Prova Planejamento Financeiro

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Prova de Planejamento Financeiro - FAM
Outubro de 2025
1 Introdução
Esta prova simulada da disciplina de Planejamento Financeiro, elaborada para o 5ž
semestre do curso de Administração de Empresas da Faculdade FAM, avalia o conheci-
mento dos alunos sobre conceitos fundamentais, ferramentas de análise financeira e gestão
de recursos. A prova contém 5 questões de múltipla escolha, cada uma com quatro al-
ternativas. A alternativa correta está destacada em vermelho. Leia atentamente cada
questão e marque a alternativa que melhor responde ao enunciado.
2 Questões
1. Qual é o objetivo principal do planejamento financeiro em uma empresa?
a) Reduzir os salários dos funcionários para cortar custos.
b) Garantir a sustentabilidade e o crescimento por meio da gestão eficiente de
recursos financeiros. (Correta)
c) Aumentar a produção sem considerar os custos operacionais.
d) Focar apenas na obtenção de lucros imediatos.
2. O que representa o Valor Presente Líquido (VPL) em uma análise de
investimentos?
a) O tempo necessário para recuperar o investimento inicial.
b) A taxa de juros cobrada por um empréstimo.
c) O valor atual dos fluxos de caixa futuros, descontados por uma taxa específica.
(Correta)
d) O lucro bruto gerado por um projeto.
3. Qual das alternativas abaixo descreve melhor a gestão de capital de giro?
a) Investir todo o lucro em novos projetos de expansão.
b) Controlar estoques, contas a pagar e contas a receber para garantir liquidez.
(Correta)
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c) Aumentar os preços dos produtos para maximizar a receita.
d) Reduzir o número de fornecedores para simplificar a cadeia de suprimentos.
4. Qual é a função principal da análise de sensibilidade no planejamento
financeiro?
a) Avaliar como mudanças em variáveis, como vendas ou custos, afetam os resul-
tados financeiros. (Correta)
b) Determinar o preço de venda ideal para um produto.
c) Calcular o imposto devido pela empresa.
d) Identificar os melhores fornecedores para reduzir custos.
5. Uma empresa que adota o modelo Just-in-Time (JIT) na gestão de es-
toques busca:
a) Aumentar o estoque para evitar rupturas.
b) Manter grandes estoques para negociações com fornecedores.
c) Minimizar estoques, recebendo insumos apenas quando necessário. (Correta)
d) Ignorar a gestão de estoques para focar em vendas.
3 Relevância da Disciplina
Planejamento Financeiro é essencial para a formação do administrador, pois capacita
a gerenciar recursos financeiros de forma estratégica. A disciplina ensina a elaborar
orçamentos, projetar fluxos de caixa e avaliar investimentos, como decidir se uma nova
filial é viável com base no VPL ou TIR. Além disso, a gestão de capital de giro garante
liquidez para operações diárias, enquanto a análise de riscos financeiros protege a empresa
contra incertezas, como variações cambiais. Por exemplo, um administrador pode usar a
análise de sensibilidade para prever o impacto de uma queda de 10% nas vendas, ajustando
o orçamento para manter a estabilidade financeira. Essas habilidades são cruciais para o
sucesso em mercados competitivos e para negociações com investidores ou bancos.
4 Instruções Finais
As questões acima abordam conceitos fundamentais de Planejamento Financeiro, re-
fletindo situações práticas que um administrador enfrenta. Para aprofundar seus estudos,
revise ferramentas como VPL, TIR e payback, além de estratégias de gestão de capital
de giro, como o modelo JIT. A prática constante com exercícios e casos reais, como a
elaboração de um orçamento para uma pequena empresa, reforçará a compreensão dos
tópicos.
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