Empreendedorismo Criativo (159474)

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Empreendedorismo Criativo (159474)
Para identificar oportunidades criativas nos empreendimentos, é crucial manter-se atento às exigên-
cias e requisitos dos clientes, aos movimentos do mercado e às tendências tecnológicas. Os em-
preendedores com inclinações criativas devem permanecer constantemente observadores do mundo
ao seu redor, discernindo as necessidades dos clientes e as oportunidades de inovação. A cultura or-
ganizacional pode representar um desafio para a criatividade. Empresas com uma cultura excessi-
vamente rígida e burocrática podem restringir a livre expressão de ideias e limitar a capacidade ino-
vadora. Portanto, é essencial que as empresas promovam uma cultura que aprecie a criatividade, a
experimentação e a colaboração, estimulando os colaboradores a apresentar novas ideias e solu-
ções. Além da cultura organizacional, a governança e o estabelecimento de relações de confiança
com os stakeholders podem acelerar o processo de execução das ideias criativas nos negócios
(BROWN, 2010).
Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: Book-
man, 2010.
Considerando o texto apresentado e a importância da cultura organizacional para a criatividade nos
negócios, analise as afirmativas a seguir:
I. A cultura organizacional influencia a criatividade nos negócios.
II. As empresas com uma cultura muito rígida e burocrática desestimulam a livre expressão de idei-
as.
III. As empresas que valorizam a criatividade, a experimentação e a colaboração incentivam os co-
laboradores a propor novas ideias e soluções.
IV. A cultura organizacional voltada para implementação das ideias criativas nos negócios têm seus
colaboradores sempre lembrados a se concentrar em suas demandas e metas.
É correto o que se afirma em:
A
II e III, apenas.
B
II, III e IV, apenas.
C
I, II e III, apenas.
D
I e IV, apenas.
O estágio inicial de um empreendimento é frequentemente o mais desafiador, dada a escassez inici-
al de recursos financeiros, pessoal, tecnologia e processos. No início de suas operações, a empresa
depende fortemente do empreendedor, exigindo sua atenção concentrada. Nesse contexto, a prepa-
ração e a qualificação do empreendedor desempenham um papel crucial, influenciando diretamente
suas chances de sucesso (GONÇALVES, 2020).
Fonte: adaptado de: GONÇALVES, V. Educação para o empreendedorismo e tecnologias associa-
das. Pedagogias Digitais no Ensino Superior, v. 8, p. 169-183, 2020. Disponível em: https://bibli-
otecadigital.ipb.pt/handle/10198/21800. Acesso em: 11 ago. 2023.
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:
I. Superar limitações financeiras requer a definição de uma rota a ser seguida através de um plane-
jamento.
II. Desenvolver a criatividade será fundamental para a execução de processos e maneiras criativas
para superar desafios e barreiras limitadoras.
III. Qualificar empreendedores amplia o campo de conhecimento e atuação de empresários(as) fa-
zendo com que tome atitudes e decisões corretas.
IV. Usar estratégias e instrumentos que podem auxiliar empreendedores na superação de barreiras
irá requerer o desenvolvimento de competências como análise e reflexão sobre o ambiente interno
e externo do negócio.
É correto o que se afirma em:
A
I, II e III, apenas.
B
II e IV, apenas.
C
I, II, III e IV.
D
III e IV, apenas.
O risco faz parte de toda atividade empresarial. Na atividade empreendedora o principal risco en-
volve o negócio fracassar ainda nos primeiros meses de abertura. Portanto, o risco deve ser mensu-
rado e calculado para que o futuro dono(a) de um negócio saiba como tomar decisões mais asserti-
vas em relação à atividade em que deseja empreender. Para isso, o empreendedor pode empregar
atividades como planejamento, organização, direção e controle (FARAH; CAVALCANTI; MAR-
CONDES, 2020).
Fonte: adaptado de: FARAH, O. E.; CAVALCANTI, M.; MARCONDES, L. P. Empreendedoris-
mo estratégico: criação e gestão de pequenas empresas. São Paulo: Cengage Learning, 2020.
Conforme o texto apresentado, analise as afirmativas a seguir:
I. A etapa onde o risco de abertura de um negócio deve ser identificada é na etapa de controle.
II. O risco de abertura de um negócio pode impedir um(a) um empreendedor(a) a prosseguir com o
seu planejamento se não atender aos critérios necessários.
