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1. TÍTULO: Estruture o primeiro plano de implementação de diversidade. 2. DESAFIO: A empresa Luz (nome fictício) atua no mercado de transportes há mais de 25 anos, consolidada com seus clientes e fornecedores, construiu sua jornada empresarial através da família e cresceu agregando funcionários para o desenvolvimento do sucesso no ramo de transportes. Os C-Levels (diretores) da empresa estão no mesmo cargo há 10 anos, construíram muitos processos que existem, fizeram as primeiras contratações, entendem perfeitamente as dores do negócio do ramo de transporte e possuem um networking muito efetivo nessa área. Com uma imagem muito positiva, a empresa foi convidada para participar de um evento sobre Logística 2025 onde abordaram sobre diferentes temas e um deles foi sobre diversidade. Logo após o evento, a seguinte demanda chega até você: “Precisamos implementar diversidade na empresa URGENTE! Este tema vem sendo debatido pela maioria dos nossos fornecedores, no evento falaram sobre grupo de afinidade, estratégias de contratação, como é importante pensarmos diferentes, e inclusive sobre uma cota PCD que precisamos atingir. Quero um planejamento para a próxima reunião de time que acontecerá daqui 30 dias” O seu desafio é estruturar uma apresentação para o time explicando quais serão as estratégias utilizadas para a implementação de diversidade na empresa. Vale ressaltar que este tema nunca foi tratado com tanta urgência na empresa, então você precisa prestar atenção no que é possível e no que precisa ser negociado com a liderança. 3. FONTE DE PESQUISA: Fontes de pesquisa primária: Para te auxiliar, deixo aqui 4 fontes de pesquisa primária: 1. Aula 04 da Unidade 01 sobre polarização vai te auxiliar a ter as primeiras perguntas norteadoras do seu plano; 2. Tedtalk sobre como D&I pode ser estratégico para empresas. Bate papo rápido e objetivo com Leizer Vaz: https://youtu.be/W205EMfJWTw?si=qbUqtfR8F3yJP6y6 3. Relatório da McKinsey sobre o valor da Diversidade, neste website você terá acesso à dados valiosos para ajudar na discussão do tema: https://www.mckinsey.com/featured-insights/destaques/a-diversidade-importa-ca da-vez-mais-o-valor-do-impacto-holistico/pt 4. Aprenda a ler as pesquisas do IBGE que representa o nosso censo brasileiro, neste link você terá acesso ao Censo: https://www.ibge.gov.br/estatisticas/sociais/populacao/22827-censo-demografico- 2022.html que poderá te ajudar a entender qual é o público que o seu programa de diversidade acolherá. https://youtu.be/W205EMfJWTw?si=qbUqtfR8F3yJP6y6 https://www.mckinsey.com/featured-insights/destaques/a-diversidade-importa-cada-vez-mais-o-valor-do-impacto-holistico/pt https://www.mckinsey.com/featured-insights/destaques/a-diversidade-importa-cada-vez-mais-o-valor-do-impacto-holistico/pt https://www.ibge.gov.br/estatisticas/sociais/populacao/22827-censo-demografico-2022.html https://www.ibge.gov.br/estatisticas/sociais/populacao/22827-censo-demografico-2022.html 5. ENTREGÁVEL: Este trabalho deverá ser apresentado em formato PPT (Apresentação) de maneira organizada, com o objetivo de contar como você planeja implementar a estratégia de diversidade. Utilize os slides da melhor forma para passar suas ideias, imagine que alguém que estiver na reunião precisará entender seu slide e compartilhar com outras pessoas sem precisar de você apresentando novamente. O que será avaliado: ● Storytelling: sua apresentação precisa ser coerente e explicar em cada slide qual é o objetivo do que você pretende explicar para a liderança. ● Dados: não existe conversa com liderança sem dados, então para cada implementação, você precisa defendê-la com números. ● Entregáveis: no final de uma reunião, eu como liderança preciso entender qual será a sua entrega. Roteiro do Estudante 1. Leia o desafio: Sua primeira tarefa é entender o desafio proposto. Queremos que você compreenda e explore o problema a fundo. Muita atenção para não perder o foco durante o estudo. Você precisa compreender qual é o desafio para não perder isso de vista durante todo o processo. 2. Fontes de Pesquisa: Este é o momento de pesquisar o que já existe no mercado e ler todas as indicações que o professor fizer. Afinal, antes de pensar em resolver o desafio, é preciso reunir as ferramentas necessárias e reconhecer o que já existe no mercado de trabalho da sua profissão para lidar com esse tipo de situação. Não esqueça de trazer um exemplo concreto de uma solução já existente. 3. Entrega: Agora é o momento de se tornar um(a) solucionador(a) de problemas. Com base no que você pesquisou, analisou e desenvolveu, faça a entrega do seu trabalho de acordo com o formato solicitado.