Impactos Ambientais EAD Center

Prévia do material em texto

Relatório Técnico
Aspectos e Impactos Ambientais 
1. Levantamento de aspectos e impactos ambientais do EAD Center Shopping 
Quadro 1: Levantamento de aspectos e impactos ambientais do EAD Center Shopping
	Situação
	Local vistoriado
	Ação observada
	Aspecto ambiental
	Impacto ambiental positivo e/ou negativo
	Situação 1
	Supermercado
	Desperdício de alimentos - hortifrúti
	1 Geração de resíduos orgânicos".
2 Geração de resíduos sólidos
	Alimentos :Contaminação do solo e da água em aterros, atração de vetores (ratos, insetos).
 Sacolas prásticas:
impacto anbiental
	Situação 2
	Farmácia de manipulação
	Geração de resíduos sólidos,
Geração de fluentes líquidos
	Geração de resíduos de saúde (químicos - medicamentos vencidos)
	Impacto negativo: alteração na qualidade de água e solo
	Situação 3
	Restaurante
	Preparação de alimentos e
recolhimento de pratos usados
	1 Geração de resíduos orgânicos".
2 Geração de resíduos sólidos
	Impacto negativo: contaminação de solo e água em função de segregação e destinação final inadequada dos resíduos
	Situação 4
	Loja de eletrônicos
	Recebimento de resíduos eletrônicos
	Recebimento e geração de resíduos eletrônicos para encaminhar à reciclagem
	Se descartados incorretamente ou se forem esmagadas ou estourar podem contaminar o solo e as águas subterranes em algumas areas, então representam a poluição química
	Situação 5
	Salão de beleza
	Utilização de produtos químicos
	Geração de diversos resíduos sólidos, líquidos, gasosos e descarte inapropriado sem separação correta para a coleta sua resposta
	Descartar produtos químicos no lixo comum, pode afetar a saúde de seres vivos. Além disso a taxa de poluição do Meio Ambiente é imensurável.
	Situação 6
	Laboratório de imagem e análises clínicas
	
Descarte inadequado dos residuos gerados ,falta de coletor inadeguado
	Geração de resíduo de saúde, contaminação com sangue
	Descartar produtos químicos
no lixo comum, pode afetar a
saúde de seres vivos. Além
disso a taxa de poluição do
Meio Ambiente é imensurável
	Situação 7
	Loja de roupas
	Disponibilização de materiais sustentáveis aos clientes, copos biodegradáveis
	Sem geração de resíduos sólidos pois está sendo dispo nobilizados materiais sustentáveis aos clientes, copos biodegradáveis.
	Impacto positivo: redução no consumo de matérias-primas não renováveis
	Situação 8
	Lavanderia
	Vazamento de esgoto em via
pública. Falta de manutenção da
rede de esgoto do
Empreendimento 
	Geração e descarte de efluentes
De forma incorreta.
	Poluição do solo, água e risco
à saúde pública. Além da
destruição da infraestrutura
Viária.
	Situação 9
	Centro de eventos
	Falta de
identificação nos
recipientes de
Coleta.
	Geração de
resíduos sólidos e
Orgânicos.
	contaminação de
solo e água em
função de
segregação e
destinação final
inadequada dos
resíduos
	Situação 10
	Lavagem de carros
	Descarte
inadequados de
Resíduos
	Geração de
resíduos sólidos e
Líquidos
	Geração de
resíduos sólidos e
líquidos
2. Avaliação dos impactos ambientais 
Tabela 1: Descrição dos valores e o significado para o preenchimento da matriz G.U.T.
	Valor
	Gravidade
	Urgência
	Tendência
	5
	Gravíssima
	Ação imediata
	Agravar rapidamente
	4
	Muito grave
	Ação rápida
	Agravar no curto prazo
	3
	Grave
	Ação normal
	Agravar no médio prazo
	2
	Pouco grave
	Ação lenta
	Agravar no longo prazo
	1
	Menor gravidade
	Pode esperar
	Acomodar
Tabela 2: Matriz G.U.T.
	Situação
	Aspecto ambiental (problema)
	Gravidade (G)
	Urgência (U)
	Tendência (T)
	G.U.T.
	Exemplo: situação X
	A limpeza do balcão frigorífico influencia na geração de efluentes
	2 (Pouco grave)
	3 (Ação normal)
	3 (Agravar no médio prazo)
	18 (2x3x3)
	Loja de roupas
	Geração excessiva de resíduos (plásticos e papel) de embalagens e sacolas 
	3
	3
	4
	36
	Mercado
	Desperdício de alimentos e geração de resíduo orgânico 
	3
	2
	4
	24
	Salão de beleza
	Uso e descarte de produtos químicos sem controle 
	4
	3
	3
	36
	Restaurante
	Descarte de óleo de cozinha na rede de esgoto 
	4
	4
	5
	80
	Farmácia
	Descarte de medicamentos vencidos no lixo comum 
	5
	5
	4
	100
 3. Análise e interpretação dos resultados do diagnóstico ambiental
Relatório Técnico: Aspectos e Impactos Ambientais do EAD Center Shopping
4
EAD Center: Escolhas conscientes, resultados sustentáveis. 
 www.eadcenter.com.br
Quadro 2: Plano de Ação
(Lembre-se de apagar as informações em vermelho. Elas são apenas exemplos para auxiliar na construção do plano de ação.)
	Situação
	O quê?
	Onde?
	Quem?
	Quanto?
	Como
	Quando?
	Por quê?
	Farmácia
	Descarte de medicamentos vencidos no lixo comum, gerando risco de contaminação química de solo e água. 
	Na área de atendimento da Farmácia de manipulação
	Gerente da Farmácia.
	Custo estimado: R$ 850,00 (coletor) + R$ 300,00 (taxa mensal de coleta). 
	 
