Dicas para Emprego e Carreira

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<p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 1 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 2 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>E-BOOK</p><p>Dicas para conseguir</p><p>seu emprego ou alavancar</p><p>sua carreira.</p><p>Edição do portal Click Macaé Empregos</p><p>www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>©2013 Todos os direitos reservados</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 3 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Termo de Responsabilidade Quanto a</p><p>Utilizaça o Deste E-book</p><p>Esse e-Book é disponibilizado gratuitamente:</p><p>IMPORTANTE: Este e-book tem sua utilização, gratuita, dirigida a profissionais</p><p>cadastrados no Click Macaé. O objetivo é disponibilizar informações que auxiliem</p><p>na conquista da sua vaga, na manutenção do emprego ou na melhoria do seu</p><p>posicionamento na empresa.</p><p>Repassá-lo a profissionais que não façam parte do grupo integrante do Click</p><p>Macaé, possibilitará o aumento da concorrência ao seu lugar, no mercado</p><p>profissional.</p><p>Que tal mantê-lo com você, para consulta, evitando municiar seu concorrente</p><p>profissional.</p><p>Não é permitida qualquer modificação no todo, ou em parte deste material, ou</p><p>sua utilização com outros fins que não o destinado a profissionais do Click Macaé.</p><p>É proibida a venda, postagem para download, ou leitura, em outros meios, que</p><p>não o nosso portal ficando o infrator sujeito as penalidades da lei do direito</p><p>autoral.</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 4 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>INTRODUÇÃ O</p><p>A seguir você irá ter acesso a um expressivo volume qualificado de informações, que</p><p>lhe ajudará a entender e se posicionar como profissional no setor de óleo e gás.</p><p>As informações descritas neste E-book são frutos da demanda apresentada pela</p><p>comunidade composta pelos milhares de profissionais inseridos no</p><p>, integrante do Click Macaé, que com seus mais www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>de 300.000 usuários cadastrados espontaneamente, tornou-se o maior portal do</p><p>setor de óleo e gás da Bacia de Campos, no Rio de Janeiro.</p><p>Você vai poder sair na frente, com ampla vantagem sobre seu concorrente a vaga de</p><p>emprego que se apresentar, ou se tornar cada vez mais forte na empresa em que já</p><p>estiver empregado.</p><p>Por que saber do conteúdo desse livro virtual?</p><p>Porque você irá conhecer amplamente os modelos de currículos, como funciona uma</p><p>entrevista, o processo de seleção, o que os recrutadores buscam nos candidatos e</p><p>muito mais. De posse dessas informações você irá ter condições de nortear suas</p><p>decisões profissionais, ampliando consideravelmente suas chances de ingressar e/ou</p><p>permanecer nesse mercado, em franca expansão.</p><p>Boa leitura e bom entendimento.</p><p>http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 5 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>COMO USÃR ESTE E-BOOK?</p><p> Voltando ao índice</p><p> Como acessar as páginas deste E-book?</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 6 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>I NDICE</p><p>Cuidado com o golpe do emprego! ...................................................... Pág. 007</p><p>Funções de um currículo .................................................................... Pág. 007</p><p>Perdi o meu Emprego! Por onde Começar? ........................................... Pág. 008</p><p>Desempregado? Não Descanse Nos Feriados! ........................................ Pág. 009</p><p>Lidando com as emoções do desemprego ............................................. Pág. 010</p><p>Os erros das pessoas que procuram emprego ....................................... Pág. 012</p><p>Network – sua rede de contatos procurando emprego para você .............. Pág. 013</p><p>Os 5 erros que sabotam a efetividade do seu networking ........................ Pág. 015</p><p>Indicação é a melhor forma de conseguir uma vaga de emprego ............. Pág. 016</p><p>Os 12 passos para o sucesso profissional ............................................. Pág. 018</p><p>Marketing Pessoal ............................................................................. Pág. 021</p><p>Você conhece as regras do Marketing Pessoal? ...................................... Pág. 021</p><p>Dez dicas para ser um craque em marketing pessoal ............................. Pág. 022</p><p>Montando seu Currículo ..................................................................... Pág. 024</p><p>O que é um currículo sigiloso .............................................................. Pág. 024</p><p>A estratégia dos pontos fortes ............................................................ Pág. 025</p><p>Você daria um emprego a você? ......................................................... Pág. 027</p><p>Pecados de um currículo .................................................................... Pág. 028</p><p>O que não colocar em seu currículo ..................................................... Pág. 030</p><p>Formato e Aparência do Currículo ........................................................ Pág. 031</p><p>Um modelo de currículo adequado para cada situação ............................ Pág. 032</p><p>Currículo cronológico ......................................................................... Pág. 033</p><p>Currículo Funcional ............................................................................ Pág. 034</p><p>Como elaborar um currículo se você não tiver experiência ...................... Pág. 035</p><p>Currículo de Estagiário ....................................................................... Pág. 035</p><p>Currículo de recém-formado ............................................................... Pág. 037</p><p>Currículo para o primeiro emprego ...................................................... Pág. 038</p><p>Currículo para pessoas com experiência ............................................... Pág. 038</p><p>Resumo para fazer um bom currículo ................................................... Pág. 040</p><p>Divulgando seu currículo .................................................................... Pág. 040</p><p>Escrevendo e-mails para envio do currículo .......................................... Pág. 041</p><p>Enviando o currículo por e-mail ........................................................... Pág. 044</p><p>Por que seu currículo vai para o lixo? ................................................... Pág. 045</p><p>Os 5 Passos para criar o seu currículo no Facebook ................................ Pág. 047</p><p>Competências essenciais exigidas pelas empresas ................................. Pág. 049</p><p>Sequência de apresentação para a entrevista ........................................ Pág. 050</p><p>Como fazer uma entrevista de Seleção ................................................ Pág. 052</p><p>Quais os objetivos de uma entrevista de seleção? .................................. Pág. 052</p><p>Como funciona o processo de seleção? ................................................. Pág. 053</p><p>O dia da entrevista, o que fazer? ......................................................... Pág. 057</p><p>Tipos de entrevista ............................................................................ Pág. 058</p><p>Como se preparar para uma entrevista de emprego ............................... Pág. 059</p><p>Como obter informação sobre a empresa que quer lhe contratar ............. Pág. 061</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 7 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Aparência Pessoal - Mulheres e Homens – aparência e como se vestir bem Pág. 063</p><p>Você é comprado (a) conforme se apresenta ........................................ Pág. 067</p><p>Perguntas frequentes, durante a entrevista .......................................... Pág. 069</p><p>Teste psicotécnico .............................................................................</p><p>elaboração de um trabalho tão importante.</p><p>Pecados de um currí culo</p><p>É comum observar quanta barbaridade as pessoas cometem em seus currículos. Veja</p><p>abaixo como evitar os erros mais comuns:</p><p> Não colocar o seu objetivo no início do currículo.</p><p>Nunca cometa este erro! A pior coisa é o recrutador ter que adivinhar o que você</p><p>quer. Como ele não tem muito tempo, seu currículo irá direto para o arquivo circular:</p><p>o lixo! (que pode ser virtual!). O profissional deve deixar claro qual o cargo que</p><p>pretende ocupar ou pelo menos deve informar a área em que quer trabalhar.</p><p>Obviamente que fazendo isso você restringirá o uso de seu currículo pelos</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 30 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>recrutadores. Por isso, produza o currículo de acordo com a vaga que</p><p>está em aberto. Faça todas as adaptações necessárias para cada envio do currículo.</p><p> Um resumo de qualificações muito extenso.</p><p>Lembre-se: é um resumo! Seja sucinto! O resumo de qualificações eficaz é aquele</p><p>que contém três ou quatro itens e que destaca realmente os pontos fortes do</p><p>candidato. Escreva apenas uma linha para cada item.</p><p> O uso do currículo funcional em todas as situações.</p><p>Um currículo que destaca apenas as suas funções deve ser utilizado somente quando</p><p>existe instabilidade no emprego, quando o último emprego não coincide com o seu</p><p>atual objetivo ou quando você pretende mudar de área e quer mostrar o seu domínio</p><p>sobre as funções que a nova oportunidade exige. Há uma grande tendência em usar</p><p>o currículo funcional para quase todas as situações, o que é errado.</p><p> Currículo funcional incompleto.</p><p>São muitos os currículos funcionais que têm um relato da experiência em uma</p><p>página ou mais, sem dar destaque para nenhuma função. Nunca faça isso! O</p><p>currículo funcional deve ter em destaque cada função que você quer enfatizar e uma</p><p>explicação de seu talento em cada uma delas.</p><p> Muitos candidatos colocam os nomes das empresas sem descrição de</p><p>suas atividades.</p><p>O recrutador tem que adivinhar o que a organização faz, qual o porte da mesma etc.</p><p>Jamais esqueça de colocar, para cada empregador, uma descrição da empresa, o</p><p>número de funcionários, o faturamento, entre outras informações. É interessante</p><p>também informar no currículo o local das empresas em que você trabalhou.</p><p> As datas de entrada e saída de cada emprego e de cada cargo</p><p>colocadas do mesmo lado do currículo.</p><p>Com a leitura rápida seu currículo pode dar a impressão que você mudou de</p><p>emprego muitas vezes, o que não é verdade. As datas de entrada e saída de cada</p><p>emprego devem estar sempre do lado esquerdo e as datas de entrada e saída de</p><p>cada cargo devem vir à direita.</p><p> Currículo sem parágrafos.</p><p>Crie um documento agradável de ler, com frases curtas e com parágrafos.</p><p> Currículo sem resultados.</p><p>Recrutadores adoram profissionais que tenham resultados quantificados. Números</p><p>dão credibilidade. A maioria dos candidatos coloca uma lista de tarefas ou</p><p>habilidades, mas nunca coloca o resultado disso, o que dá impressão de que ele não</p><p>traz retorno nenhum para a empresa. Não ter números em seu currículo é um</p><p>grande pecado.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 31 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p> Erros de português ou uma diagramação mal feita.</p><p>Esse pecado não tem perdão. Nada poderia ser pior, pois denigre a sua imagem.</p><p>Caso seu português não seja impecável, peça para alguém ajudá-lo na revisão ou</p><p>então reze para alguém, que fale e escreva português corretamente, ler o</p><p>seu currículo!</p><p> Mentiras! Nunca minta!</p><p>A omissão é socialmente aceitável, mas a mentira não. Em entrevistas, alguns</p><p>candidatos dizem que têm mestrado e quando se pergunta o título da tese eles</p><p>dizem que terminaram todas as matérias, porém não fizeram a tese. Em outras</p><p>palavras, não têm o mestrado. Qualquer mentira percebida pelo recrutador elimina</p><p>na mesma hora o candidato do processo de seleção.</p><p> Conclusão.</p><p>Seu currículo deve ser uma obra de arte. Deve comunicar claramente, em 20</p><p>segundos ou menos, o que você quer e por que merece seu objetivo. O</p><p>seu currículo não deve ter mais do que três páginas. Uma pessoa de 50 anos pode</p><p>ter no máximo quatro páginas. Utilize frases curtas e sempre fale na primeira</p><p>pessoa. Nunca se esqueça: seu currículo faz parte de sua estratégia de marketing</p><p>pessoal. Mãos à obra!</p><p>O que na o colocar em seu currí culo</p><p>São inúmeros os currículos em que as pessoas colocam informações que não</p><p>precisam ser adicionadas. Mas por que ? Porque esse tipo de informação não agrega</p><p>absolutamente nada para o selecionador, ou seja, não são essas informações que</p><p>vão decidir pela entrevista ou por uma contratação do candidato:</p><p> Filiação:</p><p>Nome do pai e da mãe, não precisa.</p><p> Informações da Família:</p><p>Não coloque nome do cônjuge e nem dos filhos, coloque só Casado 2 Filhos</p><p>ou Solteiro/a.</p><p> Datar o currículo e inserir o Local de Nascimento:</p><p>Não coloque data, diga apenas Brasileiro ou Brasileira.</p><p> Números de Documentos:</p><p>Nem sonhar ! Cuidado com os malandros de plantão!