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Prova Impressa GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:1600855) Peso da Avaliação 1,50 Prova 113519948 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 10/0 Nota 10,00 A primeira revolução industrial foi um dos movimentos mais notáveis, representando um grande avanço nas capacidades de produção da indústria e sendo seguida de várias outras revoluções industriais até os dias de hoje. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Primeira revolução industrial. II- Segunda revolução industrial. III- Terceira revolução industrial. IV- Quarta revolução industrial. ( ) Computação. ( ) Eletricidade. ( ) Inteligência. ( ) Vapor. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A IV - III - I - II. B III - II - IV - I. C II - I - III - IV. D I - IV - II - III. A variedade e volume de produtos fabricados é um dos principais fatores que determinará o processo de produção que deve ser utilizado, sendo um fator diretamente conectado à influência do cliente na produção. Nesse ponto, existem quatro principais classificações: produção para estoque, montagem sob pedido, produção sob encomenda e engenharia sob encomenda. Sobre a classificação que permite ao cliente o controle total sobre o design do produto, assinale a alternativa CORRETA: A Montagem sob pedido. B Produção sob encomenda. C Produção para estoque. D Engenharia sob encomenda. VOLTAR A+Aumentar, FonteAlterar modo de visualização 1 2 27/02/2026, 10:05 Avaliação I - Individual about:blank 1/5 Os produtos fabricados por processos industriais dividem-se em dois tipos: bens de consumo e bens de capital. De acordo com essa divisão, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Bens de consumo servem para prestação de serviços. ( ) Alguns exemplo típicos de bens de capital são celulares e carros. ( ) Bens de capital são obtidos por empresas. ( ) Alguns exemplos típicos de bens de capital são equipamentos médicos e aviões comerciais. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F - F - V - V. B V - F - V - F. C V - V - F - F. D F - V - F - V. O layout de processos se relaciona com a localização dos centros de trabalho e pode ser dividido em cinco etapas principais, a serem cumpridas em ordem. Sobre essas etapas, ordene os itens a seguir: I- Avaliar o layout, aplicando modificações e adicionando detalhes. II- Identificar os fluxos de pessoal e material entre os centros de trabalho. III- Listar e descrever os centros de trabalho. IV- Obter a planta da instalação a ser projetada. V- Usar métodos de análise para criar um layout genérico. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A V - III - I - IV - II. B III - IV - II - V - I. C I - II - V - III - IV. D IV - I - III - II - V. Os conceitos de produção evoluíram historicamente, alterando a estrutura das fábricas, os métodos de produção e os métodos de controle. Três conceitos de produção que se destacam especialmente no contexto histórico são o Fordismo, o Taylorismo e o Toyotismo. Sobre a sequência histórica que esses três conceitos foram desenvolvidos, ordene os itens a seguir: I- Fordismo. II- Taylorismo. III- Toyotismo. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A II - I - III. 3 4 5 27/02/2026, 10:05 Avaliação I - Individual about:blank 2/5 B I - II - III. C I - III - II. D III - II - I. A hierarquia estrutural de um sistema de manufatura utiliza-se de um diagrama chamado de diagrama de classes. Sobre a função desse diagrama, assinale a alternativa CORRETA: A Descrever o fluxo de trabalho das peças. B Representar as possibilidades de projeto em cada nível. C Demonstrar a hierarquia de funcionários. D Classificar as funções de cada equipamento. O Taylorismo, Fordismo e Toyotismo são três conceitos de produção desenvolvidos no século XX que trouxeram ideias para a indústria que permitiram otimizar a produção. Sobre essas ideias, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Taylorismo. II- Fordismo. III- Toyotismo. ( ) Agregação de valor pelos operários. ( ) Gestão através da ciência de análise. ( ) Padronização da produção. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A I - III - II. B I - II - III. C III - I - II. D II - III - I. O gerenciamento da produção é um processo que afeta todo o processo produtivo e, para ser exercido, define o que compõe a qualidade de um produto. Sobre o que define a qualidade do produto, assinale a alternativa CORRETA: A É definido pelo lucro obtido. B É definido pelas necessidades dos clientes. 6 7 8 27/02/2026, 10:05 Avaliação I - Individual about:blank 3/5 C É definido pela diretoria da empresa. D É definido pela presença de mercado obtida. O Fordismo foi um conceito de produção desenvolvido por Henry Ford, nos Estados Unidos, que proporcionou vários avanços no setor industrial. Sobre esses conceitos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- Henry Ford conseguiu reconfigurar máquinas que eram dispostas ao redor de um ponto central para uma configuração em linha de montagem. PORQUE II- Aproveitou-se dos avanços em motores elétricos que haviam sido recentemente desenvolvidos. Assinale a alternativa CORRETA: A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. O gerenciamento de operações tem como objetivo estabelecer a ordem de ações a serem tomadas no processo de produção. O modelo geral das operações divide o processo em três artes: planejamento, processo de conversão e organização. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Planejamento. II- Processo de conversão. III- Organização. ( ) Controle de materiais. ( ) Controle de processos. ( ) Organização dos controles. ( ) Sistemas de controle dos prazos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A II - I - II - III. B I - III - III - II. C II - II - III - I. D III - I - I - II. 9 10 27/02/2026, 10:05 Avaliação I - Individual about:blank 4/5 Imprimir 27/02/2026, 10:05 Avaliação I - Individual about:blank 5/5