Comportamento Empreendedor

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Apol 1
Questão 1/10 - Comportamento Empreendedor
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R2 - Uma equipe de marketing de uma rede varejista enfrenta o desafio de criar uma campanha promocional para atrair clientes durante um período de baixo movimento. Para sair do padrão e buscar novas abordagens, o coordenador propôs o uso da técnica “Seis Chapéus do Pensamento”, distribuindo papéis para que cada integrante assumisse temporariamente um “chapéu” representando um tipo de pensamento: fatos, emoções, riscos, otimismo, criatividade e organização. A equipe passou a analisar a proposta sob esses diferentes enfoques e chegou a uma solução mais completa e fundamentada.
Analise como a técnica aplicada contribui para a tomada de decisão estratégica da equipe.
Nota: 10.0
	
	A
	
	A técnica busca acelerar a tomada de decisão sem considerar diferentes pontos de vista.
	
	B
	
	A técnica permite organizar a discussão por meio de papéis fixos, evitando novas ideias.
	
	C
	
	A técnica incentiva a criatividade individual, impedindo o pensamento em grupo.
	
	D
	
	A técnica Seis Chapéus promove uma análise abrangente ao considerar múltiplas perspectivas.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
Gabarito: D
Justificativas:
A) Incorreta: a técnica valoriza múltiplos pontos de vista, não a rapidez.
B) Incorreta: os papéis são rotativos e não impedem novas ideias.
C) Incorreta: o pensamento é coletivo e estruturado, não limitado à individualidade.
D) Correta: os Seis Chapéus do Pensamento promovem uma análise estruturada, integrando diferentes perspectivas (racional, emocional, crítica, otimista, criativa e organizacional).
E) Incorreta: a lógica é apenas um dos enfoques, e não o único.
Rota de Aprendizagem 2
	
	E
	
	A técnica limita o foco criativo ao ponto de vista mais lógico da equipe.
Questão 2/10 - Comportamento Empreendedor
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R2 - Em um curso superior, os alunos foram convidados a refletir sobre os principais fatores que contribuem para o sucesso de um novo negócio. Durante a atividade, a professora destacou que a criatividade está relacionada à geração de novas ideias, enquanto a inovação está conectada à aplicação prática dessas ideias no mercado. Segundo ela, ambas são fundamentais para que os empreendedores identifiquem novas oportunidades e atendam a necessidades ainda não exploradas no mercado.
Relacione corretamente os conceitos de criatividade e inovação à atividade empreendedora.
Nota: 10.0
	
	A
	
	Criatividade e inovação são sinônimas, pois ambas tratam de ideias não aplicadas.
	
	B
	
	Inovação depende da criatividade, mas envolve transformar ideias em soluções práticas.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
Gabarito: B
Justificativas:
A) Incorreta: são conceitos distintos.
B) Correta: a questão reconhece que a inovação depende da criatividade, mas exige aplicação prática.
C) Incorreta: copiar não é criar, tampouco inovar.
D) Incorreta: inovar envolve prática e mercado, não apenas imaginação.
E) Incorreta: criatividade é essencial em qualquer área, inclusive no empreendedorismo.
Rota de Aprendizagem 2
	
	C
	
	Criatividade é a capacidade de copiar modelos já existentes com eficiência.
	
	D
	
	Inovação é o ato de imaginar ideias originais e abstratas.
	
	E
	
	Criatividade se aplica apenas às artes, enquanto inovação é do mundo dos negócios.
Questão 3/10 - Comportamento Empreendedor
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Leia o texto sobre competências essenciais do comportamento empreendedor e responda à questão a seguir.
Lucas começou a empreender vendendo marmitas fit no bairro onde mora. Ele acordava cedo, preparava os pratos com ajuda da mãe e fazia entregas de bicicleta. No início, enfrentou críticas pela simplicidade das embalagens e pela demora nas entregas. Em vez de desistir, buscou melhorias: contratou embalagens mais resistentes, ajustou as rotas e investiu em divulgação. Lucas conta que seu entusiasmo e perseverança foram fundamentais para superar os desafios e manter o negócio ativo. Hoje, ele fatura o suficiente para pagar sua faculdade de marketing.
 Identifique as competências empreendedoras destacadas no caso de Lucas.
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	
	Conformismo e planejamento estratégico foram as principais habilidades de Lucas.
	
