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Adolpho Berezin Mongaguá C.P.O.C. (1º SEMESTRE-2024) FUNDAMENTOS DE CUSTOS, MENSURAÇÃO DE RECURSOS E MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE ESTOQUE LIVRO BASE: CONTABILIDADE DE CUSTOS – (2018) ISBN: 978-85-8292-163-0 AUTOR: MARINÉIA ALMEIDA DOS SANTOS SOBRE ESSA AULA Agenda Escolar O Professor A Matéria Bases Tecnológicas Organização da Matéria Metodologia de Trabalho Métricas de Avaliação Resultados OBJETIVOS DESSA AULA Ao final dessa aula, você deve ser capaz de conhecer o profissional professor, a grade da matéria, a agenda escolar, competências e habilidades esperadas ao final deste curso. AGENDA ESCOLAR IMPORTANTE DESTACR QUE QUSE NÃO TEREMOS EMENDA DE FERIADO, LOGO, SERÁ UM ANO INTENSO. O PROFESSOR PROF. EVANDRO GONÇALVES DE MENEZES BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS; PÓS-GRADUAÇÃO (LATU SENSU): • DOCÊNCIA EM ADMINISTRAÇÃO; • DOCÊNCIA EM ENSINO FUNDAMENTAL E MÉDIO; • DOCÊNCIA EM ENSINO A DISTÂNCIA (EAD). ESPECIALISTA CERTIFICADO EM PROCESSOS ORGANIZACIONAIS ESPECIALISTA EM SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO; ESPECIALISTA EM LGPD (LEI 13.709/2018) ESPECIALISTA EM DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E NOVOS NEGÓCIOS A MATÉRIA / DISCIPLINA C.P.O.C. CUSTOS, PROCESSOS E OPERAÇÕES CONTÁBEIS Função: Elaboração de Cálculos Contábeis e Custos Classificação dessa Matéria: Execução Atribuições e Responsabilidades: Alocar documentos contábeis; Calcular preço de venda de produtos e serviços; Elaborar planilhas e relatórios de controles gerenciais. BASES TECNOLÓGICAS COMO ESTÁ ESTRUTURADA A GRADE CURRICULAR? ORGANIZAÇÃO DA MATÉRIA COMO ESTÁ ESTRUTURADA A GRADE CURRICULAR? ORGANIZAÇÃO DA MATÉRIA COMO ESTÁ ESTRUTURADA A GRADE CURRICULAR? FEV/2024FEV/2024 DEZ/2024DEZ/2024 Fundamentos de Custos Mensuração de Recursos Métodos de Avaliação de Estoques Plano de Contas Registro Contábil Ponto de Equilíbrio Formação de Preço de Venda ORGANIZAÇÃO DA MATÉRIA COMO ESTÁ ORGANIZADA A NOSSA LINHA DO TEMPO ABR/2024ABR/2024 JUN/2024JUN/2024 AGO/2024AGO/2024 OUT/2024OUT/2024 NOV/2024NOV/2024 METODOLOGIA DE TRABALHO COMO O PROFESSOR VAI TRABALHAR O CONTEÚDO? Prática de Sala Invertida: Conteúdo prévio de aula para pesquisa do Educando. Aula de Entendimento: Interação com explicação do conteúdo pesquisado pelo Educando. Exemplo Pré-Atividade: Explicação de Exercício de Exemplo. Atividades: Abertura da Atividade: Inserção da Atividade no Teams; Esclarecendo Atividade: Explicação referente a eventuais dúvidas; Prazo da Atividade: Será seguido pontualmente o prazo das atividades, com notas / menções graduando também de acordo com a data de entrega (Quem entregar após a data de entrega terá desconto na nota, podendo esse desconto na nota variar de acordo com a exatidão /correção da atividade). MÉTRICAS DE AVALIAÇÃO COMO O PROFESSOR VAI AVALIAR O EDUCANDO? Relacionado ao Conteúdo: Avaliação formativa do envolvimento do Educando com o conteúdo, resolução de problemas, argumentação consistente, relacionar ideias e cumprimento das tarefas (individuais e em grupo) dentro do prazo. Comportamento: Participação, Pontualidade, Interação e Lisura. Atividades: Competências: Saber utilizar as ferramentas para execução das atividades; Habilidades: Conhecimento absorvidos para a execução das atividades; Execução: Assiduidade na entrega das atividades. RESULTADOS ESPERADOS O QUE O PROFESSOR ESPERA DO EDUCANDO? Identificar Custos. Elaborar Planilhas (Excel). Apurar Registros Financeiros. Entender Relatórios Financeiros / Contábeis. Calcular Ponto de Equilíbrio. Precificar Produtos e/ou Serviços. CUSTOS, PROCESSOS E OPERAÇÕES CONTÁBEIS – C.P.O.C. FUNDAMENTOS DE CUSTOS • CONCEITO; • CLASSIFICAÇÃO DOS GASTOS; • NOMENCLATURAS CONTÁBEIS. MENSURAÇÃO DE RECURSOS • CUSTO DE MATERIAIS; • CUSTO DE MÃO DE OBRA; • OUTROS CUSTOS; • DEPRECIAÇÃO. MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE ESTOQUES • PEPs; • UEPs; • CUSTO MÉDIO Fonte: Funções da Administração: conheça as 4 principais! (pucgoias.edu.br) Jules Henri Fayol (1841-1925), considerado um dos principais nomes da Administração e criador da teoria do processo administrativo, foi o responsável por propor o chamado ciclo PODC (Planejar, Organizar, Direcionar e Controlar). Jules Henri Fayol (1841-1925), considerado um dos principais nomes da Administração e criador da teoria do processo administrativo, foi o responsável por propor o chamado ciclo PODC (Planejar, Organizar, Direcionar e Controlar). ADMINISTRAÇÃO - CONCEITO Fonte: Funções da Administração: conheça as 4 principais! (pucgoias.edu.br) Planejar •Planejamento é a atividade de analisar o cenário atual e projetar ações para alcançar determinados resultados futuros. Essa é a primeira atividade da Administração. Dentro da tarefa de planejamento, existem diversas subatividades, como: •Estabelecer metas; •Identificar prazos; •Avaliar riscos; •Montar estratégias. Organização •Organização significa colocar as atividades, recursos e projetos em ordem para a operação funcionar com eficiência e menos desperdício. Nessa etapa, o administrador realiza tarefas, como: •Desenvolver a estrutura organizacional do escritório; •Delegar e distribuir tarefas; •Solicitar recursos para as atividades; •Gerenciar processos; •Criação de organogramas. Direção •Como disse Fayol: "Dirigir é conduzir a empresa, tendo em vista os fins visados, procurando obter as maiores vantagens possíveis de todos os recursos de que ela dispõe.” •Entre as funções da administração, a direção é a que mais envolve o desenvolvimento de habilidades socioemocionais, como empatia, comunicação, trabalho em grupo e proatividade. Controle •Controle envolve acompanhar todos os processos e direcionar as atividades para o caminho certo. •Nessa função, o administrador controla os indicadores são não apenas quantitativos, como o índice de lucratividade, como também qualitativos, como uma pesquisa de satisfação. ADMINISTRAÇÃO - FUNÇÕES Fonte: As Quatro áreas Básicas Administrativas No Papel Do Administrador São (ekstrabladet.dk) ADMINISTRAÇÃO - PILARES Dentro de uma organização, o Administrador pode exercer funções como: Administração financeira Gestão de recursos humanos Controladoria Planejamento estratégico Comércio exterior Controle de custos Gestão de informações Marketing Logística Gestão ambiental Controle de produção Gestão de processos Pesquisa de mercado Elaboração de plano de negócios Fonte: JORGENCA - Blog Administração: As 14 áreas de Atuação na Administração ADMINISTRAÇÃO - ESTRUTURA ADMINISTRAÇÃO Fonte: JORGENCA - Blog Administração: As 14 áreas de Atuação na Administração ATIVIDADE 01 – EM SALA DE AULA RESPONDA AS PERGUNTAS ABAIXO NUM FOLHA COM SEU NOME, TURMA E DATA, ENTREGUE PARA O PROFESSOR NO FINAL DA AULA, OU QUANDO TERMINAR: 01) Quem foi o empresário que desenvolveu a teoria administrativa e que propôs o chamado ciclo PODC? O que significa PODC? 02) Quais são os 14 princípios de Fayol? Explique resumidamente cada um. 03) Cite ao menos 4 áreas da administração como profissão que você gostaria de atuar como técnico. Explique os motivos para cada uma. 04) Faça um organograma básico da empresa que você trabalha, ou trabalhou, ou conhece. Pode fazer a mão na folha que está respondendo às perguntas. Fonte: ETEC ASSUNTO DA PRÓXIMA AULA FUNDAMENTOS DE CUSTOS: CLASSIFICAÇÃO DOS GASTOS, CUSTOS OU DESPESAS Adolpho Berezin Mongaguá Fonte: Santos, Marinéia Almeida dos, Contabilidade de Custos, UFBA, Pág 13-36, 2018 CLASSIFICAÇÃO DOS GASTOS CLASSIFICAÇÃO DOS GASTOS COMO INVESTIMENTOS, CUSTOS E DESPESAS Adolpho Berezin Mongaguá Fonte: Veroneze, Maurício, Fundamentos de Custos, UNISA, Pág 13-36, 2018 CLASSIFICAÇÃO DOS GASTOS INVESTIMENTOS, CUSTOS E DESPESAS Antes mesmo de entrar no mérito de custos, precisamos entender os objetivos genéricos de uma empresa quebalizam a gestão dos gastos (INVESTIMENTOS, CUSTOS e DESPESAS). SER LUCRATIVA SER CRESCENTE SER PERENESER PERENE TER PRESTÍGIOTER PRESTÍGIO Fonte: Veroneze, Maurício, Fundamentos de Custos, UNISA, Pág 13-36, 2018 CLASSIFICAÇÃO DOS GASTOS INVESTIMENTOS, CUSTOS E DESPESAS Fundamentando a nossa pesquisa sobre custos, precisamos também conhecer o cenário atual (FINANCEIRO, PRAÇA e MERCADO). MERCADO COMPETITIVO ENDIVIDAMENTO CUSTO SOBRE CAPITAL DE GIRO FALHAS NA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS DESCASAMENTO ENTRE RECEBIMENTO E PAGAMENTO Fonte: Veroneze, Maurício, Fundamentos de Custos, UNISA, Pág 13-36, 2018 A CONTABILIDADE DE CUSTOS BREVE HISTÓRICO Fonte: Santos, Marinéia Almeida dos, Contabilidade de Custos, UFBA, Pág 13-36, 2018 A CONTABILIDADE DE CUSTOS BREVE HISTÓRICO Fonte: Santos, Marinéia Almeida dos, Contabilidade de Custos, UFBA, Pág 13-36, 2018 RELACIONANDO A CONTABILIDADE CONTABILIDADE FINANCEIRA vs CONTABILIDADE GERENCIAL vs CONTABILIDADE DE CUSTOS Fonte: Santos, Marinéia Almeida dos, Contabilidade de Custos, UFBA, Pág 13-36, 2018 RELACIONANDO A CONTABILIDADE CONTABILIDADE FINANCEIRA vs CONTABILIDADE GERENCIA vs CONTABILIDADE DE CUSTOS Fonte: Santos, Marinéia Almeida dos, Contabilidade de Custos, UFBA, Pág 13-36, 2018 CLASSIFICAÇÃO DOS GASTOS INVESTIMENTOS, CUSTOS E DESPESAS A gestão de Custos atua sobre a operação da empresa, seus produtos, seus serviços, os componentes operacionais e administrativos que compõem sua estrutura funcional e objetiva seus segmentos de distribuição, as atividades especiais (transporte dos funcionários e serviço médico) etc. Sobre planos alternativos, a gestão de custos ajuda o administrador a escolher a melhor alternativa, como, por exemplo: a) ter um centro de processamento de dados ou fazer o serviço fora da empresa; b) ter sua própria frota de caminhões para a entrega dos produtos ou arrendar esses serviços; c) ter sua própria rede de distribuidores ou cuidar para que a distribuição seja feita por distribuidores independentes; e d) programas (programas de redução de custos, de alimentação, de treinamento) e promoções (comerciais, institucionais e até promoções para melhorar ou manter a imagem da em presa). CLASSIFICAÇÃO DOS GASTOS INVESTIMENTOS, CUSTOS E DESPESAS Gastos são aportes e/ou pagamentos envolvidos em INVESTIMENTOS, CUSTOS (fixo e variável) e DESPESAS (fixa e variável). INVESTIMENTOS: Gasto ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a futuro período. Exemplo: compra de ativo imobilizado – máquinas, equipamentos, softwares, desenhos, móveis e utensílios. CUSTOS: Gasto relativo ao bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou serviços, sendo separado em Custo Direto (CD) e Custo Indireto de Fabricação (CIF). Exemplo: custos com consumo de matéria-prima, custo com mão de obra direta e indireta, custos indiretos de fabricação, como água utilizada na produção, energia utilizada na produção, salário do gerente de produção. DESPESAS: Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para a obtenção de receitas. Exemplo: salário da administração; compra de material de escritório, água na administração; energia elétrica na administração; comissões de venda; propaganda e marketing; CPMF, IOF e IPTU; depreciação com o escritório administrativo. CLASSIFICAÇÃO DOS GASTOS INVESTIMENTOS, CUSTOS E DESPESAS TEM AINDA AS PERDAS (NÃO ESPERADO) E O DESPERDÍCIO (ESPERADO) PERDAS: As perdas são gastos imprevistos e que não trazem retorno algum para a empresa. Quando acontecem problemas nos computadores, acidentes de trabalho, produtos vencidos no estoque ou incêndios, por exemplo, sempre há desperdício