III. O risco de um negócio pode ter seu nível maior ou menor a depender da quantidade de informa-
ção que um(a) empreendedor(a) possui sobre a área que deseja atuar.
É correto o que se afirma em:
A
I, apenas.
B
I e II, apenas.
C
II e III, apenas.
D
III, apenas.
"Administrar um negócio é uma tarefa cheia de desafios, ainda mais quando consideramos os recor-
tes de gênero, classe e raça. As oportunidades são colocadas de forma desproporcional para em-
preendedoras mulheres. Quando uma mulher empreende, enfrenta desafios externos, mas também
lida com dilemas emocionais, já que existe um sistema que oprime e silencia a livre expressão cria-
tiva de mulheres há muito tempo" (MARTINEZ, 2022, on-line).
Fonte: MARTINEZ, F. O que é empreendedorismo feminino? Empresárias explicam. G1, 2022.
Disponível em: https://encurtador.com.br/mDEP0. Acesso em: 24 jan. 2024.
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:
I. O mercado corporativo ainda possui comportamento machista.
II. Os homens, em alguns casos, ainda têm dificuldade de ser liderados por mulheres.
III. O indivíduo com preparo e iniciativa pode ser um empreendedor independentemente do gênero.
IV. A diferença de tratamento de gênero no mundo empresarial apresenta uma diferença mínima
sem prejudicar as mulheres.
É correto o que se afirma em:
A
II, III e IV, apenas.
B
II e III, apenas.
C
I, II e III, apenas.
D
I e IV, apenas.
Design thinking é uma metodologia que busca promover a inovação e a criatividade no processo de
criação de soluções para os problemas dos clientes. Ela tem como principal objetivo entender as ne-
cessidades dos usuários e criar soluções inovadoras e eficazes para atendê-las. A metodologia é ba-
seada em cinco fases: empatia, definição, ideação, prototipagem e teste. Na fase de empatia, o foco
é na compreensão das necessidades e desejos dos usuários, por meio de entrevistas, pesquisas e ob-
servações. Na fase de definição, as informações coletadas são analisadas para definir o problema
central que precisa ser resolvido. Na fase de ideação, a equipe gera diversas ideias e soluções, sem
julgamentos ou críticas. Na fase de prototipagem, a partir de um modelo descomplicado são criadas
estratégias para testar a solução, como funcionaria (ou não) na prática. E na fase de teste, o protóti-
po é testado com os usuários para verificar se a solução é eficaz e se atende às necessidades identi-
ficadas (BROWN, 2010).
Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: Book-
man, 2010.
Considerando o texto exposto e a fase da metodologia Design Thinking onde é criado um protótipo
simples para testar a solução, assinale a alternativa correta:
A
Fase de prototipagem.
B
Fase de teste.
C
Fase de ideação.
D
Fase de definição.
 J.P. Guilford foi um renomado psicólogo americano que, em meados do século XX, revolucionou
o estudo da criatividade ao propor a existência de diferentes tipos de pensamento. De acordo com
Guilford, o pensamento divergente é aquele que é responsável pela geração de ideias novas e dife-
rentes. O pensamento divergente é considerado uma habilidade cognitiva essencial para a criativi-
dade, pois permite que o indivíduo seja capaz de encontrar novas perspectivas e soluções para pro-
blemas. Diferentemente do pensamento convergente, que busca encontrar uma resposta correta pa-
ra um problema, o pensamento divergente é caracterizado pela geração de múltiplas respostas pos-
síveis, que podem ser originais e surpreendentes. Segundo Guilford, a criatividade é um processo
que envolve a combinação de diferentes habilidades cognitivas, incluindo o pensamento divergen-
te. Além disso, ele propôs que a criatividade é um traço de personalidadeque pode ser desenvolvi-
do por meio de treinamento e prática. Essa teoria contribuiu para mudar o entendimento de que a
criatividade era um dom inato e não podia ser ensinada (GUILFORD, 1967).
Fonte: adaptado de: GUILFORD, J. P. The Nature of Human Intelligence. New York: McGraw-
Hill, 1967.
Considerando o texto exposto, sobre o empreendedorismo, a criatividade e o principal responsável
pela geração de ideias criativas, analise as afirmativas a seguir:
I. O seguimento de um único meio de resolução para o problema.
II. A criatividade inata de alguns indivíduos e a ausência do tempo para criação.
III. O pensamento divergente, integrado ao uso de metodologias como o design thinking.
É correto o que se afirma em:
A
I e II, apenas.