	B
	
	A criatividade e a evasão de críticas levaram Lucas ao sucesso.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	
	Lucas demonstrou entusiasmo e perseverança diante das dificuldades.
· A) Conformismo vai contra o comportamento empreendedor.
· B) Lucas não ignorou críticas, ele ajustou seu serviço.
· C) Lucas teve entusiasmo para começar e perseverança para continuar.
· D) O texto indica que Lucas atuava diretamente no negócio.
E) Incorreta. A trajetória de Lucas foi pautada em ação e melhoria contínua.
	
	D
	
	A delegação total de tarefas foi essencial para o crescimento.
	
	E
	
	A falta de controle emocional foi superada pela sorte e pelo acaso.
Questão 4/10 - Comportamento Empreendedor
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R3 - Uma empresa recém-criada no setor de produtos veganos decidiu investir em comunicação para divulgar seus diferenciais. Seus gestores optaram por criar campanhas em redes sociais, desenvolver programas de fidelidade e promover degustações em feiras locais. Além disso, mantêm contato direto com clientes para ouvir sugestões e personalizar a experiência de consumo.
Avalie quais estratégias estão sendo utilizadas para estimular a demanda e fortalecer o potencial de vendas do negócio.
Nota: 10.0
	
	A
	
	Promoções isoladas, sem foco na construção de marca.
	
	B
	
	Estratégias de precificação voltadas para exclusividade.
	
	C
	
	Ações de marketing direto, digital e de relacionamento.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
Gabarito: C
Justificativas:
A) Incorreta: a empresa vai além de promoções, investindo em relacionamento e fidelização.
B) Incorreta: não há menção a exclusividade ou posicionamento premium.
C) Correta: o texto destaca o uso de marketing digital, direto e de relacionamento como estímulo à demanda.
D) Incorreta: custos operacionais não são mencionados.
E) Incorreta: logística não é o foco da descrição.
Rota de Aprendizagem 3
	
	D
	
	Concorrência por meio de redução de custos operacionais.
	
	E
	
	Programas de logística para ampliar a distribuição.
Questão 5/10 - Comportamento Empreendedor
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R2 - Uma pequena empresa do setor de brindes promocionais deseja inovar seus produtos para conquistar novos mercados. Para isso, o gestor reuniu sua equipe de criação e utilizou uma técnica em que cada participante escrevia suas ideias sobre determinado tema em uma folha de papel, e depois passava para o colega ao lado, que acrescentava novas ideias, sem interromper o processo com debates. Ao final, o grupo analisou o material e selecionou as propostas mais interessantes para testes.
Avalie a técnica criativa utilizada pela empresa e sua aplicação no estímulo coletivo à inovação.
Nota: 10.0
	
	A
	
	Brainstorming.
	
	B
	
	Scamper.
	
	C
	
	Brainwritting.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
Gabarito: C
Justificativas:
A) Incorreta: brainstorming envolve fala em grupo, não escrita sucessiva.
B) Incorreta: scamper trabalha com perguntas-gatilho, não escrita em rodízio.
C) Correta: o brainwritting envolve anotação sequencial de ideias em rodízio, como descrito.
D) Incorreta: future pretend year exige imaginação de um cenário futuro bem-sucedido, o que não aparece no enunciado.
E) Incorreta: analogias geram ideias por associação, não por escrita coletiva.
Rota de Aprendizagem 2
	
	D
	
	Future pretend year.
	
