Unidade 6_ Lição 3_ Verificação de Conhecimento_ ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS (0045)

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Unidade 6: Lição 3: Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo
Pontos 100
Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 Menos de 1 minuto 100 de 100
Enviado 24 dez em 12:34
Resposta correta

Pergunta 1
50 / 50 pts
 A falta de experiência durante o monitoramento na execução.
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
Fazer o teste novamente
Embora existam muitos caminhos para o sucesso do projeto, o denominador comum,
unificador de todos os projetos que alcançam a linha de chegada no prazo, dentro do
orçamento e cumprindo todos os objetivos de negócios, é que eles apresentam uma gestão
forte e eficaz do risco de projetos. É claro que a gestão do risco de projetos não é o único
fator, mas, certamente, é um dos mais importantes quando se trata de determinar se um
projeto se tornará uma história de sucesso inspiradora ou um conto de advertência
assustador.
Diante disso, podemos afirmar que um dos riscos associados à etapa de planejamento do
projeto seria:
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24/12/2025, 12:34 Unidade 6: Lição 3: Verificação de Conhecimento: ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS (0…
https://uva.instructure.com/courses/46156/quizzes/36442 1/2
https://uva.instructure.com/courses/46156/quizzes/36442/history?version=1
https://uva.instructure.com/courses/46156/quizzes/36442/take?user_id=249979
 O entendimento da equipe sobre o assunto “riscos”.
 A ampla experiência da equipe.
 A falta de experiência e visibilidade da equipe.
 A ampla visibilidade da equipe.
A alternativa está correta, pois a falta de visibilidade sobre a disponibilidade e os conjuntos de
habilidades dos membros da equipe pode levar a decisões imprecisas de planejamento de projetos,
como atribuir uma tarefa a um membro da equipe que não desenvolveu as habilidades necessárias
para cumprir com o exigido.
Resposta correta

Pergunta 2
50 / 50 pts
 Controlar os riscos de forma a aceitá-los na execução.
 Controlar os riscos de forma a aceitá-los no planejamento.
 Marcos e expectativas orçamentárias irrealistas.
 Marcos e expectativas orçamentárias realistas.
 Controlar os riscos de forma a aceitá-los no encerramento da etapa.
A alternativa está correta, pois um dos riscos associados ao planejamento seria discussões pouco
claras com a equipe do projeto e as partes interessadas, o que pode resultar na definição de marcos
e expectativas orçamentárias irrealistas.
De modo geral, o gerenciamento de riscos não é uma atividade reativa. Para descobrir quais
riscos podem surgir, a gestão de riscos deve ser incluída em todos os processos de
planejamento. Por isso, devemos pensar em quais riscos existem e que podem influenciar o
projeto, assim como de que maneira esses riscos podem ser controlados. Como vimos, um
risco é qualquer coisa que pode afetar o desempenho, os orçamentos ou o cronograma de
um projeto quando ele se materializa. Os riscos são, portanto, possibilidades.
Dessa maneira, podemos dizer que um dos riscos associados à etapa de planejamento do
projeto seria:
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24/12/2025, 12:34 Unidade 6: Lição 3: Verificação de Conhecimento: ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS (0…
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