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82 BA N CO D O B RA SI L ço para o cliente sofre uma mudança, se deixou de ser importante, o valor percebido diminui, se passou a ser mais importante, o valor percebido aumenta. 29. Resposta: Letra B. Para KOTLER e ARMSTRONG (1998 e 1998), os ser- viços possuem quatro características peculiares, que distinguem claramente um serviço de um produto fí- sico: Intangibilidade, Inseparabilidade, Variabilidade e Perecibilidade. Intangibilidade: Quando falamos em algo intangível, nos referimos a algo que não conseguimos perceber fisicamente, ou seja, não vemos, não pegamos, não sentimos, não se trata de algo material. Essa caracte- rística deixa o indivíduo fora de sua zona de conforto, isto porque ele adquire algo que não pode de pron- to perceber, a subjetividade desses serviços gera uma insegurança ao cliente quanto à qualidade daquele serviço. Inseparabilidade: Quando falamos em serviços, fala- mos de algo que seu consumo ocorre ao mesmo tem- po em que é produzido, ou seja, não é possível separar o serviço de quem o presta ou realiza, um é inerente ao outro. Variabilidade: Aqui nos referimos à dificuldade exis- tente nas instituições de padronizar suas prestações de serviço, até porque estamos aqui falando em si- tuações que são desenvolvidas por pessoas, sendo que, por mais que haja um modelo ou padrão a ser seguido na tentativa de minimizar percepções diferen- ciadas aos clientes, de maneira que todos tenham o mesmo tratamento, vários fatores interferem aqui, te- mos como já citamos o comportamento do prestador de serviço, mas temos também a colocação que cada cliente faz em relação às suas necessidades, sendo que cada um tem uma forma de expor essas neces- sidades, outro fator são diferenças que podem existir entre estruturas, cidades, culturas, enfim, compete à instituição implantar estratégias e cultura organizacio- nal que incentive os colaboradores a prestarem servi- ços de qualidade que atenda aquela tida como meta, além de acompanhar aquele que melhor lhe dirá se o que tem sido oferecido é o melhor, ou seja, o cliente Perecibilidade: Esta característica é problemática vis- to que os serviços não podem ser estocados para uso ou venda posterior, obrigando o gestor uma grande necessidade de estabelecer equilíbrio entre a deman- da e a oferta. Isto pode representar um sério problema para a empresa prestadora quando a demanda é flu- tuante, como acontece nas empresas que lidam com serviços; de demanda cíclica, sazonal ou irregular. Diante do exposto, temos como assertiva a alternativa B. Dica: fiquem atentos aos conceitos, muitos ficaram em dúvida porque a banca não usou o termo intangibili- dade, e sim, imaterialidade, no entanto, se algo é in- tangível automaticamente será imaterial. 30. Resposta: Letra D. Maslow nos mostra, através de sua teoria, que a mo- tivação tem vários aspectos e, também sabemos que a motivação é um fator interno, então, diante disso, podemos constatar que a motivação é algo muito re- lativo, se pegarmos por exemplo a alternativa A, que afirma que a questão financeira é a mais importante, pode até ser, para alguns, mas não necessariamente para todos, há aqueles que mesmo tendo um bom re- torno financeiro, não estão satisfeitos com a empresa, não estão realizados com o que desenvolvem e, por isso, não se motivam, de tal forma que a alternativa está errada. Com base no que acabamos de falar, podemos des- cartar também a alternativa B, afinal, além do que já apontamos, uma equipe motivada não depende ne- cessariamente de gastos da empresa, é possível moti- var as pessoas através de ferramentas que não requei- ram investimento financeiro, e também a alternativa E, afinal ela afirma que aspectos relacionados a fatores internos não tem relação com a motivação, e sabemos que é exatamente o contrário. Por ultimo, temos como errada a alternativa B, que afirma que motivação é o suficiente para que as metas sejam alcançadas, e sabemos que não é exatamente assim, vários outros fatores interferem nos resultados de metas, a motivação é apenas uma das ferramentas utilizadas. Portanto, a alternativa correta, que relaciona a motiva- ção ao aspecto interno do indivíduo, é a D. ATENDIMENTO 1. (CESGRANRIO – BB – 2015) Um banco que vem atuando autonomamente sem vinculação a qualquer conglomerado financeiro poderá, nesse caso, nos termos da Resolução CMN no 4.433/2015, compartilhar ouvido- ria com a seguinte instituição: a) Órgão autorizado a funcionar pelo Banco Central. b) Sociedade de capital aberto autorizada pela Comissão de Valores Mobiliários. c) Associação de classe à qual seja filiado. d) Banco vinculado a qualquer grupo financeiro nacional. e) Sociedade especializada em relações com terceiros. 2. (CESGRANRIO – BB – 2015) O ouvidor de uma ins- tituição financeira exerce a sua função com diligência, procurando resolver a contento todas as reclamações dos clientes, inclusive recomendando mecanismos para evitar problemas similares aos já detectados no curso da sua atividade. Possuindo parca estrutura administrativa, acumula a resolução de problemas com a gerência de uma reduzida equipe e a elaboração de relatórios que, nos termos da Resolução CMN no 4.433/2015, devem ser encaminhados a algumas instâncias, entre as quais o a) Sindicato dos Bancos b) Órgão de Defesa do Consumidor c) Banco Central d) Presidente do Banco e) Comitê de Auditoria