Ergonimia

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Questões sobre Ergonomia/ inovação 
 
1. Fale sobre a NR 17 – características, principais cuidados, aplicações. 
R: Seu principal objetivo é adequar as condições de trabalho às características psicofisiológicas 
dos trabalhadores, com a intenção de promover um ambiente laboral mais saudável e seguro. 
Tendo como principais características a adequação no trabalho, postura e movimento, mobiliário e 
equipamentos, condições ambientais, jornada e pausa no trabalho, análise ergonômica, 
organização e divisão de tarefas, treinamentos e conscientizações no trabalho. 
 
 
2. Quais os tipos de ergonomia existem? Explique cada um deles 
R: 
 Ergonomia Física: estuda a relação entre o corpo humano e as condições de 
trabalho. O objetivo é adaptar o trabalho às capacidades do corpo, a fim de 
promover a saúde física dos trabalhadores. 
 Ergonomia Cognitiva: estuda como as pessoas percebem, interpretam, processam e 
respondem a demandas cognitivas no trabalho. 
 Ergonomia Organizacional: conjunto de práticas que visa melhorar a saúde e o bem-
estar dos trabalhadores, promovendo a segurança e a eficiência no ambiente de 
trabalho. 
 Ergonomia Ambiental: estuda como o ambiente físico influencia o comportamento 
humano. O objetivo é criar ambientes seguros, confortáveis e agradáveis. 
 Ergonomia Assistiva: estuda a interação entre as pessoas e os elementos de um 
sistema, enquanto tecnologia assistiva é um conjunto de recursos que ajuda pessoas 
com deficiência. 
 
3. O que é ergonomia? 
R: Ergonomia é adaptação do trabalho às características físicas, psicológicas e cognitivas do ser 
humano, com o bem-estar, a segurança e a eficiência dos trabalhadores. 
 
4. Como surgiu a ergonomia? 
R: A ergonomia surgiu em função da necessidade do ser humano cada vez mais querer aplicar 
menos esforço físico e mental, nas atividades diárias. 
 
 
5. Quais as aplicações da ergonomia na melhoria dos processos de produção? 
R: Melhoria do design de ferramentas e equipamentos, adequação do posto de trabalho, redução 
de movimentos repetitivos, organização e fluxo de trabalho, melhoria no design das linhas de 
produção, atenção à segurança no trabalho, prevenção de fadiga e estresse, treinamento e 
conscientização, ajuste do ambiente de trabalho, tecnologia e automação. 
 
6. Como é possível utilizar a NR 17 em um escritório? 
R: Ajuste de mobiliário e equipamentos, iluminação adequada, ajustes no layout do escritório, 
condições ambientais, pausas e jornadas de trabalho, treinamento e conscientização, atenção à 
saúde mental. 
 
7. Como a ergonomia se comunica com as outras áreas da empresa? Quais são elas e por quê? 
R: Se comunica de maneira integrada e interdependente com diversas áreas dentro de uma 
organização, pois seu foco é adaptar o ambiente de trabalho às necessidades dos trabalhadores, 
promovendo não só o conforto e bem-estar, mas também a eficiência, segurança e produtividade. 
Recursos humanos: responsável pela implementação de treinamentos sobre ergonomia e pelo 
acompanhamento do bem-estar dos colaboradores. 
 
 
8. Por que a ergonomia passou a ser tão utilizada nas indústrias e nos processos de inovação? 
R: porque redução de lesões e doenças ocupacionais, aumento da produtividade, melhora na 
qualidade do trabalho e produtos, aumenta a satisfação e retenção de talentos, provoca inovação e 
melhoria contínua, melhora a atenção ao impacto psicológico e cognitivo, melhora a adaptação à 
diversidade do público, garante o cumprimento das normas e regulamentações e contribui com a 
responsabilidade social corporativa. 
 
9. Qual o contexto do uso da Ergonomia na segunda guerra mundial? 
R: o principal foco era obter melhorias e eficácia como a adaptação das máquinas e equipamentos, 
análise de tarefas e estudo de tempo, melhorias no design dos cockpits de aviões, psicólogos e 
especialistas em comportamento, foco no soldado e nas condições de trabalho. 
 
 
10. Explique a macroergonomia. 
R: considera a organização como um todo, e não apenas o indivíduo e o seu posto de trabalho. É 
também conhecida como ergonomia organizacional. A macroergonomia tem como objetivo aplicar 
o conhecimento sobre pessoas e organizações para projetar, implementar e usar tecnologia. 
 
11. Como se analisa a fadiga através da ergonomia? Quais as suas causas? Como evitar? 
R: utiliza diversas abordagens e ferramentas para analisar a fadiga e, assim, propor intervenções 
para minimizar seus impactos. As causas são cansaço físico ou mental, baixa produtividade, 
problemas relacionados a saúde. Garantir o bem-estar físico e mental dos colaboradores, garantir 
pausas regulares, minimizar os riscos e garantir um ambiente de trabalho mais seguro e saudável 
para todos. 
 
 
12. Como a ergonomia auxilia no processo de sustentabilidade? 
R: A ergonomia pode ajudar no processo de sustentabilidade ao reduzir o consumo de recursos 
naturais, promover o consumo consciente e diminuir a produção de resíduos. 
 
