Gestão Do Conhecimento e Inovação simulado

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A realização de uma Análise de
Mercado detalhada é uma
prática essencial para
empresas que desejam
posicionar-se de maneira
competitiva e informada no
cenário econômico atual. Qual
das seguintes informações é
essencial na etapa de Análise
de Mercado?
Estabelecer políticas
de preços.
Coletar e analisar
dados sobre o
mercado-alvo,
concorrência,
tendências e
comportamento do
consumidor.
Definir os canais de
distribuição.
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Criar programas de
fidelidade e pós-
venda.
Desenvolver
atividades de
comunicação para
promoção do produto.
2 Marcar para revisão
A gestão de riscos é uma parte
vital do plano de negócios. Ela
envolve a identificação, análise
e resposta a riscos potenciais,
garantindo que o negócio
esteja preparado para desafios
e incertezas.
Qual é a função principal da
gestão de riscos em um plano
de negócios?
Definir metas de
crescimento a longo
prazo.
Identificar e
responder a riscos
potenciais.
Estabelecer uma
cultura
organizacional.
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A
B
C
Desenvolver um plano
de marketing.
Analisar tendências
de mercado.
3 Marcar para revisão
De acordo com especialistas
em empreendedorismo, o plano
de negócios é uma das
principais ferramentas para o
sucesso de um novo
empreendimento.
Considerando esse contexto,
qual é a principal função do
plano de negócios?
Estabelecer um
modelo rígido a ser
seguido por todas as
empresas.
Fornecer uma
estrutura mínima que
possibilite o
entendimento
completo acerca do
novo negócio.
Adaptar a estrutura
desse plano segundo
as necessidades de
outras empresas.
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A
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Oferecer informações
detalhadas sobre a
alma da empresa.
Dividir as seções
temáticas da empresa
de forma a fornecer
informações
subjetivas.
4 Marcar para revisão
O sumário executivo é a
primeira seção de um plano de
negócios. Ele deve ser conciso,
mas informativo, oferecendo
uma visão geral clara do
negócio, seus objetivos e
estratégias.
O que deve ser destacado no
sumário executivo de um plano
de negócios?
Análise detalhada de
custos operacionais.
Biografias detalhadas
da equipe de gestão.
Visão geral do
negócio, objetivos e
estratégias.
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Relatório financeiro
completo dos últimos
anos.
Lista completa de
todos os produtos e
serviços.
5 Marcar para revisão
O Plano de Negócios é uma
ferramenta estratégica
fundamental que orienta
empresários no planejamento e
na gestão de suas atividades,
servindo de suporte para várias
funções essenciais dentro de
uma empresa. As seguintes
funções são vantagens do
Plano de Negócios:
I. Ajudar na tomada de
decisões com base em dados e
informações.
II. Garantir sucesso financeiro
imediato.
III. Proporcionar uma visão
clara da situação e direção da
empresa.
IV. Atrair investidores e
instituições financeiras.
Assinale a alternativa que
indica os itens corretos.
I, II, III e IV.
I, II e III, apenas.
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C
D
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I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
6 Marcar para revisão
Carlos trabalha em uma
empresa de tecnologia que
incentiva o desenvolvimento de
soluções criativas para
problemas complexos.
Recentemente, ele foi
encarregado de criar uma
ferramenta que proteja os
dados de clientes contra
invasões cibernéticas cada vez
mais sofisticadas. Carlos sabe
que as soluções convencionais
podem não ser suficientes,
mas, devido ao prazo curto, ele
considera seguir um método
conhecido e seguro para
garantir a entrega no tempo
estimado.
Qual estratégia de Carlos
provavelmente traria melhores
resultados a longo prazo para o
desenvolvimento da ferramenta
de segurança?
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SM1 Gestão Do Conhecimento e Inovação
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Utilizar uma
abordagem tradicional
que reduza o tempo
de entrega e
mantenha o projeto
dentro do orçamento.
Investir em soluções
criativas, ainda que
exijam mais tempo,
para garantir que a
ferramenta seja
inovadora e resiliente.
Priorizar a entrega
rápida, mesmo que
isso comprometa a
segurança dos dados
dos clientes.
Substituir parte da
equipe por
especialistas externos
para aumentar a
velocidade do projeto.
Propor que a equipe
deixe as inovações
para uma versão
futura da ferramenta.
7 Marcar para revisão
Maria, uma advogada
talentosa, enfrenta a síndrome
do impostor em seu ambiente
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de trabalho. Em uma situação
importante, ela opta por adotar
uma abordagem criativa e
inovadora para se destacar.
Como o desenvolvimento da
autonomia e do relacionamento
pode impactar sua habilidade
de enfrentar esse desafio?
Ao fortalecer sua
autonomia, Maria
pode agir de forma
mais isolada, evitando
colaboração.
Relacionamentos
superficiais ajudam a
evitar conflitos e
aumentam a
proatividade.
Desenvolver a
autonomia a ajuda a
confiar em suas
ideias, enquanto bons
relacionamentos
promovem apoio e
incentivo.
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A autonomia faz Maria
ignorar a síndrome do
impostor, enquanto o
relacionamento a
torna dependente da
aprovação dos outros.
O desenvolvimento da
autonomia é
suficiente;
relacionamentos não
influenciam na
superação de
desafios internos.
8 Marcar para revisão
Vivian, coordenadora de uma
escola em uma área periférica,
busca soluções inovadoras
para enfrentar dificuldades. De
acordo com o texto, qual
abordagem provavelmente
traria resultados mais
significativos para a escola?
Envolver toda a
comunidade escolar
na criação de projetos
interdisciplinares.
Seguir as práticas
tradicionais e esperar
por recursos
adicionais.
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Focar na organização
de atividades apenas
com docentes
experientes.
Delegar as iniciativas
aos alunos, sem
envolver demais a
gestão.
Reproduzir modelos
de ensino
convencionais sem
modificações.
9 Marcar para revisão
Ao enfrentar uma situação de
crise em um projeto de
segurança cibernética, o
documento sugere que a
criatividade pode ser uma
aliada poderosa. Em momentos
críticos, qual abordagem
refletiria uma solução criativa e
de longo prazo?
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Aplicar técnicas
tradicionais sem
ajustes.
Implementar novas
técnicas que
combinem
inteligência artificial e
análise
comportamental.
Focar na resolução
imediata,
independentemente
do risco futuro.
Evitar qualquer
alteraçãonos
processos atuais para
minimizar o esforço.
Limitar a solução a
medidas pré-
estabelecidas e mais
seguras.
10 Marcar para revisão
Carlos, em um projeto de
engenharia, enfrenta um
desafio de orçamento e
qualidade. Como a aplicação
de criatividade e proatividade
pode ajudá-lo a solucionar
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esse problema de maneira
eficaz?
Reduzindo os padrões
de qualidade para
manter o orçamento.
Focando
exclusivamente em
técnicas
convencionais para
minimizar riscos.
Pressionando o
cliente a aceitar
reduções drásticas de
qualidade.
Pesquisando
materiais alternativos
e realizando testes de
qualidade.
Evitando inovações
para garantir a
continuidade do
projeto.
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