GESTÃO DA TECNOLOGIA E INOVAÇÃO - Resumo

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Resumo sobre Gestão da Inovação e Tecnologia A gestão da inovação e tecnologia é um tema central no contexto empresarial contemporâneo, especialmente em um mundo globalizado onde a competitividade é acirrada. O material elaborado pelo Professor Esp. Danillo Xavier Saes, destinado aos alunos do curso de Administração do Centro Universitário de Maringá, enfatiza a importância de se adaptar às novas realidades do mercado, que exigem não apenas a adoção de novas tecnologias, mas também uma mentalidade inovadora. A apresentação do curso destaca que a busca por conhecimento, habilidades de liderança e a capacidade de resolver problemas de forma eficiente são essenciais para a sobrevivência no ambiente de trabalho atual. O Cesumar, por meio de sua missão de democratizar o conhecimento, busca formar profissionais que contribuam para uma sociedade mais justa e solidária, integrando ensino, pesquisa e extensão. O material é estruturado em cinco unidades, cada uma abordando aspectos fundamentais da gestão, inovação e tecnologia. Na Unidade I , são apresentados os conceitos básicos relacionados à gestão, inovação e tecnologia, além de discutir a importância do capital humano no processo de inovação. O autor ressalta que a gestão não se limita a administrar recursos, mas envolve a capacidade de liderar e inspirar equipes a buscar melhorias contínuas. A inovação é vista como uma necessidade para todas as empresas, independentemente de seu porte, e deve ser encarada como uma estratégia para agregar valor ao negócio. O autor também menciona que a inovação não se resume a criar algo novo, mas pode envolver a melhoria de processos existentes. Na Unidade II , o foco se volta para a gestão da inovação tecnológica, explorando a relação entre ciência e tecnologia e sua aplicação no contexto empresarial. O autor discute como a inovação pode ser uma resposta às exigências do mercado e como as empresas podem se beneficiar de um ambiente que favoreça a criatividade e a experimentação. A flexibilidade das micro e pequenas empresas é destacada como uma vantagem competitiva, permitindo que elas se adaptem rapidamente às mudanças. A importância de se investir em inovação e tecnologia é reforçada, com a ideia de que o conhecimento e a informação são fundamentais para a criação de diferenciais competitivos. A Unidade III aborda as perspectivas da inovação tecnológica, discutindo as dimensões da inovação e a importância de uma cultura organizacional que favoreça a inovação. O autor menciona que a liderança e a visão de futuro são cruciais para que as empresas possam se destacar no mercado. A inovação deve ser encarada como um processo contínuo, onde a capacidade de desaprender e aprender se torna essencial. Exemplos práticos, como o case da Palmilha Inteligente, são utilizados para ilustrar como ideias podem ser transformadas em produtos viáveis que trazem retorno para as empresas. Na Unidade IV , a inovação é discutida como uma estratégia de negócio, enfatizando a necessidade de um planejamento estratégico que considere as inovações como parte integrante do desenvolvimento organizacional. O autor apresenta casos de sucesso, como o da empresa Cinesystem Maringá, que implementou ações inovadoras para fidelizar clientes. A unidade também destaca a importância de conhecer o público-alvo e suas necessidades para que as inovações sejam efetivas e tragam resultados positivos. Por fim, a Unidade V trata do processo de mudança no ambiente empresarial, abordando a resistência à mudança e a necessidade de adaptação. O autor argumenta que a estagnação é um obstáculo ao crescimento e que as empresas devem estar atentas às transformações do mercado. A capacidade de inovar e se adaptar é apresentada como uma competência essencial para os profissionais do século XXI. O material conclui com a ideia de que o medo de errar pode ser um dos principais obstáculos à inovação, e que é fundamental cultivar uma mentalidade aberta às mudanças. Destaques A gestão da inovação e tecnologia é crucial para a competitividade no mercado globalizado. O material é dividido em cinco unidades, abordando conceitos fundamentais e práticas de gestão. A inovação deve ser encarada como uma estratégia contínua, não apenas como a criação de novos produtos. A flexibilidade das micro e pequenas empresas é uma vantagem competitiva importante. A resistência à mudança é um desafio que deve ser superado para promover a inovação nas organizações.