13. Explique e dê exemplos de ergonomia cognitiva 
R: é uma área da ergonomia que estuda como as pessoas percebem, interpretam, processam e 
respondem a demandas cognitivas no trabalho. Como exemplo temos distribuição de tarefas, 
pausas regulares, ambiente tranquilo, jornadas de trabalho flexíveis etc. 
 
 
14. 15.Utilizando os conceitos de ergonomia dê um exemplo de aplicação dela nos problemas da 
empresa em que você trabalha. 
R: Minha empresa sempre pensa em redução de consumíveis que possam prejudicar o meio 
ambiente como também sempre fornece EPI’s para cada colaborador. 
 
15. O que é inovação? 
R: é o processo de criar novas ideias, produtos, serviços ou processos que traz melhorias 
significativas em relação ao que já existe, com o objetivo de gerar valor. 
 
 
16. Quando a inovação passou a ter uma importância para o crescimento das empresas? 
R: Passou a ter importância à partir da revolução industrial. 
 
17. Quais os tipos de inovação? Explique cada uma delas. 
R: 
 Inovação de Produto: refere se ao desenvolvimento de novos produtos ou melhoria 
significativa de produtos já existentes; 
 Inovação de Processo: melhoria ou implementação de novos processos produtivos ou 
operacionais garantindo a eficiência e qualidade no desenvolvimento das atividades; 
 Inovação de Modelo de Negócio: refere-se à mudança ou criação de novos modelos de 
negócios que alteram introdução de novos canais de distribuição, novos fluxos de receita, ou 
novos segmentos de mercado. 
 Inovação Organizacional: é a transformação dos métodos de negócio de uma empresa, com 
o objetivo de melhorar sua performance. 
 Inovação de Marketing: é a utilização de novas ferramentas ou métodos para comercializar 
produtos e serviços. 
 Inovação Incremental: estratégia de melhorias graduais em produtos, serviços ou processos 
já existentes. 
 Inovação Radical ou Disruptiva: é a criação de novos produtos ou serviços, enquanto a 
inovação disruptiva é a introdução de uma solução que substitui ou transforma produtos ou 
serviços existentes. 
 Inovação Social: é o desenvolvimento de novas soluções para problemas sociais e 
ambientais. 
 Inovação Aberta: é um modelo de gestão empresarial que incentiva a colaboração entre 
empresas e outras entidades para criar soluções inovadoras. 
 Inovação Tecnológica: está associado ao surgimento de criações, inventos ou tecnologias 
geradas em ambientes de pesquisa científica que acarretem aumento de qualidade e 
produtividade de modo a contribuir efetivamente com o desenvolvimento socioeconômico do 
país. 
 
18. O que é a lei do Bem e como ela pode auxiliar empresas no seu desenvolvimento? 
R: é uma legislação que incentiva a inovação tecnológica no Brasil. Ela concede benefícios fiscais a 
empresas que investem em pesquisa e desenvolvimento (P&D). 
 
 
19. Qual a importância da inovação para o desenvolvimento econômico de uma empresa e de um país? 
R: inovação é fundamental para o desenvolvimento econômico de uma empresa porque aumenta a 
competitividade, a produtividadee a eficiência. E o desenvolvimento econômico de um país, 
pois aumenta a produtividade, a competitividade e a geração de empregos. 
 
20. Qual o investimento em inovação que os países desenvolvidos fazem? (EUA, China, Japão, 
Finlândia, Alemanha) 
R: Os países desenvolvidos investem em inovação através de parques tecnológicos, incubadoras, 
aceleradoras, pesquisa e desenvolvimento (P&D), capital de risco e patentes. 
 
21. Qual o investimento do Brasil, em inovação, nos últimos anos? Quais as áreas prioritárias? 
R: Nos últimos anos, o Brasil tem feito **investimentos significativos** em inovação, tanto no setor 
público quanto no privado, desenvolvendo sua capacidade de pesquisa e inovação em tecnológica. 
 
22. Quais são as etapas para inovar? 
R: São: identificação da oportunidade, pesquisa e desenvolvimento (p&d), planejamento e 
estratégia, desenvolvimento do produto ou serviço, comercialização e lançamento, monitoramento e 
ajustes e escalonamento e expansão. 
 
 
23. Como uma pequena empresa pode desenvolver inovação? 
R: Para desenvolver uma cultura de inovação, as pequenas empresas devem criar um diferencial 
competitivo no mercado. Inovação, no ambiente empresarial, significa criar valor, aumentando a 
competitividade e a sustentabilidade com a melhoria de produtos, processos, gestão e marketing. 
 
24. Descreva invenções que não viraram inovação e quais as razões para que isso fosse uma realidade? 
R: TVs 3D: alto custo de produção e o baixo volume de conteúdo disponível. Google Glass: demorou 
bastante a chegar ao mercado e, quando chegou, custava caro e não era tão legal assim. Blu-ray: o 
maior empecilho para eles foram os serviços de streaming. A popularização deles fez com que as 
mídias em geral usadas para os filmes se tornassem obsoletas.