B
II e III, apenas.
C
III, apenas.
D
I, apenas.
A criatividade é uma habilidade valiosa em qualquer ambiente de trabalho, pois permite que os pro-
fissionais encontrem soluções inovadoras para problemas e desafios. Existem algumas estratégias
que podem ser utilizadas para melhorar a criatividade no trabalho:
Dê-se tempo e espaço para pensar: reserve um tempo em sua rotina para contemplar ideias e pensa-
mentos. Algumas pessoas preferem meditar ou caminhar, enquanto outras preferem sentar em silên-
cio. O importante é encontrar um momento para se desconectar das atividades cotidianas e estimu-
lar a reflexão. Ações como buscar diferentes perspectivas, permitir-se errar, aprender coisas novas,
colaborar com outras pessoas, testar abordagens/soluções diferentes para os problemas, assim co-
mo criar um ambiente de trabalho inspirador podem auxiliar nesse processo (NAKAGAWA, 2014).
Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo na prática: mitos e verdades do em-
preendedor de sucesso. São Paulo: Atlas, 2014.
Considerando as estratégias que podem ajudar a melhorar a criatividade no trabalho, analise as afir-
mativas a seguir:
I. Focar apenas nas atividades cotidianas e não reservar tempo para reflexão. 
II. Utilizar abordagens e opiniões diversas para solucionar problemas que surgirem. 
III. Conversar seletivamente com pessoas da mesma área e com experiências de vida semelhantes
para evitar influências.
IV. Organizar o ambiente de trabalho de forma que as pessoas possam visualizar e interagir umas
com as outras, independente do nível organizacional, incluir no espaço elementos que inspiram a
criatividade.
É correto o que se afirma em:
A
I, II e III, apenas.
B
II e IV, apenas.
C
I, apenas.
D
III e IV, apenas.
O planejamento é uma estratégia poderosa que busca estabelecer um ponto futuro desejado e as ati-
vidades e processos atuais que conduzirão a alcançá-lo. O planejamento nas empresas é crucial pa-
ra definir caminhos, prever crises, otimizar o uso de recursos, embasar decisões e promover o mo-
nitoramento e controle do desempenho organizacional. Ele contribui para a eficiência, eficácia e
sustentabilidade dos negócios, possibilitando um crescimento mais sólido e consistente.
Com base nas informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:
I. O planejamento contribui para obter bons resultados com uma recorrência concreta.
II. O planejamento nas empresas é crucial para definir direcionamentos e antecipar desafios.
III. O planejamento é uma estratégia que determina um ponto a ser atingido e as atividades presen-
tes para conquistar os resultados.
IV. O planejamento é ineficaz para o processo decisório, pois tem a função de promover o monito-
ramento e controle do desempenho organizacional e a ação compete ao líder somente.
É correto o que se afirma em:
A
II e III, apenas.
B
I e IV, apenas.
C
I, II e III, apenas.
D
II, III e IV, apenas.
Com a competitividade do mercado, é cada vez mais importante que as empresas desenvolvam e in-
centivem a criatividade e a inovação em suas equipes de trabalho, de forma a se manterem atualiza-
das e relevantes. É importante criar um ambiente de trabalho que estimule a criatividade, com espa-
ços para brainstorming, troca de ideias e experimentação. No entanto, a cultura organizacional po-
de ser um obstáculo para a criatividade. Empresas com uma cultura muito rígida e burocrática po-
dem inibir a livre expressão de ideias e limitar a capacidade de inovação. Portanto, é fundamental
que as empresas cultivem uma cultura que valorize a criatividade, a experimentação e a colabora-
ção, incentivando os colaboradores a propor novas ideias e soluções (NAKAGAWA, 2014).
Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a inovação
na empresa. São Paulo: Atlas, 2014.
Considerando o texto apresentado e as práticas que os gestores podem implantar para desenvolver a
criatividade em suas equipes nas organizações, analise as afirmativas a seguir:
I. A organização de um ambiente físico atrativo, acessível, que estimule visualmente a criatividade
é suficiente para motivar as pessoas.
II. A cultura organizacional voltada para o cumprimento das demandas produtivas, reforçando pro-
cessos e resultados das entregas esperadas. 
III. A adoção de técnicas e metodologias como o pensamento lateral nas estratégias de gestão e en-
gajamento das equipes para a criatividade.
