Contabilidade

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CETEP João Campos II
Aluno: Ednéya Carneiro de Lima e Núbia Mattos Santana 
Módolo 1 PROSUB Curso: Administração Professor: Marcos Araujo 
CONTABILIDADE
Oque é contabilidade de custo?
A contabilidade de custos é uma área da contabilidade que se dedica a analisar, registrar e controlar os custos envolvidos nas atividades de uma empresa, ela ajuda a empresa a tomar decisões estratégicas, como definir preços, controlar gastos, avaliar a rentabilidade, planejar investimentos, entre outras.
Quais são as principais funções da contabilidade de custos?
· Controla as despesas de produção;
· Racionaliza os custos;
· Controla a relação de produção por meio do cálculo dos custos médio;
· Faz estimativa dos custos para determinado período;
· Auxilia na definição de venda do produto;
· Ajuda na tomada de decisões gerenciais;
· Auxilia na elaboração do orçamento e do planejamento financeiro e estratégico;
· Apura o resultado econômico da empresa;
· Cumpre as exigências legais e fiscais, apurando os impostos e contribuições incidentes sobre os custos e as receitas da empresa.
· Definir os centros de custos, que são as unidades responsáveis por gerar os custos da empresa, como produção, vendas e administração;
· alocar os custos diretos e indiretos aos centros de custos, de acordo com critérios de rateio adequados à realidade da empresa;
· calcular o custo unitário de cada produto ou serviço, somando os custos diretos e indiretos atribuídos a ele;
· comparar o custo unitário com o preço de venda e a margem de contribuição de cada produto ou serviço, para identificar os mais lucrativos e os que precisam de ajuste;
· elaborar relatórios periódicos para acompanhar o desempenho dos centros de custos e dos produtos ou serviços.
Exemplo: Uma fábrica de calçados.
· Custos Diretos:
· Matéria-prima: R$ 10.000,00 (custo dos materiais para fabricar os calçados, como couro, tecido, etc.).
· Mão de obra direta: R$ 5.000,00 (salários dos trabalhadores diretamente envolvidos na produção).
· Custos Indiretos:
· Energia elétrica: R$ 1.500,00 (parte da energia consumida pela fábrica).
· Depreciação das máquinas: R$ 2.000,00 (custo da depreciação das máquinas usadas no processo de produção).
· Salários da equipe administrativa: R$ 3.000,00 (custos indiretos, já que os administradores não estão diretamente envolvidos na produção, mas ajudam na gestão).
Custo total de produção = Custos Diretos + Custos Indiretos
Custo total de produção = (10.000 + 5.000) + (1.500 + 2.000 + 3.000) = R$ 21.500,00
Custos fixos
São os custos fixos que estão ligados aos custos indiretos e não se alteram
quando ocorre variação do volume de produção, como o valor do aluguel e da energia elétrica.
Custos variáveis
Tratam-se os custos que possuem relação direta com o volume de produção. Ou seja, quanto maior forem os gastos com matéria-prima e embalagens, a produção também será maior.
Despesas fixas
As contas fixas são despesas periódicas, que ocorrem todos os meses, não dependendo do volume de negócios fechados e/ou de produção. Logo,
independentemente do faturamento alcançado, elas precisarão ser levadas em conta no fluxo de caixa da organização.Como exemplos pertencentes a essa categoria, é possível citar as contas de consumo recorrentes:
· A remuneração do quadro de pessoal da empresa;
· As contas de energia elétrica, de água, de telefone etc.;
· As taxas bancárias;
· O aluguel do espaço no qual o empreendimento está localizado.
Despesas variáveis
É importante ter em mente que elas se relacionam com a produção — embora não devam ser confundidas com os custos. Elas são denominadas dessa forma justamente em razão de terem o seu valor variável, sofrendo mudanças conforme, por exemplo, o número de negócios fechados, o nível de produção e outras atividades empresariais.
Lembra-se de quando falamos de despesas e de custos? Pode-se dizer que as
variáveis estão “no meio do caminho” entre um e outro. Então, elas costumam ser inconstantes, de modo que podem ser bastante diferentes de um mês para o outro. Nessa categoria, os exemplos mais comuns que podemos citar são:
· As comissões relativas aos negócios fechados;
· Os gastos com o abastecimento dos veículos da empresa;
· Os acidentes e/ou incidentes relativos à produção/prestação de um serviço;
· Os eventuais reparos de avarias;
· As manutenção não programadas etc.
Entretanto, embora sejam inconstantes, as variáveis são despesas de redução mais fácil, já que podem, por exemplo, ser negociadas. Contudo, para identificar os pontos em que pode haver uma diminuição, é indispensável que haja, previamente, uma avaliação acurada, com uma visão abrangente, correta e completa sobre os seus tipos.
Principais distinções entre dispensa fixa x dispesas variáveis:
A partir da compreensão das definições anteriores, torna-se mais simples entender as diferenças principais entre os conceitos. A seguir, de forma resumida e didática, destacamos essas distinções, relacionando-as com o volume de vendas e/ou de produção:
· As despesas fixas, como dito, nada têm a ver com o custo do que é
comercializado pela organização (seja com a aquisição de mercadorias, seja com a produção etc.);
· As despesas variáveis, por outro lado, têm uma relação indireta com o custo do que é comercializado, pois oscilam conforme o número de negócios fechados e o nível de produção, gerando a necessidade de cálculos recorrentes
Exemplo: Uma empresa de produção de móveis.
· Custos Variáveis (que variam conforme a produção):
· Matéria-prima: R$ 200,00 por unidade.
· Mão de obra direta: R$ 100,00 por unidade.
· Custos Fixos (não variam com a produção):
· Aluguel da fábrica: R$ 5.000,00 mensais.
