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TCC RH CAROLINE - Documentos Google
8 pág.

Gestão Estratégica Centro Universitário Leonardo da VinciCentro Universitário Leonardo da Vinci

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Mudanças Necessárias Desafios do RH Transição do RH tradicional Manter a motivação dos para estratégico é funcionários em ambientes desafiadora. competitivos. Cultura organizacional deve Adaptar-se rapidamente às apoiar a mudança de mudanças do mercado de mentalidade. trabalho. Liderança deve promover e Gerir a diversidade e apoiar a transformação do RH. inclusão no ambiente Mudanças devem ser aceitas em organizacional. todos OS níveis hierárquicos. Equilibrar as demandas da empresa e as necessidades dos colaboradores. RH Importância do RH Competências Necessárias RH estratégico aumenta a Estratégico Capacidade de alinhar objetivos competitividade das individuais e organizacionais. organizações. Habilidades de comunicação são Integração do RH com a essenciais para sucesso. estratégia empresarial é Conhecimento em tecnologia é vital essencial. para a gestão moderna. RH deve ser um parceiro Desenvolvimento de competências estratégico nas decisões deve ser uma prioridade. organizacionais. A gestão de pessoas é um diferencial competitivo no mercado. Resultados Esperados Aumento da eficiência e produtividade organizacional. Melhoria no engajamento e Papéis do Profissional de RH comprometimento dos Estratégias de Implementação RH deve atuar como comunicador e colaboradores. Descentralização das práticas de motivador de equipes. Desenvolvimento de uma cultura gestão de pessoas é crucial. Gestão de talentos é fundamental para organizacional forte e coesa. Capacitação contínua dos gestores é sucesso organizacional. Contribuição significativa necessária para O sucesso. Profissionais de RH devem ser líderes para resultados financeiros Consultoria interna pode fortalecer a e - negociadores eficazes. a longo prazo. função do RH. Avaliação de desempenho deve ser Integração com outras áreas é contínua e sistemática. fundamental para a eficácia.

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