IV. A integração de práticas de organização do ambiente físico favorável para a colaboração, criati-
vidade com técnicas como design thinking e lean startup.
É correto o que se afirma em:
A
I, II e III, apenas.
B
I e IV, apenas.
C
III e IV, apenas.
D
II e III, apenas.
O principal objetivo do marketing digital é auxiliar as empresas a aumentar a conscientização da
marca e gerar mais leads de vendas. Essa abordagem é eficaz para atingir um público mais amplo e,
ao mesmo tempo, mais segmentado. Além disso, o marketing digital possibilita uma construção
mais dinâmica nos relacionamentos com clientes existentes e potenciais.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas:
I. As mídias sociais são plataformas que facultam aos usuários compartilhar, criar e interagir com
diversos conteúdos, comunidades e serviços. Esse cenário proporciona uma maior proximidade en-
tre empresas e clientes, apresentando modalidades distintas de interação entre as organizações e seu
público-alvo.
PORQUE
II. As operações de comércio em lojas físicas têm diminuído gradativamente e estão sendo substitu-
ídas pelas transações comerciais online como consequência do marketing digital.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A empresa é uma organização internacional que leva seus projetos regionais muito a sério. Tanto
que cada país tem um setor de Cidadania Corporativa para essa função. No Brasil, sua marca é for-
temente associada à educação, à saúde e ao fortalecimento de comunidades. Seu principal método é
atuar junto a ONGs já ativas, as quais ajudam a melhorar a sociedade e que por contrapartida refor-
çam o valor da marca no mercado (INSTITUTO PORTO, 2023).
Fonte: adaptado de: INSTITUTO PORTO. 6 empresas que apoiam projetos sociais no Brasil. Insti-
tuto Porto Seguro, 2023. Disponível em: https://www.institutoportoseguro.com.br/acontece/em-
presas-que-apoiam-projetos-sociais. Acesso em: 25 jan. 2024.
Considerando o caso apresentado, assinale a alternativa correta acerca de qual tipo de ação de mar-
ca é praticada pela empresa:
A
Marca de Causas.
B
Marca Pessoal.
C
Marca Territorial.
D
Digital Branding.
A constante busca por desenvolvimento de competências e habilidades deve fazer parte do cotidia-
no de qualquer empreendedor(a). Todo conhecimento adquirido e transformado em uma habilidade
pode ser usado como uma ferramenta estratégica diante de um mercado com bastante concorrência.
A procrastinação, o ato de adiar ou postergar tarefas, pode ter consequências graves na vida de um
empreendedor. Embora possaparecer inofensivo a princípio, esse hábito pode gradualmente minar
a produtividade, dificultar o crescimento pessoal e prejudicar o sucesso de um empreendimento
(RUIZ, 2019).
Fonte: adaptado de: RUIZ, F. M. Empreendedorismo. São Paulo: Senac, 2019.
Com base no texto apresentado, assinale a alternativa correta que aponta quais são os efeitos preju-
diciais da procrastinação na vida de um empreendedor:
A
Aumento da produtividade e eficiência.
B
Crescimento e desenvolvimento pessoal aprimorados.
C
Diminuição da motivação e entusiasmo.
D
Melhora do bem-estar mental e equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
A inovação vem sendo tratada e implementada de forma cada vez mais eloquente no ambiente de
negócios de praticamente todos os setores industriais e comerciais. Dentro deste âmbito, podemos
promover atividades para realizar gestão da inovação, por um lado, ou outras para inovar na gestão
de uma empresa. 
Com base no excerto, analise as afirmativas a seguir:
I. A Inovação implica em criar processos totalmente novos.
II. A inovação promove o melhor desempenho nos processos empresariais.
III. A gestão de forma inovadora remete a obtenção de resultados superiores.
IV. A inovação tem sua atuação reservada à empresas que atuam na base tecnológica.
É correto o que se afirma em:
A
I e IV, apenas.
B
I, II e III, apenas.
C
II e III, apenas.
D
II, III e IV, apenas.
A liderança desempenha um papel fundamental no empreendedorismo, sendo um dos principais fa-
tores que influenciam o sucesso de um empreendimento em todas as suas fases. Um empreendedor
eficaz não apenas possui habilidades técnicas e conhecimentos específicos do setor, mas também
demonstra capacidade de liderança para guiar sua equipe, tomar decisões estratégicas e inspirar
ações positivas. Uma das funções essenciais da liderança no empreendedorismo é estabelecer uma
visão clara e inspiradora para os demais colaboradores e todos que fazem parte do empreendimen-
to. Um líder empreendedor deve desenvolver uma capacidade de articular uma visão convincente
que motive e engaje sua equipe. Essa visão fornece uma direção clara para o negócio, orientando
todas as atividades e decisões em busca de objetivos comuns e criando uma cultura positiva dentro
da empresa (RUFFATTO; PAUL; FERRÃO, 2017).
Fonte: adaptado de: RUFFATTO, J. PAULI, J.; FERRÃO, A. R. Influência do estilo de liderança
na motivação e conflitos interpessoais em empresas familiares. R. Adm. FACES Journal, Belo
Horizonte v. 16 n. 1 p. 29-44 jan./mar. 2017. Disponível em: http://revista.fumec.br/index.php/fa-
cesp/article/view/3616. Acesso em: 22 set. 2023.
Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa correta sobre qual é o papel da liderança
no empreendedorismo:
A
Delegar todas as responsabilidades aos membros da equipe.
B
Seguir padrões tradicionais de mercado.
C
Pacificar o potencial criativo da equipe.
D
Estabelecer uma visão clara e inspiradora.
Qualquer pessoa disposta pode trabalhar a mente para desenvolver o mindset empreendedor. Para
tanto, tem que implementar três hábitos para desenvolver um trabalho de sucesso, objetivando o
êxito de seu empreendimento. Desta forma, evita-se hábitos ruins, concentra-se nos objetivos bus-
cados e tem intenções comportamentais voltadas para os desafios encontrados.
Fonte: adaptado de: CAMPOS, T. M.; LIMA, E. O. Um estudo sobre os fatores que influenciam no
desenvolvimento de competências empreendedoras. Revista Pretexto, Belo Horizonte, v. 20, n. 1,
p. 38-56, 2019. Disponível em: http://revista.fumec.br/index.php/pretexto/article/view/3231. Aces-
so em: 24 jan. 2024.
De acordo com exposto, assinale a alternativa correta que elenca quais são os três hábitos para o
empreendedor desenvolver um trabalho de sucesso:
A
Crença, foco e atitude.
B
Análise, receio e foco.
C
Segurança, instabilidade e atitude.
D
Competição, visão e insegurança.
Realizar a formalização de uma atividade econômica é de extrema importância para o empreende-
dor, proporcionando uma série de benefícios e oportunidades. Ao formalizar o negócio, o empreen-
dedor adquire um status legal e passa a operar em conformidade com as leis e regulamentações do
país. Um dos principais ganhos da formalização é o acesso a direitos e garantias legais. Ao regis-
trar o negócio, o empreendedor obtém um CNPJ (Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica), conferin-
do-lhe um status legal reconhecido. Isso proporciona segurança jurídica, beneficiando tanto o em-
preendedor quanto seus clientes e fornecedores. Além disso, a formalização possibilita que o em-
preendedor emita notas fiscais, participe de licitações e estabeleça parcerias comerciais com outras
empresas, ampliando as oportunidades de negócios (GOV.BR, 2024).
Fonte: adaptado de: GOV.BR. O que você precisa saber antes de se tornar um MEI? Empresas
& Negócios. c2024. Disponível em: https://encurtador.com.br/hHIKM. Acesso em: 6 dez. 2023.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:
I. A formalização oferece insegurança trabalhista para o empreendedor.
II. A formalização facilita o acesso a crédito e financiamentos bancários.
III. A formalização garante segurança jurídica e reconhecimento legal ao empreendedor.
IV. A formalização implica em obrigações contábeis e fiscais complicadas para o empreendedor.
É correto o que se afirma em:
A
I e IV, apenas.
B
III e IV, apenas.
C
I, II e III, apenas.
D
II e III, apenas.
O programa MEI , criado pela Lei complementar nº 128 de 19 de dezembro de 2008, trouxe gran-
des benefícios que se originam a partir da formalização de pequenos empreendedores(as). Um dos
principais aspectos está relacionado a uma gestão tributária bem mais simples. Com a simplificação
da abertura e regularização de microempresas, criou-se um ambiente de fomento e inovação empre-
sarial (ÁVILA, 2008).
Fonte: adaptado de: ÁVILA, H. Direito tributário. Porto Alegre: Verbo Jurídico, 2008.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas:
I. A criação e aprovação da Lei complementar nº 128 de 19 de dezembro de 2008, o governo brasi-
leiro modificou para melhor, a forma legal que envolvia a abertura e formalização de microempre-
sas.
PORQUE
II. A criação da Lei trouxe um regime tributário simplificado e facilitado para os microempreende-
dores individuais e, com isso, os empreendedores passaram a contar com uma carga tributária redu-
zida.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Propósito vem do latim, proponere, que significa “colocar à frente”. É um termo muito utilizado
para declarar aquilo em que acreditamos e que verdadeiramente faz a pele suar, as pernas bambea-
rem e o coração bater mais forte. Não se trata só de uma frase de efeito, é a descrição de um objeti-
vo superior, muitas vezes com viés social, destinado a melhorar a vida das pessoas e do planeta. É
importante ressaltar que o propósito de uma empresa não é o mesmo que sua missão. A missão tem
a ver com a proposta de valor da organização, portanto, olha para fora, para o ambiente externo. Já
o propósito olha para dentro, para o ambiente interno, e consolida a ideologia, os valores e a cultu-
ra organizacional. É, portanto, a essência do negócio (ROVINA, 2020).
Fonte: adaptado de: ROVINA, J. Propósito de uma empresa: como descobrir a essência da sua mar-
ca e o que fazer com isso. EUAX Consulting, 2020. Disponível em:
https://www.euax.com.br/2020/04/proposito-de-uma-empresa/. Acesso em: 25 jan. 2024.
Com base no excerto, analise as afirmativas a seguir:
I. O propósito da organização se traduz em cultura organizacional.
II. O propósito da organização responde o porque a empresa existe.
III. O propósito está relacionado à capacidade financeira que a empresadispõe.
IV. O propósito da organização tem o olhar no contexto da essência do empreendimento.
É correto o que se afirma em:
A
I, II e III, apenas.
B
III e IV, apenas.
C
I, apenas.
D
II e IV, apenas.
A Inteligência Artificial (IA) é a simulação da inteligência humana por meio de máquinas, permi-
tindo que elas realizem tarefas que normalmente exigem o esforço humano, como aprendizado, ra-
ciocínio e tomada de decisões. A IA está mudando rapidamente o mercado de trabalho e a indús-
tria, pois a automação de tarefas antes realizadas por pessoas está aumentando a eficiência, a rapi-
dez e a produtividade das empresas. Além disso, a IA também está criando novos empregos, espe-
cialmente na área de tecnologia da informação, como ciência de dados e desenvolvimento de
softwares. Em resumo, é uma tecnologia disruptiva que está revolucionando a forma como traba-
lhamos e vivemos (SEBRAE, 2023).
Fonte: adaptado de: SEBRAE. Explorando o potencial de mercado da inteligência artificial.
Portal Sebrae, 2023. Disponível em: https://www.sebrae-sc.com.br/observatorio/potencial-de-mer-
cado/ia-inteligencia-artificial?utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_campaign=conver-
sao_search_inteligencia-artifici-
al&gclid=Cj0KCQjwz8emBhDrARIsANNJjS49nYwJ8Mw9fJRYxNitQHxEsR-
lCMRvV8vAnsmtG_z7NE9hvczxl_oaAns3EALw_wcB. Acesso em: 24 jan. 2024.
Com base no excerto e a respeito da inteligência artificial e gestão, avalie as afirmativas a seguir:
I. A inteligência artificial é concebida inicialmente pelo homem.
II. O homem possui maior capacidade matemática que a inteligência artificial.
III. A inteligência artificial não precisa do raciocínio do homem já que ela é independente.
IV. O equilíbrio entre o homem e a inteligência artificial promove um futuro sem fronteiras na ges-
tão.
É correto o que se afirma em:
A
I, II e III, apenas.
B
I e IV, apenas.
C
II e III, apenas.
D
II, III e IV, apenas.
Ao longo dos últimos anos, os brasileiros vêm demonstrando sua inclinação e vontade em empreen-
der. Seja no empreendedorismo por oportunidade, quando a economia está favorável, ou por neces-
sidade, quando o cenário econômico é desfavorável, e empreender passa a ser uma opção relevan-
te. No entanto, o medo de fracassar em um novo negócio compromete a decisão do indivíduo em
iniciar uma atividade empreendedora. Alguns indivíduos têm a perspectiva restrita, assumem a in-
flexibilidade de suas habilidades e dedicam grande parte do seu tempo tentando validar seus valo-
res para si mesmos e para os outros, como um meio de autoafirmação. Já outros encaram os desafi-
os sob a ótica do aprendizado, perseverando em seus objetivos, absorvendo conhecimento de seus
colegas e do ambiente que o cerca (MONITOR, 2017).
Fonte: adaptado de: MONITOR, G. E. Empreendedorismo no Brasil: 2016. Curitiba: IBQP, p. 1-
208, 2017. Disponível em: https://ibqp.org.br/wp-content/uploads/2017/07/AF-GEM-Nacional-
BAIXA.pdf. Acesso em: 24 jan. 2024.
Diante deste contexto e considerando os tipos de mindset, analise as afirmativas a seguir:
I. Indivíduos com um mindset fixo enxergam suas habilidades como mutáveis.
II. Indivíduos com um mindset de crescimento nunca têm medo de fracassar em empreendimentos.
III. Indivíduos com um mindset fixo tendem a evitar iniciar uma atividade empreendedora devido
ao medo de fracassar.
IV. Indivíduos com um mindset de crescimento podem enfrentar o medo de fracassar e iniciar uma
atividade empreendedora mesmo em cenários desfavoráveis.
É correto o que se afirma em:
A
I, II e III, apenas.
B
III e IV, apenas.
C
II e IV, apenas.
D
I, II, III e IV.
A criatividade está ligada ao intangível e é uma habilidade inerente ao ser humano em criar “coisas
novas”. No processo criativo, ela permite transformar o sistema produtivo de empresas, inovando
processos internos e externos, auxiliando em estratégias de geração de valor de produtos e serviços,
tornando-se um atributo de destaque para vantagem competitiva em relação aos concorrentes. Ao
pensar em grandes inovações, como o desenvolvimento do Iphone da Apple, percebe-se que a tec-
nologia para fazer o aparelho existia para diferentes produtos e aplicações (PINHEIRO et al.,
2020).
Fonte: adaptado de: PINHEIRO, C. M. P. et al. Processo criativo em moda: redes de colaboração
entre microempreendedores individuais gaúchos. Diálogo com a Economia Criativa, v. 5, n. 14,
2020.
Com base no texto apresentado, descreva exemplos de ações que uma pessoa precisa desenvolver
que estimulem o seu processo criativo para inovar um determinado produto ou serviço que já exis-
ta.
Resposta esperada
Conforme pontuado no texto-base, a criatividade é a base da inovação e o processo criativo parte
do princípio de combinação de diferentes processos e características existentes para formar algo no-
vo. Portanto, ações como:
Conhecer os processos, produtos e serviços semelhantes já existentes é fundamental para aprimorá-
los ou criar algo. 
Estudar profundamente o processo, produto e serviço alvo da inovação também é fundamental para
entender o que pode funcionar e o que pode não funcionar no processo inovativo.
Experimentar diferentes combinações em diferentes projetos é um método de inovar.
Referência Bibliográfica: ZUCCO, A. et al. Mentalidade criativa e empreendedora. Indaial, SC:
Arqué, 2023. 268 p. [O que é empreendedorismo?].
Design thinking é uma metodologia que busca promover a inovação e a criatividade no processo de
criação de soluções para os problemas dos clientes. Ela tem como principal objetivo entender as ne-
cessidades dos usuários e criar soluções inovadoras e eficazes para atendê-las. A metodologia é ba-
seada em cinco fases: empatia, definição, ideação, prototipagem e teste. Na fase de empatia, o foco
é na compreensão das necessidades e desejos dos usuários, por meio de entrevistas, pesquisas e ob-
servações. Na fase de definição, as informações coletadas são analisadas para definir o problema
central que precisa ser resolvido. Na fase de ideação, a equipe gera diversas ideias e soluções, sem
julgamentos ou críticas. Na fase de prototipagem, a partir de um modelo descomplicado são criadas
estratégias para testar a solução, como funcionaria (ou não) na prática. E na fase de teste, o protóti-
po é testado com os usuários para verificar se a solução é eficaz e se atende às necessidades identi-
ficadas (BROWN, 2010).
Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: Book-
man, 2010.
Considerando o texto exposto e a fase da metodologia Design Thinking onde é criado um protótipo
simples para testar a solução, assinale a alternativa correta:
A
Fase de prototipagem.
B
Fase de definição.
C
Fase de teste.
D
Fase de ideação.