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466) O Scrum Master pode ser um membro do time de Desenvolvimento? 
 
A) Verdadeiro. 
B) Falso. 
 Resposta: A 
O Scrum não impõe restrições quanto a isso, desde que o Scrum Master tenha foco em 
ser o Scrum Master. O que não é recomendado é o Dono do Produto fazer parte do 
Time de Desenvolvimento, pois isso poderia gerar sérios conflitos de interesse e poder 
entre o time. 
 
467) O que abaixo acontece durante a primeira parte da Reunião de Planejamento da 
Sprint? 
 
A) É especificado e detalhado todos os itens do Backlog do Produto para em 
sequência estimar o que será possível levar para a Sprint. 
B) Os itens que foram selecionados para o Backlog da Sprint são agora detalhados 
um pouco mais e são criadas tarefas para atender a estes itens. 
C) É compreendido o que o Dono do Produto deseja que seja feito para a próxima 
Sprint. 
Resposta: C 
Esta reunião possui duas partes e durante a primeira parte é entendido o que o Dono 
do Produto deseja que seja entregue na próxima Sprint. Na segunda parte o Time de 
Desenvolvimento detalha o “como” será feito o trabalho. 
 
468) Quem decide quando seve ser atualizado o Backlog da Sprint ao longo de uma 
Sprint? 
 
A) O Time de Desenvolvimento. 
B) O Scrum Master. 
C) O Dono do Produto. 
Resposta: A 
O dono do Backlog da Sprint é o Time de Desenvolvimento e cabe a ele atualizar o 
Backlog quando ele avaliar necessário. Ele poderia por exemplo incluir uma tarefa 
para otimizar uma query que ele achou lenta em uma dada funcionalidade. 
 
 
 
 
 
469) Quais as habilidades necessárias para um Time de Desenvolvimento produzir um 
incremento de software ao final de uma Sprint? 
 
A) Design, desenvolvedor, dba e testador. 
B) Habilidades para desenvolvimento as demais poderiam ser delegadas a outras 
equipes. 
C) Em sua maioria deveria ser composta de Desenvolvedores e Analistas de negócio. 
D) As habilidades necessárias para produzir o incremento de software com base nos 
itens selecionados para a Sprint. 
Resposta: D 
O Time de Desenvolvimento precisa possuir as habilidades necessárias para 
desenvolver o incremento de software funcionando. Não é recomendado delegar 
trabalho para outras equipes externas ao projeto, pois isso criaria muletas, falha em 
entregas, dependências e reduziria o comprometimento do Time de 
Desenvolvimento com a entrega. 
 
470) O que deve ser entregue ao final de uma Sprint? 
 
A) Software funcionando e disponibilizado para o usuário. 
B) Um incremento de software funcional e potencialmente utilizável que atenda a 
definição de pronto. 
C) Incremento de software funcionando com uma documentação completa e 
atualizada. 
D) Histórias de usuários priorizadas para a próxima Sprint. 
 Resposta: B 
O software precisa atender a definição de pronto, ele precisa ser funcional, mas não 
necessariamente será disponibilizado para o usuário final ou colocado em produção 
 
471) Em quais atividades o Dono do Produto se envolve ao longo de uma Sprint? 
 
A) Ele participa da Reunião Diária (Daily Scrum). 
B) Ele atualiza o Gráfico BurnDown da Sprint. 
C) Esclarece dúvidas do Time de Desenvolvimento. 
D) Ajuda ao Time a priorizar as atividades e tarefas. 
 Resposta: C 
O Dono do produto ajuda ao Time de Desenvolvimento respondendo suas dúvidas 
sobre os itens da Sprint, ele também se relaciona com os StakeHolders para detalhar 
mais o produto, ele participa de reuniões de Grooming para detalhar itens com o Time 
de desenvolvimento, ele avalia a inclusão de novas funcionalidades, dá feedback do 
trabalho que está sendo desenvolvido. 
 
472) Um membro do time de Desenvolvimento se propõe a ser responsável por um item 
do Backlog da Sprint. Qual o melhor momento para ele propor isso? 
 
A) Durante a reunião de Planejamento da Sprint. 
B) Durante a Reunião Diária. 
C) Nunca. 
D) A qualquer momento durante a Sprint. 
Resposta C 
Mesmo que um único membro possa fazer todo o trabalho de um Item do Backlog, 
ele não o único responsável, uma vez que o Backlog da Sprint é de responsabilidade 
de todo o Time de Desenvolvimento, o sucesso ou fracasso de uma Sprint é também 
compartilhado por todos do time. 
 
473) O que abaixo é uma característica da Reunião Diária (Daily Scrum)? 
 
A) Possui 15 minutos ou menos. 
B) É facilitada pelo Líder do Time de Desenvolvimento. 
C) O Dono do Produto participa. 
D) O Scrum Master faz as 3 perguntas ao Time de Desenvolvimento. 
Resposta: A 
A Reunião Diária (Daily Scrum) é um evento Time-Box de 15 minutos, ou seja, ela 
pode levar até 15 minutos. Ela acontece “em pé” pois são apenas 15 minutos e bem 
objetiva. 
 
474) Como um Scrum Master poderia manter um time produtivo? 
 
A) Garantindo que o Time esteja realizando as Reuniões Diárias. 
B) Apoiando o Time de Desenvolvimento e removendo seus impedimentos. 
C) Mantendo os itens importantes no topo do Backlog do Produto. 
D) Impedindo mudanças no Backlog da Sprint após o início da Sprint. 
 Resposta: B 
É papel do Scrum Master é um “líder servidor”, ele apoia o time, orienta em relação ao 
processo e remove os impedimentos que impedem o avanço do time.