Logística Eficiente da Blue Logística

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LOGÍSTICA UC09 - ATIVIDADE 3
 ALUNO : MATEUS BRAGA DE PONTES
Apresentação da empresa e estrutura: A Blue Logística é uma empresa de médio/grande porte especializada em serviços de transporte e entrega rápida de pequenas/médias encomendas. Sua estrutura organizacional compreende diversos departamentos, incluindo produção, armazenagem, transporte, distribuição e administração.
A função da empresa: A função principal da Blue Logística é proporcionar serviços de entrega rápida e confiável de pequenas/médias encomendas para clientes corporativos e individuais.
O funcionamento do fluxo logístico da empresa: O fluxo logístico da empresa inicia-se com o recebimento de encomendas pelos clientes, geralmente realizadas online ou por telefone. Essas encomendas são então temporariamente armazenadas em um centro de distribuição. Em seguida, passam por um processo de separação e roteamento, onde são direcionadas para o veículo de transporte adequado, seja ele uma van ou caminhão. Finalmente, as encomendas são entregues aos clientes dentro do prazo estipulado.
Metodologia de gestão: Para garantir a eficiência e controle desse fluxo, a empresa utiliza sistemas de gestão de armazém (WMS) para o gerenciamento do estoque, bem como sistemas de rastreamento de encomendas que permitem aos clientes acompanhar o status de suas entregas em tempo real. Além disso, metodologias ágeis de gestão, como o Kanban, são adotadas para otimizar os processos operacionais.
A utilização de EPIs: A empresa sempre coloca a segurança de seus funcionários em alta prioridade, implementando medidas rigorosas de segurança. Todos os colaboradores que trabalham diretamente no transporte e entrega de encomendas recebem Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) de qualidade, incluindo capacetes, coletes de segurança e luvas adequadas. Esses EPIs são fornecidos e regularmente verificados para garantir que estejam em perfeitas condições de uso, assegurando um ambiente de trabalho seguro e protegido para todos os funcionários envolvidos nas operações logísticas.
O layout da empresa para o fluxo: Em termos de layout empresarial, o centro de distribuição é projetado de maneira eficiente para facilitar o fluxo contínuo de encomendas, com áreas claramente definidas para recebimento, armazenagem, separação e embalagem. Os escritórios administrativos são estrategicamente posicionados próximos ao centro de distribuição para facilitar a comunicação e coordenação entre os diversos departamentos. Essas práticas e estratégias garantem que a empresa opere de forma eficaz, atendendo às demandas dos clientes de maneira rápida e confiável.