Estrutura e Processos Organizacionais !

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
 Estrutura e Processos Organizacionais 
 
 
Aluno: 
Luca Monteiro De Oliveira Alves 
Matrícula: 
1210303530 
 
 
 
 Trabalho AVA 2 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. Suponham que você seja o (a) consultor (a) organizacional 
contratado (a) pela organização. 
2. A empresa é do tipo tradicional, pois apresenta tecnologia simples, 
ambiente estável, produção rotineira, e com foco nas suas próprias 
atividades. porém com a necessidade de rever ser processos e atuação 
em um mercado mais amplo. 
3. A empresa como já atua no mercado há um certo tempo e já passou 
por diversas gerações, para realizar uma mudança seria necessário 
um profissional capaz de otimizar e estruturar as formas 
organizacionais da empresa, e que este profissional tenha 
flexibilidade para lidar com alguns problemas, pois como a empresa 
está passando de geração em geração pode sim ter problemas com 
algumas partes da família, pois mudança nunca é fácil de se fazer. 
Tal profissional terá que possuir a habilidade em compreender as 
complexidades da empresa e o ajustamento do comportamento de 
cada pessoa dentro de uma estrutura organizacional. Num primeiro 
momento não iria realizar nenhuma mudança, mas sim organizar e 
entender melhor todo o processo atual da empresa. Para assim 
começar a realizar um novo planejamento para a empresa, no qual 
terá que ter indicado todos os processos e planos do futuro da 
empresa deixando claro objetivos de curto, médio e longo prazo. 
Haveria claro mudanças em determinados setores da empresa assim 
demitindo uns e contratando outros mais qualificados, Reformulação 
dos departamentos com inclusão de novas áreas como por exemplo - 
agregando os departamentos administrativo, financeiro e 
contratação e assessoria Jurídica com atribuição tributária. 
Aumentar treinamentos operacionais e oferecer contratos de saúde e 
benefícios para os funcionários. A criação de um departamento de 
tecnologia de informação e comunicação assim deixando a empresa 
mais moderna e mais bem vista no mercado, A criação de um 
departamento de qualidade seria algo importante para a empresa 
para garantir a qualidade do serviço. Criação do departamento de 
vendas - voltados para o mercado interno e externo visando. 
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