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EAD ALUNO: UNIP DISCIPLINA: 2243347 PAULISTA Não Preencha não as suje bolhas Instruções com 623660 WELTON DE PROCESSOS AVILA DA a folha grampos de ou respostas esta Não utilize não preta PROVA: 125925942667 SILVA A POLO: A É possível afirmar que: A) A afirmação I é falsa, e a afirmação é B) A afirmação é verdadeira, e a afirmação é falsa. As duas afirmações são verdadeiras, e a afirmação justifica a D) As duas afirmações são verdadeiras, mas não estabelecem relação de justificativa entre E) As duas afirmações são falsas. Questão 3: Analise as afirmações a seguir: I. A racionalidade dos processos usados para chegar a uma decisão se opõe à racionalidade da própria decisão PORQUE Na racionalidade processual, a ênfase recai sobre o processo racional a que podem ser submetidos os procedimentos utilizados para a tomada dessas decisões preparatórias. É possível afirmar que: A) A afirmação I é falsa, e a afirmação é verdadeira. B) A afirmação é verdadeira, e a afirmação é falsa. C) As duas afirmações são verdadeiras, e a afirmação justifica a D) As duas afirmações são verdadeiras, mas não estabelecem relação de justificativa entre si. E) As duas afirmações são falsas. Questão 4: Decisões programadas e decisões não programadas são os dois tipos básicos de decisões tomadas pelos gerentes. isso depende de sua autoridade, responsabilidade e posição na estrutura organizacionai de tomada de decisão. Todas as afirmações a seguir referem-se a decisões programadas, exceto: A) São aquelas baseadas em critérios bem compreendidos; B) Envolve aquelas decisões que já contam com um plano ou regra em vigor; São novas e carecem de diretrizes claras para se chegar a uma solução; D) Seguem procedimentos e critérios bem definidos; E) Se baseiam em informações completas. Questão 5: Tradicionalmente, uma empresa segue uma linha hierárquica de comando, a gestão. Ela dá o comando de ação e os funcionários as executam a partir daí. Em um contexto mais moderno a empresa funciona diferente: os funcionários têm total liberdade para tomar iniciativas, ajudando no planejamento e na execução dos processos. Uma empresa que adota essa filosofia mais moderna está pautada em: A) Empowerment; B) Centralização; C) de decisão; D) E) Abdicação. Questão 6: A análise de decisão é uma técnica que visa fornecer uma fundamentação racional para as escolhas de gestão, com uma abordagem metódica, estatística e expansiva para fazer julgamentos complexos. Para substanciar a tomada de decisão, existe um sistema de suporte à decisão (DSS). Sobre o DSS, analise as afirmações a seguir: É um sistema de informações interativo que analisa grandes volumes de dados para informar as decisões de negócios; Apoia, exclusivamente, nível de gerenciamento estratégico e os níveis de gerenciamento na tomada de melhores decisões. III. É uma técnica normativa para escolher entre atos com resultados desconhecidos.