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97. Gestão Estratégica 
A gestão estratégica é o processo de formulação, implementação e avaliação de decisões que 
permitam à organização alcançar seus objetivos a longo prazo, assegurando sua competitividade 
e sustentabilidade no mercado. Trata-se de uma abordagem holística que envolve o 
planejamento e a execução de estratégias que estejam alinhadas com a missão, visão e valores 
da empresa, bem como com as necessidades do ambiente externo e interno. 
O primeiro passo da gestão estratégica é o planejamento estratégico. O planejamento 
estratégico envolve a análise do contexto da organização, levando em consideração os fatores 
internos e externos que podem influenciar o sucesso da empresa. Ferramentas como a Análise 
SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) ajudam a identificar as forças e 
fraquezas internas da organização, bem como as oportunidades e ameaças externas. Essa análise 
serve de base para o desenvolvimento de estratégias que visam aproveitar os pontos fortes e 
oportunidades, enquanto mitigam as fraquezas e ameaças. 
A formulação de estratégias é a etapa em que a organização define as principais direções a 
seguir, estabelecendo objetivos de longo prazo, metas e iniciativas específicas. As estratégias 
podem ser de diferentes tipos, como estratégias de diferenciação, estratégias de liderança de 
custo ou estratégias de foco. Cada uma dessas abordagens visa atingir objetivos específicos de 
forma a criar uma vantagem competitiva no mercadoA implementação das estratégias é a fase 
em que as decisões tomadas durante o planejamento estratégico são colocadas em prática. Para 
que isso seja bem-sucedido, é necessário um alinhamento entre todos os setores da organização, 
garantindo que todos trabalhem em conjunto para atingir os objetivos estabelecidos. A 
implementação também envolve o alocamento de recursos, a definição de responsabilidades e 
o acompanhamento de prazos. 
O monitoramento e avaliação das estratégias são etapas fundamentais para garantir que as 
metas estejam sendo alcançadas e que as estratégias estejam sendo eficazes. Isso é feito por 
meio de indicadores de desempenho (KPIs), que ajudam a medir o progresso em relação aos 
objetivos estabelecidos. Caso os resultados não sejam os esperados, ajustes nas estratégias 
podem ser necessários, e o ciclo de gestão estratégica deve ser revisado e adaptado de acordo 
com as novas circunstâncias. 
A gestão estratégica não se limita apenas ao nível da alta gestão, mas deve ser disseminada por 
toda a organização. A participação de todos os colaboradores no processo de execução da 
estratégia é essencial para garantir o sucesso a longo prazo da empresa. 
Questões: 
1. Qual é o primeiro passo da gestão estratégica? 
o (x) O planejamento estratégico, que envolve a análise do contexto interno e 
externo da organização. 
o ( ) A implementação das estratégias de longo prazo. 
o ( ) A definição dos indicadores de desempenho da empresa. 
2. O que a Análise SWOT ajuda a identificar? 
o (x) As forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que afetam a organização. 
o ( ) Apenas as ameaças externas à organização. 
o ( ) O nível de satisfação dos clientes da empresa. 
3. Qual é a principal função do monitoramento e avaliação na gestão estratégica? 
o (x) Acompanhar o progresso em relação aos objetivos e realizar ajustes nas 
estratégias, quando necessário. 
o ( ) Garantir que a empresa não tenha custos elevados. 
o ( ) Controlar apenas os processos de produção da organização.