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1. Pesquisa e Identificação da Crise
· Fato gerador da crise: A Volkswagen admitiu a instalação de um software manipulador em cerca de 11 milhões de veículos a diesel no mundo todo. Sendo 17 mil unidades rodando nas ruas brasileiras. O software burla testes de emissão de poluentes, em uso real, os carros emitiam até 40 vezes mais poluentes do que o permitido.
G1 - Entenda o escândalo de emissões da Volkswagen (Dieselgate)
https://g1.globo.com/carros/noticia/2015/10/escandalo-da-volkswagen-chega-ao-brasil-amarok-tera-atualizacao.html
· Stakeholders impactados: Investidores que pedem um total de €9 bilhões como reparação por danos financeiros. Tendo uma queda de 37% das ações da Volkswagen.
https://canaltech.com.br/juridico/acionistas-processam-a-volkswagen-em-9-bilhoes-por-escandalo-do-dieselgate-122200/
· Falhas (Operação, Cultura e Comunicação): A cultura corporativa da Volkswagen era altamente hierárquica. A liderança da empresa teria estabelecido uma cultura em que as metas de vendas e o desempenho financeiro eram mais importantes do que a conformidade com as regulamentações ambientais.
https://pt.scribd.com/document/692207639/Case-Volkswagen-poluentes-e-falhas-na-comunicac-a-o
Resposta Institucional:

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