no topo do processo de gestão. Já a descentralização, dá o entendimento de que a 
autoridade máxima, que irá tomar a decisão, está posicionada no nível mais baixo da hierarquia e, por 
consequência, no nível mais baixo do processo de gestão. A autoridade de tomar decisões é deslocada 
para os níveis mais baixos da hierarquia.
Sobre as vantagens da centralização, assinale a alternativa INCORRETA:
A Certas funções, como compras e tesouraria, permitem maior especialização e vantagens com a
centralização.
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B Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão em
níveis mais baixos.
C As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa.
D A centralização resulta em esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos
operacionais. 
Segundo Fayol, existem alguns princípios básicos da administração. Em seus estudos, o teórico 
destaca que todas as empresas apresentam seis funções básicas: Técnicas, Comerciais, Financeiras, 
De Segurança, Contábeis e Administrativas.
Acerca das Funções Financeiras, assinale a alternativa CORRETA:
A Ligada às compras e vendas feitas na empresa.
B Ligada aos processos da produção de bens ou de serviços da empresa.
C Ligada à proteção e preservação dos bens e das pessoas.
D Ligada à gestão dos recursos financeiros na empresa.
A Teoria Clássica parte da visão sistêmica da organização e, principalmente, de sua estrutura, visando 
garantir a eficiência de todos os envolvidos no processo. Nessa teoria, determinada função está ligada 
aos processos da produção de bens ou de serviços da empresa.
Acerca dessa função, assinale a alternativa CORRETA: 
A Técnica. 
B Financeira.
C Comercial. 
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D Contábil.
Atualmente, uma das habilidades mais desejadas nos profissionais é a inteligência emocional. Esses 
profissionais se relacionam melhor no ambiente de trabalho, afetando positivamente o ambiente e os 
relacionamentos interpessoais e intrapessoais. Acerca das qualidades das pessoas que desenvolvem a 
inteligência emocional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Autoconsciência.
( ) Autoridade.
( ) Saber administrar as emoções.
( ) Respeito à hierarquia.
( ) Automotivação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A F - F - V - F - V.
B V - F - V - F - V.
C V - V - F - F - V.
D F - V - V - F - V.
A Teoria Clássica da Administração apresenta as funções de uma empresa. Dentre essas funções, há 
uma função básica da empresa que está relacionada à produção de bens ou serviços. 
Acerca dessa função, assinale a alternativa CORRETA: 
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A Função Financeira.
B Função Comercial.
C Função Contábil.
D Função Técnica.
A adoção da máquina a vapor no processo produtivo causou um impacto significativo nos processos 
de trabalho, modificando estruturas sociais e comerciais. Influência que passa de um modelo artesanal 
e/ou mecânico, para um processo de produção industrial e em larga escala na Inglaterra.
Acerca da influência a qual o enunciado faz relação, assinale a alternativa CORRETA:
A Influência militar. 
B Influência científica. 
C Influência da igreja. 
D Influência da revolução industrial.
Observa-se que a descentralização apresenta outras características. Conforme evidencia Chiavenato 
(2011, p. 155), “A descentralização faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais 
baixos da organização. A tendência moderna é no intuito de descentralizar para proporcionar melhor 
utilização de recursos humanos”. Importante destacar que no processo decisório, em relação à 
descentralização, recomenda-se que ele sempre deva ocorrer no momento e na presença do fato 
ocorrido, de preferência simultaneamente, dirimindo, dessa forma, possíveis falhas no processo, 
lembrando sempre que o neoclassicismo visa o resultado através da eficiência e eficácia. Ainda sobre 
a descentralização, é pertinente informar que em si ela não é boa e não é má; ela depende das 
circunstâncias. Para aumentar a descentralização, há quatro elementos que ocorrem que devem ser 
observados e respeitados.
Sobre a Mudança e incerteza, assinale a alternativa CORRETA:
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FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011
A Mudança e incerteza: quanto maior a necessidade de mudanças e de inovação, bem como seu
ritmo acelerado, tanto maior será a necessidade de descentralização.
B
Mudança e incerteza: a organização é como um organismo vivo, deve estar apta para se ajustar e
expandir-se continuamente, para sobreviver e crescer. Para não atrofiar essa vitalidade com
sobrecarga de trabalho e estagnação, a delegação de autoridade parece ser a resposta correta para
o esforço total da organização.
C
Mudança e incerteza: com o avanço tecnológico, as inovações, a diversificação das linhas de
produtos e os mercados em desenvolvimento requerem versatilidade, rapidez e precisão nas
decisões, o que é impossível obter se toda a autoridade for concentrada nas mãos de um só
executivo no topo da organização. Nesse caso, um só pensa, enquanto a totalidade das pessoas
trabalha dependendo de suas decisões. Assim, a descentralização permite maior agilidade no
processo decisório. 
D
Mudança e incerteza: os autores neoclássicos preferem a descentralização em épocas de certeza e
previsibilidade, visão que é criticada. Hoje a descentralização é enfatizada em qualquer tempo,
seja de estagnação, de mudança ou de emergências.
Dentro dos modelos clássicos e neoclássicos, o administrador como organizador é fundamental para 
que as atividades sejam agrupadas de forma eficiente. Diante disso, analise as sentenças a seguir:
I- A especialização é necessária para determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos 
objetivos planejados.
II- A departamentalização busca agrupar as atividades em uma estrutura lógica.
III- A definição de cargos e tarefas visa designar as atividades às específicas posições e pessoas.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e III estão corretas.
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B Somente a sentença I está correta.
C Somente a sentença II está correta.
D Somente a sentença III está correta.
Uma das contribuições da Administração por Objetivos (APO) é que ela sugere uma hierarquia, cujo 
papel central será de auxiliar aos gestores no processo de construção de indicadores. Essa hierarquia 
irá propor metas para as administrações, definindo o período de inícioe término, metas alinhadas com 
os objetivos gerais da organização. Os critérios de escolha dos objetivos são fixados de acordo com a 
prioridade e a contribuição para o alcance dos resultados-chave da empresa. 
Assinale a alternativa INCORRETA sobre alguns desses critérios de escolha:
A Detalhar cada objetivo na atividade e não na pessoa.
B Focalizar objetivos na atividade e não na pessoa.
C O objetivo deve ser específico, mensurável, claro e basear-se em dados concretos: o que, quanto
e quando.
D Procurar as atividades que têm menor impacto sobre os resultados.
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