MapasAdmgeral_organized - Resumo

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Resumo sobre Administração Geral A administração geral é um campo abrangente que envolve diversas teorias e abordagens que buscam otimizar a gestão de organizações. Este resumo explora as principais teorias administrativas, como a Administração Científica, o Fordismo, a Teoria Clássica, a Teoria Burocrática, a Teoria das Relações Humanas, a Teoria Estruturalista, a Abordagem Sistêmica, a Teoria Neoclássica, a Abordagem Comportamental e a Abordagem Contingencial. Cada uma dessas teorias oferece uma perspectiva única sobre como as organizações podem ser geridas de forma eficaz. Teorias Administrativas Administração Científica : Focada na eficiência, esta teoria enfatiza o estudo dos tempos e movimentos, a divisão do trabalho e a supervisão funcional. O objetivo é maximizar a produtividade através de incentivos salariais e prêmios de produção, considerando o trabalhador como um "homo economicus". Fordismo : Introduzido por Henry Ford, este modelo de produção em massa prioriza a redução do tempo de produção e a especialização dos trabalhadores. A padronização e a montagem em esteira são características marcantes, visando aumentar a produtividade e reduzir estoques. Teoria Clássica : Esta abordagem destaca a importância da estrutura organizacional, propondo a unidade de comando e a divisão do trabalho. O administrador é visto como centralizador, responsável por planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar as atividades da organização. Teoria Burocrática : Foca na racionalização do trabalho e na hierarquia organizacional. A comunicação formal e a impessoalidade nas relações são fundamentais, assim como a autoridade racional-legal, que se baseia na competência técnica. Teoria das Relações Humanas : Esta teoria muda o foco para as pessoas, enfatizando a importância das recompensas simbólicas e da adaptação do trabalho ao trabalhador. A motivação e a liderança são vistas como essenciais para o sucesso organizacional. Teoria Estruturalista : Propõe que o todo é maior que a soma das partes, focando na interação entre estrutura, pessoas e ambiente. A visão de sistema aberto é central, considerando tanto as organizações formais quanto as informais. Abordagem Sistêmica : Enfatiza que toda organização é um sistema aberto e complexo, onde o processamento e a realimentação são cruciais. A organização é vista como um sistema de papéis que interage com o ambiente. Teoria Neoclássica : Reafirma os postulados clássicos, mas com um foco maior nos objetivos e resultados. A organização é considerada um sistema social, e as funções administrativas são fundamentais para a eficiência e eficácia. Abordagem Comportamental : Combina a Teoria do Desenvolvimento Organizacional com a Teoria Comportamental, estudando o comportamento organizacional e as relações interpessoais. O homem é visto como um ser social, e a análise é feita em níveis macro e micro. Abordagem Contingencial : Afirma que "nada é absoluto, tudo é relativo", enfatizando que as decisões administrativas dependem do ambiente interno e externo, assim como das relações interpessoais. Funções Administrativas As funções administrativas são divididas em quatro categorias principais: planejamento, organização, direção e controle. Planejamento : Estabelece objetivos e cria um modelo teórico para ações futuras. É dividido em três níveis: Estratégico : Abrange toda a organização e é definido pela alta cúpula. Tático : Relaciona-se a cada departamento e é definido em nível intermediário. Operacional : Foca em tarefas específicas e é definido no nível operacional. Organização : Envolve a estruturação e integração dos recursos e órgãos da empresa. A departamentalização pode ser feita por função, produto, processo, cliente, entre outros critérios. Direção : Refere-se à dinamização da empresa, incluindo o treinamento e a motivação das pessoas. A direção é exercida em três níveis: global, departamental e operacional. Controle : Verifica se as atividades estão alcançando os objetivos desejados. Estabelece padrões, observa o desempenho e realiza ações corretivas quando necessário. Estrutura Organizacional e Liderança A estrutura organizacional define as relações de hierarquia e deve estar alinhada com os objetivos da empresa. Existem diferentes tipos de estruturas, como linear, funcional, linha-staff e matricial. A departamentalização pode ser feita de várias formas, dependendo das necessidades da organização. A liderança é um aspecto crucial da administração, com diferentes estilos que variam de autocráticos a democráticos. As teorias de liderança incluem: Autocrática : Foco na tarefa e centralização do poder. Democrática : Orientada para as pessoas e participação. Liberal : Mínima participação do líder. A escolha do estilo de liderança deve ser adaptada à situação e ao contexto organizacional, refletindo a complexidade das relações interpessoais e a dinâmica do ambiente. Destaques A administração geral abrange diversas teorias que otimizam a gestão organizacional. As principais teorias incluem Administração Científica, Fordismo, Teoria Clássica, Teoria Burocrática, entre outras. As funções administrativas são planejamento, organização, direção e controle, cada uma com níveis específicos de atuação. A estrutura organizacional deve alinhar-se aos objetivos da empresa, com diferentes tipos de departamentalização. A liderança é fundamental e deve ser adaptada ao contexto, variando entre estilos autocráticos, democráticos e liberais.