Prévia do material em texto
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RS EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ATIVIDADE 2 Patrícia De Paula Barbosa Crispim Curso: Técnico em Logística Componente Curricular: UC-03 Controlar e Organizar Sistemas de Armazenagem Professor (a): Michele Raash URUAÇU/GO 2022 Atividade Elabore um relatório contendo sugestões para solucionar as situações identificadas no estoque, principalmente quanto ao controle de acesso, e um cronograma para monitorar a limpeza do local e a manutenção dos equipamentos. Problema 01 Ao entrar na expedição nota-se caixas vazias jogadas ao chão, demonstrando logo de cara a desorganização da fábrica. Solução: Adequar um lugar especifico para guardar essas caixas. Problema 02 A maioria dos funcionários trabalhando sem o uso de EPI, identificação, é um deles comendo no lugar improprio, fora do horário de intervalo. • Solução: De acordo com a Norma Regulamentadora 06 (NR6), é obrigatório o uso de EPI tanto para o empregador quanto para o empregado, com finalidade de preservar a segurança e o conforto de todos em seus postos de trabalho. Ter uma fiscalização mais rigorosa na portaria da fábrica para evitar pessoas sem identificação, permitir a entrada apenas de pessoas autorizadas Ideal seria realizar uma reunião e até mesmo uma palestra juntamente à CIPA para informar o colaborador a importância do uso de EPI, e que também seja feito um breve treinamento de segurança, informando o horário de funcionamento da fábrica é o horário destinado para o intervalo. Problema 03 Empilhadeira em funcionamento com a s manutenções mensais atrasadas, acarretando risco de vida ao funcionário é um possível atraso nas demandas caso a mesma venha a estregar. • Solução: O ideal seria que fizessem a manutenção da máquina o quanto antes, criar uma planilha de manutenção mensal e rigorosa, pois a última manutenção ocorrida foi no mês de janeiro, também seria viável ter uma outra empilhadeira reserva, para não ter atrasos, durante a manutenção da outra empilhadeira. Cronograma: Limpeza: segunda a sexta pela manhã logo quando abrir uma limpeza geral de todos os setores e durante o horário do intervalo 12:00 as 13:30, neste caso seria uma limpeza rápida, onde se organizaria as caixas, lixos e poças de agua e óleo. E viável também que toda sexta-feira da última semana do mês dar uma faxina geral, para garantir a ordem e a limpeza da fábrica. Cronograma: Manutenção das maquinas: Para o bom funcionamento dos equipamentos e viável que faça uma manutenção rápida de pelo o menos de 20 em 20 dias, mais pelo o menos de mês em mês dar uma revisão geral em todos os equipamentos de trabalho, para garantir um bom desempenho e garantir a qualidade de trabalho dos funcionários.