</p><p> Cursos em Excesso ou Cursos Fora do Perfil Profissional:</p><p>Passa a ser futilidade.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 32 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p> Linguagem Confusa ou Rebuscada:</p><p>Além de confundir o selecionador, perde pontos.</p><p> Descrições Muito Detalhadas:</p><p>Cuidado com o excesso de preciosismo!</p><p> Assinatura:</p><p>Não há necessidade de sua assinatura no currículo.</p><p> Pretensão Salarial:</p><p>Somente coloque no currículo se for exigido, caso contrário a negociação</p><p>salarial deverá ser discutida na entrevista.</p><p> Referências:</p><p>Não coloque, leve-as consigo para a entrevista...</p><p> Mentiras:</p><p>Nem sonhar! Cuidado que um dia a casa cai...</p><p>Formato e Ãpare ncia do Currí culo</p><p>Antes de datilografar o modelo final, revise-o com duas ou três pessoas para checar</p><p>as informações e para verificar a correção ortográfica. Erros de português,</p><p>gramaticais, ortográficos ou de concordância, comprometem seriamente o currículo</p><p>de qualquer pessoa. Não tenha vergonha de pedir ajuda.</p><p>Graficamente, o seu currículo precisa ser atraente. Lembre-se de que ele é a</p><p>propaganda do produto mais importante do mundo: você!</p><p>Deixe margens largas e muitos espaços em branco. Não faça a composição gráfica</p><p>com letras muito pequenas porque há pessoas que enxergam mal, respeite-as.</p><p>Procure não variar a fonte das letras, mas aproveite os recursos de sublinhar, colocar</p><p>em negrito ou em itálico, e até o uso de letras maiúsculas para enfatizar.</p><p>A impressão deve ser feita em laser, porque o resultado gráfico é bonito e muito</p><p>limpo. Para a reprodução de quantidades maiores, sugerimos o processo offset em</p><p>um papel de boa qualidade, branco ou em tom pastel claro.</p><p>Inclua fotografia, se considerar que a sua aparência pessoal é boa e pode ajudar a</p><p>causar boa impressão. Prefira o tamanho 4,5 x 6 cm. Deve ser uma ótima fotografia,</p><p>nítida, em que você esteja sorridente e inspire confiança. A fotografia diferenciará</p><p>imediatamente o seu currículo dos outros e o tornará mais pessoal. Pode colar uma</p><p>fotografia em cada currículo ou, se usar serviços de uma gráfica, pode deixar que a</p><p>fotografia faça parte do fotolito, imprimindo-a na primeira página</p><p>do seu currículo.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 33 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Há muito mais o que dizer a respeito de currículo, porque a sua elaboração exige, ao</p><p>mesmo tempo que simplicidade na apresentação, uma complexidade muito grande</p><p>na avaliação dos elementos que o compõem.</p><p>Um modelo de currí culo adequado para</p><p>cada situaça o</p><p>Fazer um currículo bem elaborado, não garante uma</p><p>vaga, porém pode mostrar o</p><p>senso de planejamento e organização do candidato. Isso pode ser utilizado como um</p><p>critério de desempate.</p><p>Não existe um modelo de currículo fixo que deve-se seguir à risca. Especialistas de</p><p>Rh sugerem modelos um pouco diferentes de outros. O mais importante é a</p><p>disposição das informações de forma organizada, clara e objetiva.</p><p>Um currículo deve ter uma única página. Deve ser feito o possível para colocar todas</p><p>informações em página única. A fonte utilizada para as informações é comumente a</p><p>Arial. Informações repetitivas tornam o currículo cansativo e desinteressante. Os</p><p>erros ortográficos comprometem bastante na avaliação do currículo. Prestar atenção</p><p>neste detalhe é muito importante.</p><p>Muitas pessoas adicionam termos como: dinâmico, pró-ativo, responsável. Isso não</p><p>acrescenta muita coisa. Essas características psicológicas podem ser constatadas em</p><p>entrevistas e dinâmicas de grupo. Outro fator importante é a honestidade das</p><p>informações. Omitir ou acrescentar informações inverídicas, prejudicam a imagem do</p><p>candidato.</p><p>Um currículo deve ser adaptado a cada situação. É importante saber a quem se</p><p>destina o currículo e qual o cargo oferecido. Existem informações desnecessárias que</p><p>nada acrescentam para o cargo pretendido.</p><p>O modelo de currículo pode seguir a seguinte ordem:</p><p> Dados pessoais.</p><p>Nessa parte do currículo deve constar: nome completo, endereço, estado civil,</p><p>quantidade de filhos, e contato de telefone e e-mail. Um dado que não deve faltar é</p><p>a idade do candidato. Existem empresas que descartam o currículo sem idade.</p><p>Fotografia, somente quando for solicitado.</p><p> Qualificações.</p><p>Em qualificações informam-se as atividades desempenhadas pelo candidato, sua</p><p>experiência cotidiana. Nessa parte, avaliam-se as habilidades do candidato.</p><p>Formação acadêmica (Escolaridade). A formação acadêmica é para pessoas que</p><p>possuem graduação universitária. Pessoas que possuem nível médio, expõe sua</p><p>escolaridade. Nome da escola e ano de conclusão.</p><p>Na formação acadêmica o candidato ressalta sua graduação e pós-graduação quando</p><p>tiver.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 34 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p> Idioma.</p><p>Esse item pode somar bastante na conquista de uma vaga. Deve-se colocar o nome</p><p>do idioma e o nível de fluência. (avançado, intermediário ou básico).</p><p> Cursos profissionais.</p><p>Local onde deve ressaltar todos os cursos profissionais e treinamentos na empresa.</p><p>Não se deve esquecer o nome da escola, ano de conclusão e carga horária.</p><p> Experiência (histórico profissional).</p><p>Fazer um resumo das empresas que trabalhou registrando todos os cargos ocupados.</p><p>As informações devem ser colocadas em ordem decrescente, ou seja, o último</p><p>emprego deve vir no topo da lista. Não esquecer data de admissão e saída de cada</p><p>empresa.</p><p> Informações adicionais.</p><p>Nessa parte coloca-se informações que podem agregar valor ao currículo. referências</p><p>palestras e outros.</p><p>Esse é um modelo de currículo básico é evidente que existem outros modelos. o que</p><p>se leva mais em conta na conquista da vaga, é o perfil adequado do candidato para o</p><p>cargo em questão.</p><p>Currí culo cronolo gico</p><p>Este tipo de currículo, é como seu próprio nome já diz, é aquele que organiza as</p><p>informações cronologicamente, partindo das metas mais antigas e chegando até</p><p>as mais recentes. Isso permite ao departamento de recursos humanos conhecer</p><p>melhor a evolução ascendente de sua experiência profissional, embora não</p><p>facilite o objetivo fundamental de qualquer currículo: conseguir uma entrevista</p><p>pessoal.</p><p>O ponto positivo deste tipo de organização é que ressalta a estabilidade e a evolução</p><p>ascendente de suas experiências profissionais, cargos ocupados, tarefas em cada</p><p>emprego, assim como tarefas nas qual você se destacou.</p><p>Contudo, também deixa visível se teve algum período de inatividade ou se</p><p>teve várias mudanças de emprego. Isso obriga frequentemente a dar muitas</p><p>explicações, ou inclusive a preencher “vazios” com informações que não têm</p><p>importância para o cargo solicitado.</p><p>Por isso, esse tipo de currículo é recomendável se você dispõe de uma boa</p><p>experiência laboral, não teve muitas mudanças frequentes de trabalho, ou grandes</p><p>períodos de inatividade. Também é interessante se lhe convém destacar alguma</p><p>empresa reconhecida na qual tenha trabalhado.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 35 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>O currículo cronológico também pode apresentar uma ordem inversa, ou seja,</p><p>destacando em primeiro lugar as últimas realizações e a ocupação mais recente,</p><p>para ir depois avançando até a experiência anterior.</p><p>É uma apresentação menos tradicional, mas preferido cada vez mais pelas</p><p>empresas. A principal vantagem é que destaca as experiências mais recentes, que</p><p>indiscutivelmente são as que mais interessam a quem te contratará.</p><p>Vantagens do currículo cronológico</p><p> Trata-se do formato mais tradicional e aceitado pela maioria dos</p><p>departamentos de recursos humanos.</p><p> É fácil de ler e entender, já que está fortemente estruturado.</p><p> Ressalta sua estabilidade laboral e o aumento das responsabilidades ou das</p><p>ascensões de cargos ocupados.</p><p>Inconveniente do currículo cronológico:</p><p> Ressalta as mudanças de trabalho, assim como a falta de promoções ou</p><p>mudanças de responsabilidade e os períodos de inatividade.</p><p> Pode focar na idade que possui além de mostrar a falta de reciclagem ou de</p><p>atualização de formação.</p><p>Currí culo Funcional</p><p>O currículo funcional tem como objetivo de que forma se pode integrar/incluir</p><p>crianças e jovens portadores de inteligência intelectual acentuada nas classes</p><p>regulares, uma vez que as políticas atuais, respeitantes aos cidadãos como</p><p>deficiência, foram fruto de uma evolução perspectiva de como estes eram vistos e</p><p>assumidos pela sociedade.</p><p>Currículo Funcional pode ser definido como um instrumento orientador de uma</p><p>educação para a vida. A nível formal, o Currículo Funcional tem por base, o aluno.</p><p>É constituído por alguns pontos-chave que promovem a auto-estima, a socialização e</p><p>os afetos tendo sempre em vista a autonomia do aluno.</p><p>A nível estrutural, o Currículo Funcional deve ser construído e aplicado de forma</p><p>funcional, que seja útil para quem aprende e que sirva a curto, médio e longo prazo;</p><p>deve ser natural, tendo em conta os ambientes, os materiais, o modo de ensinar e a</p><p>lógica nas atividades; deve ser divertido, envolvendo o aluno na atividade, reduzindo</p><p>os comportamentos inadequados e evitando a monotonia no trabalho.</p><p>A nível metodológico, o Currículo Funcional parte da ideia base – “Antes de se pensar</p><p>o que se vai ensinar, é preciso pensar porque se vai ensinar.”</p><p>Todo o Currículo Funcional começa a ser construído, privilegiando não só o</p><p>desenvolvimento de competências funcionais como também a redução de</p><p>comportamentos inadequados.</p><p>O Currículo Funcional, é aquele que facilita o desenvolvimento de habilidades</p><p>essenciais e a participação numa grande variedade de ambientes integrados.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 36 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Currículo Funcional Natural pode ser definido como um instrumento orientador de</p><p>uma educação para a vida; tem por base uma filosofia centrada no aluno, que</p><p>assenta na crença de que o potencial de aprendizagem é igual em todos. É</p><p>constituída por alguns pontos chave que promovem a autoestima, a socialização e os</p><p>afetos tendo sempre em vista a autonomia.</p><p>Dentre os principais pontos chaves podemos enfatizar o “enfoque amigo” que</p><p>contempla a visão integral e o enfoque inclusivo. Não se prende ao diagnóstico, está</p><p>centrada no sujeito, visto como uma Pessoa que possui desejos e é capaz de</p><p>comunicar e fazer suas escolhas. O Currículo Funcional Natural busca ensinar</p><p>habilidades</p><p>úteis que possam ser usadas pelo aluno, no momento, ao longo de sua</p><p>vida, em diversos ambientes que contribuam com a sua independência,</p><p>produtividade e felicidade.</p><p>É um currículo que não é concebido de maneira a ser o aluno quem se adapte aos</p><p>moldes que oferece, mas como um campo aberto à diversidade, entendida no</p><p>sentido de que cada aluno pode aprender de diferentes maneiras a partir de uma</p><p>aprendizagem prazerosa, divertida, viabilizando o trabalho em grupo, que ocasione</p><p>poucos erros, baseado no Plano Educacional Individualizado e que tenha significado</p><p>para a vida do aluno.</p><p>Algumas características que distinguem os Currículos Funcionais dos outros</p><p>currículos são:</p><p>São currículos individualizados;</p><p>São currículos relacionados à idade cronológica;</p><p>São currículos incluem, numa proporção equilibrada, atividades consideradas</p><p>“funcionais”;</p><p>São currículos que podem ser praticados fora do ambiente escolar e ao longo da</p><p>vida;</p><p>São currículos que contem itens que são susceptíveis de serem aprendidos pelo</p><p>aluno num tempo razoável.</p><p>Como elaborar um currí culo se voce na o</p><p>tiver experie ncia</p><p>Elaborar um currículo é uma tarefa importante. Às vezes, o profissional tem muita</p><p>experiência e precisa sintetizar, pois o currículo não pode ser muito extenso. Em</p><p>outros casos, falta experiência e é preciso saber aproveitar bem as informações para</p><p>enriquecer o material.</p><p>Currí culo de Estagia rio</p><p>É muito importante ficar atento à ordem das informações no currículo. A formação</p><p>acadêmica e o ano em que o estudante está precisam ficar em destaque, pois essas</p><p>informações são muito importantes para quem recruta um estagiário.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 37 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Logo em seguida deve vir o idioma - caso o nível seja, no mínimo, intermediário. Em</p><p>seguida, deve ser colocado o resumo de qualificações. Caso o estudante tenha</p><p>alguma experiência profissional, pode criar esse tópico também. Os cursos e</p><p>conhecimentos em informática vêm em seguida.</p><p>Ex.:</p><p>Dados pessoais e de contato;</p><p>Curso e ano em que está;</p><p>Objetivo;</p><p>Idioma;</p><p>Resumo de qualificações;</p><p>Experiência profissional (se tiver);</p><p>Cursos;</p><p>Conhecimentos em informática.