Por outro lado, a falta de acompanhamento pode gerar consequências como atrasos, extravios, custos elevados e insatisfação dos clientes

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 ATIVIDADE 1 - LOG - GESTÃO DE INDICADORES E RISCOS - 54_2025 
 A logística moderna vai muito além de transportar produtos do ponto A ao ponto B. 
 Atualmente, as empresas precisam integrar processos, reduzir custos, melhorar a 
 qualidade do serviço e atender clientes cada vez mais exigentes. Nesse cenário, os 
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 indicadores logísticos tornam-se ferramentas essenciais para compreender o 
 desempenho da operação e, principalmente, antecipar riscos. Quando 
 acompanhados corretamente, os indicadores permitem identificar falhas, gargalos e 
 ameaças antes que se transformem em problemas graves. Por outro lado, a falta de 
 acompanhamento pode gerar consequências como atrasos, extravios, custos 
 elevados e insatisfação dos clientes. 
 Fonte: SANTOS, D. A. dos. Gestão de indicadores e riscos. Florianópolis: Arqué, 
 2024. 
 Mais do que medir números, os indicadores ajudam a construir uma gestão 
 estratégica baseada em dados concretos, permitindo que as empresas tomem 
 decisões assertivas, adotem medidas preventivas e mantenham a competitividade 
 no mercado. 
 Diante disso, vamos à nossa Atividade de Estudo 1: 
 1. Com base na leitura do material da disciplina, explique por que os indicadores 
 logísticos são fundamentais para a gestão de riscos e como contribuem para 
 aumentar a eficiência e a competitividade das empresas. 
 2. Cite dois exemplos de riscos logísticos que podem ser detectados por meio do 
 acompanhamento de indicadores , aponte quais indicadores poderiam ser utilizados 
 e explique, de forma breve, como a empresa poderia agir para evitar ou minimizar 
 esses risco