modelos de liderança 1

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IMPORTANTE Data limite para aplicação desta prova: 12/04/2025 UNIP EAD Código da Prova: 125592977551 Curso: SUP TEC EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2 Questões objetivas valendo 5 pontos II Questões discursivas valendo 5 pontos Gerada em: 10/04/2025 às 10h31 Instruções para a realização da prova: 1. Leia as questões com atenção. 2. Confira seu nome e RA e verifique se caderno de questão e folha de respostas correspondem à sua disciplina. 3. Faça as marcações primeiro no caderno de questões e depois repasse para a folha de respostas. 4. Serão consideradas somente as marcações feitas na folha de respostas. 5. Não se esqueça de assinar a folha de respostas. 6. Utilize caneta preta para preencher a folha de respostas. 7. Preencha todo espaço da bolha referente à alternativa escolhida, a caneta, conforme instruções: não rasure, não preencha X, não ultrapasse os limites para preenchimento. 8. Preste atenção para não deixar nenhuma questão sem assinalar. 9. Só assinale uma alternativa por questão. 10. Não se esqueça de responder às questões discursivas, quando houver, e de entregar a folha de respostas para tutor do polo presencial, devidamente assinada. 11. Não é permitido consulta a nenhum material durante a prova, exceto quando indicado uso do material de apoio. 12. Lembre-se de confirmar sua presença através da assinatura digital (login e senha). Boa prova! Questões de múltipla escolha Disciplina: 304660 MODELOS DE LIDERANÇA Questão 1: Os líderes eficazes, que estimulam um forte desempenho de sua equipe, são motivadores que sabem respeitar e reconhecer a humanidade de seus funcionários. Eles ouvem seus colaboradores com empatia e interesse e mantêm contato com "olhos nos olhos", pois sabem que isso não os faz parecer fracos. Além disso, eles incentivam os colaboradores a se sentirem parte de algo importante, ou seja: A) Da missão da empresa. B) Da visão da empresa. C) Do rumo da empresa. D) Da decisão da empresa. E) Da direção da empresa. Questão 2: Os líderes eficazes, que estimulam um forte desempenho de sua equipe, são motivadores que sabem respeitar e reconhecer a humanidade de seus funcionários. Eles têm como hábito: I. Ouvir seus colaboradores com empatia e interesse e manter contato com "olhos nos olhos". II. Promover a competição, a animosidade e agressividade entre membros da equipe para obter melhores III. Incentivar colaboradores a se sentirem parte de algo importante, como a missão da empresa. IV. Inspirar a vontade de trabalhar de forma produtiva, a fim de atender aos objetivos da empresa. Sendo assim, estão corretas as afirmações: