Atividade Prática Final

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Materiais e Técnicas de Construção II - SG
Aluno(a): Guilherme Augusto Lourenço Pires
Data: 08/11/2024 
Atividade Prática
INSTRUÇÕES:
· Esta Atividade contém uma ou mais questões totalizando 10 (dez) pontos;
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: 
· Nome / Data de entrega.
· As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta;
· Ao terminar salve o arquivo no formato PDF ou DOC;
· Envie o arquivo pelo sistema no local indicado;
· Em caso de dúvidas, consulte o seu Tutor.
A qualidade do projeto está ligada diretamente com a qualidade do produto final. Para que um projeto seja eficiente ele precisa passar por algumas etapas.
Sabendo que você é responsável pela gestão de uma das obras da Copa do Mundo, quais seriam as etapas a serem seguidas para o bom andamento do projeto de engenharia?
Para garantir a eficiência e a qualidade de uma obra de grande porte, como uma construção para a Copa do Mundo, o processo de gestão precisa ser bem estruturado e seguir um conjunto de etapas rigorosas. Aqui estão as etapas principais para garantir o sucesso de um projeto de engenharia dessa magnitude:
1. Planejamento e Definição do Escopo
· Análise inicial : entender o propósito do projeto, as expectativas dos stakeholders e o impacto que ele terá no evento.
· Definição do escopo : detalhar o que será construído, os principais requisitos, normas a serem seguidas e as especificações técnicas.
· Orçamento e cronograma preliminar : estimar custos e tempo, criando uma base para gerenciar o andamento do projeto.
2. Estudos de Viabilidade e Análise de Riscos
· Estudo de previsões técnicas e financeiras : verificar se os recursos (materiais, financeiros e humanos) disponíveis são suficientes.
· Análise de riscos : identificar riscos potenciais (clima, falhas de materiais, prazos apertados) e estratégias planejadas de mitigação.
3. Projeto e Planejamento Detalhado
· Desenvolvimento do projeto : criar os projetos de arquitetura e engenharia, considerando instalações, acessibilidade, segurança, etc.
· Cronograma detalhado : elaborar um cronograma abrangente com marcos, atividades e dependências para monitorar o progresso.
· Orçamento detalhado : especifique cada item do orçamento para garantir o controle de custos.
· Planos de qualidade e segurança : estabelece padrões e procedimentos para garantir a segurança no trabalho e a qualidade dos materiais e métodos de construção.
4. Mobilização e Preparação do Local
· Preparação do terreno : realizar limpeza, nivelamento, terraplanagem, etc., se necessário.
· Aquisição de materiais e equipamentos : certifique-se de que todos os materiais, máquinas e recursos humanos estejam disponíveis no local.
· Contratação de fornecedores e subcontratados : estabelecer parcerias com fornecedores confiáveis ​​e negociar contratos para manter a continuidade do trabalho.
5. Execução e Monitoramento do Projeto
· Acompanhamento contínuo : monitorar cada fase da construção, garantir que as atividades sejam realizadas conforme o cronograma e o orçamento.
· Gestão de qualidade : execute e teste regularmente os materiais e os processos de construção para garantir que atendem aos padrões de qualidade.
· Gestão de comunicação : manter todas as partes interessadas informadas sobre o andamento do projeto, mudanças e ajustes, se necessário.
· Documentação : registrar as atividades realizadas e as alterações feitas no projeto para referência futura e transparência.
6. Controle de Custos e Riscos
· Acompanhamento financeiro : monitorar o orçamento em relação aos gastos reais e ajustar conforme necessário.
· Gerenciamento de riscos contínuos : atualizar os planos de risco com base nas ocorrências e mudanças no ambiente da obra.
7. Encerramento e Entrega do Projeto
· Inspeção final : realiza uma verificação completa para garantir que todas as partes do projeto atendem às especificações e requisitos.
· Teste e comissionamento : testar instalações e equipamentos para garantir que funcionem corretamente.
· Treinamento de pessoal : orientar o pessoal pela operação e manutenção do projeto após a entrega.
· Documentação de encerramento : preparação de relatórios finais, manual de operação e manutenção e toda a documentação necessária para a gestão futura da instalação.
· Entrega oficial : fazer a entrega formal do projeto para o cliente ou entidade responsável.
8. Avaliação Pós-Entrega
· Avaliação de desempenho : coleta de feedback dos usuários para avaliar o desempenho do projeto e identificar áreas de melhoria.
· Relatório de lições : documentar o que aprendeu e o que não funcionou para aprimorar projetos futuros.
Seguir essas etapas rigorosamente é essencial para garantir que a construção para a Copa do Mundo seja concluída dentro do prazo, respeitando o orçamento e entregando um produto final seguro e de alta qualidade.
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