</p><p> Objetivo.</p><p>O objetivo, como o próprio nome já diz, precisa ser sucinto e rápido. No caso de</p><p>estagiários, o mais indicado é colocar apenas a palavra "estágio" e, em seguida, o</p><p>nome do curso. Ex. "Estágio em Administração" ou "Estágio em Enfermagem". Não</p><p>colocar uma área específica, por exemplo: "Estágio no Departamento</p><p>Administrativo".</p><p> Idioma.</p><p>Só se deve mencionar conhecimento em idioma estrangeiro caso ele seja, no</p><p>mínimo, de nível intermediário.</p><p> Vivência internacional.</p><p>Caso tenha viajado para o exterior, o estudante pode inserir abaixo do item "Idioma"</p><p>o item "Vivência Internacional", e nele especificar o curso ou experiência relevante</p><p>que teve fora do País. Não é necessário colocar o tempo de permanência,</p><p>a não ser que seja superior a um ano.</p><p> Resumo de qualificações.</p><p>Os conhecimentos, qualificações e atividades exercidas devem ser organizados em</p><p>tópicos.</p><p>Por exemplo:</p><p>- Participação em determinado projeto;</p><p>- Desenvolvimento de determinado sistema;</p><p>- Conhecimento sobre elaboração de planilhas de custos.</p><p>Deve-se usar, em média, 10 a 15 frases, sempre curtas e objetivas, para descrever</p><p>os conhecimentos e realizações. O mesmo vale se o candidato tiver alguma</p><p>experiência profissional anterior.</p><p>Exemplo:</p><p>Estágio desenvolvido na área financeira</p><p>Empresa X</p><p>Atividades:</p><p>Emissão de notas fiscais e boletos;</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 38 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Cobrança de clientes;</p><p>Organização de planilhas.</p><p>Dessa forma, no item "Experiência Profissional", o estudante pode colocar apenas o</p><p>nome da empresa e o cargo. As atividades desenvolvidas entram no resumo de</p><p>qualificações.</p><p>É muito importante colocar os conhecimentos da graduação, quais foram as</p><p>principais atividades desenvolvidas e os estágios curriculares cumpridos. Isso vai</p><p>contar muito durante o processo seletivo.</p><p> Experiência profissional.</p><p>Se tiver experiência profissional, além do resumo, insira um tópico para mostrar ao</p><p>selecionador em qual empresa e durante qual período trabalhou. Caso não tenha</p><p>experiência prévia, esse item deve ser eliminado.</p><p>Deve-se colocar apenas o nome da empresa, o cargo exercido e o tempo de</p><p>permanência.</p><p> Importante:</p><p>Se o tempo de permanência na empresa for menor que um ano, o melhor é colocar</p><p>apenas o ano em que trabalhou na empresa, sem mês específico.</p><p>Ex.: 2006 - Empresa X</p><p>Assistente Administrativo</p><p> Cursos.</p><p>Aqui devem ser colocados os cursos que o estudante já realizou. Podem ser</p><p>workshops, cursos de informática, cursos de especialização – enfim, todos os cursos</p><p>realizados devem estar neste item.</p><p>Conhecimentos de informática. É necessário listar todos os conhecimentos que</p><p>possui em informática, separando-os entre vírgulas na mesma linha.</p><p>Ex.: Conhecimentos em Word, Excel, PowerPoint, Outlook e Internet Explorer.</p><p> Observações finais:</p><p>É muito importante que as informações estejam dispostas na ordem mostrada acima.</p><p>Também é fundamental dar bastante ênfase aos conhecimentos da graduação, à</p><p>participação em seminários, aos projetos desenvolvidos e a experiências em iniciação</p><p>cientifica.</p><p>Currí culo de rece m-formado</p><p>O currículo do recém-formado é muito parecido com o de estagiário, com pequenas</p><p>alterações.</p><p> Objetivo:</p><p>Não é interessante especificar o cargo, pois o candidato não possui uma atuação</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 39 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>profissional definida. Assim, o ideal é deixar em aberto, colocando apenas a área de</p><p>interesse.</p><p>Ex.: Área Administrativa ou Área de Marketing</p><p>O recém-formado precisa destacar as experiências que tiver. Caso não tenha, é</p><p>importante dar ênfase a estágios curriculares e trabalhos desenvolvidos durante a</p><p>graduação. Neste caso, o currículo será muito parecido com o de estagiário, dando</p><p>um enfoque maior nas atividades exercidas durante a graduação.</p><p>Currí culo para o primeiro emprego</p><p>Praticamente igual ao modelo de estagiários e recém-formados, o currículo de quem</p><p>busca o primeiro emprego tem de se basear mais nas atividades escolares e nas</p><p>habilidades que o candidato possui. A primeira coisa a fazer é definir em que área</p><p>quer atuar. A partir daí, o currículo seguirá a mesma estrutura do de estagiário.</p><p>Considerando que o candidato estará em busca do primeiro emprego, o tópico</p><p>"Experiência" dever ser excluído, e a ênfase precisa estar na descrição das</p><p>qualificações. É neste item que o candidato vai colocar os conhecimentos adquiridos</p><p>que podem agregar valor ao trabalho a que ele está se aplicando.</p><p>Por exemplo: se o candidato colocou "Área de Atendimento" como objetivo, é</p><p>necessário inserir no resumo das qualificações habilidades como facilidade na</p><p>redação de cartas, boa comunicação verbal e afinidade pelo contato com o público.</p><p>Lembre-se: Disponibilize sempre as informações em tópicos, lembrando que o</p><p>currículo não pode ser muito extenso. Além disso, como o candidato não tem</p><p>experiência anterior e pouco contato com o mercado de trabalho, é importante</p><p>colocar todas as habilidades e conhecimentos que possam ajudar de alguma forma</p><p>na atuação em sua área de interesse.</p><p>Considerações finais</p><p>Como os candidatos nesses três perfis têm pouca – ou mesmo nenhuma – referência</p><p>do mercado de trabalho, é preciso que eles se mostrem seguros de seus objetivos na</p><p>hora da entrevista. Passar credibilidade no contato com o entrevistador</p><p>é fator</p><p>decisivo na hora da seleção.</p><p>Assim, a dica é mostrar interesse na vaga e na empresa. Procure mostrar ao</p><p>selecionador que você tem foco na carreira e está cheio de vontade de trabalhar e</p><p>crescer profissionalmente.</p><p>Currí culo para pessoas com experie ncia</p><p> Como descrever sua experiência.</p><p>Uma descrição objetiva de suas realizações anteriores e os nomes dos respectivos</p><p>empregadores não são suficientes. O selecionador deve ser informado de suas</p><p>conquistas, para estimar o desempenho que pode esperar de você.</p><p>índice</p><p>http://www.catho.com.br/jcs/inputer_view.phtml?id=8926</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 40 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p> Conquistas e responsabilidades.</p><p>A queixa mais comum sobre currículos é a de que eles apenas listam descrições</p><p>profissionais. O que o empregador precisa saber é como foi seu desempenho nas</p><p>atividades realizadas. Um relato sobre seu atual trabalho pode ser um bom começo,</p><p>mas não convém exagerar. Seu currículo tem por objetivo apenas conquistar um</p><p>novo emprego.</p><p> Comentar atribuições atuais pode ser deselegante.</p><p>Sucesso comprovado. As conquistas citadas no currículo devem conter dados que as</p><p>comprovem. A informação 'liderança de equipe de desenvolvimento de programas'</p><p>ficaria mais clara se fosse 'liderança de equipe formada por seis profissionais no</p><p>desenvolvimento de programas, num projeto de US$ 2 milhões e um ano de</p><p>duração'. Resultados concretos ('cronograma cumprido e conquista de 30% de</p><p>produtividade') valorizam o texto.</p><p> Resultados.</p><p>Um fato só tem significado se seguido de bons resultados. Entre o evento e o saldo</p><p>final, informe detalhes importantes.</p><p> Empregos anteriores.</p><p>Nunca parta do princípio de que o leitor do currículo conhece as empresas nas quais</p><p>você trabalhou. Portanto, é preciso descrever rapidamente a atividade central da</p><p>empresa e adicionar detalhes, como número da equipe, conquistas e tudo o mais que</p><p>possa acrescentar algo a sua atuação. Também pode ser uma boa ideia especificar</p><p>detalhes sobre o momento da empresa, em especial, se você atuou nela em uma</p><p>fase de grandes transformações. Informações desse tipo auxiliam o selecionador a</p><p>contextualizar corretamente sua experiência profissional.</p><p> Descrição do trabalho.</p><p>Duas pessoas com atuações profissionais similares podem ter experiências</p><p>distintas. O empregador pode querer saber a qual ambiente elas estão</p><p>acostumadas.</p><p> Como citar seu cargo.</p><p>Tanto a natureza de seu trabalho quanto o cargo exercido podem precisar de</p><p>esclarecimentos. O significado dos cargos varia de uma empresa para outra, e a</p><p>identificação por meio de siglas ou códigos internos em geral não diz muito. Também</p><p>será preciso listar responsabilidades específicas, como a coordenação de um projeto,</p><p>por exemplo. Se julgar necessário, situe o cargo na hierarquia da empresa. Não</p><p>desperdice espaço com repetições, mas certifique- se de que incluiu todos os</p><p>aspectos interessantes, exclusivos ou incomuns de suas atribuições.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 41 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Resumo para fazer um bom currí culo</p><p>O resumo profissional é um item fundamental e a escolha das informações que serão</p><p>listadas necessita ser feita com muita cautela. É nesta parte do currículo que o</p><p>candidato deve destacar seus principais projetos e resultados obtidos na sua carreira</p><p>profissional, com dados que comprovem essas conquistas. Saiba algumas dicas de</p><p>como fazer um bom resumo.</p><p>Como fazer um bom resumo:</p><p> Faça um resumo das ideias e nunca das palavras;</p><p> Seja claro, objetivo e direto;</p><p> Deixe de lado o que for irrelevante, foque nos aspectos principais do texto;</p><p> Use somente as informações essenciais;</p><p> Se coloque no lugar do leitor;</p><p> Sem omitir o essencial procure fazer um texto breve (em média de 100 a 500</p><p>palavras);</p><p> Procure falar sempre na 3ª pessoa e o verbo na voz ativa (Buscou-se,</p><p>Pretendeu-se, etc);</p><p> Por fim, procure usar palavras-chave que se relacionem com o assunto.</p><p>Não se esquecer de ler novamente todas as informações e verificar se não existe</p><p>erro de digitação e de português. Erros desse tipo podem prejudicar seu currículo e</p><p>você, pois pode passar uma imagem de um candidato desatento e pouco qualificado.</p><p>Para currículos na web procure preencher todos os campos, pois quanto mais</p><p>completo estiver, maiores serão as suas chances.</p><p>Divulgando seu currí culo</p><p>Todos sabem que a busca por um novo emprego é uma tarefa árdua e constante,</p><p>que só acaba quando encontramos no mercado uma vaga que venha de encontro</p><p>com o nosso perfil e as nossas aspirações profissionais. Mas a empreitada deve ser</p><p>feita de forma muito criteriosa, para você não comprometer o seu nome e a sua</p><p>recolocação. Neste caso, o velho ditado "Não coloque o carro na frente dos bois" é</p><p>muito válido.</p><p>Por exemplo, ao visualizar o anúncio de uma vaga de emprego, em classificados de</p><p>jornal ou em qualquer outro meio de comunicação, você logo quer saber se a</p><p>empresa tem vagas na sua área e cargo, certo? Não havendo essa possibilidade, o</p><p>que você faz? Se a sua resposta for "Mando meu currículo mesmo assim", muito</p><p>cuidado. Segundo as empresas que anunciam as vagas no, mandar seu currículo</p><p>para uma vaga que não condiz com o seu perfil profissional pode prejudicar mais do</p><p>que ajudar. "É horrível quando isso acontece. Por exemplo, quando a organização</p><p>tem uma vaga em aberto para gerente e um estagiário me manda um currículo como</p><p>se fosse para o cargo de gerência. A impressão que passa é de mentira, que aquele</p><p>candidato está tentando passar uma informação que não é a verdade", esclarece</p><p>Vivian Martins, analista de RH da Yamaha, empresa do ramo automobilístico.</p><p>Isso é muito frequente com as empresas de grande porte, que já têm um nome</p><p>reconhecido no mercado e são possíveis "alvos" de muitos profissionais. Isso acaba</p><p>índice</p><p>http://carreiras.empregos.com.br/carreira/administracao/ge/busca/acao/160903-divulgando_cv.shtm</p><p>http://carreiras.empregos.com.br/carreira/administracao/ge/busca/acao/160903-divulgando_cv.shtm</p><p>http://carreiras.empregos.com.br/carreira/administracao/ge/busca/acao/160903-divulgando_cv.shtm</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 42 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>sendo uma grande perda de tempo para ambos os lados, tanto para a empresa, que</p><p>vai ter que ler o currículo e ver que não é o que ela precisa, e também para o</p><p>candidato, já que nessas ocasiões quase todos os currículos acabam sendo</p><p>descartados, ou seja, jogados fora.</p><p>Com isso, as empresas têm uma preocupação extra, sendo que muitas delas acabam</p><p>preferindo ficar na opção "Confidencial", pois assim não têm seus nomes revelados e</p><p>não correm o risco de receber currículos indesejados. Muitas pessoas também</p><p>acreditam que podem ganhar pontos telefonando ou indo entregar o currículo</p><p>diretamente na empresa, o que também é errado. Pois, se a organização optou por</p><p>receber os currículos pela Internet é justamente porque ela não quer ser incomodada</p><p>com telefones e currículos de papel. Isso demonstra uma ansiedade do profissional,</p><p>sentimento que não é visto com bons olhos pelos selecionadores.