Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Prévia do material em texto
17/03/2026, 20:29 Exercício Avaliativo - Módulo 4: Revisão da tentativa https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=22654113&cmid=355520 1/2 Iniciado em terça-feira, 17 mar. 2026, 20:26 Estado Finalizada Concluída em terça-feira, 17 mar. 2026, 20:29 Tempo empregado 2 minutos 53 segundos Notas 1,00/1,00 Avaliar 25,00 de um máximo de 25,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 As três variáveis básicas envolvidas em uma negociação são: a. Tempo, poder e coerção. b. Tempo, informação e poder. Correta. O negociador deve administrar o tempo, a informação e o poder para que obtenha o melhor resultado possível na resolução de um con�ito. c. Tempo, poder e legitimidade. d. Tempo, poder e referência. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Tempo, informação e poder. 17/03/2026, 20:29 Exercício Avaliativo - Módulo 4: Revisão da tentativa https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=22654113&cmid=355520 2/2
Mais conteúdos dessa disciplina
Diagramação template- Exercício Avaliativo - Módulo 2_ gestão de conflitos
- AVA 2 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
- Estudo de Caso Restaurante Sabor da Casa - FINAL - Resumo
- Colaboração e Eficiência nas Organizações
- 38 - Processos de Gestão de Pessoas - Petronio Castro
- AVALIAÇÂO 4
- Gestão da Diversidade nas Organizações
- O ambiente dos negócios exige das organizações crescentes níveis de eficácia, o que necessariamente implica em constante mudança organizacional. Leia
- Para Chiavenato (2009), atualmente, o grande patrimônio das corporações é o capital: Questão 4Escolha uma opção: a. Afetivo. b. Transpessoal. ...
- Uma organização que deseja desenvolver uma visão inovadora e dinâmica da sua missão valoriza em seus colaboradores, sobretudo, a competência interp...
- “Dois componentes da competência interpessoal assumem importância capital: a percepção e a habilidade propriamente dita
- A gestão por competências tem como objetivo principal: Alinhar as competências individuais às estratégias organizacionais. Focar apenas nas metas fina
- A principal vantagem da gestão de pessoas por competências é: Substituir o treinamento por avaliações periódicas. Eliminar processos burocráticos de r
- Painel lateral basedalideranca | - Turma JAN/2026 Exercício Avaliativo Questionário Exercício Avaliativo Questão 6 Ainda não respondida Vale 1,00 ...
- A essa Psicologia teoria, marque Positiva, verdadeiro criada por ou Martin falso: Seligman e Mihaly Csikszentmihalyi no ano 2000, centra-se no estu...
- Associe 0 tipo de componente relacionado ao modelo biopsicossocial a sua descrição. Em uma perspectiva de desenvolvimento, investiga como 0 funcion...
- A sentença abaixo refere-se ao desenvolvimento pessoal. Julgue como (V) verdadeira ou (F) falsa. 0 autoconhecimento é um pilar essencial para 0 pro...
- Criar e fortalecer a cultura na empresa.
Entender quem de fato é o cliente.
Investir na criação de laços.
Oferecer boa experiência pós-venda.
- Criar e fortalecer a cultura na empresa.
Entender quem de fato é o cliente.
Investir na criação de laços.
Oferecer boa experiência pós-venda.
- Sobre o impacto coletivo da inclusão: I. Reduz a rotatividade de colaboradores. II. Garante que todos os desafios sejam eliminados. III. Fortalece a i
- QUESTIONÁRIO UNIDADE II ADMINISTRAÇAO INTEGRADA
- Gestão de Recursos Humanos e Treinamento