APA (ATIVIDADE PRÁTICA DE APRENDIZAGEM)

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Universidade UniFatecie
Engenharia Civil
Rodrigo Santos Sena
Matricula: 582100
Tutor: 
Professor Esp. Rodrigo Junior Gualassi
Atividade 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Morro do Chapéu-Ba 2026
APA (ATIVIDADE PRÁTICA DE APRENDIZAGEM)
Fundamentos da Administração
 
Considerando as Habilidades e Competências do Gestor bem como as Perspectivas Futuras da Gestão Empresarial, leia o trecho abaixo sobre o futuro das organizações:
Dinamismo, flexibilidade e inovação são pontos-chave para o futuro das organizações. Inúmeros fatores influenciarão cada vez mais este futuro, alguns deles são:
 
1. Mudança – ambiente cada vez mais turbulento que exigirá das organizações, além da flexibilidade, jogo de cintura, alterações e melhorias contínuas.
2. Globalização – As organizações deverão crescer em tamanho e em complexidade, ampliando fronteiras e domínios.
3. Complexidade – atividades mais diferenciadas gerando problemas de integração e coordenação.
4. Gestão do Conhecimento – continuarão com problemas na acumulação e quanto à utilização deste conhecimento. Serão destaque atividades intelectuais voltadas ao detrimento das atividades rotineiras.
5. Democracia – abertura a sugestões e à persuasão e não a coerção que se baseia no exercício da autoridade como meio de coordenação do trabalho.
6. Participação – no futuro, o modelo adotado pelas empresas é o de equalização do poder e não o da diferenciação, reduzindo diferenças impostas pela hierarquia de autoridade.
7. Alianças Estratégicas – criação de uma enorme rede (networking) entre as empresas através de tecnologias de gestão de relacionamento com clientes, fornecedores de recursos de serviços, concorrentes, agências reguladoras, etc.). As fronteiras organizacionais estarão próximas de desaparecer.
8. Tecnologia da Informação – influência cada vez maior sobre as empresas, acelerando o trabalho organizacional.
9. Capital Humano e Capital Intelectual – influência maior das pessoas, dos profissionais e dos cientistas crescentes no seio das empresas.
10. Stakeholders – a empresa deverá satisfazer a múltiplas expectativas dos grupos de interesses envolvidos, grupos estes que contribuem direta ou indiretamente para o sucesso organizacional.
11. Ética e Responsabilidade Social – novas técnicas administrativas serão criadas para avaliação do desempenho em todas as esferas da atividade da empresa. Balanços contábeis e demonstrações financeiras deverão agregar o balanço social e as demonstrações de responsabilidade social.
 
As organizações do futuro constituirão sistemas temporários, adaptáveis e rapidamente mutáveis, organizados em torno de problemas a serem resolvidos ou de tarefas a serem realizadas. Sendo assim, o papel do administrador será cada vez mais vital para o sucesso dos negócios.
 Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/as-perspectivas-futuras-da-administracao
 
 
Com base nessas informações, alicerçado em nosso material didático, faça o que se pede:
1. 	Selecione uma empresa da sua cidade (independentemente do tamanho);
2. 	Identifique o Administrador do negócio;
3. 	Entreviste o administrador da empresa a fim de identificar o que ele considera como Habilidades e Competências do Gestor e quais ações ele tem feito nesse contexto para administrar o negócio atualmente. Por fim, como ele visualiza o futuro do seu negócio a partir da perspectiva de gestão.
 
Preencha o questionário abaixo e poste esse documento na íntegra no sistema de aulas até a data máxima indicada na atividade.
 
	Nome do(a) Aluno(a)
	 Rodrigo Santos Sena 
	Curso
	 Engenharia Civil
	Nome da Empresa
	 Hotel Diamantina 
	Nome do Administrador
	 Henderson Noronha
	Para o entrevistado, quais são as Habilidades e Competências fundamentais ao Gestor?
	As habilidades e competências fundamentais ao Gestor envolvem um conjunto de capacidades técnicas, comportamentais e estratégicas que permitem liderar pessoas, tomar decisões assertivas e gerar resultados sustentáveis. Liderança, Comunicação Eficaz, Inteligência Emocional, Tomada de Decisão, Planejamento e Organização, Visão Estratégica, Gestão de Pessoas, Adaptabilidade, Ética e Responsabilidade, Foco em Resultados
	No contexto das Habilidades e Competências, pensando no futuro, como administra o negócio atualmente?
	 Administrar o negócio atualmente, pensando no futuro, significa agir no presente com visão estratégica, inovação constante, liderança humanizada e foco em crescimento sustentável.
Gestão Estratégica e Planejamento, Uso de Tecnologia e Inovação, Gestão Baseada em Indicadores, Desenvolvimento Contínuo da Equipe, Cultura Organizacional Forte, Adaptabilidade e Mentalidade de Crescimento, Foco no Cliente
	Quais as Perspectivas Futuras da Gestão Empresarial no ramo em que atua?
	 As perspectivas futuras da gestão empresarial apontam para um modelo mais tecnológico, estratégico, sustentável e centrado nas pessoas, exigindo gestores preparados, atualizados e com visão de longo prazo. Digitalização e Automação, Gestão Baseada em Dados, Foco na Experiência do Cliente, Inovação Contínua
 
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