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ENFERMAGEM ✓ ocluir RAPIDAMENTE o orifício do dreno; não fique esperando material de curativo, use o que tiver às mãos (lençol, toalha, etc.) ou simplesmente aproxime as bordas do orifício com os dedos; ✓ avisar o médico responsável; ✓ fazer curativo compressivo; ✓ não deixe o paciente sozinho; procure tranquilizá-lo; ✓ administrar O2 se o paciente apresentar desconforto respiratório. Dito isso, o gabarito é a assertiva A. 48. Em reunião dos enfermeiros, Marina e Marília estavam solicitando férias para o mês de janeiro, mas só uma poderia gozar desse benefício devido à quantidade de atestados médicos no setor. Como critério definido em reunião setorial prévia, o profissional que possui mais tempo de serviço na instituição tem preferência na escolha do período de férias, mas os que não são beneficiados costumam instigar discussões e dar justificativas para merecer a concessão. Mesmo trabalhando há mais tempo do que Marília, Marina abriu mão de gozar suas férias como havia solicitado, para prevenir aborrecimentos e frustrações, já que não gostava muito da postura que a colega costumava adotar. Diante desse caso, a estratégia de gerenciamento de conflito adotada por Marina foi: (A) Amenização. (B) Compromisso. (C) Competição. (D) Evitação. (E) Acomodação. COMENTÁRIOS: O conflito é inerente à vida em sociedade, associado a divergências ou a incompatibilidades entre pessoas ou grupos, dentro e fora das organizações. Sabemos que, em ambientes profissionais, ele pode ser causado por fatores externos aos indivíduos, como disputas por recursos e cargos, ou mesmo por fatores internos a cada pessoa, de ordem subjetiva e emocional, como expectativas, interpretações, ideias e motivações. Em uma organização, contudo, o conflito não é necessariamente algo negativo ou disfuncional. Sendo um fenômeno inevitável, torna-se necessária a sua gestão e compreensão, para que as suas vantagens sejam aproveitadas e os seus efeitos danosos sejam diminuídos ou anulados.