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planejamento, programação e controle da produção (PPCP) desempenha um papel longo fundamental na gestão das operações de uma empresa. Ele abrange atividades como previsão de comple demanda, planejamento da capacidade, por gra programação da produção, controle de estoques e D.( avaliação de desempenho. PPCP busca equilibrar nos rec as necessidades do mercado com os recursos com ne disponíveis na empresa, garantindo a eficiência na produção e a satisfação dos clientes. Um PPCP secundá bem estruturado permite que a empresa atenda à demanda de forma eficaz, otimize uso de atividad recursos e minimize custos, contribuindo para a competitividade e sucesso da organização. Fonte: adaptado de: TUBINO, D. F. Planejamento e sucesso controle da produção: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2009. entregar A respeito do planejamento, programação e de ativid controle da produção (PPCP), assinale a fornecim alternativa CORRETA: produto para PPCP foca apenas no controle dos estoques, aumenta sem se preocupar com 0 planejamento da produção OU logística com demanda do mercado. rapidame 0 PPCP relevante apenas para grandes às novas empresas, sendo desnecessário para pequenas e médias eficiente. empresas. Fonte: ada PPCP busca equilibrar as necessidades do Logística mercado com 05 recursos disponíveis, garantindo a cadeia de eficiência na produção e a satisfação dos clientes. Atlas, PPCP um processo estático que, uma vez Considerar definido, necessita de ajustes ou revisões. as PPCP atividade isolada, que não elas: relaciona outros departamentos da empresa. A logistic Managemer todas otimizar