de dinheiro. Por isso é importante estar sempre atento para evitar perdas. DESPERDÍCIOS: Desperdícios são gastos que ocorrem dentro das empresas e podem ser eliminados sem prejuízo algum no que diz repito a qualidade ou quantidade dos serviços e produtos. A mão de obra ociosa é um exemplo de desperdício, mas há também casos de materiais, pois certas indústrias não conseguem aproveitar a totalidade da matéria prima disponível. CLASSIFICAÇÃO DOS GASTOS DETALHANDO MELHOR OS TIPOS DE CUSTOS, TEMOS: CLASSIFICAÇÃO DOS GASTOS OUTROS TIPOS DE CUSTOS, SIM, TEMOS QUE CONTABILIZAR TAMBÉM: CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS DETALHANDO OS CUSTOS DIRETOS E CUSTO INDIRETOS CUSTOS DIRETOS: São custos que podem ser quantificados e identificados no produto ou serviço e valorizados com relativa facilidade. Dessa forma, não necessitam de critérios de rateios para serem alocados aos produtos fabricados ou serviços prestados, já facilmente identificados. Exemplos: custos materiais (matéria-prima) e mão de obra direta. CUSTOS INDIRETOS: São os custos que, por não serem perfeitamente identificados nos produtos ou serviços, não podem ser apropriados de forma direta para as unidades específicas, ordens de serviços ou produtos, serviços executados etc. Necessitam, portanto, da utilização de algum critério de rateio para a sua alocação. Exemplos: custos com água, energia elétrica e salários do gerente de produção. CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS DETALHANDO OS CUSTOS FIXOS E CUSTO VARIÁVEIS CUSTOS FIXOS: São custos que permanecem constantes dentro de determinada capacidade instalada, independendo do volume de produção, ou seja, uma alteração no volume de produção para mais ou para menos não altera o valor total do custo. Exemplos: aluguel da fábrica e salário do gerente de produção. CUSTOS VARIÁVEIS: São custos que mantêm relação direta com o volume de produção ou serviço. Dessa maneira, o total dos custos variáveis cresce à medida que o volume de atividade da empresa aumenta. Na maioria das vezes, esse crescimento no total evolui na mesma proporção do acréscimo no volume produzido. Exemplos: materiais/matéria-prima e mão de obra direta. CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS PRINCÍPIO DO CUSTO COMO BASE DE VALOR Os ativos são registrados contabilmente por seu valor original de entrada. “O custo de aquisição de um ativo ou dos insumos necessários para fabricá-lo e colocá-lo em condições de gerar benefícios para a entidade representa a base de valor para a contabilidade, expresso em termos de moeda de poder aquisitivo constante.” CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS PRINCÍPIO DA REALIZAÇÃO DA RECEITA Reconhecimento da receita quando da transferência do bem ou serviço para terceiros. “A receita é considerada realizada e, portanto, passível de registro pela Contabilidade, quando produtos ou serviços produzidos ou prestados pela entidade são transferidos para outra entidade ou pessoa física com a anuência destas e mediante pagamento ou compromisso de pagamento especificado perante a entidade produtor.” CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS PRINCÍPIO DA COMPETÊNCIA Após o reconhecimento da receita, deduz-se dela todos os valores representativos dos esforços para a sua consecução. “Toda despesa diretamente delineável com as receitas reconhecidas em determinado período, com as mesmas deverá ser confrontada; os consumos ou sacrifícios de ativos (atuais ou futuros), realizados em determinado período e que não puderam ser associados à receita do período nem às dos períodos futuros, deverão ser descarregados como despesa do período em que ocorrerem.” ASSUNTO DA PRÓXIMA AULA EXERCÍCIOS TEÓRICOS Adolpho Berezin Mongaguá Fonte: Santos, Marinéia Almeida dos, Contabilidade de Custos, UFBA, Pág 13-36, 2018