1. Instalar um coletor específico para descarte de medicamentos. 
2. Contratar empresa certificada para coleta e tratamento de resíduos de saúde. 
	Prazo: 30 Dias.
	Para evitar a contaminação do solo e da água por produtos químicos perigosos e atender aos requisitos legais vigentes. 
	Descarte inadequado de óleo de cozinha na rede de esgoto. 
	1. Instalar caixa de gordura. 
2. Implementar rotina de coleta e armazenamento do óleo usado. 
3. Treinar a equipe da cozinha. 
	Na cozinha e área de descarte do Restaurante. 
	Chefe de cozinha e equipe de manutenção. 
	Custo estimado: R$ 500,00 (instalação) + R$ 50,00 (recipientes de armazenamento) 
	1. Será contratado um profissional para instalar a caixa de gordura na saída de esgoto da cozinha. 
2. O óleo será armazenado em tambores e uma parceria será feita com cooperativa de reciclagem de óleo. 
	PRAZO: 45 dias
	Para prevenir a contaminação da água, evitar o entupimento da rede de esgoto do shopping e da rede pública e atender às posturas municipais. 
	Descarte de embalagens de produtos químicos no lixo comum. 
	1. Criar um sistema de segregação de resíduos. 
2. Treinar os funcionários para o descarte correto. 
3. Identificar cooperativas que reciclam este tipo de material. 
	Na área de descarte de resíduos do Salão de beleza. 
	Gerente do Salão. 
	Custo estimado: R$ 150,00 (para lixeiras de cores diferentes e sinalização). 
	1. Serão adquiridas lixeiras para lixo comum, plástico e resíduo químico. 
2. Será realizado um treinamento de 1 hora com toda a equipe sobre a importância e o procedimento de separação. 
	PRAZO: 45 dias
	Para reduzir a contaminação em aterros sanitários, promover a reciclagem e fortalecer a responsabilidade ambiental da marca.
	Geração excessiva de resíduos (plásticos e papel) de embalagens e sacolas. 
	1. Criar campanha de desconto para clientes que trouxerem a própria sacola. 
2. Substituir sacolas plásticas por opções de papel reciclado ou retornáveis (ecobags). 
	Na Loja de roupas, nos caixas e no material de divulgação. 
	Equipe de marketing e gerente da Loja. 
	Custo estimado: R$ 400,00 (material de divulgação da campanha) + custo unitário maior das novas sacolas. 
	1. O sistema do caixa será ajustado para aplicar um pequeno desconto. 
2. Serão criados cartazes e posts para redes sociais explicando a campanha "Traga a sua sacola". 
	PRAZO: 90 dias
	Para diminuir o volume de lixo enviado para aterros, reduzir o consumo de recursos naturais e fortalecer a imagem de marca sustentável do shopping.
Para auxiliá-lo no cálculo de despesas no item “Quanto?”, você pode utilizar a tabela a seguir. 
Tabela 3: Custos do Plano de Ação
	N° 
	Descrição 
	Valor unitário 
	Quantidade 
	Total
	01 
	Caixa de gordura industrial (200L) 
	R$ 350,00 
	01
	R$ 1,20 
	02 
	Serviço de instalação da caixa de gordura 
	R$ 150,00
	01 
	R$ 10,00 
	03 
	Tambor para armazenamento de óleo usado 
	R$ 100,00 
	02
	R$ 200,00 
	04 
	Impressão de material para treinamento (guia de descarte) 
	R$ 2,00 
	10 
	R$ 20,00 
	Total em reais: 
	R$ 720,00  
Relatório Técnico: Aspectos e Impactos Ambientais do EAD Center Shopping
7
EAD Center: Escolhas conscientes, resultados sustentáveis. 
 www.eadcenter.com.br
4. ConclusãoA partir do levantamento detalhado dos aspectos e impactos ambientais em dez estabelecimentos, foi empregada a Matriz G.U.T. para priorizar os desafios mais críticos, direcionando nossos esforços de forma estratégica. Consequentemente, foram desenvolvidos planos de ação específicos para os problemas de maior relevância, como o manejo de resíduos perigosos e o consumo de recursos. Cada plano, estruturado sob a metodologia 5W2H, apresenta um roteiro claro para implementação, definindo ações, responsáveis, custos e cronogramas. A execução destes planos transcende a simples conformidade com as normas ambientais; trata-se de um investimento na resiliência do negócio, no fortalecimento da nossa marca como líder em sustentabilidade e no aprimoramento da nossa relação com clientes e com a comunidade. 
5. Referências bibliográficas
AZEREDO, A.J.; SOUZA, M.A.; MACHADO, D.G. Desempenho Econômico Financeiro de Indústrias
Calçadistas Brasileiras: Uma Análise do Período de 2000 a 2006. RCO – Revista de Contabilidade e
Organizações – FEARP/USP, v. 3, n. 6, p. 117 – 142, maio/ago. 
2009. BARBIERI, J.C. Gestão ambiental Empresarial. São Paulo: Saraiva, 2004. BASSETTO, L. I. A
Sustentabilidade Empresarial: um Estudo Baseado no Relatório de uma Concessionária de Energia.
Dissertação de mestrado - Ponta Grossa: [s.n.], 2007. BERTAGNOLLI, D. D. O.; OTT, E.;
DAMACENA, C.
8
EAD Center: Escolhas conscientes, resultados sustentáveis. 
 www.eadcenter.com.br
image1.jpeg
image2.png
image3.png