Mapa Mental - Teorias Organizacionais

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Teoria Clássica Fayol definiu funções Teoria Comportamental administrativas como A teoria comportamental foca nas prever, organizar, necessidades humanas e na comandar, coordenar e motivação no trabalho. controlar. A hierarquia das necessidades de As operações essenciais Maslow é um conceito central incluem técnicas, nesta teoria. comerciais, financeiras, Teorias X e Y de McGregor de segurança e abordam diferentes visões sobre contabilidade. a natureza humana. Princípios gerais de A aceitação de autoridade é administração incluem fundamental para a eficácia disciplina, unidade de organizacional. comando e remuneração justa. A função administrativa é exercida em todos Teorias Teoria das Relações Humanas organização Taylor a Organização Racional do Trabalho para aumentar Organizacionais A Experiência de Hawthorne destacou a importância das relações a eficiência. interpessoais no trabalho. Estudos de tempos e movimentos Organizações informais influenciam a visam eliminar desperdícios e dinâmica e a produtividade no otimizar processos. ambiente de trabalho. Princípios de administração A motivação dos funcionários é incluem planejar, preparar, crucial para O desempenho controlar e executar. organizacional. Ford aplicou a divisão do trabalho A comunicação e reconhecimento são para maximizar a produtividade na essenciais para a satisfação no indústria. Tendências Modernas trabalho. Benchmarking é uma prática para melhorar processos através da comparação. Modelo Burocrático A qualidade total busca a Teoria de Sistemas excelência em todos OS Weber descreveu a burocracia aspectos da organização. A teoria de sistemas vê a como uma forma racional de A gestão do conhecimento é organização como um conjunto organização. vital para a inovação e interdependente de partes. Características incluem competitividade. Organizações são consideradas hierarquia, divisão do A responsabilidade social sistemas abertos que trabalho e normas empresarial é uma tendência interagem com ambiente. regulatórias claras. crescente nas organizações. modelo sociotécnico A burocracia visa enfatiza a interação entre eficiência, mas pode gerar tecnologia e pessoas. disfunções no cotidiano A abordagem sistêmica ajuda a organizacional. entender a complexidade A separação entre organizacional. administração e propriedade é fundamental na burocracia.