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Princípios de Fayol Remuneração e Motivação Divisão do trabalho: Especialização e Justa retribuição: Satisfação diferenciação de tarefas. para empregados e organização. Autoridade e Equidade: Justiça para promover Responsabilidade: Poder e lealdade e motivação. dever devem estar Iniciativa: Estimular a equilibrados. proatividade dentro de limites. Disciplina: Essencial para Estabilidade: Permanência no funcionamento eficaz da cargo melhora eficiência organização. organizacional. Unidade de comando: Cada empregado deve ter um único superior. Administração Funções Administrativas Hierarquia e Comunicação Prever: Avaliar futuro e Geral Cadeia escalar: Comunicação deve planejar ações necessárias. seguir a linha de autoridade. Organizar: Estruturar recursos Fluxo de informações: Deve ser materiais e sociais da empresa. claro e eficiente entre níveis. Comandar: Dirigir e orientar a Princípio de comando: Cada nível equipe de trabalho. deve ter um responsável. Controlar: Verificar conformidade Importância da clareza: Para e implementar correções. evitar mal-entendidos e conflitos. Elementos da Administração Previsão: Antecipar necessidades e planejar ações futuras. Organização: Estruturar recursos e Centralização e Descentralização definir responsabilidades. Espírito de Equipe Centralização: Concentração de Comando: Liderar e motivar a equipe autoridade no topo da hierarquia. para alcançar metas. Harmonia: Importância da união entre Descentralização: Distribuição de Controle: Monitorar resultados e colaboradores. autoridade em níveis inferiores. implementar melhorias. Colaboração: Trabalhar Delegação: Processo de transferir juntos para alcançar responsabilidades a outros. objetivos comuns. Equilíbrio: Importância de balancear Cultura organizacional: centralização e descentralização. Fomentar um ambiente positivo e cooperativo. Comunicação aberta: Facilitar diálogo e a troca de ideias.