</p><p>Se você tem uma experiência profissional relativamente boa, tem formação na área</p><p>e todos os demais atributos que fazem de você um bom profissional, mas mesmo</p><p>assim não consegue emprego de jeito nenhum, o problema pode não ser você, mas</p><p>a forma como as informações estão dispostas no currículo - ou mesmo a falta delas.</p><p>Os recrutadores precisam saber o que você já fez que foi realmente benéfico para a</p><p>empresa. Por exemplo, alguém que trabalha com Cobrança deve mostrar qual</p><p>percentual de inadimplência ele conseguiu reverter, é uma informação primordial,</p><p>mas que poucos profissionais apresentam isso em seus currículos.</p><p>Confira aqui as</p><p>melhores formas de divulgar seu currículo:</p><p> Internet</p><p> Network</p><p> Head hunters</p><p> Consultorias</p><p> Agências de emprego</p><p> Jornais</p><p>Uma dica procure cadastrar seu currículo em sites de Agência de empregos e leia</p><p>sempre o jornal para manter-se atualizado das noticias.</p><p>Escrevendo e-mails para envio do</p><p>currí culo</p><p>Quase todos sabem como escrever uma carta; geralmente, tomamos muito cuidado</p><p>para nos certificarmos de que a carta está bem escrita. No entanto, e-mails</p><p>costumam ser tratados de forma completamente diferente. Abrir sua caixa de</p><p>entrada de e-mails pode ser como abrir a Caixa de Pandora da gramática errada,</p><p>com textos pobres e de mau gosto. Considere qual impressão os seus e-mails</p><p>causam nos outros. É sempre bom verificar como estão os seus e-mails antes de</p><p>enviá-los para saber como será recebido por terceiros.</p><p>índice</p><p>javascript:Ajuda('pop_internet.htm')</p><p>http://carreiras.empregos.com.br/carreira/administracao/ge/busca/acao/160903-dicas_network.shtm</p><p>javascript:Ajuda('pop_headhunters.htm')</p><p>javascript:Ajuda('pop_consultorias.htm')</p><p>javascript:Ajuda('pop_agencias_emprego.htm')</p><p>javascript:Ajuda('pop_jornais.htm')</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 43 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p> Siga estes passos e melhore sua etiqueta ao escrever e-mails.</p><p>Utilize o campo de destinatário(s) corretamente.</p><p>Se você está enviando um e-mail para apenas uma pessoa, coloque o endereço de e-</p><p>mail desta pessoa no campo "Para". Se você deseja enviar o mesmo e-mail para</p><p>outras pessoas, adicione seus endereços no campo "CC:". Perceba que todos os</p><p>destinatários serão capazes de ver os endereços de todos os outros que receberam</p><p>seu e-mail; se isto não é o que você quer (por exemplo, quando você manda e-mail</p><p>para pessoas que não se conhecem), proteja e garanta a privacidade destas pessoas</p><p>inserindo seus endereços de e-mail no campo "CCO:" ou "BCC:". Desta forma, você</p><p>estará enviando o e-mail para todos em forma de "Cópia Carbonada Oculta". Perceba</p><p>que em um ambiente empresarial, utilizar "CCO" pode ser considerado</p><p>inconveniente; endereços são esperados no campo "Para:", de forma que seja mais</p><p>fácil tomar alguma ação, e aqueles em "CC:" são importantes para que seus colegas</p><p>e chefes possam se manter informados de forma correta.</p><p>Faça com que o campo ASSUNTO tenha informações úteis.</p><p>Uma boa linha de Assunto ou Título provê um resumo útil do conteúdo do e-mail, de</p><p>forma que o leitor possa rapidamente saber do que o mesmo se trata. As caixas de</p><p>entrada geralmente estão inundadas com centenas de e-mails; portanto, um Assunto</p><p>ou Título bem elaborado ajuda o leitor a identificar mais rapidamente quanta</p><p>prioridade ele dará a cada mensagem. Também impede que o seu e-mail seja</p><p>deletado antes mesmo de ser lido. Como o Assunto é a primeira coisa que o seu</p><p>destinatário verá, procure manter uma gramática correta, ser coerente e evitar</p><p>palavras genéricas como "Olá", "E aí?" ou mesmo o nome do seu destinatário (este</p><p>último pode ser interpretado como spam e automaticamente ser bloqueado pelo filtro</p><p>anti-spam de seu destinatário).</p><p>Escreva e-mails claros.</p><p>É muito fácil de interpretar e-mails do jeito errado. Por isso, tenha certeza de que</p><p>seu e-mail é tão claro, direto e fácil de entender quanto possível. Isso significa evitar</p><p>abreviações, tomar cuidado com a gramática, entre outros. Isso pode parecer chato,</p><p>mas tomar cuidado com esses detalhes pode fazer grande diferença (ainda mais se</p><p>você estiver escrevendo para seu chefe!).</p><p>A parte mais difícil é ter certeza de que você está explicando exatamente o que você</p><p>pensa. É muito fácil esquecer de que o conhecimento que você tem não é o mesmo</p><p>que a outra pessoa tem. Antes de escrever o e-mail, coloque-se no lugar do outro —</p><p>pense sobre a melhor forma de explicar aquilo para alguém que não está tão</p><p>familiarizado com aquele assunto quanto você.</p><p>Quando responder um e-mail, mantenha o texto original ao qual você está</p><p>respondendo, isso ajuda a tornar as coisas claras.</p><p> Informe exatamente o que você quer.</p><p>Se você quer que algo seja feito, peça. Termine cada e-mail como se fosse o item de</p><p>uma lista que você precisa. Não force a outra pessoa a ficar procurando no meio dos</p><p>seus parágrafos sobre as coisas que ela deve fazer.</p><p>índice</p><p>http://pt.wikihow.com/Melhorar-sua-Etiqueta-ao-Escrever-Emails</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 44 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Um exemplo, você escreve o e-mail, e no final diz:</p><p>Resumindo, eu preciso disso:</p><p> Arrume as gavetas do escritório</p><p> Ligue para o serviço de limpeza</p><p>Evite priorizar suas mensagens.</p><p>É irritante e presunçoso assumir que o seu e-mail é mais importante que todos os</p><p>demais, especialmente em um ambiente de trabalho. Seja gentil o suficiente para</p><p>que o destinatário possa de alguma forma, priorizar os seus e-mails.</p><p> Tenha cuidado com as confirmações de recebimento. Embora em alguns</p><p>momentos uma confirmação de recebimento possa ser necessária para um</p><p>histórico ou prova de algo em ambientes empresariais, na maioria dos casos, isto</p><p>é apenas irritante e força o seu destinatário a ter mais trabalho ao ler o seu e-</p><p>mail. Se alguma coisa for realmente urgente ou se você realmente precisa se</p><p>certificar de que o destinatário recebeu sua mensagem, pegue o telefone e utilize-</p><p>o ao invés do mecanismo de confirmação de recebimento. Acabe com o hábito de</p><p>marcar todos os e-mails como "Urgente! Confirmação de Recebimento Necessária"</p><p>ou "Alta Prioridade", senão seus e-mails passarão a ser tratados como o menino</p><p>daquela antiga história que ficava sempre gritando "lobo!" e serão simplesmente</p><p>ignorados.</p><p> Cumprimente o seu destinatário.