Prévia do material em texto
1. Pesquisa e Identificação da Crise · Fato gerador da crise: A Volkswagen admitiu a instalação de um software manipulador em cerca de 11 milhões de veículos a diesel no mundo todo. Sendo 17 mil unidades rodando nas ruas brasileiras. O software burla testes de emissão de poluentes, em uso real, os carros emitiam até 40 vezes mais poluentes do que o permitido. G1 - Entenda o escândalo de emissões da Volkswagen (Dieselgate) https://g1.globo.com/carros/noticia/2015/10/escandalo-da-volkswagen-chega-ao-brasil-amarok-tera-atualizacao.html · Stakeholders impactados: Investidores que pedem um total de €9 bilhões como reparação por danos financeiros. Tendo uma queda de 37% das ações da Volkswagen. https://canaltech.com.br/juridico/acionistas-processam-a-volkswagen-em-9-bilhoes-por-escandalo-do-dieselgate-122200/ · Falhas (Operação, Cultura e Comunicação): A cultura corporativa da Volkswagen era altamente hierárquica. A liderança da empresa teria estabelecido uma cultura em que as metas de vendas e o desempenho financeiro eram mais importantes do que a conformidade com as regulamentações ambientais. https://pt.scribd.com/document/692207639/Case-Volkswagen-poluentes-e-falhas-na-comunicac-a-o Resposta Institucional: