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CIAW OSTENSIVO 
 
FOLHA DE INFORMAÇÕES 
 
 
 
 
 
 
 
 
FORMAÇÃO 
 
MILITAR 
 
NAVAL 
 
FMN 
 
 
 
MARINHA DO BRASIL 
 
CENTRO DE INSTRUÇÃO ALMIRANTE WANDENKOLK 
 
ESTÁGIO DE ADAPTAÇÃO E SERVIÇO PARA O SMV 
 
2021 
 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO I ORIGINAL 
 
 
 
 
 
 
FOLHA DE INFORMAÇÕES (FI) 
 
DE 
 
FORMAÇÃO MILITAR NAVAL 
 
 
 
 
 
 
 
 
MARINHA DO BRASIL 
 
 
CENTRO DE INSTRUÇÃO ALMIRANTE WANDENKOLK 
 
 
2021 
 
 
 
 
 
 
 
FINALIDADE: DIDÁTICA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ORGANIZADA EM JANEIRO DE 2017 POR: 
CMG (RM1) ERIVALDO EDSON CARVALHO DE ALMEIDA 
 
 
 
OSTENSIVO FI-FMN 
OSTENSIVO ORIGINAL II 
 
 
MARINHA DO BRASIL 
CENTRO DE INSTRUÇÃO ALMIRANTE WANDENKOLK 
CENTRO DE CONTROLE E AVALIAÇÃO DO ENSINO 
DIVISÃO DE RECURSOS DIDÁTICOS 
 
 
 
 
RECOMENDAÇÕES PARA USO E GUARDA DE PUBLICAÇÕES 
 
 
1 – A presente Folha de Informações (FI) deverá ser preservada quanto à sua 
integridade física e livre de rasuras; 
 
2 – Confira seu estado. Qualquer discrepância deverá ser informada; 
 
3 – Não a repasse para outro militar ou funcionário civil; 
 
4 – Devolva-a ao final do curso, seguindo orientação do coordenador; 
 
5 – O extravio da FI acarretará ao usuário o ressarcimento de seu valor pecuniário; e 
 
6 – A não-observância das presentes recomendações acarretará na tomada de medidas 
disciplinares cabíveis. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
OSTENSIVO III ORIGINAL 
ÍNDICE 
PÁGINAS 
Folha de Rosto ....................................................................................................... I 
Recomendações ...................................................................................................... II 
Índice ...................................................................................................................... III 
Introdução................................................................................................................ VI 
CAPÍTULO 1 – ORGANIZAÇÃO DA MARINHA DO BRASIL 
1.1 – Destinação Constitucional da MB .................................................. 1-1 
1.2 - A Marinha do Brasil no contexto do Ministério da Defesa ............. 1-3 
1.3 - Missão da MB ................................................................................. 1-3 
1.4 – O Poder Marítimo ........................................................................... 1-3 
1.5 – O Poder Naval ................................................................................. 1-4 
1.6 – A Amazônia Azul e a Área de Jurisdição Brasileira (AJB) ............ 1-5 
1.7 – Atribuições subsidiárias da MB ...................................................... 1-10 
1.8 – Estrutura Organizacional da MB .................................................... 1-10 
1.9 – Propósito e composição dos principais órgãos da estrutura da MB 1-12 
1.10 - Organização genérica da MB ......................................................... 1-17 
CAPÍTULO 2 – CONCEITOS BÁSICOS DE CONDUTA MILITAR 
2.1 – A Carreira Militar ........................................................................... 2-1 
2.2 – A Hierarquia Militar e a Disciplina ................................................ 2-6 
2.3 – Disciplina e Autodisciplina ............................................................. 2-7 
2.4 – Obrigações Militares ........................................................................ 2-8 
CAPÍTULO 3 – REGULAMENTOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO NAVAL 
3.1 – Estatuto dos Militares ...................................................................... 3-1 
3.2 – Ordenança Geral para o Serviço da Armada (OGSA) ..................... 3-4 
3.3 – Cerimonial da Marinha ................................................................... 3-5 
3.4 – Regulamento de Continência, Honras, Sinais de Respeito e Ceri-
monial Militar das Forças Armadas (RCHSRCMFA) (RCont) 
 
3-5 
3.5 – Normas do Cerimonial Público e a Ordem Geral de Precedência .. 3-6 
3.6 - Lei de Remuneração dos Militares .................................................. 3-6 
3.7 - Regulamento de Uniformes da Marinha do Brasil (RUMB) ........... 3-6 
3.8 - Regulamento Disciplinar para a Marinha (RDM) ........................... 3-6 
3.9 - Normas sobre Justiça e Disciplina na MB (VOL. I a IX) ……….... 3-7 
3.10 - Códigos Penal e de Processo Penal Militar (CPM e CPPM) ......... 3-9 
OSTENSIVO IV ORIGINAL 
 
CAPÍTULO 4 – CERIMONIAL DA MB 
4.1 – Sinais de Respeito............................................................................ 4-1 
4.2 – A Continência.................................................................................. 4-2 
4.3 – Honras.............................................................................................. 4-5 
4.4 – O Cerimonial para a Bandeira Nacional........................................... 4-7 
4.5 – Cerimônias com execução do Hino Nacional .................................. 4-9 
CAPÍTULO 5 – ORDENANÇA GERAL PARA O SERVIÇO DA ARMADA 
5.1 – Forças e navios................................................................................ 5-1 
5.2 – Organização..................................................................................... 5-1 
5.3 – Normas sobre pessoal...................................................................... 5-2 
5.4 – Deveres do pessoal........................................................................... 5-4 
5.5 - Deveres dos Comandantes................................................................ 5-9 
5.6 – Deveres dos Oficiais....................................................................... 5-12 
5.7 - Serviço de Praças ............................................................................. 5-19 
CAPÍTULO 6 - O OFICIAL DE SERVIÇO 
6.1 – Serviço de Oficiais............................................................................ 6-1 
6.2 - Responsabilidade e Conduta............................................................ 6-1 
6.3 – Assunção e rendição do serviço ...................................................... 6-5 
6.4 - Livro de Quarto................................................................................ 6-6 
6.5 - Organização dos serviços em navios e OM de terra......................... 6-6 
CAPÍTULO 7 – UNIFORMES NA MB 
7.1 – Generalidades ...................................................................................... 7-1 
7.2 – Normas Gerais para o uso de Uniformes.............................................. 7-1 
7.3 – Definições.............................................................................................. 7-2 
7.4 - Classificação, Composição e Uso dos Uniformes................................ 7-3 
7.5 - Normas para o Uso do Traje Civil pelos Militares .............................. 7-4 
7.6 - Uniformes mais usados dos previstos no RUMB ................................. 7-5 
CAPÍTULO 8 – PRESTAÇÃO DO SERVIÇO MILITAR PELOS OFICIAIS RM2 
8.1 – Conceitos Básicos ............................................................................ 8-1 
8.2 – Declaração à Guarda-Marinha ......................................................... 8-3 
8.3 – Estágio de Adaptação e Serviço (EAS) e Estágio de Serviço Téc-
nico …………………………………………………………... 
 
8-3 
8.4 – Promoção ........................................................................................Saúde e de Veterinária o exercício de Atividade técnico-
profissional no meio civil, desde que tal prática não prejudique o serviço e não 
infrinja o disposto no Estatuto dos Militares. 
 2.4.3 – Deveres Militares (Art.31 do Estatuto dos Militares) 
Os deveres militares emanam de um conjunto de vínculos racionais e morais que ligam 
o militar à Pátria e ao seu serviço, e compreendem, essencialmente: 
a) a dedicação e a fidelidade à Pátria, cuja honra, integridade e instituições devem ser 
defendidas mesmo com o sacrifício da própria vida; 
b) o culto aos Símbolos Nacionais; 
c) a probidade e a lealdade em todas as circunstâncias; 
d) a disciplina e o respeito à hierarquia; 
e) o rigoroso cumprimento das obrigações e das ordens; e 
f) a obrigação de tratar o subordinado dignamente e com urbanidade. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
 
3 - 1 
CAPÍTULO 3 
REGULAMENTOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO NAVAL 
 
3.1 - ESTATUTO DOS MILITARES 
Aprovado pela Lei nº 6.880, de 09 de dezembro de 1980. 
O Estatuto dos Militares regula a situação, obrigações, deveres, direitos e prerrogativas 
dos membros das Forças Armadas. 
O Estatuto dos Militares está dividido nos seguintes títulos: 
• Título I: Generalidades 
• Título II: Das obrigações e dos deveres militares 
• Título III: Dos direitos e das prerrogativas dos militares 
• Título IV: Das disposições diversas 
• Título V: Disposições Gerais, transitórias e finais. 
Principais assuntos constantes do Estatuto dos Militares: 
1. Do ingresso nas Forças Armadas 
2. Da Hierarquia Militar e da Disciplina 
3. Do cargo e da Função Militares 
4. Das obrigações e dos Deveres Militares 
5. Da violação das obrigações e dos deveres militares 
6. Dos Direitos e das Prerrogativas dos Militares 
7. Da Exclusão do Serviço Ativo 
8. Da Transferência para a Reserva Remunerada 
9. Da Reforma 
10. Da Demissão 
11. Da Perda do Posto e da Patente 
12. Do Licenciamento 
13. Anulação de Incorporação e Desincorporação da Praça 
14. Da Exclusão da Praça a Bem da Disciplina 
15. Da Deserção 
16. Do Falecimento e do Extravio 
17. Do Tempo de Serviço 
18. Casamento 
19. Recompensas e das Dispensas do Serviço 
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OSTENSIVO ORIGINAL 
 
3 - 2 
20. Agregação 
21. Ausente e do Desertor 
22. Desaparecido e Extraviado 
23. Remuneração 
24. Promoção 
25. Férias 
26. Licenças 
27. Pensão Militar 
28. Prerrogativas 
29. Uso dos Uniformes 
3.1.1 – Violação das Obrigações e dos Deveres Militares (Art.42 a 45 do Estatuto dos 
Militares) 
- A violação das obrigações ou dos deveres militares constituirá crime, contravenção 
ou transgressão disciplinar, conforme dispuser a legislação ou regulamentação 
específica. 
- A inobservância dos deveres especificados nas leis e regulamentos, ou a falta de 
exação no cumprimento dos mesmos, acarreta para o militar responsabilidade 
funcional, pecuniária, disciplinar ou penal, consoante a legislação específica. 
- O militar que, por sua atuação, se tornar incompatível com o cargo, ou demonstrar 
incapacidade no exercício das funções militares a ele inerentes, será afastado do 
cargo. 
- São proibidas quaisquer manifestações coletivas, tanto sobre atos de superiores 
quanto de caráter reivindicatório ou político. 
3.1.2 – Direitos e Prerrogativas dos Militares 
- Direitos (Art.50 do Estatuto dos Militares) 
a) a garantia da patente em toda a sua plenitude, com as vantagens, prerrogativas e 
deveres a ela inerentes, quando oficial, nos termos da Constituição; 
b) a estabilidade, quando praça com 10 (dez) ou mais anos de tempo de efetivo 
serviço; 
c) o uso das designações hierárquicas; 
d) a ocupação de cargo correspondente ao posto ou à graduação; 
e) a percepção de remuneração; 
f) a assistência médico-hospitalar para si e seus dependentes; 
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OSTENSIVO ORIGINAL 
 
3 - 3 
g) o funeral para si e seus dependentes, constituindo-se no conjunto de medidas 
tomadas pelo Estado, quando solicitado, desde o óbito até o sepultamento 
condigno; 
h) a alimentação, assim entendida como as refeições fornecidas aos militares em 
atividade; 
i) o fardamento, constituindo-se no conjunto de uniformes, roupa branca e roupa 
de cama, fornecido ao militar na ativa de graduação inferior a Terceiro-Sargento 
e, em casos especiais, a outros militares; 
j) a moradia para o militar em atividade, compreendendo:1) alojamento em 
organização militar, quando aquartelado ou embarcado; e 2) habitação para si e 
seus dependentes: em imóvel sob a responsabilidade da União, de acordo com a 
disponibilidade existente; 
l) a constituição de pensão militar; 
m) a promoção; 
n) a transferência a pedido para a reserva remunerada; 
o) as férias, os afastamentos temporários do serviço e as licenças; 
p) a demissão e o licenciamento voluntários; e 
q) o porte de arma, sendo: I) quando oficial em serviço ativo ou em inatividade, 
salvo caso de inatividade por alienação mental ou condenação por crimes contra 
a segurança do Estado ou por atividades que desaconselhem aquele porte; e II) 
pelas praças, com as restrições impostas pela respectiva Força Armada. 
- Prerrogativas (Art.73 do Estatuto dos Militares) 
a) uso de títulos, uniformes, distintivos, insígnias ou emblemas militares das 
Forças Armadas, correspondentes ao posto ou graduação, Corpo, Quadro, Arma, 
Serviço ou Cargo; 
b) honras, tratamento e sinais de respeito que lhes sejam assegurados em leis e 
regulamentos; 
c) cumprimento de pena de prisão ou detenção somente em organização militar da 
respectiva Força cujo comandante, chefe ou diretor tenha precedência 
hierárquica sobre o preso ou, na impossibilidade de cumprir esta disposição, em 
organização militar de outra Força cujo comandante, chefe ou diretor tenha a 
necessária precedência; e 
d) julgamento em foro especial nos crimes militares. 
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OSTENSIVO ORIGINAL 
 
3 - 4 
3.2 - ORDENANÇA GERAL PARA O SERVIÇO DA ARMADA (OGSA) 
Aprovada pelo Decreto nº 95.480, de 13 de dezembro de 1987. 
A OGSA tem como propósito consolidar as disposições fundamentais relativas à 
organização das Forças Navais e demais Estabelecimentos da Marinha bem como 
aquelas relacionadas com o pessoal, seus deveres e serviços. 
Constitui-se em documento normativo essencial para a correta condução das atividades 
diárias a bordo das Organizações Militares. Seu pleno conhecimento é obrigatório para 
todos aqueles que servem à Marinha. Seu manuseio constante e fiel observância 
contribuem significativamente para um desempenho profissional uniforme e eficiente. 
Traz a Ordenança, também, consigo, a preservação de valores que se cristalizaram nas 
tradições navais, permitindo assim uma desejável continuidade nos usos, costumes e 
linguagem naval. 
São assuntos constantes da OGSA: (por títulos) 
I. Forças e Navios 
II. Organização 
III. Normas sobre Pessoal 
IV. Deveres do Pessoal (Art. 4-1-1/ bordo e na vida civil) 
V. Deveres dos Comandantes 
VI. Deveres dos Oficiais em outros Cargos (exemplo: Encarregado de Divisão) e em 
Encargos Colaterais (secretário) 
VII. Serviços de Oficiais 
VIII. Serviços de PraçasIX. Assuntos Diversos: 
• Atributos dos oficiais e praças (morais e profissionais); 
• Tradições navais (preservação, incentivo e padronizações de ordens e 
expressões); 
• Tratamento verbal e escrito; 
• Alojamento e ranchos; 
• Assistência religiosa 
 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
 
3 - 5 
3.3 - CERIMONIAL DA MARINHA 
Aprovado pelo Decreto nº 4.447, de 29 de outubro de 2002. 
Estabelece os procedimentos relativos ao cerimonial naval, a serem observados pela 
Marinha do Brasil (MB). 
É dever de todo o militar da Marinha que estiver investido de autoridade fazer cumprir 
este Cerimonial e exercer fiscalização quanto à maneira pela qual seus subordinados o 
cumprem. 
É parte integrante do Vade-Mécum Naval. 
São assuntos do Cerimonial: 
I. Normas de Cortesia e Respeito; Honras de Portaló; Honras de Passagem 
II. Bandeiras 
III. Salvas 
IV. Visitas 
V. Honras aos Oficiais de Marinha 
VI. Honras às Autoridades Civis e às Militares Não Pertencentes à MB 
VII. Datas Festivas 
VIII. Honras a Nações e Autoridades Estrangeiras 
IX. Honras Fúnebres 
O Cerimonial será visto com mais detalhes no Cap. 4. 
3.4 - REGULAMENTO DE CONTINÊNCIA, HONRAS, SINAIS DE RESPEITO E 
CERIMONIAL MILITAR DAS FORÇAS ARMADAS (RCHSRCMFA) (RCont) 
Aprovado pela Portaria GM-MD nº 1.143 de 3 de março de 2022. 
Estabelece as honras, as continências e os sinais de respeito que os militares prestam a 
determinados símbolos nacionais e às autoridades civis e militares. 
Regula as normas de apresentação e de procedimento dos militares, bem como as 
formas de tratamento e a precedência entre os mesmos. 
Fixa as honras que constituem o Cerimonial Militar no que for comum às Forças 
Armadas. 
As prescrições deste Regulamento aplicam-se às situações diárias da vida castrense, 
estando o militar de serviço ou não, em área militar ou em sociedade, nas cerimônias e 
solenidades de natureza militar ou cívica. 
 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
 
3 - 6 
3.5 – NORMAS DO CERIMONIAL PÚBLICO E A ORDEM GERAL DE 
PRECEDÊNCIA (NCPOGP) 
Aprovadas pelo Decreto nº 70.274, de 09 de março de 1972. 
Deverão ser observadas nas solenidades oficiais realizadas no país e nas Missões 
Diplomáticas do Brasil. 
É parte integrante do Vade-Mécum Naval. 
3.6 – LEI DE REMUNERAÇÃO DOS MILITARES 
O Decreto nº 4.307, de 18 de julho de 2002, regulamenta a Medida Provisória nº 2.215-
10, de 31 de agosto de 2001, que dispõe sobre a remuneração dos militares das Forças 
Armadas. Foi alterado pela Lei nº 13.954, de 16 de dezembro de 2019. 
3.7 – REGULAMENTO DE UNIFORMES DA MARINHA DO BRASIL (RUMB) 
O RUMB tem por propósito estabelecer os uniformes da Marinha do Brasil (MB) e 
regular a sua especificação, uso e posse. 
O RUMB será visto com mais detalhes no Cap. 5. 
3.8 – REGULAMENTO DISCIPLINAR PARA A MARINHA (RDM) 
Aprovado pelo Decreto nº 88.513, de 26 de julho de 1983. 
O RDM tem por propósito a especificação e a classificação das contravenções 
disciplinares e o estabelecimento das normas relativas à amplitude e à aplicação das 
penas disciplinares, à classificação do comportamento militar e à interposição de 
recursos contra as penas disciplinares. 
3.8.1 - Contravenções Disciplinares 
Conforme definido no Art. 6o do RDM, Contravenção Disciplinar é toda ação ou 
omissão contrária às obrigações ou aos deveres militares estatuídos nas leis, nos 
regulamentos, nas normas e nas disposições em vigor que fundamentam a 
Organização Militar, desde que não incidindo no que é capitulado pelo Código Penal 
Militar como crime. 
As contravenções disciplinares estão relacionadas no Art.7º do RDM. 
No concurso de crime militar e de contravenção disciplinar, ambos de idêntica 
natureza, será aplicada somente a penalidade relativa ao crime, conforme definido no 
Art. 9o do RDM. 
No caso de descaracterização de crime para contravenção disciplinar, esta deverá ser 
julgada pela autoridade a que o contraventor estiver subordinado. 
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OSTENSIVO ORIGINAL 
 
3 - 7 
Circunstâncias agravantes e atenuantes deverão ser consideradas pelo julgador 
durante a audiência, assim como as circunstâncias justificativas ou dirimentes. 
As penas disciplinares são diferenciadas para oficiais (da ativa e da reserva) e para 
praças (SO, SG e CB/MN/SD). 
3.8.2 - Operacionalização do procedimento para audiência disciplinar (DGPM – 315, Rev. 1 
Volume VIII) 
Procedimento previsto no RDM: 
– Art. 26 – Nenhuma pena será imposta sem ser ouvido o contraventor e serem 
devidamente apurados os fatos. 
 § 2º - O Oficial que lançou a contravenção disciplinar em Livro de Registro de 
Contravenções deverá dar conhecimento dos seus termos à referida Praça, antes do 
julgamento da mesma. (Ampla Defesa e o Contraditório, de acordo com o Art. 5o da 
Constituição da República Federativa do Brasil - CRFB/88 ) 
A DGPM-315 traz o modelo de Parte de Ocorrência a ser utilizado nas diversas OM da 
MB. 
3.9 – NORMAS SOBRE JUSTIÇA E DISCIPLINA NA MB (TOMOS I e II) (DGPM-
315) 
Tem o propósito de orientar a lavratura dos autos de Deserção, Conselhos de Disciplina 
e de Justificação, Sindicância, Inquérito Policial Militar (IPM) e Prisão em Flagrante, de 
forma a obter por meio de procedimento uniforme, equanimidade fundamentada em 
princípios de manutenção da disciplina, do respeito à hierarquia e do direito de defesa, 
consubstanciados em leis, regulamentos, nos costumes e nas tradições navais. Tem por 
escopo, ainda, a uniformização dos procedimentos referentes ao controle das 
transgressões disciplinares, do comportamento das praças e dos militares sub judice – 
assim entendidos, para os efeitos destas normas, aqueles submetidos a procedimentos 
judiciais ou administrativos com possíveis reflexos na carreira, bem como aqueles que 
ingressam com ação judicial contra a União (Marinha do Brasil). 
3.9.1 – Sindicância 
A Sindicância é um procedimento administrativo, destinado à apuração de fatos 
relevantes que devam ser mais bem esclarecidos no âmbito da Administração Naval 
a fim de fornecer elementos de autoria e de materialidade, inclusive de contravenção 
disciplinar militar. 
 
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OSTENSIVO ORIGINAL 
 
3 - 8 
3.9.2 – Inquérito Policial Militar 
É um procedimento administrativo que se destina à apuração de fatos que possam 
constituir crimes militares, delitos da competência da Justiça Militar, previstos no 
art. 9° do Código Penal Militar (CPM), bem como as suas autorias. 
A finalidade precípua do IPM é a de ministrar elementos necessários à propositura 
da ação penal. No inquérito são obtidos os elementos que servirão de base para o 
oferecimento de denúncia pelo Ministério Público Militar, se for o caso. 
Será obrigatoriamente instaurado IPM quando o militar for considerado 
desaparecido ou ocorrer morte violenta, em lugar sujeito à Administração Naval. 
3.9.3 – Prisão em Flagrante 
Considera-se em flagrante delito aquele que: 
• está cometendo o crime; 
• acaba de cometê-lo; 
• é encontrado, logo depois, com instrumentos, objetos, material ou papéis que 
façam presumir a sua participação no fato delituoso; 
• é perseguido logo após o ato delituosoem situação que faça acreditar ser ele o 
seu autor. 
1) No momento da prisão, o preso será informado de seus direitos: (ART. 5o, LXIII e 
LXIV, CRFB/88) 
• Permanecer calado 
• Assistência da família 
• Assistência de advogado 
• Identificação dos responsáveis pela prisão e interrogatório 
2) Deve ser feita uma comunicação imediata ao juiz competente e à família do preso 
ou à pessoa por ele indicada (Art. 5o, LXII, CFRB/88) 
3) Também deve ser comunicado ao Ministério Público competente (PROMOTOR) 
(Art. 10 da Lei Complementar no 75/93) 
4) O preso deve prestar o Compromisso Legal (lavratura do auto) de acordo com o 
Art. 245 do Código de Processo Penal Militar (CPPM). 
5) O preso deve assinar a Nota de Culpa dentro do prazo de até 24 h, de acordo com 
o Art. 247, § 1º do CPPM. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
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3 - 9 
6) Deverá ser elaborado um relatório circunstanciado, com o registro das ocorrências 
pelo presidente do procedimento do flagrante, para remessa à autoridade 
competente, conforme previsto no Art. 248 do CPPM. 
3.9.4 – Deserção 
O crime de deserção previsto no artigo 187 do CPM ocorre quando o militar da ativa 
ausenta-se por mais de 08 (oito) dias sem licença da unidade em que serve, ou do 
lugar em que deve permanecer. 
A contagem dos dias de ausência, para que se consume o crime de deserção, é feita a 
partir do dia seguinte ao da constatação da ausência até o nono dia. 
Exemplo: 
Um militar servindo no CIAW foi licenciado às 1700 horas do dia 18 de janeiro de 
2010 e devia regressar para bordo às 0800 horas do dia 19 de janeiro, entretanto 
deixou de fazê-lo. Em qual dia estará consumada a deserção? 
Dia 19 de janeiro, ausência do militar; 
Dia 20 de janeiro, 1º dia do prazo de graça; 
Dia 21 de janeiro, 2º dia ............................; 
Dia 22 de janeiro, 3º dia..............................; 
Dia 23 de janeiro, 4º dia..............................; 
Dia 24 de janeiro, 5º dia..............................; 
Dia 25 de janeiro, 6º dia ..............................; 
Dia 26 de janeiro, 7º dia ..............................; 
Dia 27 de janeiro, 8º dia.............................; 
Dia 28 de janeiro, delito de deserção consumado. Parte de deserção. 
OBS: De uma maneira bastante simples basta somar nove ao dia da ausência. (19+9 
= 28). 
O crime de deserção especial (Art. 190 do CPM) será consumado, imediatamente, 
no caso de o militar não se apresentar no momento da partida do navio ou da 
aeronave onde serve ou se encontra destacado. 
3.10 – CÓDIGOS PENAL E DE PROCESSO PENAL MILITAR (CPM e CPPM) 
São Decretos-Lei que orientam a aplicação da Lei Penal Militar. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
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3 - 10 
Crimes Militares em Tempo de Paz: 
3.10.1 – Motim 
Considera-se como crime de Motim, de acordo com o Art. 149 do Código Penal 
Militar, reunirem-se militares ou assemelhados nas seguintes circunstâncias: 
I - Agindo contra a ordem recebida de superior, ou negando-se a cumpri-la; 
II - Recusando obediência a superior, quando estejam agindo sem ordem ou 
praticando violência; 
III - Assentindo em recusa conjunta de obediência, ou em resistência ou violência, 
em comum, contra superior; 
IV - Ocupando quartel, fortaleza, arsenal, fábrica ou estabelecimento militar, ou 
dependência de qualquer deles, hangar, aeródromo ou aeronave, navio ou viatura 
militar, ou utilizando-se de qualquer daqueles locais ou meios de transporte, para 
ação militar, ou prática de violência, em desobediência a ordem superior ou em 
detrimento da ordem ou da disciplina militar: 
Se os agentes estiverem armados, o crime é de REVOLTA 
3.10.2 – Violência contra superior 
Praticar violência contra superior é considerado crime militar em tempo de paz, 
punido com Pena de detenção, com duração de três meses a dois anos, podendo ser 
aumentada se o superior é comandante da unidade a que pertence o agente, ou oficial 
general; se a violência é praticada com arma; se da violência resulta lesão corporal, 
se da violência resulta morte, ou ainda, se o crime ocorre em serviço. 
3.10.3 - Desrespeito a superior 
Desrespeitar superior diante de outro militar: 
Pena - detenção, de três meses a um ano, se o fato não constitui crime mais grave. 
Parágrafo único. Se o fato é praticado contra o comandante da unidade a que 
pertence o agente, oficial-general, oficial de dia, de serviço ou de quarto, a pena é 
aumentada da metade. 
3.10.4 - Recusa de obediência 
Recusar obedecer a ordem do superior sobre assunto ou matéria de serviço, ou 
relativamente a dever imposto em lei, regulamento ou instrução: 
Pena - detenção, de um a dois anos, se o fato não constitui crime mais grave. 
3.10.5 - Violência contra inferior 
Praticar violência contra subordinado: 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
 
3 - 11 
Pena - detenção, de três meses a um ano. 
Parágrafo único. Se da violência resulta lesão corporal ou morte é também aplicada a 
pena do crime contra a pessoa, atendendo-se, quando for o caso, ao disposto no Art. 
159. 
Art. 159 - Quando da violência resulta morte ou lesão corporal e as circunstâncias 
evidenciam que o agente não quis o resultado nem assumiu o risco de produzi-lo, a 
pena do crime contra a pessoa é diminuída de metade. 
3.10.6 - Abandono de posto 
Abandonar, sem ordem superior, o posto ou lugar de serviço que lhe tenha sido 
designado, ou o serviço que lhe cumpria, antes de terminá-lo: 
Pena - detenção, de três meses a um ano. 
3.10.7 - Dormir em serviço 
Dormir o militar, quando em serviço, como oficial de quarto ou de ronda, ou em 
situação equivalente, ou, não sendo oficial, em serviço de sentinela, vigia, plantão às 
máquinas, ao leme, de ronda ou em qualquer serviço de natureza semelhante: 
Pena - detenção, de três meses a um ano. 
3.10.8 - Pederastia ou outro ato de libidinagem 
Praticar, ou permitir o militar que com ele se pratique ato libidinoso, homossexual 
ou não, em lugar sujeito a administração militar: 
Pena - detenção, de seis meses a um ano. 
3.10.9 - Tráfico, posse ou uso de entorpecente ou substância de efeito similar 
Receber, preparar, produzir, vender, fornecer, ainda que gratuitamente, ter em 
depósito, transportar, trazer consigo, ainda que para uso próprio, guardar, ministrar 
ou entregar de qualquer forma a consumo substância entorpecente, em lugar sujeito 
à administração militar, sem autorização ou em desacordo com determinação legal 
ou regulamentar. 
Pena – reclusão, até 5 (cinco) anos. 
Crimes propriamente militares 
Nos crimes propriamente militares (motim, revolta, violência contra superior, 
desrespeito ao superior, insubordinação, usurpação, excesso ou abuso de autoridade, 
deserção, abandono de posto, por exemplo), a prisão do infrator independerá de estar em 
flagrante delito ou de ordem escrita da autoridade judiciária, podendo ser efetivada pela 
autoridade militar competente. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
 
3 - 12 
Crimes permanentes 
Nos crimes permanentes, assim considerados aqueles cuja consumação se prolonga no 
tempo (o seqüestro, o cárcere privado e a deserção, por exemplo), considerar-se-á o 
agente em flagrante delito, atéque cesse sua atividade criminosa. 
 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO 4 - 1 ORIGINAL 
 
CAPÍTULO 4 
CERIMONIAL DA MB 
 
É o conjunto de tradições, normas de cortesia, saudações, honras e sinais de respeito em 
uso nas marinhas de guerra, quer no mar, quer nos estabelecimentos de terra. 
 
4.1 – SINAIS DE RESPEITO 
4.1.1 - Todo militar, em decorrência de sua condição, obrigações, deveres, direitos e 
prerrogativas estabelecidos em toda a legislação militar, deve tratar sempre: 
a) com respeito e consideração os seus superiores hierárquicos, como tributo à 
autoridade de que se acham investidos por lei; 
b) com afeição e camaradagem os seus pares; 
c) com bondade, dignidade e urbanidade os seus subordinados. 
4.1.2 - O militar manifesta respeito e apreço aos seus superiores, pares e subordinados: 
a) pela continência; 
b) dirigindo-se a eles ou atendendo-os, de modo disciplinado; 
c) observando a precedência hierárquica; 
d) por outras demonstrações de deferência. 
4.1.3 - Os sinais de respeito e apreço são obrigatórios em todas as situações, inclusive nos 
exercícios no terreno e em campanha. 
4.1.4 – Regras mais importantes: 
a) quando dois militares se deslocam juntos, o de menor antiguidade dá a direita ao 
superior. 
b) quando os militares se deslocam em grupo, o mais antigo fica no centro, 
distribuindo-se os demais, segundo suas precedências, alternadamente à direita e à 
esquerda do mais antigo. 
c) quando encontrar um superior num local de circulação, o militar saúda-o e cede-
lhe o melhor lugar. 
d) em local público onde não estiver sendo realizada solenidade cívico-militar, bem 
como em reuniões sociais, o militar cumprimenta, tão logo lhe seja possível, seus 
superiores hierárquicos. 
e) para falar a um superior hierárquico, o militar emprega sempre o tratamento 
"Senhor" ou "Senhora". 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO 4 - 2 ORIGINAL 
f) para falar, formalmente, a um oficial-general, o tratamento é, "Senhor Almirante", 
"Senhor General" ou "Senhor Brigadeiro", conforme o caso. 
g) para falar a um mais moderno, o superior emprega o tratamento "você". 
h) todo militar, quando for chamado por um superior, deve atendê-lo o mais rápido 
possível, apressando o passo quando em deslocamento; 
i) nos refeitórios, ao terminar a refeição, cada oficial pede permissão ao mais antigo 
da mesa para levantar-se, dirige-se à mesa do imediato da OM e solicita 
autorização para retirar-se do recinto; e 
j) sempre que um militar precisar sentar-se ao lado de um superior, deve solicitar-lhe 
a permissão. 
4.1.5 – Normas de Cortesia e Respeito mais utilizadas: 
a) Permissão para largar 
O militar mais antigo a bordo de embarcação miúda ou viatura, qualquer que seja 
seu nível hierárquico, pede licença para largar a quem lhe tiver prestado as honras 
de despedida, por meio da expressão “Com licença”, recebendo em troca a 
resposta “Está quem manda”. 
b) Embarque e Desembarque 
Em embarcação miúda ou viatura, o mais antigo embarca por último e desembarca 
em primeiro lugar. Em circunstâncias especiais, no desembarque, o mais antigo 
pode determinar que mais modernos desembarquem na sua frente, utilizando a 
expressão “Salta quem pode”. 
4.2 – A CONTINÊNCIA 
4.2.1 – Considerações: 
a) A continência é a saudação prestada pelo militar e pode ser individual ou da tropa. 
b) A continência é impessoal: visa à autoridade e não à pessoa. 
c) A continência individual é devida a qualquer hora do dia ou da noite, não podendo 
ser dispensada, salvo quando um dos militares se encontrar: 
I – Em faina ou serviço que não possa ser interrompido; 
II – Em postos de combate; 
III – Praticando esportes; 
IV – Sentado, à mesa de rancho; e 
V– Remando ou dirigindo viatura. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO 4 - 3 ORIGINAL 
d) A continência parte sempre do militar de menor precedência hierárquica. Em 
igualdade de posto ou graduação, quando ocorrer dúvida sobre qual seja o de 
menor precedência, deve ser executada simultaneamente. 
e) Todo militar deve, obrigatoriamente, retribuir a continência que lhe é prestada: se 
uniformizado, presta a continência individual; em trajes civis, responde-a com um 
movimento de cabeça, com um cumprimento verbal ou descobrindo-se, caso 
esteja de chapéu. 
f) O aperto de mão é uma forma de cumprimento que o superior pode conceder ao 
mais moderno; o militar não deve tomar a iniciativa de estender a mão para 
cumprimentar o superior, mas, se este o fizer, não pode se recusar ao 
cumprimento. 
g) O militar deve responder com saudação análoga quando, ao cumprimentar o 
superior, este, além de retribuir a continência, fizer uma saudação verbal. 
4.2.2 – Direito à Continência 
Têm direito à continência: 
a) a Bandeira Nacional: 
I. ao ser hasteada ou arriada diariamente em cerimônia militar ou cívica; 
II. por ocasião da cerimônia de incorporação ou desincorporação, nas formaturas; 
III. quando conduzida por tropa ou por contingente de Organização Militar; 
IV. quando conduzida em marcha, desfile ou cortejo, acompanhada por guarda ou 
por organização civil, em cerimônia cívica; 
V. quando, no período compreendido entre 08h00 e o pôr-do-sol, um militar 
entra a bordo de um navio de guerra ou dele sai, ou, quando na situação de 
"embarcado", avista-a ao entrar a bordo pela primeira vez, ou ao sair pela 
última vez; 
b) o Hino Nacional, quando executado em solenidade militar ou cívica; 
c) as diversas autoridades civis devidamente reconhecidas (Presidente, Governadores 
etc.); 
d) os militares da ativa das Forças Armadas e Auxiliares (PM e BM), mesmo em 
traje civil; nesse caso, quando for obrigatório o seu reconhecimento em função do 
cargo que exerce ou, para os demais militares, quando reconhecidos ou 
identificados; 
e) os militares da reserva ou reformados, quando reconhecidos ou identificados; 
f) a tropa quando formada. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO 4 - 4 ORIGINAL 
4.2.3 – Procedimentos mais importantes em situações diversas: 
a) Quando em trajes civis, o militar assume as seguintes atitudes: 
I - Nas cerimônias de hasteamento ou arriamento da Bandeira, nas ocasiões em 
que esta se apresentar em marcha ou cortejo, assim como durante a execução 
do Hino Nacional, o militar deve tomar atitude de respeito, de pé e em silêncio; 
II - Ao encontrar um superior fora de Organização Militar, o subordinado faz a 
saudação com um cumprimento verbal, de acordo com as convenções sociais. 
b) O militar em deslocamento, quando não puder corresponder à continência por 
estar com as mãos ocupadas, faz vivo movimento de cabeça. 
c) O militar em um veículo, exceto bicicleta, motocicleta ou similar, procede da 
seguinte forma: 
I - Com o veículo parado, tanto o condutor como o passageiro fazem a continência 
individual sem se levantarem; 
II - Com o veículo em movimento, somente o passageiro faz a continência 
individual. 
III - Por ocasião da cerimônia da Bandeira ou da execução do Hino Nacional, se 
no interior de uma Organização Militar, tanto o condutor como o passageiro 
saltam do veículo e fazem a continência individual; se em via pública, 
procedem do mesmo modo,sempre que viável. 
d) Ao fazer a continência ao Hino Nacional, o militar volta-se para a direção de onde 
vem a música, conservando-se nessa atitude enquanto durar sua execução. 
e) Quando o Hino Nacional for tocado em cerimônia à Bandeira ou ao Presidente da 
República, o militar volta-se para a Bandeira ou para o Presidente da República. 
f) Quando o Hino Nacional for tocado em cerimônia militar ou cívica, realizada em 
ambiente fechado, o militar se volta para o principal local da cerimônia e faz a 
continência; 
g) Quando um militar entra em um recinto público, percorre o local com o olhar para 
verificar se há algum superior presente; se houver, o militar, do lugar em que está, 
faz-lhe a continência; 
h) Quando um superior entra em um recinto público, o mais moderno que aí está 
levanta-se ao avistá-lo e faz-lhe a continência; 
i) Seja qual for o caráter - oficial ou particular da solenidade ou reunião - deve o 
militar, obrigatoriamente, se apresentar ao superior de maior hierarquia presente, e 
ao de maior posto entre os oficiais presentes de sua Organização Militar; 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO 4 - 5 ORIGINAL 
j) Todo militar é obrigado a reconhecer o Presidente e o Vice-Presidente da 
República, o Ministro da Defesa, os Comandantes, Chefes ou Diretores da cadeia 
de comando a que pertencer a sua organização e os oficiais de sua Organização 
Militar. 
k) Todo militar deve saber identificar as insígnias dos postos e graduações das Forças 
Armadas. 
l) O militar fardado descobre-se ao entrar em um recinto coberto. 
m) Para saudar civis, inclusive senhoras e prelados, o militar não deve descobrir-se, 
mas, fazer a saudação militar. A exceção deve ser feita pelo homem militar, 
quando, após a saudação a uma senhora, ocorrer o aperto de mão ou beijo na face. 
n) O militar, para se apresentar a um superior, aproxima-se deste até a distância do 
aperto de mão; toma a posição de "Sentido", faz a continência individual e diz, em 
voz claramente audível, seu grau hierárquico, nome de guerra e Organização 
Militar a que pertence, ou função que exerce. Se estiver no interior da sua 
Organização Militar, desfaz a continência, diz o motivo da apresentação, 
permanecendo na posição de "Sentido" até que lhe seja autorizado tomar a 
posição de "Descansar” ou de "À vontade". 
o) Para se retirar da presença de um superior, o militar faz-lhe a continência 
individual, idêntica à da apresentação, e pede permissão para se retirar; concedida 
a permissão, retira-se normalmente. Somente as Praças é que fazem o movimento 
de meia-volta e rompem marcha com o pé esquerdo. 
4.3 – HONRAS MILITARES 
4.3.1 – Considerações 
Honras Militares são homenagens coletivas que se tributam aos militares das Forças 
Armadas, de acordo com sua hierarquia, e às altas autoridades civis. 
4.3.2 – Direito a Honras 
Têm direito a honras militares: 
a) os Militares das Forças Armadas; 
b) as diversas autoridades civis devidamente reconhecidas (Presidente, Governadores 
etc.); 
4.3.3 - Honras de Recepção e Despedida 
São denominadas Honras de Recepção e Despedida as honras prestadas às 
autoridades, ao chegarem ou saírem de navio ou outra organização militar, e por 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO 4 - 6 ORIGINAL 
ocasião de visitas e inspeções. A autoridade é recebida pelo Comandante, Diretor ou 
Chefe, sendo-lhe prestadas as continências devidas. 
4.3.4 – Não cumprimento de honras 
Não são prestadas honras nas seguintes circunstâncias: 
a) em faina geral, de emergência ou de evolução decorrente de manobra ou 
exercício; 
b) durante qualquer atividade, cuja paralisação, mesmo que momentânea, possa 
afetar a segurança de pessoal ou material; 
c) durante o cerimonial à Bandeira. 
d) a qualquer autoridade, na presença de outra a quem caibam honras superiores, 
exceto durante transmissão de Comando; 
e) no período compreendido entre o arriar e o hastear da Bandeira; e 
f) durante funeral ou em dias de luto oficial, por motivos que não os previstos como 
honras fúnebres, a menos que especificamente autorizado pelos Comandantes de 
Distrito Naval. 
4.3.5 – Honras de Portaló 
a) Definição e Local 
São denominadas honras de portaló as continências de guarda, "boys" e toques 
de corneta e apito devidas na recepção ou despedida de autoridade. As honras de 
portaló são prestadas junto à escada do portaló ou à prancha do navio ou no local 
para tal designado nas OM de Terra. 
b) Procedimentos na recepção: 
I – Ao chegar a autoridade próximo ao patim (plataforma horizontal) inferior da 
escada de portaló, extremidade inferior da prancha ou local designado para 
recepção nas OM de Terra, o oficial a quem caiba receber proclama, a viva 
voz, o vocativo a que tem direito a autoridade e comanda “Toque de 
presença”, sendo então executado, por corneta e apito, o toque de presença; 
II – Quando a autoridade atinge o patim superior da escada do portaló, a 
extremidade superior da prancha, ou o local da recepção em OM de Terra, a 
autoridade que recebe comanda “Abre o toque”, sendo então iniciados, por 
apito e corneta, os toques correspondentes, ocasião em que os oficiais 
presentes prestam a continência individual. 
 
 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO 4 - 7 ORIGINAL 
c) Procedimentos na despedida: 
I – atingindo a autoridade o patim superior da escada do portaló, a extremidade 
superior da prancha, ou o local de despedida nas OM de Terra, o oficial a 
quem cabe a despedida proclama, a viva voz, o vocativo a que tem direito a 
autoridade e comanda “Abre o toque”, sendo então executado por corneta e 
apito o toque de presença e iniciados, independente de outro comando, os 
toques correspondentes; nesta ocasião, os oficiais presentes prestam a 
continência individual e a guarda, as continências devidas; 
II – terminados os toques e continências, o oficial a quem coube a despedida se 
dirige para o patim superior do portaló, ali permanecendo até a autoridade 
afastar-se. 
d) Posição do Oficial de Serviço 
Nas honras de portaló, o Oficial de Serviço, na presença do Comandante, Diretor 
ou Oficial a quem caiba prestar as honras, fica à sua direita, afastado de um 
passo, quando o portaló for a boreste ou nas OM de Terra e à mesma distância, 
porém à esquerda, se o portaló for a bombordo. 
4.3.6 – Honras de Passagem 
Denominam-se honras de passagem as honras, que não as de salva, prestadas quando 
navios e embarcações, estas arvorando bandeira-insígnia, passam ou são 
ultrapassados à distância de reconhecimento. 
4.4 – O CERIMONIAL PARA A BANDEIRA NACIONAL 
4.4.1 - Uso da Bandeira Nacional 
a) Hasteamento 
A Bandeira Nacional é hasteada diariamente, às 08h00, mediante cerimonial 
específico. 
b) Arriamento 
A Bandeira Nacional é arriada diariamente: 
I – Ao pôr-do-Sol, mediante cerimonial específico, em todas as OM que 
mantenham serviço ininterrupto; e 
II – Cinco minutos antes de encerrar-se o expediente, sem cerimonial, nas demais 
OM. 
 
 
 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO 4 - 8 ORIGINAL 
4.4.2 – Cerimonial à Bandeira 
O cerimonial à Bandeira consiste dos seguintes procedimentos: 
a) às 07h55, por ocasião do hasteamento, oucinco minutos antes do pôr-do-Sol, no 
arriamento, é içado o galhardete “Prep” na adriça de bombordo ou da esquerda e 
anunciado, por voz, o “Sinal para Bandeira”, sendo então dado por corneta o 
toque de Bandeira; 
b) ao sinal, formam nas proximidades do mastro, com a frente voltada para a 
Bandeira, a guarda e, quando determinado, a banda de música e a tripulação; 
c) decorridos três minutos do sinal para a Bandeira, é tocado por corneta o “Primeiro 
Sinal”; 
d) um minuto após, é tocado por corneta o “Segundo Sinal”, quando então o Oficial 
de Serviço comanda sentido ao dispositivo, e solicita, da autoridade que preside a 
cerimônia, permissão para prosseguir com o cerimonial; 
e) às 08h00 ou quando do pôr-do-Sol, o galhardete “Prep” é arriado e anunciado, por 
voz, “Arriou”, sendo então tocado por corneta o “Terceiro Sinal”; 
f) imediatamente, o Oficial de Serviço comanda “Em continência”, ocasião em que o 
corneteiro toca apresentar armas, e em seguida, “Iça” ou “Arria”, seguindo-se, só 
então, o ponto do toque de “Apresentar arma”; 
g) nessa ocasião, simultaneamente: 
I) é iniciado o hasteamento ou arriamento da Bandeira Nacional; 
II) todos os presentes prestam a continência individual; e 
III) é iniciado o toque de apito pelo Contramestre e a execução do Hino 
Nacional (se for o caso); 
h) ao final do Hino ou dos toques de corneta e apito, a continência é desfeita; 
i) no hasteamento, aquele que içou coloca seu chapéu e volta-se para o Oficial de 
Serviço junto com a Praça que guarneceu o galhardete “Prep”, dando o pronto da 
faina por meio de continência; 
j) no arriamento, três militares designados, sem se descobrirem, dobram a bandeira, 
cuidando para que ela não toque o piso e, ao final, o mais antigo comanda meia-
volta e dá o pronto ao Oficial de Serviço por meio de continência; 
k) o Oficial de Serviço, então, dá o pronto à autoridade que preside o cerimonial, 
fazendo-lhe continência e dizendo em voz alta “Cerimonial encerrado”, no 
hasteamento, ou “Boa noite”, no arriamento; 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO 4 - 9 ORIGINAL 
l) a autoridade que preside volta-se para os presentes e dá “Boa noite”, sendo este 
cumprimento respondido pelos Oficiais; e 
m) a formatura é desfeita. 
4.4.3 – Saudação à Bandeira 
a) aquele que, pela primeira vez no dia, chegar à OM, ou dela retirar-se pela última 
vez no dia, saúda a Bandeira Nacional, se hasteada, para ela voltado, assim que: 
I – a bordo de navio, atingir o patim superior do portaló ou a extremidade 
superior da prancha; 
II – em OM de Terra, transitando a pé, defrontar-se com o mastro onde estiver 
hasteada. 
b) todos saúdam a Bandeira Nacional quando diante de si passar conduzida em 
desfile militar, fazendo alto aquele que estiver em marcha. 
4.5 – CERIMÔNIAS COM EXECUÇÃO DO HINO NACIONAL 
A critério da autoridade que preside a cerimônia, o Hino Nacional pode ou não ser cantado. 
Se cantado, o é por todos e, neste caso, não é feita a continência individual. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
5 - 1 
CAPÍTULO 5 
ORDENANÇA GERAL PARA O SERVIÇO DA ARMADA (OGSA) 
 
5.1 – FORÇAS E NAVIOS 
Armada é a totalidade de navios, meios aéreos e de fuzileiros, destinados ao serviço 
naval, pertencentes ao Estado e incorporados à Marinha do Brasil. 
Força é uma parcela da Armada, posta sob Comando único e constituída para fins 
operativos ou administrativos. 
Esquadra é o conjunto de Forças e navios soltos, posto sob Comando único, para fins 
administrativos. 
Força Naval é a Força constituída por navios, para fins administrativos. As Forças 
Navais poderão ser denominadas de, ou subdivididas em Flotilhas, Divisões, 
Esquadrões ou Grupamentos. 
Força Aeronaval é a Força constituída por unidades aéreas ou por navios e unidades 
aéreas, para fins administrativos. As Forças Aeronavais poderão ser denominadas de, ou 
subdivididas em Grupos, constituindo-se em unidades aéreas os esquadrões de 
aeronaves. 
Força de Fuzileiros Navais é a Força constituída por unidades de fuzileiros navais, para 
fins administrativos. As Forças de Fuzileiros Navais poderão ser denominadas de, ou 
subdivididas em Divisões e Tropas, constituindo-se em unidades de fuzileiros navais os 
batalhões, os grupos, os grupamentos e as companhias independentes. 
Força-Tarefa é uma Força constituída para a condução de operações navais em 
cumprimento a determinada missão. As Forças-Tarefa terão a denominação que lhes for 
dada pela autoridade que ordenar suas constituições e se subdividirão em Grupos-
Tarefa, Unidades-Tarefa e Elementos-Tarefa. 
5.2 - ORGANIZAÇÃO 
Disposições Gerais 
A preparação dos navios, unidades aéreas e unidades de fuzileiros navais para 
combate e sua conduta durante o mesmo serão regidas por uma Organização de 
Combate. 
As atividades administrativas das forças, navios, unidades aéreas e unidades de 
fuzileiros navais serão regidas por uma Organização Administrativa. 
A Organização Administrativa dos navios, unidades aéreas e unidades de fuzileiros 
navais será elaborada com base nas respectivas Organizações de Combate e deverá 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
5 - 2 
atender, na distribuição do pessoal, tanto quanto possível, a que trabalhem juntos, nas 
diferentes fainas e tarefas, os que irão trabalhar juntos em combate. 
A Organização Administrativa deverá abordar, entre outros, os seguintes pontos: 
a) distribuição das tarefas por setor da OM e fixação das atribuições dos 
respectivos encarregados; 
b) distribuição do pessoal por setor da OM; 
c) fixação das incumbências e atribuições das Praças; 
d) distribuição do material; 
e) distribuição do pessoal pelos diversos serviços e postos (Detalhes de Serviços e 
Tabelas Mestras); 
f) fainas comuns e de emergências, e sua execução; e 
g) rotinas das tarefas normais diárias, semanais e mensais, e sua execução. 
As Organizações Militares (OM) de terra são estruturadas com base em três 
documentos fundamentais: Ato de Criação, Regulamento e Regimento Interno. 
a) Ato de Criação - é o documento que especifica o propósito, a subordinação, a 
sede, o posto do Comandante e a constituição de um núcleo de implantação, 
quando necessário. 
b) Regulamento - é o ato administrativo que complementa o Ato de Criação 
permitindo que, em âmbito geral, possam ser conhecidas a sua missão, 
organização, estrutura e outros dados de interesse. 
c) Regimento Interno - é o ato administrativo que complementa o Regulamento, 
ordenando seu detalhamento e permitindo que, em âmbito interno, sejam 
disciplinadas todas as atividades rotineiras da OM. 
Os Oficiais, exceto o Comandante, que servem numa OM constituem a sua 
Oficialidade. Os Guardas-Marinha também farão parte da Oficialidade, porém com 
as restrições inerentes à sua situação de Praças Especiais. 
As Praças que servem numa OM constituem a sua Guarnição. 
A Oficialidade e a Guarnição de uma OM constituem a sua Tripulação. 
5.3 - NORMAS SOBRE PESSOAL 
5.3.1 - Comissões de oficiais 
Compete aos Oficiais, em correspondência com seus postos, desempenharem as 
funções, os encargos colaterais e as atribuições previstas nas Organizações 
Administrativas (OA) e Regimentos Internos (RI) das OM onde forem servir. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVOORIGINAL 
5 - 3 
O Oficial poderá ser designado para exercer, interinamente, cargo inerente a Oficial 
de posto superior. 
O Oficial poderá exercer cargo de posto abaixo, durante período a ser fixado pela 
autoridade competente, em razão de sua promoção ou de alteração de lotação da OM. 
5.3.2 – Apresentação de Oficiais 
O Oficial nomeado ou designado para servir em qualquer OM apresentar-se-á ao 
Comandante dessa OM e aos Órgãos de Distribuição de Pessoal envolvidos, de 
acordo com as normas em vigor. 
Em caso de ir servir em OM subordinada a alguma Força, apresentar-se-á, também, 
ao Comandante daquela Força. 
Poderão ser dispensadas as apresentações que exigirem o deslocamento do Oficial 
para a sede do Órgão de Distribuição de Pessoal. 
A apresentação dos Oficiais às autoridades às quais ficarão subordinados será feita 
nas vinte e quatro horas contadas do desligamento, ou da chegada ao local em que 
estiver a OM em que for servir, salvo ordem especial. 
5.3.3 – Alterações e substituições do Pessoal 
O Comandante de OM que ficar impossibilitado de exercer seu cargo será substituído 
interinamente pelo Imediato. 
O Imediato, no exercício do Comando, se ficar impossibilitado de exercê-lo, será 
substituído por Oficial do mesmo Corpo, da unidade, que se lhe seguir em 
antiguidade e assim sucessivamente. 
Os Comandantes têm autoridade para determinar o imediato afastamento do cargo ou 
o impedimento do exercício da função do subordinado que, por sua atuação, se tornar 
incompatível com o cargo ou demonstrar incapacidade no exercício de funções 
militares a ele inerentes. Têm também autoridade para designar o substituto, quando 
não esteja a substituição prevista na legislação em vigor. 
Aquele que for suspenso deverá ser desembarcado e apresentado ao COMIMSUP da 
autoridade que o suspendeu, de acordo com o Art. 5-1-19 da OGSA. 
É atribuição dos COMIMSUP distribuir, pelas OM subordinadas, o pessoal 
designado para servir sob suas ordens, e alterar essa distribuição de acordo com as 
necessidades. Excetua-se o pessoal nomeado por Decreto, ato do Comandante da 
Marinha ou de outra autoridade competente. 
Os Oficiais Intermediários e Subalternos que estiverem destacados, de passagem ou 
depositados em qualquer OM, excetuados os presos e os à disposição da justiça, 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
5 - 4 
suprirão a deficiência de Oficiais nos serviços de bordo a critério do Comandante, e 
desde que sejam de menor antiguidade que o Imediato. Esta disposição é extensiva às 
Praças que estiverem a bordo em situação semelhante. 
5.4 – DEVERES DO PESSOAL 
5.4.1 – Normas gerais de procedimento 
Todos os Oficiais e Praças, quer a bordo, quer em terra, em serviço ou não, devem: 
a) proceder de acordo com as normas de boa educação civil e militar e com os bons 
costumes, de modo a honrar e preservar as tradições da Marinha; 
b) respeitar a legislação em vigor, obedecer aos superiores e conhecer e cumprir as 
normas e instruções da Marinha; 
c) empenhar-se em dirigir ou executar as tarefas de que forem incumbidos com o 
máximo de zelo e dedicação; e 
d) empregar os maiores esforços em prol da glória das armas brasileiras e 
sustentação da honra nacional, mesmo nas circunstâncias mais difíceis e quaisquer 
que sejam os perigos a que se possam achar expostos. 
A autoridade de cada um promana do ato de designação para o cargo que tiver que 
desempenhar; ou da ordem superior que tiver recebido; começa a ser exercida com a 
posse nesse cargo ou com o início de execução da ordem; a ela corresponde inteira 
responsabilidade pelo bom desempenho no cargo ou pela perfeita execução da 
ordem. 
Aplica-se, da mesma forma, o disposto nesse item a encargo, incumbência, comissão, 
serviço ou atividade militar. 
5.4.2 – Autoridade individual 
Todos são individualmente responsáveis, dentro de sua esfera de ação: 
a) por negligência, imprevidência, fraqueza ou falta de energia no cumprimento de 
deveres e no desempenho de suas atribuições; 
b) por imperícia na direção ou execução de fainas, ou no desempenho de 
atribuições para as quais estejam legalmente qualificados; 
c) por infração à legislação em vigor, às disposições desta Ordenança e às normas 
e instruções da Marinha; 
d) por abuso ou exercício indevido de autoridade; e 
e) por prejuízos causados à Fazenda Nacional. 
Em substituição, por deficiência de pessoal ou inexistência de pessoal legalmente 
habilitado, ninguém da Marinha pode negar-se a assumir cargos, mesmo que 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
5 - 5 
inerentes a posto ou graduação superior; a responsabilidade do substituto fica 
limitada pela habilitação que legalmente tiver. 
5.4.3 – Deveres do Superior 
Cumpre ao superior: 
a) manter, em todas as circunstâncias, na plenitude de sua autoridade a disciplina, a 
boa ordem nas fainas e serviços e a estrita execução da legislação em vigor e das 
normas e instruções da Marinha; 
b) exigir o respeito e a obediência que lhe são devidos por seus subordinados; e 
c) conduzir seus subordinados, estimulando-os, reconhecendo-lhes os méritos, 
instruindo-os, admoestando-os e punindo-os ou promovendo sua punição de 
conformidade com a lei. 
O superior evitará sempre utilizar-se de palavra ou ato que possa desconceituar seus 
subordinados, enfraquecer a consideração que lhes é devida e melindrar seu 
pundonor militar ou dignidade pessoal. 
O superior é responsável: 
a) pelo acerto, oportunidade e conseqüências das ordens que der; e 
b) pelas conseqüências da omissão de ordens, nos casos em que for de seu dever 
providenciar. 
As ordens devem ser emitidas de forma clara, concisa e precisa. 
5.4.4 – Deveres do Subordinado 
Cumpre ao subordinado: 
a) respeitar seus superiores e ter para com eles a consideração devida, quer estejam 
ou não presentes; e 
b) obedecer às ordens dos superiores. 
As ordens verbais dadas pelo superior, ou em seu nome, obrigam tanto como se 
fossem por escrito. Se tais ordens, por sua importância, puderem envolver grave 
responsabilidade para o executor, este poderá pedir que lhe sejam dadas por escrito, o 
que não poderá ser recusado. 
O subordinado é responsável: 
a) pela execução das ordens que receber; e 
b) pelas conseqüências da omissão em participar ao superior, em tempo hábil, 
qualquer ocorrência que reclame providência, ou que o impeça de cumprir a 
ordem recebida. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
5 - 6 
O subordinado deixa de ser responsável pelo não cumprimento de uma ordem 
recebida de superior quando outro superior lhe der outra ordem que prejudique o 
cumprimento da primeira e nela insistir, apesar de cientificado pelo subordinado da 
existência da ordem anterior. Deve, porém, participar a ocorrência ao primeiro, logo 
que possível. 
Os superiores e subordinados não devem limitar-se apenas ao cumprimento das 
tarefas que lhes tiverem sido cometidas, procurando ajudar-se mutuamente na 
execução das mesmas. 
O subordinado dará o pronto a seu superior da execução das ordens que dele tiver 
recebido. Quando circunstâncias insuperáveis impossibilitarem sua execução, ou 
ocorrência não prevista aconselhar a conveniência de retardar, de modificar ou de 
não cumprir as ordens recebidas, dará conhecimento imediato do fato ao seu 
superior, ou logo que possível, para que este providencie como julgar conveniente. 
Caso, porém, não hajatempo de fazer essa participação, nem de esperar novas 
ordens, o subordinado resolverá, sob sua responsabilidade, como lhe parecer mais 
conveniente ao serviço. 
Qualquer subordinado que receber uma ordem e entender que de sua execução possa 
resultar prejuízo ao serviço deverá ponderar respeitosamente, expondo as razões em 
que se fundamenta, por assim o entender; mas, se o superior insistir na execução da 
referida ordem, obedecer-lhe-á de pronto e lealmente, podendo, depois de a cumprir, 
representar a este respeito ao Comandante ou à autoridade imediatamente superior à 
que lhe tiver dado a ordem, de acordo com o prescrito no artigo 4-1-27 da 
Ordenança. 
5.4.5 – Orientações gerais 
Todos devem respeitar a religião, as instituições, os costumes e os usos do país em 
que se acharem. 
Todos devem tratar-se mutuamente com respeito e polidez, e com atenção e justiça 
os subordinados. 
No exercício de suas atribuições, é vedado ao pessoal qualquer intimidade. 
Todo superior deve fazer cessar prontamente as contendas que presenciar a bordo 
entre mais modernos e, em caso de insulto, injúria, ameaça ou vias de fato, prender 
os transgressores e endereçar parte de ocorrência aos respectivos Comandantes. 
O militar que presenciar qualquer irregularidade em que se envolva pessoal da 
Marinha, ou verificar desvio de objetos pertencentes à Fazenda Nacional e atos 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
5 - 7 
comprometedores da segurança das Organizações Militares (OM) da Marinha deve, 
conforme as circunstâncias, reprimir de pronto esses atos, ou dar parte deles com a 
maior brevidade a seu Comandante ou à autoridade competente Todo militar que 
tiver conhecimento de notícia, ainda que vaga, de algum fato que, direta ou 
indiretamente, possa comprometer as tarefas da sua ou de outras OM, ou que tenha 
relação com os interesses nacionais, tem rigorosa obrigação de o participar de pronto 
– verbalmente ou por escrito, com conveniente reserva – ao seu Comandante, pelos 
canais competentes ou em caso de urgência, diretamente. 
Todo Oficial ou Praça pode, sempre que for conveniente à ordem, à disciplina ou à 
normalidade do serviço, prender à sua ordem ou à de autoridade competente, quem 
tiver antiguidade inferior à sua. 
Pode, também, em flagrante de crime inafiançável, prender à ordem de autoridade 
superior qualquer Oficial ou Praça de antiguidade superior à sua. 
Em qualquer caso, quem efetuar a prisão dará logo parte circunstanciada, por escrito 
e por intermédio do próprio Comandante, à autoridade a que o preso estiver 
diretamente subordinado. 
5.4.6 – Saudação Militar e cumprimento civil 
A continência individual é a saudação devida pelo militar de menor antiguidade, 
quando uniformizado, a bordo ou em terra, aos mais antigos da Marinha, do Exército, 
da Aeronáutica, das Forças Auxiliares e das Forças Armadas dos países estrangeiros, 
ainda que estes estejam em traje civil; neste último caso, desde que os conheça. 
Em trajes civis, o mais moderno assumirá postura respeitosa, e cumprimentará 
formalmente o mais antigo, utilizando-se das expressões usadas no meio civil. 
Os mais antigos devem responder tanto à saudação quanto à continência individual 
dos mais modernos. 
O Oficial ou a Praça, ao dirigir-se a superior, tomará a posição de sentido e prestar-
lhe-á continência. 
Em qualquer compartimento ou local das OM, à passagem de qualquer Oficial, todos 
os subordinados devem tomar a posição de sentido, desde que não resulte prejuízo 
para as fainas em andamento ou interrupção de rancho. 
5.4.7 - Representação 
O subordinado que se julgar com fundamento para ponderar sobre qualquer ato de 
superior que lhe pareça ilegal ou ofensivo tem direito de dirigir-lhe, verbalmente ou 
por escrito, representação respeitosa. Se o superior deixar de atendê-la, ou não a 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
5 - 8 
resolver do modo que lhe pareça justo, poderá representar ao Comandante da OM em 
que servir o superior, pedida a devida permissão, que não lhe poderá ser negada. 
Se o ato tiver sido praticado pelo próprio Comandante, ou se a decisão deste não for 
considerada satisfatória, o subordinado poderá, da mesma forma, representar contra 
este ou recorrer de sua decisão à autoridade imediatamente superior. 
As ponderações, representações e manifestações coletivas sobre atos dos superiores 
são proibidas. 
O subordinado, em suas relações verbais ou escritas com o superior, usará sempre de 
expressões respeitosas. 
O superior, conquanto deva dirigir-se ao subordinado em termos corteses, dará 
sempre suas ordens em linguagem e tom imperativos. 
Na correspondência, quer do subordinado para o superior, quer deste para aquele, são 
proibidas expressões que envolvam, direta ou indiretamente, ofensa, insulto ou 
injúria a alguém. 
Todas as representações, partes ou requerimentos que militares da Marinha dirigirem 
a autoridades superiores devem ser encaminhados por intermédio do seu respectivo 
Comandante, o qual os transmitirá a quem de direito, dando sua própria informação a 
respeito, antes de decorrido o prazo de oito dias desde o seu recebimento. 
Se a representação, parte ou requerimento, ao ser apresentado, contiver insulto, 
ofensa ou injúria, o Comandante não o encaminhará e punirá seu autor; aquele 
documento somente servirá para o processo que deverá ser instaurado 
posteriormente. 
Só o Comandante, ou subordinado por ele autorizado, poderá fazer comunicação 
verbal ou escrita para fora de sua unidade, sobre assuntos operativos ou 
administrativos de sua OM. 
Nenhum militar poderá, a não ser que devidamente autorizado, discutir ou divulgar 
por qualquer meio assunto de caráter oficial, exceto os de caráter técnico não-sigiloso 
e que não se refiram à Defesa ou à Segurança Nacional. 
É vedado ao militar manifestar-se publicamente a respeito de assuntos políticos ou 
tomar parte fardado em manifestações de caráter político partidário. 
5.4.8 – Aspecto fisionômico dos militares 
É vedado aos militares o uso de barba, cavanhaque, costeletas e do corte de cabelo 
que não sejam os definidos pelas normas em vigor. 
O uso de bigode é permitido aos Oficiais, Suboficiais e Sargentos. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
5 - 9 
O militar que necessitar encobrir lesão fisionômica poderá usar barba, bigode, 
cavanhaque ou cabelo fora das normas em vigor, desde que esteja autorizado pelo 
seu respectivo Comandante. 
O militar que tiver sua fisionomia modificada deverá ser novamente identificado. 
5.5 – DEVERES DOS COMANDANTES 
O Comandante é investido da mais ampla autoridade sobre seus subordinados, como 
responsável direto pela eficiência e eficácia da unidade e com o dever de empregar 
todos os esforços para mantê-la pronta a desempenhar qualquer missão, na paz ou na 
guerra. Essa autoridade decorre das atribuições que lhe são prescritas na OGSA e na 
legislação em vigor, mas seu prestígio e ascendência moral devem resultar 
principalmente do acerto de suas decisões e ordens, de seus atos e exemplo, da 
consciência de sua responsabilidade e de sua experiência e conhecimentos profissionais. 
São atribuições do Comandante: 
a) conduzir sua unidade em combate; 
b) manter-se atualizado quanto ao emprego tático e operativo de sua unidade e das 
forças navais, aeronavais e de fuzileiros navais; 
c) manter, com vigor, a disciplina e osprincípios de autoridade e subordinação; 
d) determinar e orientar os serviços, manobras, exercícios e fainas necessários à 
eficiência da unidade, observadas as normas, instruções e ordens existentes; 
e) dirigir as fainas gerais e as manobras de suspender, fundear, de entrada e saída de 
portos; poderá entretanto entregar a direção dessas fainas e manobras ao Imediato 
ou a outro Oficial habilitado, conservando sua responsabilidade, excetuadas as de 
emergência quando houver risco para o navio e sua tripulação; 
f) propor a atualização das organizações administrativa e de combate, ou regimento 
interno, sempre que necessário; 
g) cumprir e fazer cumprir a legislação em vigor; 
h) observar a conduta de seus subordinados, especialmente o modo pelo qual 
exercem a autoridade que a legislação em vigor lhes confere; 
i) solucionar divergências entre seus subordinados sobre assuntos administrativos e 
operativos, depois de ouvi-los; 
j) decidir sobre partes ou apresentações que lhe forem endereçadas e encaminhar à 
autoridade superior, devidamente circunstanciadas, as que se referirem a seus 
próprios atos; 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
5 - 10 
l) recompensar ou promover a recompensa daqueles que, por sua conduta, dedicação 
ao serviço ou ato meritório, dela se tornarem merecedores; 
m) prestar informações sobre os seus subordinados de acordo com as disposições 
vigentes; 
n) impor penas disciplinares, nos termos da legislação em vigor; 
o) promover a punição dos transgressores quando a mesma escapar à sua autoridade, 
nos termos do Código Penal Militar e nos crimes de natureza civil, facilitando os 
meios de averiguação da alçada das autoridades policiais e judiciárias; 
p) tomar as providências ao ter conhecimento de qualquer ocorrência que possa 
prejudicar o serviço, o resultado da missão em que estiver engajado ou os 
interesses nacionais; 
q) esforçar-se para manter a unidade sob o seu comando suprida do material 
necessário à sua operação, manutenção, conservação e limpeza, tomando para isso 
as providências devidas; 
r) exigir o fiel cumprimento das disposições em vigor para conservação, manutenção, 
acondicionamento e utilização do material de qualquer natureza existente a bordo, 
e as relativas à sua aquisição, recebimento, registro e despesa; 
s) esforçar-se para manter a unidade sob o seu comando como lotação completa; 
t) exigir o cumprimento das ordens e instruções concernentes à conservação da 
unidade, higidez e bem-estar da tripulação, determinando as providências que as 
circunstâncias aconselharem; 
u) proceder às Mostras e Inspeções previstas nesta Ordenança e nas normas e 
instruções em vigor; 
v) orientar os subordinados em sua conduta militar e civil, quando por eles 
procurados, e bem assim quando julgar conveniente fazê-lo para o próprio bem de 
cada um; 
x) dar licenças para baixar à terra, observadas as conveniências do serviço, podendo 
delegar essa atribuição ao Imediato ou o Encarregado do Pessoal; 
z) distribuir os Oficiais dentro da estrutura orgânica da unidade, bem como pelas 
Divisões de Serviço e outros serviços necessários ao desempenho da missão 
atribuída à OM, podendo delegar essa atribuição ao Imediato ou ao Encarregado 
do Pessoal; 
aa) distribuir os camarotes e alojamentos de acordo com o estabelecido na OGSA, 
podendo delegar essa autoridade ao Imediato ou ao Encarregado do Pessoal; 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
5 - 11 
ab) autenticar todos os termos lavrados a bordo e remeter cópias às autoridades 
interessadas; 
ac) registrar ou fazer registrar, autenticando, o histórico da unidade, de acordo com 
as instruções em vigor; 
ad) presidir o Conselho Econômico; 
ae) ser o Ordenador de Despesa, de acordo com as instruções e normas em vigor, 
quando tal não for expressamente definido para outro Oficial; 
af) impedir a bordo qualquer tipo de comércio não autorizado pela legislação em 
vigor, assim como qualquer excesso no que for permitido; 
ag) registrar ou fazer registrar as citações meritórias em livro próprio, autenticando 
os lançamentos efetuados, de acordo com as normas em vigor; 
ah) responder perante o seu COMIMSUP pelo aprestamento de sua unidade; 
ai) assinar os documentos administrativos externos da OM; e 
aj) determinar o registro imediato de todos os fatos concernentes ao Registro Civil 
que se derem a bordo, em viagem, comunicando-os, logo que possível, às 
autoridades competentes a fim de que, através do Ministério da Justiça, sejam 
ordenados os assentamentos, notas ou averbações nos livros competentes das 
Circunscrições a que se referirem. 
O Comandante, depois da posse, inspecionará minuciosamente sua unidade, colhendo as 
informações necessárias para poder inteirar-se de suas condições e, dentro de um mês, 
encaminhará ao COMIMSUP o Relatório de Assunção de Comando. 
Para esse efeito, o Comandante poderá determinar que o Imediato e os encarregados de 
setor apresentem relatórios sobre as condições do material e do pessoal a seu cargo, 
sugerindo as providências que lhes parecerem convenientes para a máxima eficiência no 
desempenho de suas atribuições. 
O Comandante poderá expulsar de bordo qualquer pessoa estranha ou não à Marinha 
que atentar contra a disciplina e a boa ordem e, se necessário, prendê-la e remetê-la à 
autoridade competente, com parte circunstanciada. 
O Comandante da unidade dará suas ordens verbais por intermédio do Imediato ou 
diretamente aos Oficiais que as devam executar, cabendo a estes, logo que possível, dar 
conhecimento ao Imediato, e a seu superior direto, das ordens recebidas. 
Quando lhe parecer necessário pela importância da ordem ou para sua melhor 
compreensão, deverá dá-la por escrito, exigindo que os interessados nela aponham o 
ciente. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
5 - 12 
O Comandante pernoitará a bordo, de acordo com as instruções do seu COMIMSUP. 
Comandante mais antigo presente 
É o Oficial de maior antiguidade, de qualquer Corpo ou Quadro, dentre os que estejam 
exercendo cargo de Comando ou de Direção de OM em um determinado local. 
O COMAP tem a seu cargo as providências de caráter administrativo necessárias à 
uniformidade e padronização de procedimentos nas atividades envolvendo a 
representação da MB na localidade e as de caráter militar destinadas a prevenir, 
controlar e reprimir perturbações à normalidade das atividades das OM ali sediadas e do 
pessoal militar e civil da MB, lá servindo ou em trânsito. 
Sempre que, no mesmo porto ou ancoradouro, se encontrarem acidentalmente Forças ou 
navios da Marinha, o Comandante mais antigo dentre eles terá o título de Comandante 
Mais Antigo Presente Embarcado (COMAPEM). 
A autoridade do COMAP e do COMAPEM será exercida sem prejuízo da autonomia 
dos demais Comandantes no exercício de suas atribuições específicas. 
5.6 – DEVERES DOS OFICIAIS 
5.6.1 – Deveres e Responsabilidades dos Oficiais 
São deveres específicos de todo Oficial da Marinha: 
a) conhecer, observar e fazer observar por seus subordinados as disposições da 
Ordenança e da legislação em vigor; 
b) cumprir, com empenho, lealdade, presteza e dedicação as ordens que lhe 
forem dadas; 
c) empregar todos os esforços para o bom desempenho das tarefas e funções que 
lhe forem atribuídas, mantendo-se atualizado quanto aos conhecimentos 
operativos, técnicos e administrativos paraisso necessários; 
d) exigir que seus subordinados executem, com presteza e correção, todas as 
tarefas que lhes forem determinadas; 
e) ocupar, nas mostras, inspeções, exercícios e fainas, os postos designados e 
certificar-se de que seus subordinados ocupem os que lhes competirem; e 
f) dar conhecimento ao Imediato e ao Oficial de Serviço da execução de alguma 
ordem do Comandante de interesse do serviço de sua OM, e ao Oficial de 
Serviço quando a ordem emanar do Imediato. 
g) apresentar-se ao Oficial de Serviço e ao Imediato, sempre que entrar ou sair 
de bordo e ao Comandante, diariamente, ao entrar a bordo pela primeira vez e 
ao se retirar pela última vez; 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
5 - 13 
h) zelar pela boa conservação material; 
i) obter autorização do Imediato e dar ciência ao Oficial de Serviço quando tiver 
de reunir pessoal para qualquer faina; 
j) supervisionar as fainas em que estiver engajado o pessoal a ele diretamente 
subordinado; 
l) apoiar, naquilo que for cabível e apropriado, o pessoal a ele subordinado, com 
relação a seus problemas particulares; 
m) esforçar-se no sentido de manter seus subordinados nas condições ideais de 
adestramento, moral e higidez; 
n) acompanhar os assuntos militares da atualidade, em particular aqueles 
concernentes às Marinhas estrangeiras, bem como os aspectos gerais de 
política internacional, nacional e marítima; 
o) exercitar os atributos de iniciativa, lealdade, sinceridade e discrição; 
p) habituar-se a analisar os problemas realisticamente e com isenção de ânimo; 
q) esforçar-se para manter e aprimorar sua higidez; e 
r) colocar os interesses da Marinha acima dos pessoais. 
Os Oficiais, além do que estabelece o artigo anterior, são responsáveis pelas 
conseqüências de má orientação ou da falta de fiscalização da execução das tarefas e 
dos serviços a seu cargo e pelos prejuízos que, por omissão ou incúria, provocarem 
para a carreira do pessoal sob suas ordens. 
É responsabilidade dos Oficiais, quando no exercício de Comando, impor penas 
disciplinares. 
Nas OM comandadas por Almirantes, a delegação de competência para imposição de 
penas disciplinares deverá ser explicitada no Regimento Interno ou Organização 
Administrativa. 
5.6.2 - Imediato 
O Imediato é o Oficial cuja autoridade se segue, em qualquer caso, à do Comandante. 
Na ausência deste, o representa e, nos seus impedimentos, o substitui interinamente no 
exercício do Comando. 
Em caso de impedimento temporário, o Imediato será substituído interinamente pelo 
Oficial da OM que se lhe seguir em antiguidade. 
Nos navios será substituído pelo Oficial do Corpo da Armada, da respectiva 
Oficialidade, que se lhe seguir em antiguidade. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
5 - 14 
O Imediato é quem recebe, oralmente, as ordens e instruções do Comandante sobre as 
diferentes tarefas, e as cumpre ou transmite para serem cumpridas. 
Ao Imediato cabe, especificamente, a direção administrativa da OM, cumprindo-lhe 
coordenar e controlar todas as atividades, tendo especial atenção à manutenção e 
prontificação, bem como à disciplina e higidez da tripulação, e ao trabalho dos 
operários empregados em reparo. 
Ao Imediato compete: 
a) zelar pela correta execução das ordens do Comandante; 
b) ocupar o posto que lhe couber nas fainas gerais ou em qualquer outra tarefa onde 
sua presença seja necessária ou determinada pelo Comandante. 
c) distribuir o pessoal pelos postos, fainas e serviços de acordo com as 
Organizações Administrativa e de Combate ou Regimento Interno, submetendo 
as tabelas respectivas à aprovação do Comandante; 
d) supervisionar o adestramento da tripulação; 
e) pernoitar a bordo, de acordo com as normas estabelecidas pelo Comandante; 
f) exigir as informações sobre o andamento dos serviços e fainas; 
g) apresentar ao Comandante, diariamente, os subordinados que estejam 
relacionados para sua audiência; 
h) acompanhar o Comandante nas inspeções e mostras; 
i) proceder às inspeções de rotina e a outras que lhe parecerem necessárias; nestas 
inspeções se julgar conveniente, far-se-á acompanhar pelos encarregados de 
setores e pelo médico; 
j) distribuir, por delegação do Comandante, os camarotes e alojamento para Oficiais 
e Praças; 
l) fazer organizar e assinar os documentos administrativos internos da OM; 
m) coordenar e controlar a elaboração dos pedidos de material, mantimentos e 
numerário, de acordo com a legislação em vigor; 
n) controlar a administração do pagamento do pessoal; 
o) estar pronto a informar ao Comandante sobre a situação dos mantimentos, 
aguada, sobressalentes e combustíveis; 
p) presidir o rancho dos Oficiais (Praça d’Armas); 
q) tomar parte no Conselho Econômico; 
r) zelar pela boa apresentação marinheira da OM; 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
5 - 15 
s) esforçar-se para que seja observada economia de recursos nos diversos setores da 
OM; 
t) participar ao Comandante qualquer irregularidade que observar, ou que seja 
trazida ao seu conhecimento; 
u) fiscalizar o licenciamento, de forma a que o mesmo se faça dentro das normas 
prescritas pelo Comandante; 
v) comunicar, diariamente, ao Gestor o número de municiados e a natureza do 
municiamento; 
x) fiscalizar o serviço de intendência, de acordo com a legislação em vigor; 
z) zelar pelo conforto da tripulação; e 
aa) fiscalizar toda sorte de comércio permitido a bordo, impedindo que se 
pratiquem abusos. 
5.6.3 – Demais cargos e encargos colaterais 
Os cargos para Oficiais nas OM serão distribuídos por Departamentos, Grupos, 
Divisões, Seções e Encargos Colaterais, cuja existência e número dependerão do tipo e 
porte da OM, bem como da natureza e vulto dos encargos. 
Quando houver deficiência de Oficiais, o Comandante deverá designar um mesmo 
Oficial para exercer, cumulativamente, dois ou mais cargos. 
5.6.3.1 - Chefe de Departamento 
O Chefe de Departamento será um Oficial, preferencialmente com o 
correspondente Curso de Aperfeiçoamento exigido para o exercício do cargo. 
O Chefe de Departamento exerce o respectivo cargo sob a coordenação do 
Imediato, do qual recebe as ordens e ao qual dirige todas as participações 
relativas ao pessoal e à conservação e utilização do material de seu 
Departamento. 
Qualquer Chefe de Departamento pode entender-se diretamente com o 
Comandante sobre assuntos operativos e técnicos de seu Departamento, dando 
conhecimento ao Imediato. 
São atribuições do Chefe de Departamento: 
a) coordenar e controlar o preparo e o adestramento do pessoal 
subordinado; 
b) supervisionar a execução das tarefas afetas ao seu Departamento; 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
5 - 16 
c) supervisionar a elaboração dos pedidos de suprimentos e reparos 
referentes ao material do seu Departamento, bem como seu atendimento 
pelos órgãos supridores e reparadores; 
d) promover permanentemente a atualização do arquivo operativo e 
técnico do seu Departamento; 
e) responder pelo estado do material de seu Departamento; 
f) distribuir, com aprovação do Imediato, o pessoal do seu Departamento 
pelos diversos setores específicos; 
g) assessorar diretamente o Comandante quando solicitado;8-5 
8.5 – Distribuição e Redistribuição........................................................... 8-6 
OSTENSIVO 
FI-FMN 
 
OSTENSIVO V ORIGINAL 
8.6 – Comissão de Promoção Regional .................................................... 8-6 
8.7 – Licenciamento, Promoção a Primeiro-Tenente e Prorrogação de 
Tempo de Serviço ......................................................................... 
 
8-6 
8.8 – Interrupção dos Estágios ................................................................. 8-9 
8.9 – Férias ................................................................................................ 8-9 
8.10 – Gestante ......................................................................................... 8-10 
8.11 – Desligamento ................................................................................. 8-10 
8.12 – Adicional de Habilitação ............................................................... 8-10 
8.13 – Antiguidade ................................................................................... 8-11 
8.14 – Perfil de Emprego .......................................................................... 8-11 
 
ANEXO A – Áreas de Jurisdição dos Distritos Navais ............................ A-1 
ANEXO B - Quadro-Resumo das OM dos Distritos Navais .................... B-1 
ANEXO C - Postos e Graduações na Hierarquia Naval e as Respectivas 
Correspondências no Exército e na Aeronáutica .................. 
 
C-1 
ANEXO D - Bibliografia ......................................................................... D-1 
 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO VI ORIGINAL 
 
INTRODUÇÃO 
 
 
1 - PROPÓSITO 
O propósito geral da disciplina FORMAÇÃO MILITAR-NAVAL é capacitar os alunos 
dos Estágios de Adaptação e Serviço para o Serviço Militar Inicial (SMI) e Serviço Militar 
Voluntário (SMV) e Estágio de Serviço Técnico para Oficiais (EAS/EST -1a FASE) a co-
nhecer os princípios da vida militar, as leis e regulamentos, as atividades inerentes à pres-
tação do Serviço Militar pelos Oficiais RM2, bem como as características das tradições na-
vais e da formação marinheira. 
2 - DESCRIÇÃO 
Esta Folha de Informações (FI) possui oito capítulos e dois anexos, distribuídos da seguinte 
maneira: o Capítulo 1 começa com a Destinação Constitucional da MB, sua Missão, define 
os conceitos de Poder Marítimo e Poder Naval, apresenta as Tarefas Básicas do Poder Na-
val, avança com os conceitos de Amazônia Azul e Área de Jurisdição Brasileira (AJB) e 
finaliza com a apresentação da Estrutura Organizacional da MB, explorando o propósito e 
a composição dos seus principais órgãos; o Capítulo 2 apresenta os conceitos básicos de 
conduta militar; no Capítulo 3, são elencados os principais regulamentos que balizam a 
administração naval; no Capítulo 4, é apresentado o Cerimonial da MB; o Capítulo 5 enfo-
ca aspectos importantes da Ordenança Geral para o Serviço da Armada (OGSA) tais como 
Normas sobre pessoal e Deveres; o Capítulo 6 trata especificamente do Serviço de Ofici-
ais; o Capítulo 7 traz um resumo do Regulamento de Uniformes da Marinha. Para finalizar, 
o Capítulo 8 resume as condições da Prestação do Serviço Militar pelo pessoal RM2. 
3 – PRINCIPAIS MODIFICAÇÕES 
Modificação referente à criação do primeiro Esquadrão de Aeronaves Remotamente Pilo-
tadas e Esclarecimento (EsqdQE-1). 
4 - CLASSIFICAÇÃO 
Esta FI é classificada como não-controlada, ostensiva e didática. 
5 - SUBSTITUIÇÃO 
xxx 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 1 - 1 ORIGINAL 
CAPÍTULO 1 
ORGANIZAÇÃO DA MARINHA DO BRASIL 
 
1.1 – DESTINAÇÃO CONSTITUCIONAL DA MB 
1.1.1 – Destinação Constitucional 
De acordo com a Constituição Federal (CRFB), as Forças Armadas, constituídas pela 
Marinha, pelo Exército e pela Aeronáutica, são instituições nacionais permanentes e regu-
lares, organizadas com base na hierarquia e na disciplina, sob autoridade suprema do Pre-
sidente da República e destinam-se à defesa da Pátria, à garantia dos poderes constitucio-
nais e, por iniciativa de qualquer destes, da lei e da ordem. 
As Forças Armadas dispõem de estruturas e organizações próprias, definidas em legisla-
ção específica. 
1.1.2 – O Comando 
O Presidente da República é o Comandante Supremo das Forças Armadas, sendo assesso-
rado pelo Ministro de Estado da Defesa no que concerne aos assuntos pertinentes à área 
militar; 
O Ministro de Estado da Defesa exerce a direção superior das Forças Armadas, assesso-
rado pelo Estado-Maior Conjunto das Forças Armadas, pelas Secretarias específicas e pe-
los demais órgãos do Ministério da Defesa, conforme definido em lei; 
Cada Força Armada dispõe, singularmente, de um Comandante, nomeado pelo Presidente 
da República, indicado pelo Ministro da Defesa. O Comandante de Força exercerá a dire-
ção e a gestão da respectiva Força; e 
Os cargos de Chefe do Estado-Maior Conjunto das Forças Armadas, Comandante da Ma-
rinha, do Exército e da Aeronáutica são privativos de oficiais-generais do último posto da 
respectiva Força. 
1.1.3 – Disposições Comuns às Forças 
Aos Comandantes da Marinha, do Exército e da Aeronáutica, nos termos da legislação 
em vigor e consoante as diretrizes do Ministro da Defesa, compete: 
a) exercer o Comando da respectiva Força; 
b) executar o planejamento, a orientação, a coordenação e o controle operacional e 
administrativo das atividades próprias da Força; 
c) realizar a avaliação das organizações integrantes da Força; 
d) zelar pela aptidão da Força ao cumprimento de sua missão constitucional e de suas 
atribuições subsidiárias; 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 1 - 2 ORIGINAL 
e) exercer as atribuições que lhes forem expressamente delegadas, admitida a subde-
legação; 
f) formular a legislação específica e aprovar as normas próprias da respectiva Força. 
1.1.4 – O Preparo 
a) Para o cumprimento da destinação constitucional das Forças Armadas, cabe aos 
Comandantes da Marinha, do Exército e da Aeronáutica o preparo de seus órgãos 
operativos e de apoio, obedecidas as políticas estabelecidas pelo Ministro da Defe-
sa; 
b) O preparo compreende, entre outras, as atividades permanentes de planejamento, 
organização e articulação, instrução e adestramento, desenvolvimento de doutrina e 
pesquisas específicas, inteligência e estruturação das Forças Armadas, de sua logís-
tica e mobilização; e 
c) O planejamento e a execução dos exercícios operacionais poderão ser realizados 
com a cooperação dos órgãos de segurança pública e de órgãos públicos com inte-
resses afins. Ex: Polícia Federal, Polícias Militares e Civis, IBAMA etc. 
1.1.5 – O Emprego 
a) Compete ao Estado-Maior Conjunto das Forças Armadas elaborar o planejamento 
do emprego conjunto das Forças Armadas e assessorar o Ministro da Defesa na 
condução dos exercícios conjuntos e quanto à atuação de forças brasileiras em ope-
rações de paz, além de outras atribuições que lhe forem estabelecidas pelo Ministro 
de Estado da Defesa; 
b) O emprego das Forças Armadas na defesa da Pátria e na garantia dos poderes cons-
tituídos, da lei e da ordem e na participação em operações de paz é de responsabili-
dade do Presidente da República, que determinará ao Ministro deh) responder pela correta escrituração dos livros, modelos e demais 
documentos pertinentes ao seu Departamento; e 
i) cumprir e fazer cumprir as instruções técnicas em vigor, baixando, com 
aprovação do Comandante, instruções complementares. 
Além das atribuições relacionadas no artigo anterior, cabe, especificamente, ao 
Chefe de Departamento de Armamento ou Convés a supervisão das fainas 
marinheiras. 
Além das atribuições relacionadas anteriormente, cabe, especificamente, ao 
Chefe do Departamento ou Encarregado de Navegação: 
a) assessorar o Comandante na elaboração da derrota e ponderar sobre 
qualquer ponto de interesse à mesma e que julgar não tenha sido por ele 
devidamente apreciado; 
b) auxiliar o Comandante no que diz respeito à segurança da navegação, 
todas as vezes que o mesmo assumir a manobra; e 
c) comunicar aos órgãos competentes, por intermédio do Comandante, 
todos os erros ou omissões que houver verificado em cartas e 
publicações, ou falhas nos sinais de auxílio à navegação. 
Além das atribuições relacionadas na presente Seção, cabe, especificamente, ao 
Chefe do Departamento ou Encarregado de Saúde: 
a) zelar pela manutenção da higidez e do estado sanitário da tripulação; 
b) propor medidas profiláticas convenientes para prevenir ou conter surto 
de moléstias contagiosas ou epidêmicas na OM; 
c) providenciar a análise da água potável e o exame dos alimentos 
destinados à tripulação, verificando sua qualidade e estado de 
conservação; e 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
5 - 17 
d) examinar as Praças que devam ser sujeitas à prisão celular, para 
informar ao Comandante se as condições de saúde lhes permitem 
suportar o cumprimento da pena. 
Além das atribuições relacionadas na presente Seção, cabe, especificamente, ao 
Chefe do Departamento de Intendência a responsabilidade, a guarda e a 
administração dos bens públicos da OM, pelos quais responderá de acordo com 
a legislação em vigor. 
Nas OM onde não houver Oficial do Corpo de Intendentes da Marinha, o 
Gestor será indicado pelo Comandante, dentre os Oficiais da unidade. 
Aos Comandantes de Companhia de fuzileiros navais são extensivas, no que 
couber, as disposições da presente Seção. 
5.6.3.2 - Encarregado de Divisão 
O Encarregado de Divisão será um Oficial, preferencialmente com o 
correspondente Curso de Aperfeiçoamento exigido para o exercício do cargo. 
O Encarregado de Divisão exerce o respectivo cargo sob a subordinação direta 
do Chefe de Departamento. 
Qualquer Encarregado de Divisão pode entender-se diretamente com o 
Comandante ou o Imediato, em casos excepcionais, dando conhecimento ao 
Chefe de Departamento logo que possível. 
São atribuições do Encarregado de Divisão: 
a) ser o responsável direto pela disciplina de seus subordinados; 
b) ter perfeito conhecimento de todas as áreas do navio de 
responsabilidade de sua Divisão, bem assim de tudo que a ela pertencer, 
mesmo que more em área de outra Divisão; 
c) zelar pela manutenção de todo material de sua Divisão, pelo qual é o 
responsável direto; 
d) fazer os pedidos de material e de reparos que julgar necessários para a 
sua Divisão; 
e) inspecionar assiduamente a Divisão, participando ao Chefe de 
Departamento as ocorrências anormais; 
f) acompanhar o Comandante nas mostras e inspeções passadas em sua 
Divisão; 
g) educar, orientar e adestrar o pessoal da Divisão, para seu melhor 
aproveitamento no bem geral do serviço e no interesse de suas carreiras; 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
5 - 18 
h) estar sempre pronto a emitir seu conceito e demais informações sobre 
cada um dos homens de sua Divisão; 
i) comandar a Divisão em formaturas gerais, de mostra ou de parada; 
j) fazer o detalhe de serviço diário que competir ao pessoal de sua Divisão 
submetendo-o à aprovação do Chefe do Departamento; 
l) detalhar diariamente as fainas rotineiras e, bem assim, as demais tarefas 
que lhe forem determinadas; 
m) cumprir as ordens sobre licenciamento normal e encaminhar, 
devidamente informados, ao Chefe do Departamento, os pedidos de 
licenças especiais do pessoal de sua Divisão; 
n) fiscalizar o regresso dos licenciados de sua Divisão, dando parte dos 
excessos de licença e das ausências; 
o) dar conhecimento à Divisão de todas as ordens, avisos e resoluções que 
forem de interesse para o serviço ou para o pessoal; 
p) informar, ao setor pertinente de bordo, as alterações cadastrais relativas 
à remuneração do pessoal de sua Divisão; 
q) zelar pela boa apresentação e correção dos uniformes do pessoal de sua 
Divisão, fiscalizando e fazendo cumprir as normas em vigor relativas e 
fardamento; 
r) cumprir todas as disposições da legislação em vigor sobre o processo de 
carreira das Praças de sua Divisão; 
s) fazer os lançamentos nas Cadernetas das Praças de sua Divisão de 
acordo com a legislação em vigor; 
t) cumprir as normas para encaminhamento de Praças que desejem ou 
tenham que se dirigir às autoridades estranhas ao Comandante, ao 
Imediato ou ao Chefe do Departamento; 
u) manter em dia a Tabela Mestra da Divisão e as Tabelas Mestras 
Individuais do seu pessoal; 
v) manter acompanhamento da situação dos homens enfermos de sua 
Divisão, onde quer que se encontrem, seja a bordo ou em hospital; e 
x) manter os homens de sua Divisão informados acerca das atividades 
futuras de sua OM. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
5 - 19 
Nos navios onde não houver Chefe de Departamento, os Encarregados de 
Divisão terão, adicionalmente e no que couber, as atribuições que competiriam 
aos Chefes de Departamentos respectivos. 
Aos Comandantes de Pelotão de fuzileiros navais são extensivas, no que 
couber, as disposições da presente Seção. 
5.6.3.3 – Praças Especiais 
As Praças Especiais serão distribuídas pelas Divisões, a fim de 
complementarem os conhecimentos adquiridos em seus Órgãos de Formação. 
As Praças Especiais ficarão obrigadas aos estudos, aulas e exercícios 
determinados pelo Comandante, em cumprimento aos programas expedidos 
pela autoridade competente. 
Em benefício do aproveitamento nos trabalhos e estudos, as Praças Especiais 
poderão ser, a juízo do Comandante, dispensadas de algumas das tarefas e 
serviços. 
As Praças Especiais matriculadas em Escolas de Formação de Oficias e no 
Colégio Naval têm a obrigação de se impor às Praças mais modernas, evitar 
intimidade e exigir tratamento militar apropriado à sua posição hierárquica. 
5.7 – SERVIÇO DE PRAÇAS 
Suboficiais e Sargentos 
No porto, os Suboficiais e Sargentos serão distribuídos por Divisões de Serviço que, 
sempre que possível, serão em número igual ao das Divisões de Oficiais, obedecendo-se 
aos mesmos critérios já estabelecidos anteriormente. 
Em viagem, os Suboficiais e Sargentos serão distribuídos por Quartos de Serviço, cujo 
número deverá ser igual ao das Divisões de Oficiais. 
A critério do Comandante, o Mestre, o Fiel, o Mestre d’Armas e os Supervisores 
poderão ser dispensados de concorrer à Escala de Serviço. 
O Mestre acompanhará o pernoite do Comandante; a critério deste, o Fiel, o Mestre-
d’Armas e os Supervisores acompanharão o pernoite dos demais Oficiais. 
Cabos e Marinheiros 
No porto, os Cabos e Marinheiros serão distribuídos por três Quartos de Serviço, 
permanecendo a bordo após o licenciamento apenas aqueles efetivamente constantes do 
detalhe de serviço. 
Em viagem,os Cabos e Marinheiros serão distribuídos por três Quartos, os quais se 
sucederão continuadamente no serviço. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
5 - 20 
Para os serviços que exijam maior esforço físico ou continuada atenção e concentração, 
poderão ser escaladas mais de uma Praça por Quarto, que se revezarão em intervalos de 
tempo menores. 
A critério do Comandante, Cabos e Marinheiros, em função das incumbências que 
exercem a bordo, poderão ser dispensados de concorrer à Escala de Serviço. 
Guardas e Sentinelas 
Nas OM cuja organização preveja, ou em que as circunstâncias exijam, haverá uma 
Guarda, cujo efetivo será proporcional aos serviços que lhes forem atribuídos. 
À Guarda compete: 
a) executar o serviço de sentinelas; 
b) participar de cerimonial; e 
c) desempenhar qualquer outra atividade necessária à manutenção da ordem e 
segurança da OM. 
O Corpo da Guarda será localizado normalmente nas proximidades do posto do Oficial 
de Serviço. 
O Comandante da Guarda ficará diretamente subordinado ao Oficial de Serviço, 
cabendo-lhe: 
a) fiscalizar o serviço das sentinelas; 
b) manter as praças da Guarda prontas para reforçar o posto de qualquer sentinela, 
ou ocupar o que lhe for designado; 
c) participar ao Oficial de Serviço todos os fatos relativos ao serviço da Guarda; e 
d) organizar o detalhe de serviço das praças da Guarda. 
No caso de não haver Comandante da Guarda, suas atribuições serão exercidas pelo 
Cabo da Guarda. 
Ao Cabo da Guarda compete: 
a) distribuir as sentinelas pelos postos e transmitir-lhes as ordens que tenham que 
cumprir e assistir à sua substituição; 
b) acudir, prontamente, ao chamado de qualquer das sentinelas e transmitir ao 
Oficial de Serviço as comunicações que estas lhe fizerem; e 
c) fazer a ronda dos postos das sentinelas, especialmente à noite. 
A sentinela é responsável e inviolável, segundo as prerrogativas que a Lei lhe confere, 
sendo punido com severidade quem atentar contra sua autoridade e integridade. 
No exercício de seu serviço, deve a sentinela portar-se com zelo, serenidade e energia 
compatível com a autoridade que lhe é atribuída. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
5 - 21 
Os deveres, o número de sentinelas e seus respectivos postos serão regulados pelo 
Regimento Interno ou Organização Administrativa da OM. 
As sentinelas não podem abandonar seus postos sem terem sido rendidas na presença do 
Cabo da Guarda. 
O serviço de Guarda será de vinte e quatro horas; o de sentinela será de duas horas, 
ficando reduzido de uma hora se a temperatura ou condições de tempo forem severas, 
não devendo uma mesma praça fazer mais de oito horas de serviço dentro das vinte e 
quatro horas. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 6 - 1 ORIGINAL 
CAPÍTULO 6 
O OFICIAL DE SERVIÇO 
 
6.1 – SERVIÇO DE OFICIAIS 
Serviço de Oficiais é toda atribuição dada pelo Comandante da Organização Militar 
(OM) a determinado Oficial, para ser executada por período limitado de tempo. 
Serviço por Quartos é o serviço executado por períodos de duração igual ou inferior a 
seis horas. Cada período de serviço denominar-se-á quarto, cuja duração será fixada pe-
lo COMIMSUP, não podendo ser inferior a duas horas para navios em viagem e a qua-
tro horas nas demais circunstâncias. 
Serviço de Estado é o serviço executado por período de duração superior a seis horas, 
não podendo ultrapassar vinte e quatro horas. 
A expressão “Oficial de Serviço” aplica-se ao Oficial a quem cabe velar, durante deter-
minado período de tempo, pela segurança, pela manutenção da disciplina e pelo cum-
primento da rotina da OM. 
O Oficial de Serviço a bordo de navio, em regime de viagem, na estação de controle da 
manobra, denomina-se Oficial de Quarto. 
6.2 – RESPONSABILIDADES E CONDUTA 
O Oficial de Serviço, no exercício de suas atribuições, é o representante do Comandante 
e, como tal, tem plena autoridade sobre tudo que se relacionar com o serviço. Por inter-
médio dele, são transmitidas as ordens do Comandante e do Imediato e todas as ocor-
rências referentes ao serviço devem ser levadas ao seu conhecimento. 
O Oficial de Serviço dará conhecimento ao Comandante e ao Imediato das ocorrências 
mais importantes e das providências que tomar a respeito. 
O Oficial de Serviço mandará participar ao Comandante a necessidade de sua presença 
no local de serviço, quando lhe parecer haver risco para a segurança da OM. Da mesma 
forma, procederá com o Imediato, nos casos referentes às atribuições deste. 
Nos casos imprevistos, que exijam providências imediatas, o Oficial de Serviço as to-
mará, ficando responsável por seu acerto ou pela incorreção das mesmas, e dará, logo 
que possível, conhecimento do ocorrido ao Comandante ou Imediato; se em qualquer 
desses casos, intervir o Imediato, o Oficial de Serviço cumprirá as ordens deste, a quem 
caberá a responsabilidade do que determinar. 
O Oficial de Serviço é o responsável pelo exato cumprimento da rotina de bordo, pela 
execução de todas as disposições prescritas na Organização Administrativa ou Regi-
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 6 - 2 ORIGINAL 
mento Interno, pelo asseio e aspecto marinheiro da OM e de suas embarcações, e pela 
correção dos uniformes do pessoal, especialmente dos licenciados. 
O Oficial de Serviço é responsável por todas as irregularidades que se derem, durante 
seu serviço, em relação às obrigações que lhe são impostas na Ordenança; é igualmente 
responsável pelas irregularidades que constatar provindas de serviço anterior se, logo 
que delas se inteirar, não tomar as medidas corretivas necessárias, ou deixar de partici-
pá-las ao Comandante ou Imediato. 
O Oficial de Serviço, na presença do Comandante ou do Imediato, não ordenará qual-
quer faina ou formatura sem lhe pedir licença; da mesma forma, procederá na presença 
de Almirante ou Comandante de Força, se o seu Comandante não estiver presente. 
Ao Oficial de Serviço é expressamente proibido sentar-se, bem como ocupar-se em lei-
turas, conversas ou outros assuntos não ligados ao serviço. 
O Oficial de Serviço deve permanecer no posto determinado pela organização da OM. 
O Oficial de Serviço, salvo caso de força maior, necessitando afastar-se temporariamen-
te do seu posto, deverá ser substituído por outro Oficial capacitado para assumir aquela 
responsabilidade, com o conhecimento do Comandante ou Imediato. 
O Oficial de Serviço determinará que todo o pessoal escalado para serviço esteja cons-
tantemente atento e se conserve nos postos que lhe tiverem sido designados. 
Em ocasião de mau tempo, poderá autorizar que esse pessoal permaneça em local abri-
gado, de onde possa, no entanto, atender com presteza ao que lhe for ordenado. 
O Oficial de Serviço tem autoridade para permitir que Oficiais e Praças de serviço se 
ausentem temporariamente de seus postos, por motivo justificado. Poderá delegar essa 
autoridade ao Oficial Ajudante. 
O Oficial de Serviço provará a amostra de rancho da guarnição antes de mandar distri-
buí-lo. 
O Oficial de Serviço evitará, durante o tempo das refeições e repouso subsequente, em-
pregar a guarnição em qualquer serviço que não seja exigido por circunstância impor-tante e urgente. 
O Oficial de Serviço deverá certificar-se, pelos meios disponíveis, da condição de fe-
chamento do material e do estado de estanqueidade do navio. 
O Oficial de Serviço velará para que não seja distribuído ou utilizado qualquer arma-
mento portátil, sem sua prévia autorização. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 6 - 3 ORIGINAL 
O Oficial de Serviço velará para que não se abra qualquer paiol de munição sem sua or-
dem ou ciência, e terá cuidado de fazer executar todas as medidas de segurança prescri-
tas nas normas em vigor. 
O Oficial de Serviço, com referência ao embarque e desembarque de material, cumprirá 
rigorosamente as normas e instruções em vigor no que lhe disser respeito, providenci-
ando os necessários registros e recibos. 
O Oficial de Serviço tem autoridade para inspecionar tudo quanto embarcar ou desem-
barcar da OM, pertencente ao pessoal embarcado, destacado ou de passagem. 
O Oficial de Serviço não permitirá que qualquer embarcação largue da OM sem sua li-
cença e, caso pertença à sua OM, sem que a inspecione ou faça inspecionar. 
O Oficial de Serviço exigirá que o advirtam da aproximação de qualquer embarcação, a 
tempo de resolver sobre sua atracação. Quando a embarcação trouxer pessoas às quais 
caibam honras, providenciará para que se cumpra o disposto no Cerimonial da Marinha. 
O Oficial de Serviço não permitirá que permaneçam atracadas senão as embarcações 
que conduzam Oficiais-Generais ou Comandantes de Força, desde que não haja incon-
veniente para o serviço. 
O Oficial de Serviço não permitirá que as Praças das guarnições de embarcações estra-
nhas as deixem ou que as de bordo embarquem nas mesmas, senão por motivo de servi-
ço. 
O Oficial de Serviço fará vigiar as embarcações que, com bandeiras-insígnias, passarem 
nas proximidades do navio, a fim de se prestarem as honras devidas, de acordo com o 
Cerimonial da Marinha. 
O Oficial de Serviço não permitirá que haja luzes extraordinárias além das autorizadas e 
disso se certificará, mandando passar as necessárias revistas. 
O Oficial de Serviço prestará e fará prestar por seus auxiliares a maior atenção a tudo o 
que ocorrer no porto e, em caso de emergência ou acidente, providenciará para a ime-
diata prestação de auxílios ou socorros, dando pronta participação do ocorrido ao Co-
mandante. 
Quando em Serviço de Estado, durante as refeições, o Oficial de Serviço far-se-á repre-
sentar, em seu posto, pelo Contramestre de Serviço. 
Quando em Serviço de Estado, no período compreendido entre a volta a exercícios e 
fainas e o silêncio, o Oficial de Serviço poderá observar repouso relativo na Sala de Es-
tado ou Praça d’Armas, continuando, entretanto, responsável pelo que ocorrer. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 6 - 4 ORIGINAL 
Esta disposição será também observada nos dias de rotina de domingo, durante o perío-
do de recreação. 
Quando em Serviço de Estado, no período compreendido entre o silêncio e a alvorada 
será permitido ao Oficial de Serviço repouso completo. Porém, antes de se recolher, de-
verá certificar-se de que todas as precauções relativas à segurança da OM estão devida-
mente atendidas; transmitirá ao Contramestre de Serviço instruções para o serviço no-
turno, sendo responsável por qualquer omissão nessas instruções. E interromperá o re-
pouso sempre que for avisado de qualquer ocorrência que exija sua presença ou provi-
dências. 
O Oficial de Serviço fará com que sejam tomadas as providências necessárias à segu-
rança do pessoal por ocasião de banho de mar, de exercícios, fainas, e transportes de 
pessoal ou material em que possa haver risco de vida. 
O Oficial de Serviço inspecionará as cobertas de rancho pessoalmente ou por intermédio 
de outro Oficial da Divisão de Serviço, antes das refeições. Inspecionará as cobertas de 
rancho e a cozinha antes do silêncio. 
Outros Serviços Cometidos a Oficiais 
O exercício de velar, durante um determinado período, pelo funcionamento de setor es-
pecífico essencial ao desempenho tático-operativo ou administrativo da OM, poderá ser 
colocado sob a responsabilidade de um Oficial pelo Comandante da OM. 
As Organizações Administrativas e Regimentos Internos discriminarão esses serviços. 
Na condução dos serviços, o Oficial é o responsável pela imediata e correta execução 
das ordens recebidas do Comandante ou do Oficial de Serviço, pela operação dos equi-
pamentos que lhe são afetos e pela boa ordem, disciplina e segurança nos compartimen-
tos onde exerce sua autoridade. 
O Oficial responsável informará prontamente quaisquer ocorrências anormais ao Oficial 
de Serviço, tomando simultaneamente as medidas que julgar oportunas e convenientes 
para a segurança do navio, do pessoal e do material a seu cargo. 
O Oficial responsável registrará as ocorrências do serviço no livro próprio e de acordo 
com as normas em vigor. 
Nenhum Oficial assumirá o serviço sem ter tomado conhecimento das ordens em vigor, 
da situação dos equipamentos dos seus compartimentos e do pessoal de serviço. 
O Oficial que passar o serviço deverá informar ao que o suceder tudo o que se menciona 
no artigo precedente, ficando responsável pelas conseqüências resultantes de qualquer 
erro ou omissão. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 6 - 5 ORIGINAL 
Ajudantes do Oficial de Serviço 
Os Ajudantes são os Oficiais encarregados de auxiliar o Oficial de Serviço no exercício 
de suas atribuições. 
Os Ajudantes não se afastarão de seus postos sem licença ou ordem do Oficial de Servi-
ço. Passarão as inspeções, e farão as rondas que lhes ordenar o Oficial de Serviço, e di-
rigirão os serviços e as fainas programadas. 
Aos Ajudantes do Oficial de Serviço, quando em Serviço por Quartos, é expressamente 
proibido sentar-se, bem como ocupar-se em leituras, conversações ou outros assuntos 
não ligados ao serviço. 
Os Ajudantes não deixarão o serviço sem que tenham sido rendidos e se apresentado ao 
Oficial de Serviço. O mais antigo dos Ajudantes do Oficial de Serviço terá a seu cargo o 
cumprimento da rotina. 
Oficial Superior de Pernoite 
Os Oficiais Superiores das OM concorrerão ao Serviço de Oficial Superior de Pernoite 
(OSP), com a responsabilidade de, fora do expediente e na ausência do Comandante e 
do Imediato, supervisionar o serviço e as demais atividades da OM. 
A critério do Comandante, o OSP poderá baixar à terra após o Comandante e o Imedia-
to, mantendo o Chefe da Divisão de Serviço informado acerca do local em que poderá 
ser encontrado em caso de necessidade. 
6.3 – ASSUNÇÃO E RENDIÇÃO DO SERVIÇO 
O Oficial, ao assumir o serviço, não o fará sem primeiro inteirar-se: 
a) das condições operativas e de segurança da OM; 
b) das ordens do Comandante e do Imediato; 
c) dos reparos ou fainas em que se achar empregada a guarnição, em andamento ou a 
executar; 
d) das embarcações e viaturas que se acharem fora, a serviço; 
e) da situação do pessoal que cumpre pena disciplinar; e 
f) de tudo quanto possa interessar ao serviço. 
O Oficial que passar o serviço deverá informar ao que o suceder tudo que se menciona 
no artigo precedente, ficando responsável pelas conseqüências resultantes de qualquer 
erro ou omissão. A passagem do serviço será feita na presença do Comandante, após o 
que os Oficiais apresentar-se-ão ao Imediato. 
Em nenhuma hipótese, o Oficial deixará o serviço sem ter sido regularmenterendido 
por quem o deva substituir. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 6 - 6 ORIGINAL 
O Oficial de Serviço, logo após havê-lo assumido, fará verificar se todo o pessoal de 
serviço acha-se convenientemente rendido em seus postos. 
O Oficial de Serviço, durante os exercícios ou fainas gerais, será rendido pelo Oficial 
designado na Organização Administrativa ou Regimento Interno da OM para que possa 
assumir o posto que lhe cabe. 
O Oficial de Serviço, durante a noite, mandará acordar, com a necessária antecedência, 
seu sucessor e todo o pessoal que tiver que entrar de serviço. 
6.4 – LIVRO DE QUARTO 
O Oficial de Serviço tem o dever de registrar em livro apropriado, obedecendo às res-
pectivas instruções, as condições e ocorrências do seu serviço, assinando-o logo após a 
passagem do serviço. 
O Oficial de Serviço, em caso de acidentes de que resultem lesões ou morte, fará lavrar 
imediatamente o respectivo Termo, obedecidas as formalidades legais. 
6.5 – ORGANIZAÇÃO DOS SERVIÇOS 
Serviço em Navio no Porto e em OM de Terra 
Concorrem às Escalas de Serviço nos navios, em regime normal no porto, e nas OM de 
terra, os Oficiais Intermediários e Subalternos da unidade. 
O Comandante e o Imediato, mesmo sendo Oficiais Intermediários ou Subalternos, 
normalmente, não concorrem às Escalas de Serviço. 
A critério do Comandante, os Capitães-Tenentes com mais de seis anos de posto pode-
rão ser dispensados da Escala de Serviço; nesse caso, passarão a concorrer à Escala de 
Oficial Superior de Pernoite, quando houver. 
Os Oficiais que concorrem à Escala de Serviço serão distribuídos por Divisões de Ser-
viço, que se sucederão continuamente no serviço, cabendo a cada Divisão o serviço por 
período de vinte e quatro horas, iniciado às doze horas de cada dia. Nas rotinas de do-
mingo, o serviço da Divisão será iniciado às oito horas. 
O Oficial mais antigo de cada Divisão de Serviço será o Chefe da Divisão de Serviço. 
O número de Divisões de Serviço será fixado por ato do COMIMSUP, levando em con-
ta o tipo e a situação do navio ou OM, e, em circunstâncias normais, não deverá ser in-
ferior a quatro nem superior a oito. 
Nos pequenos navios ou OM cujo número de Oficiais, excluídos o Comandante e o 
Imediato, for inferior a quatro, o serviço será regulado por instruções especiais do CO-
MIMSUP. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 6 - 7 ORIGINAL 
Quando o número de Oficiais ficar ocasionalmente reduzido a dois, o Imediato, sendo 
Oficial Intermediário ou Subalterno, entrará na Escala de Serviço até ser removida a 
anormalidade. 
Na situação em que o número de Oficiais por Divisão de serviço for igual ou inferior a 
dois far-se-á o serviço de Estado. 
Nas Divisões de Serviço com dois Oficiais, estes se revezarão em serviços de Estado 
entre o toque de alvorada e o de silêncio. No período do silêncio à alvorada, responderá 
por este serviço o Contramestre de Serviço. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO 7 - 1 ORIGINAL 
CAPÍTULO 7 
UNIFORMES NA MB 
 
7.1 – GENERALIDADES 
Na MB, os uniformes são estabelecidos por um regulamento específico denominado 
REGULAMENTO DE UNIFORMES DA MARINHA DO BRASIL (RUMB), o qual é 
mantido atualizado por um Órgão Colegiado, que assessora o Comandante da Marinha, 
conhecido como COMISSÃO PARA ESTUDOS DOS UNIFORMES DA MARINHA 
(CEUM). 
7.2 – NORMAS GERAIS PARA O USO DOS UNIFORMES 
7.2.1 – Finalidades 
Os uniformes têm por finalidade principal caracterizar os militares da MB, permitin-
do, à primeira vista, distinguir os seus postos ou graduações, bem como os Corpos e 
Quadros a que pertencem. 
A pronta identificação visa facilitar o exercício da autoridade, atribuída por lei a cada 
militar. 
7.2.2 – Responsabilidades 
É obrigatório o apuro nos uniformes, pois o militar fardado, além das exigências re-
gulamentares da própria boa apresentação pessoal, tem a responsabilidade de bem 
representar a Marinha do Brasil. Todo militar da MB deverá considerar o uso dos 
uniformes como motivo de orgulho pessoal. 
É dever de todo militar da MB, que estiver investido de autoridade, fazer cumprir o 
Regulamento de Uniformes da Marinha do Brasil (RUMB), exercendo severa fiscali-
zação sobre os subordinados. A apresentação dos uniformes deve caracterizar-se por 
discrição e sobriedade, inclusive quando forem usados objetos de adorno permitidos. 
O militar da MB que, por qualquer circunstância, comparecer a uma cerimônia tra-
jando uniforme diferente daquele que para ela tenha sido determinado pela autorida-
de competente, deverá retirar-se imediatamente. (ver correspondência entre os uni-
formes das Forças Armadas no RUMB) 
7.2.3 – Proibições 
É vedado ao militar: 
a) o uso de uniformes em circunstâncias, ou condições, diferentes das que são estabe-
lecidas no RUMB; 
b) o uso, quando uniformizado, de qualquer peça não prevista no RUMB; 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO 7 - 2 ORIGINAL 
c) o uso de uniformes compostos por peças em desacordo com as especificações e a 
padronização; 
d) o uso, com traje civil, de peças características dos uniformes da MB; 
e) o uso de qualquer sinal de luto nos uniformes, salvo quando houver determinação 
geral nesse sentido; e 
f) o uso de qualquer peça de uniforme da MB em bailes à fantasia. 
g) o uso de forma visível, nos uniformes, de qualquer objeto utilizável como adorno 
ou apenso, tais como: caneta, lapiseira, pulseira (exceto para militares do sexo fe-
minino, que poderão usar uma), corrente, inclusive para tornozelo, corrente de re-
lógio de bolso, chaveiro, brinco (exceto para o sexo feminino desde que não ultra-
passe o tamanho do lóbulo da orelha), mais de um anel, além da aliança, prende-
dor de gravata, abotoadura, lenço, porta óculos, telefone celular, "pager" e quais-
quer outros objetos que possam comprometer o apuro dos uniformes.No caso es-
pecífico de telefone celular e "pager", fica autorizado o uso de um desses, de for-
ma visível, apenas para o Oficial de Serviço e Oficiais da área de saúde, nos uni-
formes cinza, bege e camuflado. 
7.2.4 – Mostras de Pessoal 
A critério dos Comandos de OM, deverão ser realizadas, freqüentemente, Mostras de 
Pessoal, com a finalidade de verificar a apresentação pessoal da oficialidade e das 
praças. 
7.3 – DEFINIÇÕES 
7.3.1 – Uniforme Básico 
Uniforme básico é o uniforme comum aos militares de um Corpo ou Quadro, Posto 
ou Graduação. 
7.3.2 – Uniforme Especial 
Uniforme especial é o usado pelo militar para o exercício de serviços específicos. 
7.3.3 – Andaina de Uniformes 
Andaina de uniformes é um conjunto de peças de uniformes, previstas no RUMB, as 
quais os militares ou as OM deverão dispor, em condições de uso, para o exercício de 
suas funções e atividades. 
Os militares da MB, em serviço ativo, deverão estar providos da andaina adequada 
de uniformes. Mesmo aqueles que tenham o direito de receber seus uniformes às ex-
pensas da Marinha, cabe a obrigatoriedade de adquirir, às suas custas, as peças que 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO 7 - 3ORIGINAL 
deixarem de possuir, e estejam prescritas nas suas respectivas andainas, por motivos 
de acidentes de serviço, extravio ou desgaste fora do normal. 
7.3.4 – Posse 
As peças componentes dos diversos uniformes, previstas no RUMB, serão divididas 
em peças de posse: obrigatória, facultativa e de dotação de OM. As peças exclusivas 
dos uniformes especiais, isto é aquelas que não compõem os uniformes básicos, são 
normalmente dotação da OM. Consultar o RUMB para mais detalhes. 
7.3.4 – Insígnias 
Insígnias são os indicativos de postos, corpos e quadros de Oficiais ou de gradua-
ções, especialidades e subespecialidades de Praças. 
As insígnias são compostas por galões e divisas, que distinguem os diversos postos e 
graduações, e por distintivos, que distinguem os corpos, quadros, especializações e 
subespecializações. 
As insígnias e os distintivos são fixados nos ombros, punhos, golas, braços, na japo-
na, no gorro e nos passadores dos uniformes. 
O instrutor mostrará em sala exemplos de insígnias no RUMB. 
7.3.5 – Distintivos 
Distintivos são símbolos indicativos: 
a) dos diversos corpos, quadros, especialidades e subespecialidades; 
b) de situações funcionais especiais; 
c) de alguns cursos; ou 
d) de destaques militares. 
Podem fazer uso dos distintivos os militares integrados nos diversos corpos, quadros, 
especialidades e subespecialidades e os que legalmente estiverem nas situações fun-
cionais, concluírem os cursos ou receberem os destaques para os quais são previstos 
os distintivos. 
O instrutor mostrará em sala exemplos de distintivos no RUMB. 
7.4 – CLASSIFICAÇÃO, COMPOSIÇÃO E USO DOS UNIFORMES 
7.4.1 – Classificação e Composição 
Os Uniformes são classificados por grupos, de acordo com os tipos das atividades 
desenvolvidas pelos seus usuários ou de acordo com situações peculiares de usuários 
específicos. 
A composição de cada uniforme é estabelecida no RUMB. 
 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO 7 - 4 ORIGINAL 
7.4.2 – Situações de Uso 
Os uniformes da MB serão utilizados conforme estabelecido pelas autoridades de ca-
da área ou OM e de acordo com as diversas situações de uso previstas no RUMB, 
dentre as quais destacamos as seguintes: 
a) rotineiras (trabalho diário ou serviço); 
b) apresentação do militar à OM ou a autoridades; 
c) desembarque de OM; 
d) eventos militares ou sociais de caráter militar; 
e) representações; 
f) trânsito de militares; e 
g) em visitas oficiais. 
7.5 – NORMAS PARA O USO DO TRAJE CIVIL PELOS MILITARES 
7.5.1 - O uso do traje civil esporte pelo pessoal da MB para entrar ou sair das Organizações 
Militares no licenciamento normal será permitido, ficando proibido o uso de: 
a) chinelos, tamancos e botas do tipo militar; 
b) sapatos sem meias e sandálias, exceto para as militares; 
c) calças desbotadas, estampadas ou de cores berrantes; 
d) calças sem cinto; 
e) calças curtas, bermudas ou calções; 
f) camisetas de qualquer espécie ; 
g) camisas sem colarinho, com estampados berrantes, dizeres, propagandas ou escu-
dos, salvo pequenos detalhes da própria confecção, tais como emblemas dos fabri-
cantes; 
h) camisas abertas no peito ou para fora da calça; 
i) bonés e gorros de qualquer espécie; e 
j) trajes típicos regionais. 
7.5.2 - Os Oficiais exercendo cargo de comando ou de direção, acompanhando Almirantes 
ou fazendo uso de viatura oficial, usarão o traje civil passeio completo. 
7.5.3 - O comparecimento aos estabelecimentos hospitalares e ambulatoriais da Marinha 
em traje civil é permitido, exceto para tratar de assunto administrativo e para realiza-
ção de inspeção de saúde. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO 7 - 5 ORIGINAL 
7.6 – UNIFORMES MAIS USADOS DOS PREVISTOS NO RUMB 
7.6.1 - Grupo “III” ALEXANDRINO 
 
3.1 Alexandrino 
3.2 Alexandrino para desfile 
3.3 Alexandrino com barretas 
3.4 Alexandrino para serviço 
 
 
 
 
 
7.6.2 - Grupo “IV” AZUL 
4.1 Azul 
4.2 Azul para desfile 
4.3 Azul com barretas 
4.4 Azul para serviço 
4.5 Azul de verão 
4.6 Azul de verão para serviço 
4.7 Azul de verão para desfile 
4.8 Azul social 
 
 
 
 
5.6.3 - Grupo “V” BRANCO 
5.1 Branco 
5.2 Branco para desfile 
5.3 Branco com barretas 
5.4 Branco para serviço 
5.5 Branco de verão 
5.6 Branco de verão para serviço 
5.7 Branco de verão para desfile e guarda 
 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO 7 - 6 ORIGINAL 
7.6.4 - Grupo “VI” CINZA, BEGE, MESCLA E CAMUFLADO. 
6.1 Cinza completo/Bege completo 
6.2 Cinza de inverno/Bege de inverno 
6.3 Cinza de inverno para serviço/Bege de inverno para serviço/Azul mescla de inverno 
para serviço 
6.4 Cinza de verão/bege de verão 
6.5 Cinza de verão para serviço/Bege de 
verão para serviço/Azul mescla para 
serviço 
6.6 Cinza interno de inverno/Camuflado 
de inverno/Mescla de inverno 
6.7 Cinza interno de verão/Camuflado de 
verão/Mescla de verão 
6.8 Bermuda/Bermuda mescla 
 
7.6.5 - Grupo “VII” PRÁTICA DE ESPORTE 
7.1 Esportes terrestres 
7.2 Esportes aquáticos 
7.3 Conjunto esportivo 
 
 
 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
 
8 - 1 
CAPÍTULO 8 
PRESTAÇÃO DO SERVIÇO MILITAR PELOS OFICIAIS RM2 
 
8.1 - CONCEITOS BÁSICOS 
ESTÁGIO é a fase do Serviço Militar (SM) destinada ao aperfeiçoamento, à atua-
lização e à complementação da instrução recebida pelos integrantes da Reserva da 
Marinha de 2a Classe. 
Os Estágios para oficiais compreendem: 
Estágio de Adaptação e Serviço (EAS) - com duração de doze meses, destina-
se à adaptação inicial ao serviço na Marinha e a formação militar-naval dos pro-
fissionais da área de saúde, possuidores de cursos de nível superior, convocados 
para o Serviço Militar Obrigatório (SM) e Serviço Militar Voluntário (SMV), 
sendo dividido em duas fases: 
a) instrução militar-naval, com duração de 45 dias; e 
b) aplicação de conhecimentos técnicos profissionais nas tarefas afetas às 
áreas de saúde e de apoio à saúde nas OM de saúde para onde forem dis-
tribuídos os Guardas-Marinha ou Oficiais RM2, após a conclusão da for-
mação militar-naval. 
Estágio de Serviço Técnico (EST) - com duração de doze meses, destina-se à 
adaptação inicial ao serviço na Marinha e à formação militar-naval dos profissi-
onais das áreas técnica e de engenharia, possuidores de cursos de nível superior, 
convocados para o SMV, sendo dividido em duas fases: 
a) instrução militar-naval, com duração de 45 dias; e 
b) aplicação de conhecimentos técnicos-profissionais nas tarefas afetas às 
áreas técnica e de engenharia nas OM de apoio e técnicas para onde foram 
distribuídos os Guardas-Marinha ou Oficiais RM2, após a conclusão da 
formação militar-naval. 
Estágio de Serviço Técnico (EST) para oficiais da Marinha Mercante (MM) - 
com duração de doze meses, destina-se à adaptação inicial ao serviço na Mari-
nha dos oficiais da Marinha Mercante, convocados para o SMV, sendo dividido 
em duas fases: 
a) adaptação inicial, com duração de quinze dias, destina-se a revisão, a atua-
lização das leis, regulamentos, normas, manuais e demais publicações ne-
cessárias ao desempenho de tarefas na Marinha; e 
OSTENSIVOFI-FMN 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
 
8 - 2 
b) a aplicação de conhecimentos profissionais em áreas técnicas, como ofici-
ais RM2, sendo prestado nas OM do Sistema de Segurança do Tráfego 
Aquaviário (SSTA). 
Estágio de Instrução e Serviço (EIS) - com duração de doze meses, destina-se 
à atualização e complementação da instrução militar-naval, bem como à aplica-
ção de conhecimentos técnicos profissionais em proveito das OM onde estão 
servindo os oficiais, convocados para renovação do período de serviço militar 
voluntário. 
Reserva de 2a Classe da Marinha (RM2) 
A Reserva da Marinha destina-se a atender às necessidades de pessoal da Mari-
nha, no que se refere aos encargos relacionados com a defesa da Pátria e com a 
garantia dos poderes constitucionais, da lei e da ordem, e à participação em ope-
rações de paz, de modo a permitir: 
a) em tempo de paz, em caso de convocação, reinclusão ou designação, com-
plementar os efetivos de militares nas Organizações Militares (OM); e 
b) na mobilização ou no decurso de guerra, completar os efetivos de militares 
nas OM e atender às necessidades de pessoal de outras Organizações de in-
teresse da Marinha. 
Os militares temporários, constituídos pelos cidadãos que, na forma do Estatuto 
dos Militares e da legislação e regulamentação que tratam do Serviço Militar, te-
nham sido incluídos ou reincluídos na Reserva da Marinha (RM), mediante nome-
ação, demissão da Marinha ou licenciamento do Serviço Ativo da Marinha 
(SAM), comporão a Reserva da Marinha de 2a Classe. 
O Oficial da Reserva de 2a Classe de outra Força Armada que for incorporado à 
Marinha ficará, automaticamente, transferido para a Reserva da Marinha. 
Em caso de convocação de emergência ou de mobilização o atendimento às ne-
cessidades se dará integrando os RM1 e RM2, nesta ordem, às necessidades de 
pessoal para a prestação do SAM. 
Os integrantes da Reserva Não-Remunerada (RNR) que, nos termos da Lei do 
Serviço Militar, forem convocados para o Serviço Ativo, em decorrência de con-
vocação de emergência, serão incorporados como militares RM2. Aqueles que já 
possuírem posto ou graduação serão incorporados com o grau hierárquico que 
possuírem. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
 
8 - 3 
A inclusão de brasileiros na RNR como oficial RM2 decorrerá do ato de demissão 
do oficial de carreira, a pedido ou ex-officio, exceto os demitidos por perda de 
posto e patente ou por deserção, na forma estabelecida no Estatuto dos Militares. 
8.2 - DECLARAÇÃO A GUARDA-MARINHA 
A declaração a Guarda-Marinha RM2, tanto do Serviço Militar Obrigatório (SM) 
quanto do Serviço Militar Voluntário (SMV) será feita na ocasião da INCOR-
PORAÇÃO, por meio de Portaria do Comandante de Distrito Naval. 
8.3 - ESTÁGIO DE ADAPTAÇÃO E SERVIÇO (EAS) E ESTÁGIO DE SER-
VIÇO TÉCNICO (EST) 
Os estágios, em princípio, terão a duração de doze meses, compreendendo a for-
mação militar com duração de quatro semanas. A conclusão da Formação Militar 
será formalizada em Ordem de Serviço. Após a formação militar, os RM2 
(SM/SMV) prestarão juramento à Bandeira, também formalizado em Ordem de 
Serviço. 
Ao completarem a formação, os RM2 (SM/SMV) incorporados deverão ser de-
signados para as OM onde possam exercer suas funções, enquanto forem GM. 
Como Segundos-Tenentes poderão exercer funções técnico-profissionais nas di-
versas OM da MB. 
O RM2 (SM/SMV) prestando Serviço Militar que apresente enfermidade ou se-
quela de acidente deverá ser submetido à Inspeção de Saúde. 
Durante a realização do Serviço Militar Obrigatório (SM), os RM2 poderão can-
didatar-se a Concursos Públicos, para ingresso em estabelecimento ou organiza-
ções extra-Marinha. Para isso, deverão participar tal fato à sua OM, com antece-
dência mínima de dez (10) dias, por meio de Comunicação Interna.. A OM, por 
sua vez, participará, por meio de mensagem, ao Distrito Naval correspondente. 
Não será concedida qualquer interrupção do Serviço Militar Obrigatório. 
Os RM2 que, durante a prestação do Serviço Militar Obrigatório, forem aprovados 
e selecionados em concursos para cursos de carreira das Forças Armadas, deverão 
interromper o Estágio de Adaptação e Serviço (EAS) para serem matriculados no 
respectivo curso. Nesse caso, será assegurada a continuidade da prestação do Ser-
viço Militar Obrigatório. 
Para a concessão das prorrogações, deverá ser levado em conta que o tempo total 
de efetivo serviço prestado pelos incorporados, sob qualquer aspecto e em qual-
quer época, não poderá atingir dez anos, contínuos ou não, computados para 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
 
8 - 4 
esse efeito todos os tempos de efetivo serviço, inclusive os prestados às outras 
Forças Armadas; 
Em tempo de paz, não será concedida prorrogação de tempo de serviço ao militar 
RM2 por períodos que venham a ultrapassar a data de 31 de dezembro do ano em 
que completar 45 anos de idade, data de sua desobrigação para com o Serviço 
Militar. 
Ao militar temporário que houver gozado sessenta dias de Licença para Trata-
mento de Saúde Própria (LTSP), em até dois anos consecutivos ou em três anos 
não consecutivos, não será concedida prorrogação de tempo de serviço. 
O militar temporário que, durante o processamento de prorrogação do Serviço Mi-
litar Voluntário (SMV) ou do seu licenciamento do Serviço Ativo da Marinha 
(SAM), por conclusão de tempo de serviço ou estágio, estiver baixado em enfer-
maria ou em hospital, deverá ser submetido a Inspeção de Saúde (IS) a fim de ve-
rificar a sua aptidão para o Serviço Ativo da Marinha ou a sua aptidão para deixá-
lo. Caso julgado incapaz temporariamente, continuará no Serviço Ativo da Mari-
nha até que seja emitido um laudo médico definitivo, elaborado por Junta de Saú-
de Superior, quando, então, será licenciado, reformado ou terá o seu tempo de ser-
viço prorrogado. 
O militar RM2 que, à época do licenciamento do Serviço Ativo da Marinha, tiver 
resultado de Inspeção de Saúde com laudo de doença ou sequela de acidente com 
relação de causa e efeito com o serviço, estando incapaz temporariamente, será 
agregado até a conclusão de tratamento a que estiver submetido e que o deixe apto 
para deixar o Serviço Ativo da Marinha ou, caso evolua para incapacidade defini-
tiva, até a conclusão do processo de reforma. O militar agregado permanecerá 
com os direitos remuneratórios previstos na legislação em vigor. 
O militar RM2 que se encontrar baixado em enfermaria ou hospital, ao término do 
tempo de serviço, será inspecionado de saúde no prazo máximo de oito dias e, 
mesmo depois de licenciado, desincorporado, desligado ou reformado, continuará 
em tratamento, até a efetivação da alta, por restabelecimento ou a pedido. Poderá 
ser encaminhado à Organização hospitalar civil, mediante entendimentos prévios 
por parte da autoridade militar. 
 
 
8.4 - PROMOÇÃO 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
 
8 - 5 
Para a promoção, é imprescindível que o militar RM2 esteja incluído em Quadro 
de Acesso por Antiguidade (QAA) e satisfaça os seguintes requisitos: 
I) condição de acesso: 
- interstício; 
- aptidão física; e 
- as peculiares a cada posto ou graduação dos diferentesCorpos e Qua-
dros; 
II) conceito profissional; e 
III) conceito moral. 
A aptidão física será avaliada por intermédio de Inspeção de Saúde (IS). 
Os conceitos profissional e moral serão avaliados de acordo com normas específi-
cas estabelecidas pela DGPM por meio de Folha de Avaliação de Oficiais (FAO) 
para os Oficiais e Guardas-Marinha RM2. 
As promoções dos militares RM2 obedecerão ao critério de antiguidade. 
O ato de promoção dos militares RM2 é consubstanciado por Portaria do Distrito 
Naval em cuja área estejam prestando o Serviço Militar ou os Estágios previstos. 
Os militares RM2, quando mobilizados para o Serviço Ativo da Marinha, poderão 
ser promovidos ao grau hierárquico superior, desde que satisfaçam às condições 
exigidas na legislação específica e de acordo com os interesses da Marinha. 
Os militares concorrerão às promoções, por Distrito Naval e por Corpo e Quadro 
da Reserva, tendo como referência os efetivos anualmente distribuídos pelo Dire-
tor-Geral do Pessoal da Marinha. 
Serão incluídos no Corpo de Oficiais da Reserva da Marinha (CORM), os RM2 
(SM/SMV): 
a) Oficiais da Reserva de 2ª Classe de outras Forças Armadas que ingressarem 
na MB nos termos da Lei do Serviço Militar para Médicos, Farmacêuticos, 
Dentistas e Veterinários ( LMFDV) e seu respectivo regulamento; e 
b) GM-RM2 (SM/SMV), promovidos ao posto de Segundo-Tenente RM2, na 
forma estabelecida na LMFDV e seu respectivo regulamento. 
Após seis (06) meses da data da INCORPORAÇÃO, os GM-RM2 (SM/SMV) 
poderão ser promovidos a Segundo-Tenente RM2 e incluídos no Corpo de Ofici-
ais da Reserva da Marinha (CORM), desde que satisfaçam aos seguintes requisi-
tos: 
a) aprovação no período de formação militar; 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
 
8 - 6 
b) obtenção de parecer favorável da Comissão de Promoção Regional (CPR); 
c) inclusão nos Quadros de Acesso por Antiguidade (QAA); e 
d) não estar sub judice. 
Os GM-RM2 (SM/SMV) que não satisfizerem essas condições não serão promo-
vidos na ativa, durante o estágio, nem ao serem licenciados após a conclusão do 
tempo de Serviço Militar Obrigatório. 
8.5 – DISTRIBUIÇÃO E REDISTRIBUIÇÃO 
A distribuição dos RM2 (SM/SMV) após o término da formação militar para 
cumprimento do EAS/EST, assim como as redistribuições posteriores pelas OM 
das áreas de cada Distrito Naval serão realizadas pelos respectivos Comandantes 
de Distrito Naval. 
No caso específico do 1o Distrito Naval, caberá à Diretoria do Pessoal Militar da 
Marinha (DPMM), com participação do Com1oDN, proceder à distribuição e re-
distribuição dos RM2 (SM/SMV) entre os Setores de Distribuição de Pessoal 
(SDP). 
No caso das movimentações que envolvam mais de um SDP, a DPMM fixará a 
redistribuição de RM2 (SM/SMV) dentro da área de cada Distrito Naval, ouvidas 
as Organizações Militares interessadas. 
8.6 - COMISSÃO DE PROMOÇÃO REGIONAL (CPR) 
Para os efeitos de processamento das promoções dos RM2 (SM/SMV), os Distri-
tos Navais deverão dispor de uma Comissão de Promoção Regional (CPR), cons-
tituída por membros efetivos, nomeados pelos respectivos Comandantes, e presi-
dida pelo correspondente Chefe do Estado-Maior. Compete a essa Comissão: 
a) organizar os Quadros de Acesso por Antigüidade (QAA) dos RM2 
(SM/SMV); 
b) organizar as listas dos RM2 (SM/SMV) selecionados para as prorrogações 
de tempo de serviço; e 
c) emitir pareceres sobre os recursos apresentados referentes à composição dos 
QAA e às prorrogações de tempo de serviço. 
8.7 - LICENCIAMENTO, PROMOÇÃO A PRIMEIRO-TENENTE E PRORRO-
GAÇÃO DE TEMPO DE SERVIÇO 
Os militares RM2 incorporados serão licenciados do SAM pelos Comandantes 
dos Distritos Navais, nas seguintes situações: 
a) a pedido, desde que tenham prestado serviço ativo durante seis meses e não 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
 
8 - 7 
haja prejuízo para o serviço; 
b) ex-officio, nos seguintes casos: 
- por se candidatarem a cargo eletivo; 
- por passarem a exercer cargo ou emprego público permanente estranho à 
sua atividade militar; 
- por concluírem tempo de serviço ou estágio; 
- por conveniência do serviço; e 
- a bem da disciplina. 
c) nos casos de candidatura a cargo eletivo ou exercício de cargo ou emprego 
público permanente estranho à atividade militar, este será licenciado imedia-
tamente e desligado da OM a que estiver vinculado, a contar da data em que 
tiver se candidatado ao cargo eletivo ou que tiver passado a exercer o cargo 
ou emprego público. 
Ressalvado o limite máximo de tempo total de efetivo serviço prestado pelo in-
corporado, o Comandante do Distrito Naval poderá autorizar o adiamento do li-
cenciamento por mais sessenta (60) dias, caso esteja em tramitação o pedido de 
prorrogação de tempo de serviço. 
Será licenciado do SAM, ex-officio, por conveniência do serviço, o GM RM2 que 
- for julgado por Junta de Saúde da Marinha incapaz temporariamente para 
o SAM, por moléstia, acidente ou limitações físicas, sem relação de cau-
sa e efeito a condições inerentes ao serviço e que, em consequência, ve-
nha a faltar ao serviço durante noventa dias, consecutivos ou não; 
- for condenado, em sentença irrecorrível, por crime doloso; 
- for afastado do cargo ou impedido do exercício da função militar, na 
forma estabelecida no Estatuto dos Militares; 
- for considerado incapaz de atender aos requisitos de conceitos profissio-
nal e moral; ou tomar posse em cargo, emprego ou função pública civil 
temporária, não eletiva, ainda que da administração indireta. 
Ao serem licenciados, os Segundos-Tenentes RM2 (SM/SMV) farão jus à promo-
ção a Primeiro-Tenente RM2 (SM/SMV) a partir do dia do licenciamento, desde 
que satisfaçam os seguintes requisitos: 
a) tenham concluído o EAS/EST; 
b) tenham obtido parecer favorável da Comissão de Promoção Regional 
(CPR); e 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
 
8 - 8 
c) não estejam sub judice. 
O Distrito Naval deverá informar, por mensagem, à DPMM os casos de RM2 
(SM/SMV) que por algum motivo não obtiverem parecer favorável das CPR para 
a promoção a 2º Tenente ou 1º Tenente. 
O licenciamento do SAM e o desligamento da OM, dos militares RM2 
(SM/SMV), deverão ocorrer na mesma data. Para isto, as OM deverão iniciar o 
processo de Licenciamento do Serviço Ativo da Marinha trinta dias antes do tér-
mino do Estágio de Adaptação e Serviço (EAS) 
Após o Estágio de Instrução e Serviço (EIS) poderá ser utilizado o prazo de até 
quarenta e cinco (45) dias para o desligamento. 
O RM2 (SM/SMV) licenciado "ex-officio", por término de prorrogação do Tempo 
de Serviço, fará jus à compensação pecuniária equivalente a uma remuneração 
mensal, por ano de efetivo Serviço Militar prestado, excluído o período do Servi-
ço Militar Obrigatório, conforme previsto nas Normas sobre Pagamento de Pes-
soal e Pensões na MB (SGM-302). O RM2 (SM/SMV) que solicitar a interrupção 
do EIS não fará jus à compensação pecuniária. 
O RM2 (SM/SMV) julgado, por Junta de Saúde da Marinha, incapaz temporaria-
mente para o SAM, por moléstia, acidente ou limitações físicas, sem relação de 
causa e efeito com as condições inerentes ao serviço e que só puder ser recupera-
do a longo prazo, será licenciado do SAM, ex-officio, por conveniência do servi-
ço. 
Aos RM2(SM/SMV) que tenham terminado o EAS/EST poderão ser concedidas 
prorrogações do tempo de serviço, pelos Comandantes de Distrito Naval, sob a 
forma de Estágio de Instrução e Serviço, por um (01) ano e, assim sucessivamen-
te, até o máximo de sete (07) anos, devendo ser observado, ao ser concedida a 
prorrogação, o tempo total de Serviço Militar prestado pelos RM2 (SM/SMV), 
que sob qualquer aspecto e em qualquer época, não poderá atingir o limite de 
dez anos de serviço. 
A oitava prorrogação será concedida apenas com autorização do Diretor-Geral do 
Pessoal da Marinha. Para isso, o interessado deverá requerer a prorrogação ao 
Distrito Naval de sua área, que, por sua vez, analisará o pleito e, caso julgue perti-
nente, solicitará, por mensagem, autorização ao DGPM, informando o tempo de 
serviço do militar, se há disponibilidade de vaga e se há interesse para o serviço. 
Os requisitos para concessão ao RM2 (SM/SMV), já no posto de Primeiro-
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
 
8 - 9 
Tenente, da prorrogação do tempo de serviço, são: 
a) conclusão do Estágio de Adaptação e Serviço ou do Estágio de Serviço 
Técnico; 
b) apto em inspeção de saúde; 
c) obtenção de parecer favorável da CPR; e 
d) não estar sub judice. 
8.8 - INTERRUPÇÃO DOS ESTÁGIOS 
Os RM2 que forem incorporados, como voluntários, poderão solicitar interrupção 
do Serviço Militar Voluntário em qualquer época, por serem isentos do Serviço 
Militar Obrigatório. 
Os Comandantes de DN poderão autorizar ou determinar a interrupção do Estágio 
de Instrução e Serviço (EIS), mediante requerimento do interessado ou “ex-
officio”, observadas as necessidades do serviço. 
Os RM2 que forem aprovados e classificados nos concursos para o Curso de For-
mação de Oficiais deverão interromper o EAS/EST ou EIS pelo respectivo Distri-
to Naval, para serem movimentados para o Centro de Instrução Almirante Wan-
denkolk (CIAW). Para isso, os Distritos Navais deverão solicitar à Diretoria do 
Pessoal Militar da Marinha, por meio de mensagem, as respectivas Ordens de 
Movimentação (ORDMOV). 
Se o RM2 não concluir com aproveitamento o Curso de Formação de Oficiais, 
além das sanções e indenizações previstas na legislação, retornará à Organização 
Militar de procedência, na situação hierárquica em que se encontrava ao de lá se 
afastar, a fim de completar o Estágio de Adaptação e Serviço ou Estágio de Ins-
trução , não sendo computado para esse fim, o tempo de afastamento da referida 
Organização. 
8.9 - FÉRIAS 
Os RM2 que, ao concluírem o Serviço Militar Obrigatório (SM) ou o Serviço Mi-
litar Voluntário (SMV), forem licenciados e desligados do Serviço Ativa da Mari-
nha não farão jus a concessão de férias ou qualquer acerto de contas a título desse 
direito. 
Os RM2 (SM/SMV) que estão prestando o Estágio de Adaptação e Serviço (EAS) 
/ Estágio de Serviço Técnico (EST) ou o Estágio de Instrução e Serviço (EIS), 
quando, por necessidade de serviço, operem direta e permanentemente com Raios 
X ou substâncias radioativas, fazem jus ao afastamento de vinte (20) dias e, con-
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
 
8 - 10 
seqüentemente, ao adicional de férias proporcional ao período afastado. 
8.10 -GESTANTE 
Será concedida Licença à Gestante, conforme previsto nas Normas sobre Nomea-
ção, Designação, Movimentação, Dispensas do Serviço, Licenças, Férias e Outros 
Afastamentos Temporários do Serviço de Pessoal Militar da Marinha – DGPM-
310. 
Às Oficiais RM2 do Serviço Militar Voluntário que ficarem grávidas durante o 
Estágio de Serviço Técnico (EST) ou o Estágio de Instrução e Serviço (EIS), será 
concedida Licença à Gestante de cento e vinte (120) dias, formalizada em Portaria 
do Distrito Naval. 
Se a Licença à Gestante ultrapassar o tempo de conclusão do EST ou EIS, as Ofi-
ciais RM2 do Serviço Militar Voluntário deverão requerer, em época própria, a 
prorrogação do tempo de serviço, caso desejem, respeitando os índices mínimos 
de aproveitamento do EAS para sua prorrogação. Caso não requeiram a prorroga-
ção, ao término da LG serão Licenciadas do SAM e Desligadas da sua respectiva 
OM. 
Caso o Distrito Naval defira o pedido de prorrogação do tempo de serviço, o perí-
odo de Licença à Gestante será computado como tempo de efetivo serviço para 
todos os efeitos. 
8.11 - DESLIGAMENTO 
O Desligamento é o ato de desvinculação do militar da OM em que serve ou está 
adido e será formalizado em OS dos titulares de OM, em conformidade com a 
Portaria de Licenciamento do Serviço Ativo da Marinha (LSAM), emitida pelos 
Distritos Navais. 
O Desligamento do RM2 após o EAS/EST deverá ocorrer no mesmo dia do 
LSAM e, após o EIS, podendo ser utilizado o prazo de até quarenta e cinco (45) 
dias. 
8.12 - ADICIONAL DE HABILITAÇÃO 
Os militares RM2 que possuem cursos em nível de pós-graduação stricto sensu 
(mestrado ou doutorado) ou lato sensu (especialização, residências ou MBA), de 
interesse da Administração Naval, a partir da primeira prorrogação do Serviço Mi-
litar Voluntário, poderão requerer o pagamento do competente Adicional de Habi-
litação (AH). 
Caberá à Organização Militar Orientadora Técnica avaliar a equivalência dos cur-
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
 
8 - 11 
sos e o interesse da Administração Naval. 
O envio de requerimento, bem como o estabelecimento de equivalência para o pa-
gamento do percentual correspondente do Adicional de Habilitação, seguirá o 
previsto nas Normas para os Cursos e Estágios do Sistema de Ensino Naval (SEN) 
- DGPM-101. 
8.13 - ANTIGUIDADE 
Em igualdade de posto ou de graduação, a precedência entre os militares de car-
reira e os da reserva que estejam na ativa é definida pelo tempo de efetivo serviço 
no posto ou na graduação. 
8.14 - PERFIL DE EMPREGO 
Encontram-se estabelecidos quatro Perfis de Emprego e Acesso a Promoção, rela-
tivos à vida profissional na Marinha dos militares convocados, em função dos ní-
veis de preparo acadêmico e técnico, agregados por postos, por graduações e grau 
de especialização. 
Como regra geral, a permanência no serviço ativo está limitada a um máximo de 
oito anos, compreendendo um ano mínimo inicial, seguido de reconvocação ou 
engajamento/ reengajamento, com possibilidades de promoção em função do 
atendimento de requisitos de cumprimento de interstícios, manutenção de higidez 
física e padrão mínimo de desempenho. 
Os militares convocados para o “Estágio de Adaptação e Serviço para o Serviço 
Militar Inicial e Serviço Militar Voluntário para Oficiais – 1ª fase” (EAS/EST-1ª 
FASE) terão como referência no seu perfil: 
a) ingresso como Guarda-Marinha da Reserva da Marinha de 2ª Classe (GM-
RM2); 
b) aprovação na primeira fase do Estágio de Adaptação e Serviço (EAS) ou 
do Estágio de Serviço Técnico (EST); 
c) atendimento à segunda fase do EAS ou EST; 
d) aplicação em atividades conotadas ao curso superior para o qual foram 
convocados; 
e) promoção a 2ºTEN (RM2), após seis meses de serviço; 
f) reconvocação como 1º TEN (RM2); e 
g) licenciamento ao término do oitavo ano. 
Os oficiais da Marinha Mercante terão como referência no seu perfil: 
a) ingresso como 2º TEN (RM2); 
OSTENSIVOFI-FMN 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 
 
8 - 12 
b) aprovação na primeira fase do EST; 
c) atendimento à segunda fase do EST; 
d) aplicação em atividades conotadas às áreas técnicas nas OM do SSTA; 
e) reconvocação como 1º TEN (RM2); e 
f) licenciamento ao término do oitavo ano. 
Os militares RM2 não devem ser empregados a bordo de meios navais, haja vista 
que a sua formação não privilegia os aspectos e os conhecimentos da vida de bor-
do. 
Tendo em vista as características dos Meios Navais da área do Comando do 4o 
Distrito Naval, Comando do 6o Distrito Naval e do Comando do 9o Distrito Naval, 
os oficiais da Área de Saúde e de Apoio à Saúde poderão, em caráter excepcional, 
ser destacados a bordo de meios navais. 
 
OSTENSIVO ANEXO A FI-FMN 
OSTENSIVO A-1 ORIGINAL 
ÁREAS DE JURISDIÇÃO DOS DISTRITOS NAVAIS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1o DISTRITO NAVAL (1o DN) 
Sede: Rio de Janeiro 
 Área marítima, sob jurisdição brasileira, compreendida entre as linhas de marcação de 
109º e 130º, com origem, respectivamente, nos pontos do litoral brasileiro das divisas 
entre os Estados da Bahia e Espírito Santo e São Paulo e Rio de Janeiro, acrescida da 
área marítima correspondente às ilhas da Trindade e Martim Vaz; 
 Área fluvial e lacustre que abrange as bacias fluviais, lagos e lagoas existentes na área 
terrestre sob sua jurisdição; e 
 Área terrestre que abrange os Estados do Espírito Santo, Rio de Janeiro e os municípios 
do Estado de Minas Gerais com sede ao sul do paralelo de 18º 30' S e a leste do 
meridiano de 44º 30' W, bem como as ilhas da Trindade e Martim Vaz. 
2o DISTRITO NAVAL (2o DN) 
 Sede: Salvador 
 Área marítima sob jurisdição brasileira, compreendida entre as linhas de marcação de 
PR 
OSTENSIVO ANEXO A FI-FMN 
OSTENSIVO A-2 ORIGINAL 
115º e 109º, com origem, respectivamente, nos pontos do litoral brasileiro das divisas 
entre os Estados de Alagoas-Sergipe e Bahia-Espírito Santo, exceto a parte marítima 
correspondente as ilhas da Trindade e Martin Vaz; 
 Área fluvial e lacustre, que abrange a hidrovia do rio São Francisco, a montante da 
hidrelétrica de Paulo Afonso, e as demais bacias fluviais, lagos e lagoas existentes na 
área terrestre sob sua jurisdição; e 
 Área terrestre que abrange os Estados de Sergipe, Bahia e os municípios do Estado de 
Minas Gerais com sede ao norte da poligonal definida pelo paralelo de 18 °30'S, 
meridiano de 44º 30' W, paralelo de 20º 00' S, meridiano de 47º 00' W e paralelo de 180 
00' S. 
3o DISTRITO NAVAL (3o DN) 
Sede: Natal 
 Área marítima, sob jurisdição brasileira, compreendida entre as linhas de marcação de 
019° e 115º com origem, respectivamente, nos pontos do litoral brasileiro das divisas 
entre os Estados de Piauí-Ceará e Alagoas-Sergipe, bem como a área marítima 
correspondente as ilhas de Fernando de Noronha, arquipélago de São Pedro e São Paulo 
e atol das Rocas; 
 Área fluvial e lacustre, que abrange a hidrovia do rio São Francisco a jusante da 
hidrelétrica de Paulo Afonso, e as demais bacias fluviais, lagos e lagoas existentes na 
área terrestre sob sua jurisdição; e 
 Área terrestre que abrange os Estados do Ceara, Rio Grande do Norte, Paraíba, 
Pernambuco e Alagoas, bem como o atol das Rocas e o arquipélago de São Pedro e São 
Paulo. 
4o DISTRITO NAVAL (4o DN) 
Sede: Belém 
 Área marítima, sob jurisdição brasileira, compreendida entre as linhas de marcação de 
041° 30’ e 019º, com origem, respectivamente, no ponto definido pelas coordenadas de 
latitude 004º 30’ 05” N e longitude 051º 038' 02"W e no ponto do litoral brasileiro da 
divisa entre os Estados do Piauí - Ceará; 
 Área fluvial e lacustre que abrange as bacias fluviais, lagos e lagoas na área terrestre sob 
sua jurisdição; e 
 Área terrestre que abrange os Estados do Amapá, Maranhão, Pará e Piauí. 
5o DISTRITO NAVAL (5o DN) 
Sede: Rio Grande 
 Área marítima, sob jurisdição brasileira, compreendida entre as linhas de marcação de 130º 
e 1280, com origem, respectivamente, no ponto do litoral brasileiro da divisa entre os 
Estados de Santa Catarina-Paraná e no farol do Chuí; 
 Área fluvial e lacustre que abrange a hidrovia do rio Paraná, a partir da foz do no 
Paranapanema, e as demais bacias fluviais, lagos e lagoas na área terrestre sob sua 
jurisdição; e 
 Área terrestre que abrange os Estados de Santa Catarina e Rio Grande do Sul. 
OSTENSIVO ANEXO A FI-FMN 
OSTENSIVO A-3 ORIGINAL 
6o DISTRITO NAVAL (6o DN) 
 Sede: Ladário 
 Área fluvial e lacustre que abrange as bacias fluviais, lagos e lagoas na área terrestre sob 
sua jurisdição; e 
 Área terrestre que abrange os Estados de Mato Grosso e Mato Grosso do Sul. 
7o DISTRITO NAVAL (7o DN) 
 Sede: Brasília 
 Área fluvial e lacustre que abrange as hidrovias do rio Araguaia e do rio Tocantins, ate a 
foz do rio Araguaia, e as demais bacias fluviais, lagos e lagoas na área terrestre sob sua 
jurisdição; e 
 Área terrestre que abrange o Distrito Federal e os Estados de Goiás e Tocantins. 
8o DISTRITO NAVAL (8o DN) 
 Sede: São Paulo 
 Área marítima, sob jurisdição brasileira, compreendida entre as linhas de marcação de 
130º, com origem, respectivamente, nos pontos do litoral brasileiro das divisas entre os 
Estados de Santa Catarina - Paraná e São Paulo - Rio de Janeiro; 
 Área fluvial e lacustre que abrange as hidrovias do rio Paraná, ate a foz do rio 
Paranapanema, do rio Paranaíba e do rio Paranapanema e as demais bacias fluviais, lagos e 
lagoas na área terrestre sob sua jurisdição; e 
 Área terrestre que abrange o Estado de São Paulo, Paraná e os municípios do Estado de 
Minas Gerais com sede a oeste do meridiano de 44º 30' W e sul do paralelo de 20º 00' S e 
os com sede a oeste do meridiano de 47º 00' W e sul do paralelo de 18º 00' S. 
9o DISTRITO NAVAL (9o DN) 
Sede: Manaus 
 Área fluvial e lacustre que abrange as bacias fluviais, lagos e lagoas na área terrestre sob 
sua jurisdição; e 
 Área terrestre que abrange os Estados de Acre, Amazonas, Rondônia e Roraima. 
OSTENSIVO FI-FMN 
OSTENSIVO B-1 ORIGINAL 
ANEXO B 
QUADRO RESUMO DAS OM DOS DISTRITOS NAVAIS 
 1º DN 
Rio de Janeiro 
2º DN 
Salvador 
3º DN 
Natal 
4º DN 
Belém 
5º DN 
Rio Grande 
6º DN 
Ladário 
7º DN 
Brasília 
8º DN 
São Paulo 
9º DN 
Manaus 
 
 
 
Forças Distritais 
ComGptNavSE ComGptPatNavL ComGptPatNavNE ComGptPatNavN ComGptPatNavS ComFlotMT GptPatNavSSE ComFlotAM 
6 navios 3 navios 5 navios 8 navios 4 navios 8 navios 9 navios 
 ComForMinVar GrEPD 
 5 navios 
 EsqdHU-5 EsqdHU-4 EsqdHU-3 
GptFNRJ GptFNSa GptFNNa BtlOpRib GptFNRG GptFNLa GptFNB GptFNSP BtlOpRib 
OM área de saúde 
SNNF HNSa HNNa 
HNRe 
HNBe HNLa HNBra 
OM setor de ensino 
EAMES EAMCE CIABA EAMSC CIAB 
 EAMPEOM setor de abastecimento 
 CeIMSa CeIMNa CeIMBe CeIMRG CeIMLa CeIMMa 
 
OM setor de manutenção e 
reparos 
 BNAratu BNNatal BNVal de Cães ENRio Grande BFLadário ENRio Negro 
 
OM Sinalização Náutica 
 SSN-2 SSN-3 SSN-4 SSN-5 SSN-6 
 1 navio 1 navio 2 navios 2 navios 
Estações Rádio 
ERM Rio de Janeiro 
ERM Campos Novos 
ERM Salvador ERM Natal ERM Belém ERM Rio Grande ERM Brasília 
OM do SSTA 
CP Rio de Janeiro 
CP Espírito Santo 
CP Bahia 
CF São Francisco 
CP Sergipe 
CP Ceará 
CP Rio Grande do 
Norte 
CP Paraíba 
CP Pernambuco 
CP Alagoas 
CP Amazônia 
Oriental 
CF Santarém 
CP Amapá 
CP Maranhão 
CP Piauí 
CP Paraná 
CP Santa 
Catarina 
CP Rio Grande 
do Sul 
CF Pantanal CF Araguaia-
Tocantins 
CF Brasília 
CP São Paulo 
CF Tietê-
Paraná 
CFAmazônia 
Ocidental 
CF Tabatinga 
Del AReis 
Del Itacurussá 
Del Macaé 
Del Ilhéus Del Guairá 
Del Itajaí 
Del SFSul 
Del Laguna 
Del Porto Alegre 
Del Uruguaiana 
 Del São 
Sebastião 
Del Presidente 
Epitácio 
Del Porto 
Velho 
Ag Cabo Frio 
Ag Parati 
Ag Porto Seguro 
Ag Bom Jesus da 
Lapa 
Ag Juazeiro 
Ag Camocim 
Ag. Áreia Branca 
Ag Penedo 
Ag Aracati 
 Ag Tramandaí Ag Cuiabá 
Ag Cáceres 
Ag Porto 
Murtinho 
Ag Imperatriz 
Ag São Francisco 
do Araguaia 
 Ag Boca do 
Acre 
Ag Tefé 
Ag Eirunepé 
Ag Guajará-
Mirim 
Ag Itacoatiara 
Ag Parintins 
Outras OM PM CCEMSP 
 
OSTENSIVO FI-FMN 
OSTENSIVO C-1 ORIGINAL 
 
 
ANEXO C 
 
 
POSTOS E GRADUAÇÕES NA HIERARQUIA NAVAL E RESPECTIVAS 
CORRESPONDÊNCIAS NO EXÉRCITO E NA AERONÁUTICA 
 
 
 
HIERARQUIZAÇÃO MARINHA EXÉRCITO AERONÁUTICA 
O
fi
ci
ai
s 
Circulo de 
Oficiais-Generais 
P
o
st
o
s 
Almirante 
Almirante-de-Esquadra 
Vice-Almirante 
Contra-Almirante 
Marechal 
General-de-Exército 
General-de-Divisão 
General-de-Brigada 
Marechal-do-Ar 
Tenente-Brigadeiro 
Major-Brigadeiro 
Brigadeiro 
 
Círculo de Oficiais 
Superiores 
Capitão-de-Mar-e-
Guerra 
Capitão-de-Fragata 
Capitão-de-Corveta 
Coronel 
Tenente-Coronel 
Major 
Coronel 
Tenente-Coronel 
Major 
Círculo de Oficiais 
Intermediários 
Capitão-Tenente Capitão Capitão 
Círculos de Oficiais 
Subalternos 
Primeiro-Tenente 
Segundo-Tenente 
Primeiro-Tenente 
Segundo-Tenente 
Primeiro-Tenente 
Segundo-Tenente 
P
ra
ça
s 
Círculo de Suboficiais, 
Subtenentes e Sargentos 
G
ra
d
u
aç
õ
es
 
Suboficial 
Primeiro-Sargento 
Segundo-Sargento 
Terceiro-Sargento 
Subtenente 
Primeiro-Sargento 
Segundo-Sargento 
Terceiro-Sargento 
Suboficial 
Primeiro-Sargento 
Segundo-Sargento 
Terceiro-Sargento 
Círculos de Cabos e 
Soldados 
Cabo Cabo e Taifeiro-Mor Cabo e Taifeiro-Mor 
Marinheiro e Soldado 
Marinheiro-Recruta e 
Recruta 
Soldado e Taifeiro de 
Primeira Classe 
Soldado Recruta e Taifeiro 
de Segunda Classe 
Soldado de Primeira Classe 
Taifeiro de Primeira Classe 
Soldado de Segunda Classe e 
Taifeiro de Segunda Classe 
P
ra
ça
s 
E
sp
ec
ia
is
 
Freqüentam o Círculo de 
Oficiais Subalternos 
Guarda-Marinha Aspirante-a-Oficial Aspirante-a-Oficial 
Excepcionalmente ou em 
reuniões sociais tem acesso 
aos círculos dos oficiais 
Aspirante (Aluno da Escola 
Naval) 
Cadete (Aluno da Academia 
Militar) 
Cadete (Aluno da Academia 
da Força Aérea) e Aluno da 
Escola de Formação de 
Oficiais-Especialistas da 
Aeronáutica ) 
Aluno do Colégio Naval 
Aluno da Escola Preparatória 
de Cadetes do Exército 
Aluno da Escola Preparatória 
de Cadetes do Ar 
Aluno de Órgão de 
Formação de Oficiais da 
Reserva 
Aluno de Órgão de 
Formação de Oficiais da 
Reserva 
Aluno de Órgão de 
Formação de Oficiais da 
Reserva 
Excepcionalmente ou em 
reuniões sociais tem acesso 
aos círculos dos 
Suboficiais, Subtenentes e 
Sargentos 
Aluno da Escola ou Centro 
de formação de Sargentos 
Aluno da Escola ou Centro 
de formação de Sargentos 
Aluno da Escola ou Centro 
de formação de Sargentos 
Freqüentam o círculo de 
Cabos e Soldados 
Aprendiz-Marinheiro Aluno 
de Órgão de Formação de 
Praças da Reserva 
Aluno de Órgão de 
Formação de Praças da 
Reserva 
 
 
 
 
 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
OSTENSIVO D - 1 ORIGINAL 
ANEXO D 
 
BIBLIOGRAFIA 
 
1. BRASIL. Decreto-Lei no 1001, de 21/10/69. Código Penal Militar e suas Atualizações. 
Brasília, 1969. 
2. _______. Decreto-Lei no 1002, de 21/10/69. Código de Processo Penal Militar e suas 
Atualizações. Brasília, 1969. 
3. ______. Centro de Instrução Almirante Wandenkolk. Apostila de Organização da MB, 
Meios e Operações Navais (CIAW-1104). Rio de Janeiro, 2013. 
4. _______. Presidência da República. Regulamento de Continências, Honras e Sinais de 
Respeito e Cerimonial Militar das Forças Armadas (RCHSRCMFA). Brasília, 1997. 
5. _______. Decreto nº 63.704, de 29 de novembro de 1968. Regulamenta a Lei nº 5.292, 
de 8 de junho de 1967, alterada pela de nº 5.399, de 20 de março de 1968, que dispõe 
sobre a prestação do Serviço Militar pelos estudantes de Medicina, Farmácia, 
Odontologia e Veterinária e pelos Médicos, Farmacêuticos, Dentistas e Veterinários. 
Brasília, 1968. 
6. ______. Decreto nº 5.417, de 13 de abril de 2005. Aprova a estrutura regimental do 
Ministério da Defesa e dá outras providências. Brasília, 2005. 
7. ______. Diretoria-Geral do Pessoal da Marinha. Normas sobre Justiça e Disciplina na 
MB (TOMO I e II) (DGPM-315). Rio de Janeiro, 2a Rev, 2012. 
8. ______. Secretaria-Geral da Marinha. Vade-Mécum Naval. Coletânea de Legislação da 
Marinha do Brasil. Rio de Janeiro, 2004. 
9. ____. Marinha do Brasil. Secretaria-Geral da Marinha. Regulamento de Uniformes Para a 
Marinha do Brasil (RUMB) Intranet. Rio de Janeiro, 2006. 
10. FONSECA, Maurílio M. Arte Naval. Rio de Janeiro: 6ª ed., 2002. 
11. _____. DGPM-308. Normas para prestação de Serviço Militar pelos Militares da Reserva 
da Marinha. 3ª revisão. Rio de Janeiro, 2009. 
12. _____. Lei nº 5292 de 08/06/1967. Lei de Prestação do Serviço Militar pelos Estudantes 
de Medicina, Farmácia, Odontologia e Veterinária e pelos Médicos, Farmacêuticos, 
Dentistas e Veterinários. Brasília, 1983. 
 
 
../../../LEIS/1950-1969/L5292.htm
../../../LEIS/1950-1969/L5292.htmEstado da Defesa 
a ativação dos órgãos operacionais das Forças Armadas, para fim de adestramento, 
emprego em operações conjuntas ou em operações de paz; 
c) Uma vez determinado o emprego das Forças Armadas na garantia da lei e da or-
dem, caberá à autoridade competente, mediante ato formal, transferir o controle 
operacional (poder para atribuir e coordenar missões e tarefas específicas) dos ór-
gãos envolvidos (inclusive os não militares) para a autoridade a ser encarregada das 
operações; 
d) A atuação das Forças Armadas, na garantia da lei e da ordem, por iniciativa de 
qualquer um dos poderes constitucionais, ocorrerá de acordo com as diretrizes bai-
xadas em ato do Presidente da República, depois de esgotados os instrumentos des-
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 1 - 3 ORIGINAL 
tinados à preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patri-
mônio, relacionados na Constituição Federal; e 
e) Compete ao Presidente da República a decisão do emprego das Forças Armadas, 
por iniciativa própria ou em atendimento a pedido manifestado por qualquer um dos 
poderes constitucionais, por intermédio dos Presidentes do Supremo Tribunal Fede-
ral, do Senado Federal ou da Câmara dos Deputados. 
1.2 - A MARINHA DO BRASIL NO CONTEXTO DO MINISTÉRIO DA DEFESA 
A Marinha do Brasil é um órgão da Administração Federal, subordinado ao Ministério da 
Defesa. O Comandante da Marinha administra os assuntos da MB e a prepara para o cum-
primento de sua destinação constitucional. 
A figura abaixo mostra como o Comando da Marinha está situado dentro do organograma 
do Ministério da Defesa. 
 
 
 
 
 
 
 
1.3 – MISSÃO DA MB 
“Preparar e empregar o Poder Naval, a fim de contribuir para a defesa da Pátria; para a 
garantia dos poderes constitucionais e, por iniciativa de qualquer destes, da lei e da ordem; 
para o cumprimento das atribuições subsidiárias previstas em Lei; e para o apoio à Política 
Externa.” 
A missão constitucional da Marinha do Brasil contempla, essencialmente, o conceito de 
emprego do Poder Naval. Outras atribuições foram sendo estabelecidas em diplomas le-
gais, porém, podemos considerar a missão básica da MB como: 
“Preparar e empregar o Poder Naval, a fim de contribuir para a Defesa da Pá-
tria.” 
1.4 – O PODER MARÍTIMO 
1.4.1 – Definição 
O Poder Marítimo é a capacidade resultante da integração dos recursos de que dispõe a 
Nação para a utilização do mar e das águas interiores, quer como instrumento de ação 
política e militar, quer como fator de desenvolvimento econômico e social. 
Ministério da 
Defesa
Comando da
Marinha
Comando do
Exército
Comando da 
Aeronáutica
EMCFA
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 1 - 4 ORIGINAL 
1.4.2 – Elementos do Poder Marítimo 
Os elementos que constituem o Poder Marítimo são os componentes das expressões do 
Poder Nacional relacionados com a capacidade de utilização do mar e das águas interio-
res: 
a) a Marinha Mercante, as facilidades, os serviços e as organizações relacionados com 
os transportes marítimo e fluvial; 
b) a infraestrutura hidroviária: portos, terminais, meios e instalações de apoio e de 
controle; 
c) a indústria naval: estaleiros de construção e de reparos; 
d) a indústria bélica de interesse do aprestamento naval; 
e) a indústria de pesca: embarcações, terminais e indústrias de processamento de pes-
cado; 
f) as organizações e os meios de pesquisa e de desenvolvimento tecnológico de inte-
resse para o uso do mar, das águas interiores e de seus recursos; 
g) as organizações e os meios de exploração ou de explotação dos recursos do mar, de 
seu leito e de seu subsolo; 
h) pessoal que desempenha atividades relacionadas com o mar ou com as águas interi-
ores e os estabelecimentos destinados à sua formação e ao seu treinamento; e 
i) o Poder Naval. 
1.5 – O PODER NAVAL 
1.5.1 – Definição 
O Poder Naval é o componente militar do Poder Marítimo, capaz de atuar no mar e nas 
águas interiores, visando contribuir para a conquista e a manutenção dos objetivos iden-
tificados na Política Nacional de Defesa (PND). 
1.5.2 – Composição 
O Poder Naval compreende os meios navais, aeronavais e de fuzileiros navais; as bases 
e as posições de apoio; as estruturas de comando e controle, de logística e administrati-
va. As forças e os meios de apoio não-orgânicos da Marinha do Brasil (MB), quando 
vinculados ao cumprimento da missão da Marinha e submetidos a algum tipo de orien-
tação, comando ou controle de autoridade naval, serão considerados integrantes do Po-
der Naval. 
 
 
 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 1 - 5 ORIGINAL 
1.5.3 – Características do Poder Naval 
O Poder Naval efetivo precisa ser capaz de atuar em áreas extensas, por um período de 
tempo ponderável, e nelas adotar atitudes tanto defensivas quanto ofensivas, explorando 
suas características de mobilidade, permanência, versatilidade e flexibilidade. 
a) A mobilidade representa a capacidade de deslocar-se prontamente e a grandes dis-
tâncias, mantendo elevado nível de prontidão, ou seja, em condições de emprego 
imediato. 
b) A permanência indica a possibilidade de operar, continuamente, com independên-
cia e por longos períodos, em áreas distantes e de grandes dimensões. 
c) A versatilidade permite regular o poder de destruição e alterar a postura militar, 
mantendo a aptidão para executar uma ampla gama de tarefas. 
d) A flexibilidade significa a capacidade de organizar grupamentos operativos de di-
ferentes valores, em função da missão. 
No Brasil, o Poder Naval é exercido pela Marinha do Brasil. 
1.6- A AMAZÔNIA AZUL E A ÁREA DE JURISDIÇÃO BRASILEIRA 
1.6.1 – Convenção da Jamaica 
Historicamente, os Estados costeiros sempre aceitaram a existência do denominado mar 
territorial com 3 milhas marítimas1 de largura a contar da linha da costa. Essa distância 
correspondia ao alcance dos canhões que, à época, existiam nas fortificações erguidas 
no litoral. 
No final da década de 50 do século passado, a Organização das Nações Unidas (ONU) 
passou a discutir a elaboração do que viria a ser, anos mais tarde, a Convenção das Na-
ções Unidas sobre os Direitos do Mar (CNUDM), também conhecida como Convenção 
da Jamaica. 
A necessidade dessa Convenção tornou-se evidente, a partir do instante em que os paí-
ses passaram a ter consciência de que precisavam de um novo ordenamento jurídico so-
bre o mar, pois a cada dia aumentavam suas informações sobre o potencial das riquezas 
nele existentes e as necessidades de explorá-las em proveito próprio, o que poderia gerar 
crises. 
Uma dessas crises foi vivenciada pelo Brasil, em fevereiro de 1963, em torno da disputa 
pelos direitos de pesca em nossas águas, onde atuavam pesqueiros franceses, episódio 
que ficou conhecido como a “Guerra da Lagosta”. 
 
1 Uma milha marítima (mima) equivale a 1.852 metros. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 1 - 6 ORIGINAL 
Ainda na fase inicial das discussões dos termos da Convenção, o Brasil, à semelhança 
de vários outros países, estabeleceu, por meio de legislação interna, baixada no início da 
década de 70, o seu Mar Territorial com 200 milhas marítimas de largura.Nosso País participou ativamente das discussões na Convenção, por meio de delegações 
formadas, basicamente, por oficiais da Marinha e por diplomatas. 
A CNUDM, concluída em 10 de dezembro de 1982, em Montego Bay, Jamaica, foi o 
resultado de um contínuo esforço de negociação da comunidade internacional com o 
propósito de equacionar, sob um espírito de compreensão e cooperação mútuas, as ques-
tões relativas ao Direito do Mar. Em 16 de novembro de 1994, cumprida a condição mí-
nima de ratificação pelo sexagésimo Estado, a Convenção entrou em vigor. Atualmente, 
já foi ratificada por 162 países. 
A CNUDM estabelece, dentre outros, os seguintes conceitos: 
- Linhas de base; 
- Águas interiores; 
- Mar territorial (até 12 milhas náuticas); 
- Zona contígua (até 24 milhas náuticas); 
- Zona econômica exclusiva (até 200 milhas náuticas); 
- O limite exterior da plataforma continental, além das 200 milhas, bem como os cri-
térios para o delineamento desse limite; e 
- Alto-mar. 
1.6.2 – DEFINIÇÕES 
O Brasil foi o 36o Estado a ratificar a Convenção, em 22 de dezembro de 1988. A Lei no 
8.617, de 4 de janeiro de 1993, Lei do Mar, internalizou os termos da Convenção. Nela, 
constam as seguintes definições: 
Linhas de base 
São as linhas a partir das quais os espaços marítimos são definidos. A Convenção es-
tabelece dois tipos de Linha de Base: a Normal e a Reta. A primeira segue a linha de 
baixa-mar, ao longo da costa, definida nas cartas náuticas; A segunda aplica-se a lo-
cais onde a linha de costa é recortada ou irregular, como entrada de baías, locais com 
recifes ou franjas de ilhas entre outros. 
Águas interiores 
São as águas localizadas entre a costa e as linhas de base do mar territorial. A expres-
são abrange também as águas doces dos rios, lagos e poços existentes no território do 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 1 - 7 ORIGINAL 
país, bem como os ancoradouros, portos, golfos, baías e águas marinhas situadas en-
tre a costa e o marco de início do mar territorial. 
Nas águas interiores, o Estado exerce soberania plena e inexiste o direito de passa-
gem inocente, exceto nos casos dos rios Amazonas/Solimões e Paraguai, que, por 
força de tratados, são abertos à navegação internacional. 
Mar Territorial (MT) 
É uma faixa de 12 milhas de largura a partir da Linha de Base. 
 Nessa faixa, a soberania do Estado costeiro estende-se além do seu território, ou se-
ja, o Estado tem soberania plena nessa Zona, estendendo-se essa soberania também 
ao seu espaço aéreo sobrejacente, ao seu solo e ao seu subsolo. 
Os navios de qualquer Estado terão o direito de passagem inocente pelo mar territori-
al. A passagem é considerada inocente quando não é prejudicial à paz, à boa ordem 
ou à segurança do Estado costeiro. 
A partir dos limites do Mar Territorial, o Estado costeiro não mais exerce soberania, 
mas apenas jurisdição sobre diversos espaços marítimos, nos termos definidos na 
Convenção. 
Zona Contígua (ZC) 
É uma faixa de 12 milhas de largura que se estende do limite do mar territorial até 24 
milhas da linha de base. 
A jurisdição do Estado costeiro neste espaço é limitada a evitar e reprimir agressões 
aos seus regulamentos aduaneiros, fiscais, de imigração ou sanitários. 
Zona Econômica Exclusiva (ZEE) 
É uma faixa de até 188 milhas de largura, contadas a partir dos limites do Mar Terri-
torial. Nesta Zona está contida também a Zona Contígua. 
Os direitos, jurisdição e deveres do Estado costeiro neste espaço marítimo estão ex-
pressos no §1o, do Art.56, da CNUDM, conforme abaixo descrito: 
1. Na zona econômica exclusiva, o Estado costeiro tem: 
a) direitos de soberania para fins de exploração e aproveitamento, conservação e 
gestão dos recursos naturais, vivos ou não vivos das águas sobrejacentes ao 
leito do mar, do leito do mar e seu subsolo, e no que se refere a outras ativi-
dades com vista à exploração e aproveitamento da zona para fins econômicos, 
como a produção de energia a partir da água, das correntes e dos ventos; 
 
b) jurisdição, de conformidade com as disposições pertinentes da Convenção, no 
que se refere a: 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 1 - 8 ORIGINAL 
i) colocação e utilização de ilhas artificiais, instalações e estruturas; 
ii) investigação científica marinha; 
iii) proteção e preservação do meio marinho; 
c) outros direitos e deveres previstos na presente Convenção (ONU, 1982, p.67). 
Cumpre ressaltar que todos os Estados gozam das liberdades de navegação e sobre-
voo e de colocação de cabos e dutos submarinos nas Zonas Econômicas Exclusivas 
de outros Estados. 
Plataforma Continental (PC) 
A plataforma continental de um Estado costeiro compreende o leito e o subsolo das 
áreas submarinas que se estendem além do seu mar territorial, em toda a extensão do 
prolongamento natural do seu território terrestre, até ao bordo exterior da margem 
continental, ou até uma distância de 200 milhas marítimas das linhas de base a partir 
das quais se mede a largura do mar territorial, nos casos em que o bordo exterior da 
margem continental não atinja essa distância. (ONU, 1982, p.81) 
Na Plataforma Continental, o Estado costeiro exerce direitos de soberania no que diz 
respeito ao aproveitamento e exploração dos recursos naturais do solo e subsolo ma-
rinho. Tais recursos são os minerais e outros não-vivos do solo e do subsolo e, tam-
bém, dos organismos vivos pertencentes a espécies sedentárias que têm sua mobili-
dade relacionada ao fundo. 
Em seu artigo 76, a CNUDM estabelece: “A plataforma continental de um Estado 
costeiro compreende o leito e o subsolo das áreas submarinas que se estendem além 
do seu mar territorial, em toda a extensão do prolongamento natural do seu território 
terrestre, até ao bordo exterior da margem continental, ou até uma distância de 
200 milhas marítimas das linhas de base, a partir das quais se mede a largura do mar 
territorial, nos casos em que o bordo exterior da margem continental não atinja essa 
distância”. 
Na Convenção, foi estabelecido que os Estados costeiros poderiam apresentar pro-
postas, mediante estudo circunstanciado, para o estabelecimento do limite exterior da 
margem continental, até um limite máximo de 350 milhas náuticas (648 km) da linha 
de base, à Comissão de Limites da Plataforma Continental (CLPC) da ONU. 
Além disso, como fato relevante para o Brasil, a CNUDM estabeleceu critérios para 
que fosse reconhecido o mar territorial e a Zona Econômica Exclusiva (ZEE) para as 
ilhas oceânicas dos Estados costeiros. Destaca-se como o critério mais significativo 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 1 - 9 ORIGINAL 
para o reconhecimento, a exigência de que as ilhas sejam permanentemente habita-
das. 
Quanto ao estabelecimento dos limites laterais, o Brasil possui fronteiras marítimas 
bem definidas em tratados internacionais, ao Norte, com a França (Guiana Francesa) 
e ao Sul, com o Uruguai. Quanto aos limites exteriores, em direção ao meio do Oce-
ano Atlântico, também não foram vislumbrados problemas, pois não existe nenhum 
Estado costeiro a menos de 400 milhas náuticas de distância, no caso dos limites da 
ZEE, ou mesmo a menos de 700 milhas náuticas, no caso de limites de plataformas 
continentais jurídicas. 
A proposta brasileira para o estabelecimento do limite exterior da margem continen-
tal e de reconhecimentoda ZEE das ilhas oceânicas foi apresentada ao Secretário da 
Organização das Nações Unidas em maio de 2004, e aprovada pela CLPC em abril 
de 2007, com ressalvas. 
Assim, os limites das águas jurisdicionais brasileiras, consagrados em tratados multi-
laterais, garantem direitos econômicos, porém com a contrapartida dos deveres e das 
responsabilidades de natureza política, ambiental e de segurança pública sobre uma 
área de cerca de 4,5 milhões de quilômetros quadrados, que equivalem à metade da 
superfície do território nacional em terra firme. 
Alto-mar 
O alto-mar compreende todas as partes do mar não incluídas na zona econômica 
exclusiva, no mar territorial ou nas águas interiores de um Estado. 
O alto-mar está aberto a todos os Estados e deve ser utilizado para fins pacíficos. Ne-
nhum Estado pode, legitimamente, ter a pretensão de submeter qualquer parte do alto-
mar à sua soberania. 
O Mar Territorial e a Zona Econômica Exclusiva, além das águas interiores, constitu-
em as Águas Jurisdicionais Brasileiras - AJB. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 1 - 10 ORIGINAL 
 
1.7 - ATRIBUIÇÕES SUBSIDIÁRIAS DA MB 
De acordo com a Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, sem o comprometimen-
to de sua destinação constitucional, as Forças Armadas têm como atribuição subsidiária, de 
caráter geral, cooperar com o desenvolvimento nacional e a defesa civil, na forma determi-
nada pelo Presidente da República. 
As atribuições subsidiárias específicas da Marinha são: 
a) orientar e controlar a Marinha Mercante e suas atividades correlatas, no que interessa 
à defesa nacional; 
b) prover a segurança da navegação aquaviária; 
c) contribuir para a formulação e condução de políticas nacionais que digam respeito ao 
mar; 
d) implementar e fiscalizar o cumprimento de leis e regulamentos, no mar e nas águas 
interiores, em coordenação com outros órgãos do Poder Executivo, federal ou esta-
dual, quando se fizer necessária, em razão de competências específicas; e 
e) cooperar com os órgãos federais, quando se fizer necessário, na repressão aos delitos 
de repercussão nacional ou internacional, quanto ao uso do mar, águas interiores e de 
áreas portuárias, na forma de apoio logístico, de inteligência, de comunicações e de 
instrução. 
1.8 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA MB 
1.8.1 – Estrutura Geral 
A Marinha do Brasil tem sua organização estabelecida na Estrutura Regimental do 
COMANDO DA MARINHA, prevista no Decreto nº 5417, de 13 de abril de 2005, e 
compõe-se de: 
a) um órgão de assessoramento superior: 
- ALMIRANTADO 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 1 - 11 ORIGINAL 
b) seis órgãos de assistência direta e imediata ao Comandante da Marinha (CM): 
- Centro de Comunicação Social da Marinha (CCSM); 
- Centro de Inteligência da Marinha (CIM); 
- Gabinete do Comandante da Marinha (GCM); 
- Centro de Controle Interno da Marinha (CCIMAR); 
- Procuradoria Especial da Marinha (PEM); e 
- Secretaria da Comissão Interministerial para os Recursos do Mar (SECIRM). 
c) nove órgãos colegiados: 
- Conselho de Almirantes (CAL); 
- Comissão para Estudos dos Uniformes da Marinha (CEUM); 
- Conselho Financeiro e Administrativo da Marinha (COFAMAR); e 
- Comissão de Promoções de Oficiais (CPO). 
- Conselho de Ciência e Tecnologia da Marinha (CONCITEM); 
- Conselho do Plano Diretor (COPLAN); 
- Conselho do Planejamento de Pessoal (COPLAPE); 
- Comissão de Tecnologia da Informação da Marinha (COTIM); e 
- Conselho de Compensação da MB. 
d) duas entidades vinculadas: 
- Empresa Gerencial de Projetos Navais (EMGEPRON) e Amazonia Azul, Tec-
nologias de Defesa (AMAZUL), vinculadas ao Comando da Marinha. 
e) um (1) órgão autônomo, vinculado ao Comando da Marinha: 
- Tribunal Marítimo (TM) 
f) um (1) órgão de direção geral (ODG): 
- Estado-Maior da Armada (EMA). 
g) sete (7) órgãos de direção setorial (ODS): 
- Comando de Operações Navais (ComOpNav); 
- Secretaria-Geral da Marinha (SGM). 
- Diretoria-Geral do Material da Marinha (DGMM); 
- Diretoria-Geral do Pessoal da Marinha (DGPM); 
- Diretoria-Geral de Desenvolvimento Nuclear e Tecnológico da Marinha 
(DGDNTM); 
- Diretoria-Geral de Navegação (DGN); e 
- Comando-Geral do Corpo de Fuzileiros Navais (CGCFN); 
h) outras organizações militares (OM) da Marinha. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 1 - 12 ORIGINAL 
1.8.2 – Organização Militar 
Denominam-se Organizações Militares os elementos organizacionais da Marinha que 
possuem denominação oficial, estrutura administrativa e tabela de lotação. 
1.8.3 – Organograma completo e os meios flutuantes e aéreos da MB 
a) O organograma completo da MB pode ser visualizado na Intranet MB, na página do 
Estado-Maior da Armada (EMA) - www.ema.mb. 
b) Os meios flutuantes e aéreos da MB podem ser visualizados na página oficial da 
MB da Internet – www.marinha.mil.br . 
1.8.4 – Organograma Simplificado 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1.9 – PROPÓSITO E COMPOSIÇÃO DOS PRINCIPAIS ÓRGÃOS DA ESTRUTURA 
ORGANIZACIONAL DA MB 
1.9.1 – Órgão de Direção-Geral (ODG): 
ESTADO-MAIOR DA ARMADA - EMA 
Compete elaborar estudos e consolidar e opinar sobre aqueles encaminhados pelos 
Órgãos de Direção Setorial (ODS), visando assessorar o Comandante da Marinha 
nos assuntos pertinentes ao planejamento de alto nível da Marinha. É o grande ór-
Órgãos de Direção Setorial de Apoio 
 
Órgão de Direção Setorial 
Operativo 
Secretaria-
Geral da 
Marinha 
SGM 
Diretoria-Geral 
do Pessoal da 
Marinha 
DGPM 
 
Diretoria-Geral 
do Material da 
Marinha 
DGMM 
 
Comando de Operações Na-
vais 
ComOpNav 
 
Diretoria-Geral 
de Navegação 
 
 
DGN 
 
 
Comando-Geral do 
Corpo de Fuzileiros 
Navais 
CGCFN 
 
Diretoria-Geral 
de Desenvol-
vimento Nucle-
ar e Tecnológi-
co da Marinha 
DGDNTM 
 
ALMIRANTADO Estado-Maior da Armada 
EMA 
Órgão de Assessoramento Superior Órgão de Direção Geral 
Centro de 
Controle 
Interno da 
Marinha 
CCIMAR 
 
COMANDANTE DA MARINHA 
Órgãos de Assistência Direta e Imediata ao Comandante da Marinha 
 Centro de Comu-
nicação Social da 
Marinha 
 CCSM 
 
Centro de 
Inteligência 
da Marinha 
CIM 
 
Gabinete do 
Comandante da 
Marinha 
GCM 
 
Procuradoria 
Especial 
 da Marinha 
PEM 
 
Secretaria da 
Comissão 
Interministerial 
para os Recur-
sos do Mar 
SECIRM 
 
http://www.ema.mb/
http://www.marinha.mil.br/
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 1 - 13 ORIGINAL 
gão de Planejamento da Marinha, por meio do qual são realizadas as ligações admi-
nistrativas com os outros órgãos da Administração Pública. 
O Chefe do Estado-Maior da Armada (CEMA) é o substituto eventual do Coman-
dante da Marinha. 
1.9.2 – Órgãos de Direção Setorial (ODS): 
a) COMANDO DE OPERAÇÕES NAVAIS - ComOpNav 
Compete aprestar as Forças Navais, Aeronavais e de Fuzileiros Navais para o ade-
quado emprego do Poder Naval. 
b) DIRETORIA-GERAL DE NAVEGAÇÃO - DGN 
Compete contribuir para o preparo e o emprego do Poder Naval e do Poder Maríti-
mo, no tocante aos assuntos marítimos, segurança da navegação, hidrografia, ocea-
nografia e meteorologia. Supervisiona as atividades desenvolvidas pelaMarinha 
Mercante e de pesquisas hidrográficas. Possui subordinadas a Diretoria de Portos e 
Costas (DPC) e a Diretoria de Hidrografia e Navegação (DHN), responsáveis por 
grande parte das atividades subsidiárias da Marinha. 
c) SECRETARIA-GERAL DA MARINHA - SGM 
Compete contribuir para o preparo e o emprego do Poder Naval, no tocante às ati-
vidades relacionadas com: Orçamento (Planejamento, Programação, Execução e 
Avaliação); Economia e Finanças; Logística (Abastecimento); Administração Geral 
e Documentação. 
d) DIRETORIA-GERAL DO MATERIAL DA MARINHA - DGMM 
Compete contribuir para o preparo e o emprego do Poder Naval, no tocante aos 
Projetos, Construção, Aquisição e Manutenção dos meios navais e aeronavais. O 
Arsenal de Marinha do Rio de Janeiro (AMRJ), a Diretoria de Sistemas de Armas, a 
Diretoria de Engenharia Naval, a Diretoria de Aeronáutica da Marinha, entre ou-
tros, estão subordinados a ela. 
e) DIRETORIA-GERAL DO PESSOAL DA MARINHA - DGPM 
Compete contribuir para o preparo e o emprego do Poder Naval no tocante à Políti-
ca, Formação, Assistência e Controle da Distribuição do Pessoal. 
f) DIRETORIA-GERAL DE DESENVOLVIMENTO NUCLEAR E TECNOLÓGI-
CO DA MARINHA - DGDNTM 
Contribuir para o preparo e o emprego do Poder Naval no tocante ao planejamento, 
à orientação, à coordenação e ao controle das atividades científicas, tecnológicas e 
de inovação da Marinha. A Coordenadoria-Geral do Programa de Desenvolvimento 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 1 - 14 ORIGINAL 
de Submarino com Propulsão Nuclear (COGESN), o Centro Tecnológico da Mari-
nha no Rio de Janeiro (CTMRJ) e o Centro Tecnológico da Marinha em São Paulo 
(CTMSP) estão subordinados a ela. 
g) COMANDO-GERAL DO CORPO DE FUZILEIROS NAVAIS - CGCFN 
Compete contribuir para o preparo e o emprego do Poder Naval, no tocante à Dou-
trina, Emprego, Aquisição e Manutenção de meios de FN e ao Preparo e Controle 
do pessoal FN. Ressalta-se que as OM operativas de Fuzileiros Navais estão subor-
dinadas ao ComOpNav. 
1.9.3 – Órgão Autônomo e Entidades Vinculados 
a) TRIBUNAL MARÍTIMO – TM 
É o órgão autônomo vinculado ao Comandante da MB, ao qual compete julgar os 
acidentes e fatos da navegação marítima, fluvial e lacustre e as questões relaciona-
das com tal atividade. 
As nomeações do Presidente e dos Juízes Militares e Civis são feitas pelo Presiden-
te da República, mediante proposta do Comandante da Marinha. 
b) EMPRESA GERENCIAL DE PROJETOS NAVAIS (EMGEPRON) 
Empresa Pública, criada em 1982, vinculada ao Comando da Marinha. 
Tem como finalidades principais: 
- promover a Indústria Militar Naval Brasileira; 
- gerenciar projetos integrantes de programas aprovados pelo Comando da Mari-
nha; e 
- promover e executar atividades vinculadas à obtenção e à manutenção de mate-
rial militar naval. 
A empresa atua no vasto espectro tecnológico dos projetos (munição, geração de 
energia, modernização de Fragatas, construção de submarinos e levantamento da 
plataforma continental). Essa atuação dá-se não apenas pela prestação de serviços 
de gerência desses projetos, como também pela comercialização de produtos e ser-
viços disponibilizados pelo setor naval da indústria de defesa nacional, incluindo 
embarcações militares (projeto, construção e modernização), reparos navais, siste-
mas de combate embarcados, munição de artilharia, serviços oceanográficos e 
apoio logístico, entre outros. 
c) AMAZONIA AZUL TECNOLOGIAS DE DEFESA (AMAZUL) 
Criada em 2013 com o objetivo de promover, desenvolver, transferir e manter tec-
nologias sensíveis às atividades do Programa Nuclear da Marinha (PNM), do Pro-
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 1 - 15 ORIGINAL 
grama de Desenvolvimento de Submarinos (PROSUB) e do Programa Nuclear Bra-
sileiro (PNB). 
A missão primordial da empresa é viabilizar o desenvolvimento do submarino de 
propulsão nuclear. 
1.9.4 – Órgão de Assessoramento Superior 
a) ALMIRANTADO 
Compete assessorar o Comandante da Marinha nas suas atribuições de direção e 
gestão da Força, cabendo fazê-lo também na seleção dos militares que comporão a 
Lista de Escolha para promoção aos postos de oficiais-generais. 
O Almirantado, convocado e presidido pelo Comandante da Marinha, é constituído 
pelos Almirantes-de-Esquadra da ativa. 
O Comandante da Marinha poderá convocar outros oficiais-generais para participar 
das reuniões do Almirantado, por iniciativa própria, ou em atenção à proposta de 
um dos seus membros. 
1.9.5 – Principais Órgãos Colegiados 
a) CONSELHO DE ALMIRANTES 
Compete assessorar o Comandante da Marinha na avaliação de assuntos de interes-
se relevante para a Marinha, apresentados por membros do Almirantado. 
O Conselho de Almirantes, constituído pelos Almirantes em serviço ativo com fun-
ção em unidades organizacionais da Marinha, é presidido pelo Comandante da Ma-
rinha e convocado por sua iniciativa. 
b) CONSELHO DO PLANO DIRETOR (COPLAN) 
Compete assessorar o Comandante da Marinha no trato dos assuntos relacionados 
com o planejamento da gestão orçamentária e financeira (Plano Diretor). 
c) CONSELHO FINANCEIRO E ADMINISTRATIVO DA MARINHA (COFA-
MAR) 
Compete assessorar o CM nos assuntos administrativo-financeiros da MB, exercen-
do o mais elevado nível de controle da execução do Plano Diretor. 
d) COMISSÃO DE PROMOÇÃO DE OFICIAIS (CPO) 
Assessora o CM nos diversos processos de seleção de Oficiais, atuando como órgão 
de processamento das promoções por antiguidade, por merecimento e, numa pri-
meira fase, para as promoções por Escolha (Almirantes), bem como na elaboração 
das escalas de Comando/Direção, na seleção de oficiais para cursos, nas mudanças 
de quadros, na decisão de permanência definitiva no serviço ativo etc. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 1 - 16 ORIGINAL 
1.9.6 – Órgãos de Assistência Direta e Imediata ao Comandante da Marinha 
a) GABINETE DO COMANDANTE DA MARINHA (GCM) 
Assessora o Comandante da Marinha no estudo dos assuntos submetidos à sua 
apreciação e no preparo dos documentos relativos às suas decisões, o assiste em sua 
representação funcional e pessoal, especialmente no preparo e no despacho do seu 
expediente pessoal, acompanha o andamento dos projetos de interesse do Comando 
da Marinha em tramitação no Congresso Nacional e providencia o atendimento às 
consultas e aos requerimentos formulados pelo Congresso Nacional. 
b) CENTRO DE INTELIGÊNCIA DA MARINHA (CIM) 
Trata, em seu mais alto nível, da produção e salvaguarda de conhecimentos de inte-
resse da Marinha, relacionados ao País. 
O CIM funciona como uma assessoria política e social para o Comandante da 
Marinha. Na área social, coleta informações, faz análises e produz balanços sobre o 
comportamento do seu pessoal e as repassa às esferas pertinentes. 
Questões como narcotráfico, contrabando e condições sociais são alguns dos 
assuntos acompanhados pelo CIM. 
c) PROCURADORIA ESPECIAL DA MARINHA (PEM) 
Compete zelar, perante o Tribunal Marítimo, pela fiel observância da Constituição, 
das leis e dos atos emanados dos poderes públicos, referentes às atividades maríti-
mas, fluviais e lacustres. 
d) SECRETARIA DA COMISSÃO INTERMINISTERIAL PARA OS RECURSOS 
DO MAR (SECIRM) 
Tem por finalidade assessorar o Coordenador da CIRM na execução das atividades 
técnicas e administrativas da Comissão. A CIRM, por sua vez, é uma comissão quetem o propósito de coordenar os assuntos relativos à consecução da Política Setorial 
para os Recursos do Mar (PSRM) e gerenciar o Programa Antártico Brasileiro 
(PROANTAR), entre outros. A Coordenação da CIRM é exercida pelo Comandante 
da Marinha. 
e) CENTRO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL DA MARINHA (CCSM) 
Tem o objetivo de contribuir para a divulgação das atividades desenvolvidas pela 
Marinha, estimulando uma visibilidade favorável na sociedade. Atua na produção 
de peças publicitárias, no apoio e na orientação às OM, na busca de um perfeito re-
lacionamento com a imprensa e na prestação de assessoria ao Comandante da Ma-
rinha, quanto aos assuntos relacionados à Comunicação Social. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 1 - 17 ORIGINAL 
Com1oDN 
Cidade 
Sede 
 
 
 
 
Rio de 
Janeiro 
Com2oDN 
Cidade 
Sede 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Salvador 
 
 
Com3oDN 
Cidade 
Sede 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Natal 
 
Com4oDN 
Cidade 
Sede 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Belém 
 
 
Com5oDN 
Cidade 
Sede 
 
 
 
 
Rio 
Grande 
 
Com6oDN 
Cidade 
Sede 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Ladário 
 
 
Com7oDN 
Cidade 
Sede 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Brasília 
 
 
Com8oDN 
Cidade 
Sede 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
São Paulo 
 
Com9oDN 
Cidade 
Sede 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Manaus 
 
 
 
 
Órgão de Direção Setorial-Operativo 
Comando de Operações Navais 
ComOpNav 
f) CENTRO DE CONTROLE INTERNO DA MARINHA 
Compete assessorar o Comandante da Marinha nas atividades relativas à fiscaliza-
ção contábil, financeira, orçamentária, operacional e patrimonial da MB, quanto à 
legalidade, legitimidade e economicidade. 
1.10 – ORGANIZAÇÃO GENÉRICA DA MB 
1.10.1 – Distritos Navais 
Os nove Comandos de Distritos Navais (ComDN), subordinados ao ComOpNav, têm, 
como propósito, contribuir para o cumprimento das tarefas de responsabilidade da Ma-
rinha, nas suas respectivas áreas de jurisdição. (ver Anexo A). 
O diagrama a seguir apresenta a localização dos DN: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Para a consecução do seu propósito, são atribuídas aos ComDN as seguintes tarefas: 
I - Executar operações navais, aeronavais, de fuzileiros navais e terrestres de caráter 
naval; 
II - Apoiar as Unidades e Forças Navais, Aeronavais e de Fuzileiros Navais, subordi-
nadas ou não, em operação em sua área de jurisdição; 
III - Executar as atividades estabelecidas no Sistema de Mobilização Marítima; 
IV - Executar atividades de Inteligência e de Contrainteligência; 
V - Acompanhar o tráfego marítimo e fluvial; 
VI - Controlar as atividades relacionadas com a segurança da navegação marítima, 
fluvial e lacustre; 
VII - Coordenar e controlar as atividades de Patrulha Costeira, Inspeção Naval e So-
corro e Salvamento Marítimo; 
VIII - Cooperar para a preservação e utilização racional dos recursos do mar, da pla-
taforma continental e das águas interiores; 
IX - Executar atividades estabelecidas na Lei do Serviço Militar; 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 1 - 18 ORIGINAL 
X - Concorrer para a manutenção da Segurança Interna em coordenação com as de-
mais Forças Singulares; 
XI - Apoiar o pessoal militar e civil da Marinha e seus dependentes; 
XII - Colaborar com as atividades de interesse do Poder marítimo; 
XIII - Estimular e apoiar as atividades de interesse do Poder Marítimo; 
XIV - Orientar, coordenar e controlar as atividades de Assistência Cívico-Social às 
populações ribeirinhas; 
XV - Exercer as atribuições relativas a Comando redistribuidor (COMARE). 
 
Aos Comandantes de DN são subordinadas as seguintes Organizações Militares (OM): 
- Base Naval no 2o DN, no 3o DN, no 4o DN e no 6o DN; 
- Estação Naval no 5o DN e no 9o DN; 
- Grupamento de Patrulha Naval ou Flotilha (exceto 7o DN). O 2o DN tem também 
na sua subordinação a Força de Minagem e Varredura – Força Distrital.; 
- Grupamento de Fuzileiros Navais (O 4o e o 9o DN possuem Batalhão de Opera-
ções Ribeirinhas) – Força Distrital; 
- Centro de Intendência (exceto 1o, 7o e 8o DN); 
- Hospital Naval ou Policlínica Naval (exceto o 1o DN. O 5o e o 8o DN possuem 
Ambulatórios Navais); 
- Serviço de Sinalização Náutica (exceto 1o, 7o, 8o e 9o DN); 
- Capitania(s) dos Portos e/ou Capitania(s) Fluviais; e 
- Estação-Rádio (ER) (exceto 8o DN. As ER do 6o e do 9o DN não são autônomas). 
Observações: 
1) A Base Naval do Rio de Janeiro é subordinada ao ComemCh; e 
2) O 7o DN e o 8o DN não contam com Base Naval nem com Estação Naval. 
Além dessas OM, alguns Distritos Navais têm também sob sua subordinação: 
- Esquadrão de Helicópteros (5o, 6o e 9o DN) – Força Distrital; 
- Escola de Aprendizes-Marinheiro (1o, 3o e 5o DN); e 
- Centro de Instrução (7o DN – CIAB e 4o DN - CIABA). 
De um modo geral, aos Distritos Navais são subordinadas todas as OM situadas em suas 
áreas de jurisdição, com exceção do 7o DN (o Comando da Marinha e seus órgãos su-
bordinados, o EMA e a SGM), do 8o DN (CTMSP) e do 1o DN, que possui as OM lista-
das anteriormente, acrescidas do Presídio da Marinha (ver Anexo B). 
 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO 1 - 19 ORIGINAL 
 
 
ComOpNav 
 
Comando da Força de Fuzileiros da Esquadra 
ComFFE 
Comando da 
 Divisão Anfíbia 
ComDivAnf 
Comando da Tropa de 
Reforço 
ComTrRef 
Comando da Tropa de 
Desembarque 
ComdoTrDbq 
Base de Fuzileiros 
 Navais do Rio Miriti 
BFNRM 
Batalhão de Operações 
Especiais de FN 
BtlOpEspFuzNav 
 
 
ComOpNav 
 
 
Esquadra 
Comando da Força de 
Superfície 
ComForSup 
Comando da Força de 
Submarinos 
ComForS 
Comando da Força 
Aeronaval 
ComForAerNav 
Comando da 1a Divisão 
da Esquadra 
ComDiv-1 
Comando da 2a Divisão 
da Esquadra 
ComDiv-2 
Comando do 
1o Esquadrão de Escolta 
ComEsqdE-1 
Comando do 
2o Esquadrão de Escolta 
ComEsqdE-2 
Comando do 
1o Esquadrão de Apoio 
ComEsqdAp-1 
NAM Atlântico 
Navio-Escola Brasil 
Navio-Veleiro Cisne Branco 
Navios 
Submarinos 
Base de Submarinos 
Almirante Castro e Silva 
BACS 
Navio de Socorro 
Submarino Guillobel 
NSS Guillobel 
Grupamento de Mergulha-
dores de Combate 
GRUMEC 
 
 
Centro de Instrução e 
Adestramento Almirante 
Áttila Monteiro Aché 
CIAMA 
Navios 
Navios 
Base Aérea Naval de 
São Pedro da Aldeia 
BAeNSPA 
Centro de Instrução e 
Adestramento 
Aeronaval 
CIAAN 
Esquadrões 
HA-1, HI-1, HS-1 
HU-1, HU-2, VF-1 e 
QE-1 
1.10.2 – Setor Operativo (Forças Navais, Aeronavais e de Fuzileiros Navais) 
O setor operativo é composto das seguintes unidades: 
a) ESQUADRA - O seu comando é exercido pelo Comandante-em-Chefe da Esqua-
dra (ComemCh). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
b) Força de Fuzileiros da Esquadra (FFE) 
 
 
 
 
 
 
c) Forças Distritais 
Forças subordinadas aos Comandos de Distritos Navais: 
- Grupamentos de Patrulha Naval/Flotilhas; 
- Grupamentos de Fuzileiros Navais; 
- Esquadrões de Helicópteros 
- Força de Minagem e Varredura (Comando do 2o Distrito Naval). 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 2 - 1 
CAPÍTULO 2 
 
CONCEITOS BÁSICOS DE CONDUTA MILITAR 
 
2.1 – A CARREIRA MILITAR 
2.1.1 – A Profissão Militar 
A profissão militar tem revelado, ao longo da história, aspectos de marcantesingularidade, na medida em que os países sempre perceberam em suas Forças 
Armadas o elemento final – a última ratio - para a preservação de seus interesses 
vitais. 
A existência e o futuro das nações dependem, fundamentalmente, da capacidade de 
suas Forças Armadas sustentarem as decisões estratégicas do Estado, bem como de 
atuarem contra ameaças à sua soberania, à sua integridade territorial, ao patrimônio e 
aos interesses nacionais. 
Recursos humanos altamente qualificados, treinados, motivados, bem equipados e 
integralmente dedicados à atividade militar são o fundamento da capacitação de 
qualquer Força Armada, refletindo o desejo da própria sociedade. 
Daí decorrem as especificidades da profissão militar, universalmente reconhecidas e, 
que, no Brasil, impõem limitações ao exercício de direitos usufruídos pelos demais 
cidadãos. 
2.1.2 – Características da Profissão Militar 
a) RISCO DE VIDA 
Ao longo da sua carreira, o militar convive de perto com o risco. Seja nos 
treinamentos, na sua vida diária ou na guerra, a possibilidade iminente de um dano 
físico ou da morte é uma característica permanente da sua profissão. O exercício da 
atividade militar, por sua natureza, exige o comprometimento da própria vida. 
b) SUJEIÇÃO A PRECEITOS RÍGIDOS DE DISCIPLINA E HIERARQUIA 
Ao ingressar nas Forças Armadas, o militar tem de obedecer a severas normas 
disciplinares e a estritos princípios hierárquicos, que condicionam toda a sua vida 
pessoal e profissional. 
 
 
 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 2 - 2 
c) DEDICAÇÃO EXCLUSIVA 
O militar em atividade não pode exercer qualquer outra profissão, o que o torna 
dependente exclusivamente do seu soldo, e dificulta o seu posterior ingresso no 
mercado de trabalho, quando na inatividade. 
d) DISPONIBILIDADE PERMANENTE 
O militar se mantém disponível para o serviço ao longo das 24 horas do dia, sem, por 
isso, ter direito a reivindicar qualquer remuneração extra, compensação de qualquer 
ordem ou cômputo de serviço especial. 
e) MOBILIDADE GEOGRÁFICA 
O militar pode ser movimentado ex-officio, em qualquer época do ano, para qualquer 
região do país, indo residir, em alguns casos, em locais inóspitos e destituídos de 
infraestrutura de apoio à família. 
f) VIGOR FÍSICO 
As atribuições que o militar desempenha, não só por ocasião de eventuais conflitos, 
para os quais deve manter-se sempre preparado, mas também, cotidianamente, nos 
tempos de paz, exigem-lhe elevado nível de saúde física. 
O militar é submetido, durante toda a sua carreira, a periódicos exames médicos e a 
testes de avaliação física que condicionam a sua permanência no serviço ativo. 
g) PROIBIÇÃO DE PARTICIPAR DE ATIVIDADES POLÍTICAS 
O militar da ativa é proibido de filiar-se a partidos e de participar de atividades de 
cunho político-partidário. Apesar disso, o militar pode pedir licença para candidatar-
se a cargo eletivo. 
h) PROIBIÇÃO DE SINDICALIZAR-SE E DE PARTICIPAR EM GREVES OU 
EM QUALQUER MOVIMENTO REIVINDICATÓRIO 
O impedimento de sindicalização e de participação em greve decorre dos princípios 
da hierarquia e disciplina e fundamenta-se na concepção de que o militar jamais deve 
contrapor-se à instituição a que pertence e ao próprio Estado, devendo-lhes 
fidelidade irrestrita. 
i) RESTRIÇÕES A DIREITOS SOCIAIS 
O militar não usufrui alguns direitos sociais, de caráter universal, que são 
assegurados aos demais cidadãos, dentre os quais incluem-se: 
I. remuneração do trabalho noturno superior à do trabalho diurno; 
II. jornada de trabalho diário limitada a oito horas; 
III. repouso semanal remunerado; e 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 2 - 3 
IV. remuneração de serviço extraordinário, que extrapole as oito horas diárias 
estabelecidas pela Constituição como limite ao trabalho normal para as 
demais categorias. 
j) VÍNCULO COM A PROFISSÃO 
Mesmo quando na inatividade, o militar permanece vinculado à sua profissão. 
Os militares na inatividade, quando não reformados, constituem a "reserva de 1a 
linha" das Forças Armadas, devendo manter-se prontos para atender a eventuais 
convocações e ao retorno ao serviço ativo, conforme prevê a lei, independentemente 
de estarem exercendo outra atividade, não podendo, por tal motivo, eximir-se dessa 
convocação. 
k) PENSÃO MILITAR 
É a importância paga, mensalmente, aos beneficiários do militar falecido ou assim 
considerado, nos termos da Lei. É de origem bicentenária (de 1795, no período 
colonial, antes de o embrião da previdência social surgir na Alemanha em 1883). 
Os militares da União (da ativa e na inatividade) sempre contribuíram para a pensão 
militar. Todos os militares da união (da ativa e na inatividade) e pensionistas 
contribuem, mensalmente, com 10,5% dos seus proventos para a pensão militar e 
com 3,5% para a assistência médico-hospitalar. Vale destacar que os Art. 142 e 144 
da CF/88 estabelecem as atribuições das FFAA e das Forças Auxiliares. As Forças 
Auxiliares possuem um sistema previdenciário vinculado aos Estados da Federação. 
2.1.3 – A Carreira Militar 
O processo de ascensão funcional na carreira militar difere das práticas 
predominantes nas demais instituições. 
Os postos e as graduações dos militares são indispensáveis, não só na guerra, mas 
também em tempo de paz, pois traduzem, dentro de uma faixa etária específica, 
responsabilidades e a habilitação necessária para o exercício dos cargos e das 
atribuições que lhes são correspondentes. 
A exemplo do que ocorre em todo o mundo, constitui verdadeira temeridade, bem 
como irresponsabilidade quanto à operacionalidade da Força, exigir exercício pleno 
das atividades militares de Oficiais e Praças em idade avançada. 
O militar exerce, ao longo da sua carreira, cargos e funções em graus de 
complexidade crescente, o que faz da liderança fator imprescindível à eficiência da 
instituição da qual faz parte. Esses aspectos determinam a necessidade de um fluxo 
de carreira planejado, obediente a critérios definidos, que incluem o vigor físico e 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 2 - 4 
mental, a capacitação profissional e os limites de idade, tudo isto influindo nas 
promoções aos postos e graduações subseqüentes. Sem esse fluxo, a renovação 
permanente, possibilitada pela rotatividade nos cargos, ficaria extremamente 
prejudicada e a operacionalidade comprometida. 
Essas promoções são realizadas segundo um planejamento de longo prazo, 
necessário para definir, com precisão, as vagas existentes em cada posto ou 
graduação e administrar o fluxo de carreira nos diferentes quadros de oficiais e de 
graduados. 
2.2 – A HIERARQUIA MILITAR E A DISCIPLINA (Art.14 do Estatuto dos Militares) 
São a base institucional das Forças Armadas. 
2.2.1 – Hierarquia Militar 
É a ordenação da autoridade, em níveis diferentes, dentro da estrutura das Forças 
Armadas. A ordenação se faz por postos ou graduações: dentro de um mesmo posto ou 
graduação se faz pela antiguidade no posto ou na graduação. O respeito à hierarquia é 
consubstanciado no espírito de acatamento à seqüência de autoridade. 
 2.2.2 – Posto e Graduação (Art.16 do Estatuto dos Militares) 
São os graus hierárquicos dos oficiais e das praças, conferidos pelas autoridades 
militares competentes. 
Os postos e graduações na hierarquia naval e as respectivas correspondências no 
Exército ena Aeronáutica estão mostrados no Anexo C. 
 2.2.3 - Precedência (Art.17 do Estatuto dos Militares) 
A precedência entre militares da ativa do mesmo grau hierárquico, ou correspondente, é 
assegurada pela antiguidade no posto ou graduação, salvo nos casos de precedência 
funcional estabelecida em lei. 
A antiguidade em cada posto ou graduação é contada a partir da data da assinatura do 
ato da respectiva promoção, nomeação, declaração ou incorporação, salvo quando 
estiver taxativamente fixada outra data. 
Em igualdade de posto ou graduação, os militares da ativa têm precedência sobre os da 
inatividade. 
 
 2.2.4 - Círculos Hierárquicos (Art.15 do Estatuto dos Militares) 
São âmbitos de convivência entre os militares da mesma categoria e têm a finalidade de 
desenvolver o espírito de camaradagem, em ambiente de estima e confiança, sem 
prejuízo do respeito mútuo. Os círculos são: 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 2 - 5 
2.2.4.1 – de Oficiais-Generais: 
a) Almirante-de-Esquadra 
b) Vice-Almirante 
c) Contra-Almirante 
2.2.4.2 – de Oficiais Superiores: 
a) Capitão-de-Mar-e-Guerra 
b) Capitão-de-Fragata 
c) Capitão-de-Corveta 
2.2.4.3 – de Oficiais Intermediários: 
a) Capitão-Tenente 
2.2.4.4 – de Oficiais Subalternos: 
a) Primeiro-Tenente 
b) Segundo-Tenente 
c) Guarda-Marinha (praça especial) 
2.2.4.5 – de Suboficiais e Sargentos 
2.2.4.6 – de Cabos e Marinheiros 
2.2.5 – Autoridade, Responsabilidade e Prestação de Contas. 
Autoridade e Responsabilidade são inseparavelmente ligadas. 
A autoridade pode provir do ato de designação para o cargo (Portaria, Ordem de 
Serviço) ou de ordem superior. 
Autoridade é o direito legal de se fazer obedecer, é o poder de mandar fazer, de obrigar 
alguém a fazer alguma coisa. 
Responsabilidade é a obrigação, é o dever de fazer. 
Prestação de Contas é a obrigação de demonstrar que a tarefa foi cumprida e como foi 
cumprida. 
2.3 – DISCIPLINA E AUTODISCIPLINA 
Disciplina - É a rigorosa observância e o acatamento integral das leis, regulamentos, 
normas e disposições que fundamentam o organismo militar e coordenam seu 
funcionamento regular e harmônico, traduzindo-se pelo perfeito cumprimento do dever 
por parte de todos e de cada um dos componentes desse organismo. 
Além do bem comum, traduzido por vida em comum harmônica, a disciplina propicia 
condições favoráveis para o desenvolvimento de atividades, mormente as que exigem 
uma ação ordenada, organizada e sincronizada. 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 2 - 6 
Quem cumpre as regras, quem faz o que é certo, pelo rigor de fiscalizações e por temor 
a punições, é disciplinado. 
É uma atitude passiva, conformista, efêmera, inconsistente, conforme com as 
circunstâncias. 
Autodisciplina - Quem faz o que é certo, por convicção, é autodisciplinado. 
É uma atitude ativa, construtiva, permanente, firme, em quaisquer circunstâncias. 
A disciplina consciente ou autodisciplina manifesta-se por atitudes: 
• escolher o que é correto, ainda que mais difícil; 
• aceitar as regras consagradas, estabelecidas pela Instituição; e 
• agir em função do grupo a que pertence, e não de forma egoísta. 
Adquire-se a disciplina consciente, ou autodisciplina: 
• pela assimilação dos exemplos dos líderes; 
• pela doutrinação; 
• pela conscientização. 
A autodisciplina é importante, não só em atividades tipicamente militares, mas também, 
e muito, em atividades administrativas. Cumprir rotinas, prazos e padrões exige senso de 
responsabilidade apurado, muita organização e disciplina. 
Método para desenvolver a autodisciplina: 
• estabelecer padrões de conduta – determinar o que é certo fazer; 
• formação de hábitos – fazer sistematicamente o que é certo; 
• criação de código de conduta pessoal – incorporar os hábitos formados. 
Para estabelecer seus padrões, é necessário: 
• conhecer os padrões mínimos da Instituição; 
• conhecer a si mesmo; 
• escolher um modo de comportamento que exija de si mesmo não menos do que 
exige dos outros. 
2.4 – OBRIGAÇÕES MILITARES 
2.4.1 - Valor Militar (Art.27 do Estatuto dos Militares) 
Manifestações essenciais: 
a) patriotismo; 
b) civismo e o culto das tradições; 
c) fé na missão das Forças Armadas; 
d) espírito de corpo; 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 2 - 7 
e) amor à profissão das armas; e 
f) aprimoramento técnico-profissional. 
2.4.2 – Ética Militar (Art.28 e 29 do Estatuto dos Militares) 
O sentimento do dever, o pundonor militar e o decoro da classe impõem, a cada um 
dos integrantes das Forças Armadas, conduta moral e profissional irrepreensíveis, 
com a observância dos seguintes preceitos da ética militar: 
a) amar a verdade e a responsabilidade como fundamento de dignidade pessoal; 
b) exercer, com autoridade, eficiência e probidade, as funções que lhe couberem 
em decorrência do cargo; 
c) respeitar a dignidade da pessoa humana; 
d) cumprir e fazer cumprir as leis, os regulamentos, as instruções e as ordens das 
autoridades competentes; 
e) ser justo e imparcial no julgamento dos atos e na apreciação do mérito dos 
subordinados; 
f) zelar pelo preparo próprio, moral, intelectual e físico e, também, pelo dos 
subordinados, tendo em vista o cumprimento da missão comum; 
g) empregar todas as suas energias em benefício do serviço; 
h) praticar a camaradagem e desenvolver, permanentemente, o espírito de 
cooperação; 
i) ser discreto em suas atitudes, maneiras e em sua linguagem escrita e falada; 
j) abster-se de tratar, fora do âmbito apropriado, de matéria sigilosa de qualquer 
natureza; 
k) acatar as autoridades civis; 
l) cumprir seus deveres de cidadão; 
m) proceder de maneira ilibada na vida pública e particular; 
n) observar as normas da boa educação; 
o) garantir assistência moral e material ao seu lar e conduzir-se como chefe de 
família modelar; 
p) conduzir-se, mesmo fora do serviço ou quando já na inatividade, de modo que 
não sejam prejudicados os princípios da disciplina, do respeito e do decoro 
militar; 
q) abster-se de fazer uso do posto ou da graduação para obter facilidades pessoais 
de qualquer natureza ou para encaminhar negócios particulares ou de terceiros; 
r) abster-se, na inatividade, do uso das designações hierárquicas: 
OSTENSIVO FI-FMN 
 
 
OSTENSIVO ORIGINAL 2 - 8 
I. em atividades político-partidárias; 
II. em atividades comerciais; 
III. em atividades industriais; 
IV. para discutir ou provocar discussões pela imprensa a respeito de assuntos 
políticos ou militares, excetuando-se os de natureza exclusivamente 
técnica, se devidamente autorizado; e 
V. no exercício de cargo ou função de natureza civil, mesmo que seja na 
administração pública; e 
s) zelar pelo bom nome das Forças Armadas e de cada um de seus integrantes, 
obedecendo e fazendo obedecer aos preceitos da ética militar. 
Ao militar da ativa, é vedado comerciar ou tomar parte na administração ou gerência 
de sociedade ou dela ser sócio ou participar, exceto como acionista ou quotista, em 
sociedade anônima ou por quotas de responsabilidade limitada. 
No intuito de desenvolver a prática profissional, é permitido aos oficiais titulados dos 
Quadros ou Serviços de