	E
	
	Analogias.
Questão 6/10 - Comportamento Empreendedor
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Leia o texto sobre a evolução do conceito de empreendedorismo e responda à questão a seguir.
Durante uma aula de marketing estratégico, a professora propôs uma atividade em que os alunos deveriam apresentar a visão de diferentes autores sobre o empreendedorismo. O grupo de Ana escolheu Schumpeter, destacando sua teoria da destruição criativa, que associa o empreendedor à transformação de mercados por meioda inovação. O grupo de Bruno optou por Drucker, que vê o empreendedor como alguém que encontra oportunidades nos problemas e atua com foco na gestão e no marketing. Já o grupo de Carla apresentou a visão de Schneider e Castelo Branco, que entendem o empreendedor como aquele que age, que transforma sonhos em realidade com base em ação concreta. Após as apresentações, a professora reforçou que todos esses autores trazem contribuições complementares para a compreensão do comportamento empreendedor.
Relacione as diferentes visões de empreendedorismo apresentadas na atividade com a evolução histórica do conceito.
Nota: 10.0
	
	A
	
	Todos os autores tratam o empreendedorismo como um fenômeno apenas econômico.
	
	B
	
	Schumpeter, Drucker e Schneider divergem sobre a ação empreendedora como fator determinante.
	
	C
	
	Os autores analisam o empreendedorismo sob diferentes óticas, destacando inovação, gestão e ação.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
· A) Os autores abordam aspectos sociais, comportamentais e gerenciais, não apenas econômicos.
· B) Todos valorizam a ação empreendedora, cada um sob uma ótica.
· C) Cada autor apresenta um foco: Schumpeter (inovação), Drucker (gestão/oportunidades), Schneider (ação).
· D) Nenhum dos autores restringe o conceito às startups.
E) Incorreta. A liderança emocional não é enfoque exclusivo de Schumpeter.
	
	D
	
	Drucker e Schneider consideram o empreendedorismo como algo voltado apenas para startups.
	
	E
	
	Schumpeter é o único autor que relaciona empreendedorismo à liderança pessoal e emocional.
Questão 7/10 - Comportamento Empreendedor
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R3 - Uma rede de supermercados observou que clientes com deficiência visual enfrentavam dificuldades para identificar os produtos nas gôndolas. Diante disso, decidiu implementar etiquetas em braille e desenvolver um aplicativo com leitura por voz que descreve o conteúdo do rótulo ao aproximar o celular. A empresa não apenas atendeu uma demanda específica, como também fortaleceu sua imagem perante a comunidade.
Avalie o tipo de inovação presente nesse caso e a estratégia adotada pela empresa a partir da perspectiva empreendedora.
Nota: 10.0
	
	A
	
	Trata-se de uma inovação incremental.
	
	B
	
	A empresa aplicou uma inovação organizacional.
	
	C
	
	A empresa desenvolveu uma inovação disruptiva.
	
	D
	
	A ação foi puramente promocional.
	
	E
	
	A solução caracteriza-se como inovação social.
Você assinalou essa alternativa (E)
Você acertou!
Gabarito: E
Justificativas:
A) Incorreta: a inovação teve impacto social relevante, não foi apenas uma melhoria técnica.
B) Incorreta: não há menção a mudanças organizacionais internas.
C) Incorreta: o modelo de gestão não foi alterado, e sim o serviço ao cliente.
D) Incorreta: a ação vai além da promoção; é transformadora e utilitária.
E) Correta: o caso caracteriza-se como inovação social voltada a resolver um problema coletivo.
Rota de Aprendizagem 3
Questão 8/10 - Comportamento Empreendedor
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 Leia o texto sobre comportamento empreendedor e responda à questão a seguir.
Carlos, gerente de marketing de uma startup de cosméticos veganos, percebeu a oportunidade de lançar uma linha voltada ao público masculino — um nicho pouco explorado pela empresa. Ele estruturou um plano com base em pesquisas de mercado e dados de comportamento do consumidor, identificou fornecedores, propôs uma campanha específica e apresentou a ideia à direção. Enfrentou resistência inicial, mas mostrou dados, ajustou o plano e convenceu a liderança. O lançamento da linha gerou aumento de 38% nas vendas no trimestre. O caso ganhou destaque na imprensa especializada como exemplo de intraempreendedorismo eficaz.
Essa situação evidencia a importância de certas habilidades e comportamentos típicos de empreendedores, mesmo dentro de organizações já estabelecidas.
Relacione a atuação de Carlos às competências empreendedoras descritas nos estudos sobre comportamento empreendedor.
Nota: 10.0
	
	A
	
	Carlos agiu com base na sorte e em seu carisma pessoal para obter apoio.
	
	B
	
	Carlos demonstrou liderança e visão de futuro ao propor uma solução estratégica.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
· A) Não houve sorte, mas sim planejamento e dados.
· B) Carlos exerceu liderança, teve visão estratégica e aplicou competências de inovação.
· C) O texto menciona claramente uso de dados e pesquisa.
· D) Carlos propôs mudanças e inovou.
E) Incorreta. O foco foi no impacto para a empresa, não em autopromoção.
	
	C
	
	Carlos ignorou dados e agiu apenas por impulso e criatividade individual.
	
	D
	
	Carlos foi resistente à mudança, limitando-se ao escopo original da empresa.
	
	E
	
	Carlos buscou visibilidade pessoal ao invés de contribuir com o crescimento organizacional.
Questão 9/10 - Comportamento Empreendedor
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R1 - Carlos é formado em gastronomia e sempre gostou de cozinhar para os amigos. Durante a pandemia, começou a produzir tortas caseiras e vendê-las pelas redes sociais. As receitas são autorais e feitas com ingredientes selecionados, e ele preza por manter o preparo totalmente artesanal. Carlos não pretende abrir uma rede de lojas ou escalar a produção, mas sim continuar vendendo diretamente aos clientes e manter o padrão pessoal de atendimento e qualidade.
Classifique o tipo de empreendedor apresentado no caso, com base nas motivações e objetivos de Carlos.
Nota: 10.0
	
	A
	
	Empreendedor social
	
	B
	
	Empreendedor de inovação
	
	C
	
	Empreendedor corporativo
	
	D
	
	Empreendedor artesão
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
Gabarito: D
Justificativas:
A) Incorreta: Ele não atua com foco em causas sociais.
B) Incorreta: Apesar de ter receitas próprias, seu foco é no artesanal, não em inovação escalável.
C) Incorreta: Ele não trabalha em uma empresa, é autônomo.
D) Correta: O caso exemplifica o empreendedor artesão, que valoriza a personalização, exclusividade e o reconhecimento pessoal.
E) Incorreta: O impacto não é seu objetivo principal.
Rota de Aprendizagem 1
	
	E
	
	Empreendedor de impacto
Questão 10/10 - Comportamento Empreendedor
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 Leia o texto sobre análise de contexto locorregional e responda à questão a seguir.
Uma empreendedora recém-formada decidiu abrir uma cafeteria vegana em um bairro tradicional de uma cidade do interior. Antes de definir o cardápio, ela realizou entrevistas com moradores, identificando o crescente interesse por hábitos mais saudáveis, mesmo entre consumidores habituais de produtos de origem animal. A empreendedora criou uma proposta de valor que equilibrava pratos veganos com receitas afetivas da culinária local, adaptando-as. A divulgação foi feita via parcerias com influenciadores da cidade, valorizando elementos culturais do bairro. Em seis meses, o negócio se tornou ponto de encontro local, com expansão planejada para outros bairros.
Esse exemplo mostra como o empreendedor pode alinhar inovação com identidade local, aumentando suas chances de sucesso.
Analise a estratégia da empreendedora com base nos elementos do comportamento empreendedor e do contexto locorregional.
Nota: 10.0
	
	A
	
	A empreendedora impôs hábitos externos sem considerar a cultura local.
	
	B
	
	A empreendedora errou ao ouvir o público, pois isso reduz a originalidade.
	
	C
	
	A estratégia foi baseada exclusivamente em modismos globais.
	
	D
	
	A empreendedora adaptou sua proposta ao contexto regional, promovendo inovação enraizada.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
· A) Ela considerou o contexto local desde o início.
· B) Ouvir o público aumentou a aderência do projeto.
· C) A inovação veio de um equilíbrio com tradições locais.
· D) Ela uniu inovação e respeito à cultura regional.
· E) O foco foi no valor entregue, não em aparência.
	
	E
	
	O foco da empreendedora foi apenas na estética do negócio, não na sua essência.
· 
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