Resumo Coaching

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COACHING O termo "coaching" teria surgido entre OS séculos XV e XVI na cidade de Kocs, na Hungria. Inicialmente, a palavra estava ligada ao transporte, referindo-se a uma carruagem coberta, e mais tarde foi associada ao esporte. Assim como um treinador ou um meio de transporte conduz pessoas a um objetivo, O coaching começou a ser visto como uma técnica para O desenvolvimento, especialmente no esporte. Tim Gallwey, tenista profissional, é considerado um precursor dessa metodologia. Com O tempo, termo foi ampliado para as áreas esportiva, educacional e corporativa, sendo visto ora como orientação, ensino, ou instrução, e mais recentemente, incorporando elementos terapêuticos e de desenvolvimento pessoal. A literatura sobre coaching traz várias definições, como: "Coaching pode ser compreendido como uma metodologia genérica usada para aprimorar as habilidades e desempenho, assim como O desenvolvimento de indivíduos. É um processo sistematizado no qual indivíduos são ajudados a explorar seus problemas, estabelecer metas, desenvolver planos de ação e agir, monitorar e avaliar seu desempenho de forma a melhor alcançar suas metas [...].Grant (2005, p. 4)" (Oliveira, 2018) O coaching empresarial é indicado para momentos que ocorrem com frequência nas organizações, como conflitos de natureza pessoal, situações críticas nos processos decisórios, situações de exigência por aumento de performance e conflitos de valores e papéis. processo deve ser conduzido por um profissional certificado em coaching, que pode ser externo à empresa ou membro da equipe de RH que detenha conhecimentos e técnicas. O coaching também pode ser aplicado em diversas situações, tanto na vida pessoal como profissional, quando se deseja: superar limitações, desenvolver habilidades, melhorar a forma de pensar e agir e melhorar a tomada de decisões.