Simulados

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678) Para que serve a Reunião de Revisão da Sprint? 
 
A) É uma reunião de lições aprendidas, onde todos do Time participam como 
membros. 
B) É uma Reunião para avaliar os critérios de qualidade que estão sendo adotados 
pelo Time. 
C) É o momento de medir a velocidade do Time de Desenvolvimento. 
D) É onde é apresentado aos participantes o incremento produzido na Sprint. 
Resposta: D 
Durante a reunião de revisão da Sprint, o Time de Desenvolvimento apresenta aos 
participantes (Time Scrum + Stakeholders) o incremento que foi produzido durante a 
Sprint. Eles então recebem feedback sobre o produto. Novos itens podem ser 
identificados e adicionados ao Backlog do Produto durante a reunião. 
 
679) Qual o papel da equipe de testes em um projeto Scrum? 
 
A) Garantir que o incremento atenda a definição de pronto. 
B) Testar o incremento e garantir que não existam erros. 
C) Não existe tal papel no Scrum. 
D) Realizar testes de regressão. 
Resposta: C 
Todos do Time são responsáveis pela qualidade. Não existe um papel de testador ou 
de qualidade no Scrum, todos são membros do Time de Desenvolvimento e 
igualmente responsáveis pela qualidade da entrega. 
 
680) Qual a diferença do Planejamento no Scrum e em uma metodologia tradicional? 
 
A) O nível de planejamento é o mesmo. 
B) O Planejamento ágil planeja apenas o suficiente para o momento. 
C) Não existe planejamento no Scrum. 
D) O planejamento ágil pode ser feito ao final do projeto. 
Resposta: B 
O planejamento no Scrum é feito à medida que o projeto avança e na medida 
suficiente para que ajude ao Time a compreender o que precisa ser feito. O Scrum 
prefere Software funcionando do que documentação abrangente. Não quer dizer que 
não exista planejamento ou documentação no Scrum. 
 
 
 
 
681) Porque é importante medir a velocidade do Time de Desenvolvimento? 
 
A) Para saber o melhor momento de trocar algum membro do Time. 
B) Para poder priorizar melhor os itens do Backlog. 
C) Para justificar o uso do Scrum na empresa. 
D) Para que o Time perceba o que é possível fazer em uma Sprint. 
Resposta: D 
Sem conhecer a sua velocidade, o Time pode ter dificuldades em selecionar os itens 
que “cabem” em uma Sprint, uma vez que ele não conhece a sua capacidade 
produtiva. 
 
682) O que melhor ilustra uma responsabilidade do Dono do Produto? 
 
A) Estimar o Backlog do Produto. 
B) Definir as atividades do Time de Desenvolvimento. 
C) Garantir o retorno sobre o investimento. 
D) Medir o desempenho do Time. 
Resposta: 
Uma das responsabilidades do Dono do Produto é garantir o ROI (Retorno sobre o 
Investimento). Cabe ao Dono do Produto maximizar o valor do trabalho do Time de 
Desenvolvimento alinhado com visão de negócio do produto. 
 
683) O que o Dono do Produto faz ao longo das Sprints? 
 
A) Ele participa das Reuniões Diárias com o Time de Desenvolvimento e responde as 
suas questões. 
B) Ele responde as dúvidas do Time de Desenvolvimento, se reúne com o cliente para 
detalhar itens e planeja o que é importante para a próxima Sprint. 
C) Ele estima melhor os itens do Backlog colaborando com o cliente e o Time de 
Desenvolvimento para priorizar os itens durante a Reunião de Planejamento da 
Sprint. 
D) Ele atua com o Scrum Master para avaliar a velocidade do Time de 
Desenvolvimento e com isso saber o que será possível priorizar para a próxima 
Sprint. 
Resposta: B 
O Dono do produto não faz estimativas, esse é um Papel do Time de 
Desenvolvimento. O Dono do Produto também não participa das Reuniões Diárias, 
esta é uma reunião para o Time de Desenvolvimento sincronizar o seu trabalho. Ele 
ajuda ao Time com as dúvidas e refina o Backlog do produto. 
 
684) Um dos membros do Time de Desenvolvimento está gerando conflitos na equipe e 
é possível que seja preciso remove-lo do Time. Quem deve inicialmente tratar deste 
assunto? 
 
A) O Scrum Master. 
B) O Dono do Produto. 
C) O Time de Desenvolvimento. 
D) O Dono do Produto + o Scrum Master. 
Resposta: C 
Por se tratar de um Time auto gerenciável, questões internas ao Time devem ser 
resolvidas pelo próprio Time de Desenvolvimento. Cabe ao Time encontrar a melhor 
forma de resolver o problema, mesmo que seja preciso “remover” o membro hostil 
ao Time. 
 
685) Qual o principal objetivo da Reunião Diária (Daily Scrum)? 
 
A) Para sincronizar o trabalho do Time de Desenvolvimento. 
B) Medir a velocidade do Time de Desenvolvimento. 
C) Remover impedimentos que impactam diretamente o avanço do projeto. 
D) Para tratar de assuntos técnicos e propor soluções aos demais membros. 
 
Resposta: A 
Esta é uma reunião do Time de Desenvolvimento para o Time de Desenvolvimento. É 
o momento onde o Time de Desenvolvimento sincroniza o seu trabalho e falam sobre 
suas questões. 
 
686) Quem é a maior autoridade quando falamos de Backlog do Produto? 
 
A) Scrum Master. 
B) Time de Desenvolvimento. 
C) Dono do Produto. 
D) Cliente. 
Resposta: C 
O Dono do Produto é o único responsável pelo Backlog do Produto. Cabe a ele 
priorizar o Backlog com foco no maior retorno de valor para o produto.