ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - Psicologia Organizacional e da Saúde - Unifatecie

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<p>Iniciado em terça, 27 ago 2024, 13:04</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em terça, 27 ago 2024, 13:24</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>20 minutos 31 segundos</p><p>Avaliar 0,80 de um máximo de 1,00(80%)</p><p>Questão 1</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,10 de 0,10</p><p>O estudo do comportamento organizacional é necessário para os profissionais psicólogos, tanto para aqueles que atuam</p><p>especificamente com os recursos humanos, seja em recrutamento ou gestão de pessoas, seja para aqueles que atuam em outras</p><p>áreas. Mesmo que você não atue com recursos humanos, você, enquanto colaborador, precisa saber como se portar em diferentes</p><p>situações, e entender o comportamento organizacional pode te ajudar nesse quesito.</p><p>Segundo o texto apresentado e o material de estudos indique a única alternativa correta.</p><p>a. O estudo do comportamento organizacional visa a reflexão sobre como os indivíduos se portam no ambiente de trabalho</p><p>quando estão em equipes de trabalho</p><p>b. O estudo do comportamento organizacional visa a reflexão sobre como os indivíduos se portam no ambiente de trabalho</p><p>quando estão em grupos</p><p>c. O estudo do comportamento organizacional visa a reflexão sobre como os indivíduos se portam quando necessitam realizar</p><p>uma atividade com pressão psicológica</p><p>d. O estudo do comportamento organizacional visa a reflexão sobre como os indivíduos se portam no ambiente de trabalho,</p><p>tanto individualmente quanto coletivamente</p><p></p><p>e. O estudo do comportamento organizacional visa a reflexão sobre como os indivíduos se portam no ambiente de trabalho</p><p>quando estão sozinhos</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>O estudo do comportamento organizacional visa a reflexão sobre como os indivíduos se portam no ambiente de trabalho, tanto</p><p>individualmente quanto coletivamente</p><p>Painel / Minhas Disciplinas / ESP. GESTÃO HOSPITALAR - MÓD. 01 - DISC. 02 - PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DA SAÚDE</p><p>/ ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 1,0 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 31/08/2024</p><p></p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=43950</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/my/</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=43950</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=43950#section-4</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=1448144</p><p>Questão 2</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,10 de 0,10</p><p>A busca pelo empreendimento, pela criação de negócios ou produtos pode surgir de uma necessidade de mercado, de uma</p><p>necessidade pessoal ou simplesmente do desejo de um empreendedor e administrador. O empreendimento surge de uma</p><p>necessidade do mercado quando falta algo, quando falta algum produto para resolução de um problema. Por exemplo, imagine que</p><p>você tem um animal que sofreu uma lesão na coluna, e por isso perdeu os movimentos das patas traseiras. Ao procurar por cadeiras</p><p>de rodas para animais você encontrou apenas um tipo de modelo com alto custo e com fabricação limitada, então, você desenvolve</p><p>um novo produto com materiais recicláveis, tornando o valor final menor, e, além de utilizar esse produto, começa a fabricá-lo e</p><p>revendê-lo.</p><p>O que leva uma pessoa a empreender por necessidade pessoal ou por desejo, respectivamente?</p><p>a. Uma pessoa busca empreender por necessidade pessoal quando quer ser criativa, e uma pessoa busca empreender por</p><p>desejo quando quer ser rica</p><p>b. Uma pessoa busca empreender por necessidade pessoal quando não tem renda fixa, e uma pessoa busca empreender por</p><p>desejo quando quer ser criativa</p><p>c. Uma pessoa busca empreender por necessidade pessoal quando perde as esperanças, e uma pessoa busca empreender por</p><p>desejo quando quer se destacar</p><p>d. Uma pessoa busca empreender por necessidade pessoal quando perde seu trabalho, e uma pessoa busca empreender por</p><p>desejo quando quer renda fixa</p><p>e. Uma pessoa busca empreender por necessidade pessoal quando surge a necessidade de geração de renda, e uma pessoa</p><p>busca empreender por desejo devido motivações diversas</p><p></p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Uma pessoa busca empreender por necessidade pessoal quando surge a necessidade de geração de renda, e uma pessoa busca</p><p>empreender por desejo devido motivações diversas</p><p></p><p>Questão 3</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,10 de 0,10</p><p>Existe um tipo de estrutura organizacional onde são comuns divisões de negócios que não estão dentro de uma mesma empresa.</p><p>Como por exemplo, uma instituição de ensino superior, que contrata uma outra empresa para cuidar do telemarketing. Esse tipo de</p><p>estrutura é comum em grandes empresas, que necessitam de um fluxo de serviço rápido e específico, com funcionários especializados</p><p>e ágeis.</p><p>Sobre qual tipo de estrutura organizacional se refere o texto acima?</p><p>a. Estrutura organizacional paralela</p><p>b. Estrutura organizacional multidivisional</p><p>c. Estrutura organizacional linear</p><p>d. Estrutura organizacional complexa</p><p>e. Estrutura organizacional funcional</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Estrutura organizacional multidivisional</p><p></p><p>Questão 4</p><p>Incorreto</p><p>Atingiu 0,00 de 0,10</p><p>Existem diversas dificuldades que podem ser encontradas para a resolução de um problema. Como a dificuldade para identificar o</p><p>problema, a dificuldade para definir o problema e a e a dificuldade para caracterizar um problema. A dificuldade para identificar um</p><p>problema está relacionada à percepção do problema pelo gerente. A dificuldade de definir o problema está ligada à priorização do</p><p>problema. Também é possível que surja a dificuldade em quantificar ou descrever alternativas.</p><p>Ao que se refere a capacidade de qualificar ou descrever alternativas?</p><p>a. A capacidade de qualificar ou descrever alternativas se refere à alternativa e métodos que serão utilizados para resolver o</p><p>problema</p><p>b. A capacidade de qualificar ou descrever alternativas se refere ao estabelecimento de metas quantificadas a serem alcançadas</p><p>c. A capacidade de qualificar ou descrever alternativas se refere à capacidade de se propor diferentes alternativas para um</p><p>mesmo problema</p><p></p><p>d. A capacidade de qualificar ou descrever alternativas se refere à projeção de cenários futuros para optar pela alternativa mais</p><p>adequada</p><p>e. A capacidade de qualificar ou descrever alternativas se refere à necessidade de definição e das alternativas quanto a sua</p><p>estrutura e conteúdo</p><p>Sua resposta está incorreta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>A capacidade de qualificar ou descrever alternativas se refere à necessidade de definição e das alternativas quanto a sua estrutura e</p><p>conteúdo</p><p></p><p>Questão 5</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,10 de 0,10</p><p>Para que possamos compreender as relações no mercado de trabalho, é importante conceituarmos organizações e instituições.</p><p>Organizações podem ser ditas como qualquer tipo de reunião entre dois ou mais indivíduos onde se discuta um determinado tema,</p><p>buscando a resolução de algum problema. Já as instituições, são organizações formalizadas, com padrões, com procedimentos</p><p>definidos para que os objetivos sejam alcançados.</p><p>Diante do texto apresentado e do material de estudo, indique a única alternativa correta.</p><p>a. A família é um exemplo de organização e o casamento é um exemplo de instituição</p><p>b. O casamento e a família são exemplos de organizações</p><p>c. O casamento e a família são um tipo de empresa</p><p>d. O casamento e a família são exemplos de instituições</p><p>e. A família é um exemplo de instituição e o casamento é um exemplo de organização</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>O casamento e a família são exemplos de instituições</p><p></p><p>Questão 6</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,10 de 0,10</p><p>Existe um modelo de estrutura organizacional onde um funcionário responde a dois gestores ou mais. Neste tipo de modelo existe</p><p>um gestor para cada setor e um outro gestor para cada projeto deste setor. Por exemplo, em uma empresa de marketing, o setor</p><p>responsável pelas propagandas em redes sociais possui um gestor para esse setor, e um outro gestor para um projeto de propagandas</p><p>no linkedin, e um outro gestor para o projeto de propagandas no instagram. O funcionário que desenvolve o trabalho de divulgação</p><p>no linkedin irá responder ao gestor desse projeto e ao gestor</p><p>de propagandas nas redes sociais.</p><p>A qual tipo de modelo estrutural organizacional se refere o texto acima?</p><p>a. Estrutura organizacional dinâmica</p><p>b. Estrutura organizacional matricial</p><p>c. Estrutura organizacional funcional</p><p>d. Estrutura organizacional linear</p><p>e. Estrutura organizacional gerenciada</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Estrutura organizacional matricial</p><p></p><p>Questão 7</p><p>Incorreto</p><p>Atingiu 0,00 de 0,10</p><p>O processo decisório exige diversas competências, e principalmente experiência. Quando o profissional conhece bem suas funções e a</p><p>organização em que trabalha consegue raciocinar de maneira mais clara sobre os melhores caminhos para resolver cada problema.</p><p>Porém, muitas vezes um gestor de encontra em uma situação que parece não ter solução, e acaba enfrentando algumas dificuldades</p><p>durante a resolução do problema. Uma das dificuldades que podem ser encontradas é o processo de estabelecimento de critérios de</p><p>desempenho para cada uma das alternativas. Essa dificuldade deve ser analisada no momento certo, para que o raciocínio sobre a</p><p>resolução do problema possa continuar.</p><p>Quando deve ocorrer o processo de estabelecimento de critérios de desempenho para cada uma das alternativas?</p><p>a. Depois que as alternativas são quantificadas e descritas</p><p>b. Antes das alternativas serem quantificadas e descritas</p><p>c. Antes da geração de alternativas</p><p>d. Depois da geração de alternativas</p><p>e. Durante a geração de alternativas</p><p>Sua resposta está incorreta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Depois que as alternativas são quantificadas e descritas</p><p></p><p>Questão 8</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,10 de 0,10</p><p>Ao analisar as ações dos colaboradores, muitas vezes os profissionais acabam detectando problemas, e, para solucioná-los, precisam</p><p>tomar decisões importantes. A tomada de decisão organizacional é um processo que pode parecer simples, mas que na verdade</p><p>precisa ser estudado a fundo,  pois tomadas de decisões organizacionais exigem um planejamento e um olhar sistêmico, racional, que</p><p>além de organizar as questões burocráticas da empresa também alinha o relacionamento entre os colaboradores. Ou seja, a tomada</p><p>de decisão exige benefícios tanto à empresa como aos seus funcionários. Um dos elementos da tomada de decisão é a situação.</p><p>Ao que se refere o elemento situação dentro do estudo de tomada de decisão?</p><p>a. Situação é a capacidade de enxergar diferentes soluções para o mesmo problema buscando novas alternativas</p><p>b. Situação são os aspectos do ambiente que envolve o tomador de decisão, alguns deles fora do seu controle</p><p>c. Situação são os objetivos que o tomador de decisão pretende alcançar com suas ações</p><p>d. Situação é o caminho escolhido e depende dos recursos</p><p>e. Situação é a parte do ser que a pessoa que faz uma escolha ou opção entre várias alternativas futuras de ação</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Situação são os aspectos do ambiente que envolve o tomador de decisão, alguns deles fora do seu controle</p><p></p><p>Questão 9</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,10 de 0,10</p><p>Existem situações onde os trabalhadores irão agir de maneira mais previsível, e isso acontece geralmente quando existem leis ou</p><p>normas bem definidas na empresa. Por exemplo, o estabelecimento de horários para entrada e saída dos funcionários é uma norma</p><p>bem clara em uma empresa, então, é esperado que todos os funcionários independente de suas personalidades irão chegar e sair no</p><p>horário estabelecido. É claro, que poderá haver um funcionário que não irá cumprir essa norma, mas sofrerá consequências por este</p><p>ato. As variáveis dependentes são previsões de eventos que devem ser avaliadas para evitar problemas e para intensificar um bom</p><p>trabalho. As principais variáveis dependentes são a produtividade, o absenteísmo, rotatividade e satisfação com o trabalho.</p><p>Com base no texto acima e no material de estudo, analise as afirmações a seguir:</p><p>I - A rotatividade é o estudo do custo/benefício de cada procedimento.</p><p>II -    O absenteísmo é a variável que trata sobre a falta do funcionário.</p><p>III - A produtividade se refere ao tempo de permanência de um funcionário na empresa.</p><p>IV - A satisfação com o trabalho indica o quão satisfeito o funcionário está com seu trabalho.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. Apenas III e IV estão corretas</p><p>b. Apenas I, II e III estão corretas</p><p>c. Apenas II e IV estão corretas</p><p>d. Apenas II e III estão corretas</p><p>e. Apenas II, III e IV estão corretas</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Apenas II e IV estão corretas</p><p></p><p>Questão 10</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,10 de 0,10</p><p>Para criar um produto não é necessário saber empreender, inovar e ter criatividade. Porque alguém compraria, por exemplo, uma</p><p>caneta com as mesmas características de uma outra caneta que já está há mais tempo no mercado? Os clientes já conhecem a caneta</p><p>antiga, então, só irão comprar uma nova caneta se esta tiver algo diferente, que chame a atenção. Falando assim, inovar parece algo</p><p>fácil, algo muito claro não é mesmo? Em alguns casos pode até certo, mas geralmente para que um processo de inovação seja</p><p>instalado é necessária muita criatividade.</p><p>O que é criatividade?</p><p>a. A criatividade é a forma racional como vemos as coisas, é olhar para algo e saber se aquilo irá dar certo ou não, gerado ou</p><p>não lucratividade</p><p>b. A criatividade é a capacidade de pensar em algo com um ponto de vista diferenciado, de pensar em soluções de maneira</p><p>diferente</p><p></p><p>c. A criatividade é a emoção que conseguimos colocar em nossos produtos e serviços para que eles sejam mais harmônicos</p><p>visualmente</p><p>d. A criatividade é a capacidade de registrar sua marca em um produto, é conseguir olhar para um produto e entender que</p><p>aquilo é seu</p><p>e. A criatividade é a forma emocional de vermos as coisas, é pensar em estratégias que toquem o emocional dos nossos clientes</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>A criatividade é a capacidade de pensar em algo com um ponto de vista diferenciado, de pensar em soluções de maneira diferente</p><p>◄ ÁUDIO AULA 04</p><p>Seguir para...</p><p>SLIDE AULA 05 ►</p><p></p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=1448143&forceview=1</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/resource/view.php?id=1448146&forceview=1</p>