· Depreciação das máquinas: R$ 2.000,00 mensais.
Se a empresa produzir 500 unidades de móveis no mês, o custo total será:
· Custo variável total = (200 + 100) x 500 = R$ 150.000,00
· Custo fixo total = R$ 5.000 + R$ 2.000 = R$ 7.000,00
Custo total de produção = Custo fixo + Custo variável
Custo total de produção = 150.000 + 7.000 = R$ 157.000,00
Exemplo Prático:
Vamos imaginar uma empresa de produção de camisetas:
· Despesas fixas:
· Aluguel da fábrica: R$ 5.000,00 por mês (não depende do número de camisetas produzidas).
· Salários administrativos: R$ 10.000,00 por mês (salário de gerentes e pessoal de apoio).
· Seguro de maquinário: R$ 500,00 por mês (valor fixo para manter o seguro do maquinário da produção).
· Despesas variáveis:
· Matéria-prima (tecido, tintas): R$ 10,00 por camiseta produzida.
· Comissões de vendas: 5% do valor das vendas realizadas.
· Energia elétrica: R$ 2.000,00 no mês, variando de acordo com o volume de produção.
· Embalagens: R$ 1,00 por camiseta.
Se, no mês, a empresa produzir 1.000 camisetas:
· Custo com matéria-prima: 1.000 x R$ 10,00 = R$ 10.000,00
· Comissões de vendas (considerando que o valor total das vendas seja R$ 50.000,00): 5% de R$ 50.000 = R$ 2.500,00
· Energia elétrica: R$ 2.000,00
· Embalagens: 1.000 x R$ 1,00 = R$ 1.000,00
Essas despesas variáveis totalizam R$ 15.500,00. Já as despesas fixas, como o aluguel e os salários, continuam as mesmas, independentemente do número de camisetas produzidas.
O custeio por absorção (ou custeio total) é um método de contabilidade de custos que considera todos os custos (fixos e variáveis) de produção na formação do custo de um produto. Ou seja, tanto os custos diretos (como matéria-prima e mão de obra direta) quanto os custos indiretos (como depreciação, aluguel da fábrica, salários administrativos, etc.) são "absorvidos" pelo custo total de cada unidade produzida.
Como Funciona o Custeio por Absorção?
No custeio por absorção, os custos diretos e indiretos são alocados para os produtos fabricados. Isso significa que os custos indiretos (também chamados de custos fixos) são rateados entre todas as unidades produzidas, além dos custos variáveis que já são atribuídos diretamente ao produto.
Os principais componentes de custo no custeio por absorção são:
1. Custos Diretos:
· Matéria-prima: O valor dos materiais que são diretamente incorporados ao produto.
· Mão de obra direta: O valor dos saláriosdos trabalhadores que estão diretamente envolvidos na fabricação do produto.
2. Custos Indiretos:
· Custos variáveis indiretos: Custos que variam conforme a produção, como energia elétrica ou insumos auxiliares.
· Custos fixos indiretos: Custos que não variam com a produção, como aluguel, depreciação, salários da administração, etc.
Exemplo Prático de Custeio por Absorção
Vamos considerar uma fábrica de móveis que produz cadeiras. O custo de produção de uma cadeira envolve tanto custos diretos quanto indiretos. Aqui está um exemplo de como os custos são alocados utilizando o método de custeio por absorção:
1. Custos Diretos
· Matéria-prima: R$ 30,00 por cadeira (madeira, parafusos, tinta, etc.).
· Mão de obra direta: R$ 20,00 por cadeira (salários dos operários que montam as cadeiras).
Total de custos diretos por cadeira = R$ 30,00 + R$ 20,00 = R$ 50,00.
2. Custos Indiretos
A empresa tem custos indiretos fixos e variáveis. Vamos ver alguns exemplos:
· Aluguel da fábrica: R$ 5.000,00 por mês.
· Salários administrativos: R$ 3.000,00 por mês.
· Depreciação das máquinas: R$ 2.000,00 por mês.
· Energia elétrica: R$ 1.000,00 por mês (custos variáveis que dependem da produção).
3. Rateio dos Custos Indiretos
Para calcular o custo indireto por unidade, a empresa precisa ratear os custos indiretos (fixos e variáveis) entre as unidades produzidas. Suponhamos que a fábrica produza 500 cadeiras por mês.
Cálculo do rateio de custos indiretos:
· Custos fixos totais (aluguel, salários administrativos e depreciação):
Aluguel: R$ 5.000,00 + Salários administrativos: R$ 3.000,00 + Depreciação: R$ 2.000,00 = R$ 10.000,00
Esses custos são fixos, então o valor total de R$ 10.000,00 será rateado entre as 500 cadeiras produzidas.
Custo fixo indireto por unidade = R$ 10.000,00 ÷ 500 cadeiras = R$ 20,00 por cadeira.
· Custo variável indireto (energia elétrica):
Energia elétrica: R$ 1.000,00. Esse valor também será rateado entre as 500 cadeiras.
Custo variável indireto por unidade = R$ 1.000,00 ÷ 500 cadeiras = R$ 2,00 por cadeira.
4. Cálculo do Custo Total por Unidade (Custo de Produção)
Agora, vamos calcular o custo total de produção de cada cadeira, somando os custos diretos e os custos indiretos (rateados):
· Custo direto por cadeira = R$ 50,00 (matéria-prima + mão de obra direta)
· Custo indireto fixo por cadeira = R$ 20,00
· Custo indireto variável por cadeira = R$ 2,00
Custo total por cadeira = R$ 50,00 + R$ 20,00 + R$ 2,00 = R$ 72,00.
Assim, o custo total por unidade de cada cadeira, sob o método de custeio por absorção, é R$ 72,00.