</p><p>Cartas, é claro, sempre iniciam com uma saudação. "Caro (nome do destinatário)".</p><p>Por outro lado, e-mails geralmente são menos formais; um "Oi" ou "Olá" geralmente</p><p>são o suficiente. Dependendo do propósito do e-mail - por exemplo, se for uma carta</p><p>para uma aplicação a uma vaga de emprego - você pode querer utilizar o formato</p><p>tradicional. A educação não pode ser exagerada.</p><p> Mantenha seus e-mails concisos, práticos e focados.</p><p>É mais difícil ler cartas em uma tela de computador do que em uma folha de papel,</p><p>portanto mantenha seus e-mails curtos e diretos. Embora não exista um padrão</p><p>sobre qual deve ser o tamanho de um e-mail, tente manter suas frases curtas -</p><p>entre 8-12 palavras - e deixe um parágrafo entre elas.</p><p> Evite formatações muito enfeitadas.</p><p>Mudar fontes, cores, inserir listas de itens ou mesmo utilizar HTML pode tornar a</p><p>aparência de um e-mail bizarra (ou mesmo tornar a sua leitura inviável para o</p><p>destinatário), mesmo que a leitura pareça ok em seu computador. Mantenha a</p><p>simplicidade.</p><p> Pense antes de enviar</p><p>Não envie e-mails quando suas emoções estiverem alteradas. Sinta-se livre para</p><p>escrever o assunto e o conteúdo do e-mail e, em seguida, salvar o mesmo. Apenas</p><p>adicione os destinatários e envie o mesmo quando você tiver tido tempo de pensar</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 45 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>sobre o que você está enviando; você pode mudar de ideia e melhorar o que</p><p>escreveu. Melhor ainda: pode pegar o telefone ou mesmo encontrar-se com a pessoa</p><p>frente-a-frente. É bastante difícil distinguir de forma correta o tom de um e-mail,</p><p>mesmo com o uso de vários “emoticons”. A voz de uma pessoa pode lhe dizer mais</p><p>sobre as intenções da mesma do que palavras escritas.</p><p>Enviando o currí culo por e-mail</p><p>A Internet tem se tornado a principal e a mais rápida ferramenta de busca de</p><p>candidatos pelas empresas, e muitas pessoas estão recorrendo a ela para</p><p>recolocação profissional, mas muitos candidatos não sabem como distribuir seu</p><p>currículo na web. Isto ocorre basicamente pela praticidade que a Internet oferece</p><p>aos profissionais</p><p>de Recrutamento e Seleção na hora de buscar candidatos, seja para</p><p>comunicar suas vagas em aberto, seja para buscar candidatos em bases de</p><p>currículos.</p><p>No entanto, uma "antiga" prática continua sendo feita pelos candidatos na hora de</p><p>buscar um novo emprego: o envio do currículo via e-mail. Nesta hora, muitos</p><p>acabam cometendo erros que mais prejudicam do que ajudam.</p><p>Abaixo, 11 dicas que ajudarão a causar uma boa primeira impressão na hora de</p><p>enviar o currículo por e-mail.</p><p>1. Tenha certeza de que seu currículo está revisado e formatado da melhor maneira</p><p>possível, de forma a salientar seus pontos fortes;</p><p>2. Evite erros gramaticais, pois eles podem fazer com que seu currículo seja</p><p>descartado imediatamente. Para isso, revise seu texto e consulte dicionários e</p><p>gramáticas. Se possível, peça a ajuda de um professor de português ou um</p><p>revisor profissional;</p><p>3. Nunca redija um e-mail com todas as palavras em letras maiúsculas ou todas</p><p>minúsculas. Uma mensagem escrita em caixa alta ou letras maiúsculas tem a</p><p>conotação de "grito" na Internet e dá a impressão de que você é um usuário com</p><p>baixíssimo conhecimento em informática. Ao mesmo tempo, não iniciar um</p><p>parágrafo com letra maiúscula dá a impressão de falta de capricho;</p><p>4. Seja cuidadoso com os dizeres, buscando sempre objetividade. O ideal é que</p><p>uma carta de apresentação introdutória revele um tom educado e informe como</p><p>você poderá colaborar com o crescimento da empresa;</p><p>5. Evite informalidades e prefira ser respeitoso;</p><p>6. Nunca peça confirmação de recebimento do currículo;</p><p>7. Só escreva o nome do responsável que receberá seu currículo se souber</p><p>exatamente quem é e como se escreve, pois escrevê-lo errado é muito pior do</p><p>que suprimir;</p><p>8. A linha do subject (o assunto) de uma mensagem é essencial para alguém com</p><p>uma caixa postal abarrotada decidir se vai ler ou não sua mensagem. Seja claro</p><p>e conciso ao expressar o assunto da mensagem, evitando títulos vagos ou</p><p>incompreensíveis;</p><p>9. A assinatura do seu e-mail deve ser apenas o convite para o seu currículo online,</p><p>caso tenha um currículo cadastrado na Internet;</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 46 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>10. Envie o endereço eletrônico que contenha seu currículo na Internet, de modo</p><p>que este possa sempre ser visto. Neste caso, lembre-se de deixar seu currículo</p><p>online sempre atualizado e em dia;</p><p>11. Evite enviar seu currículo em arquivo anexo no e-mail. Muitos sistemas de</p><p>segurança suprimem arquivos anexos, e você corre o risco de seu currículo não</p><p>chegar às mãos do destinatário. Prefira colocá-lo no corpo do e-mail.</p><p>As buscas por candidatos ocorrem cada vez mais via Internet, e hoje, fazer parte de</p><p>uma boa base de currículos é fundamental para quem está à procura de emprego.</p><p>No entanto, o trabalho proativo de enviá-lo por e-mail é uma ação a mais que pode</p><p>ter resultado positivo. Mas há de se tomar cuidado para que isso seja benéfico, e não</p><p>prejudicial.</p><p>Por que seu currí culo vai para o lixo?</p><p>Com a facilidade de comunicação de hoje, é comum um gestor de uma empresa</p><p>receber dezenas de currículos por mês. De um lado, esses currículos são uma</p><p>benesse – dá para montar, com baixo custo, um arquivo de gente talentosa, para o</p><p>caso de surgir (ou ser fabricada) uma oportunidade. De outro lado, é uma perda de</p><p>tempo, pela quantidade de gente que não sabe dizer a que veio (ou, no caso, por</p><p>que quer vir).</p><p>Confira aqui as regras práticas que diferenciam bons e maus currículos:</p><p>1. Mensagem genérica vai para o lixo genérico</p><p>Eu sei que é duro gastar tempo formulando uma mensagem para cada destinatário.</p><p>Se você está procurando emprego, é bem mais fácil dizer quem você é e o que sabe</p><p>fazer para um monte de gente – e esperar pelas respostas dos que se interessarem.</p><p>Mas esse é o jeito errado de cativar um potencial empregador.</p><p>Na maioria dos casos, o empregador espera não apenas que você queira trabalhar,</p><p>mas que você queira trabalhar ali, naquela empresa. Ninguém quer contratar alguém</p><p>para quem tanto faz trabalhar no grupo A, B ou C... mas é exatamente essa a</p><p>mensagem que você passa quando envia um currículo genérico.</p><p>Portanto, a sua proposta de trabalho deve ser dirigida especificamente àquela</p><p>empresa, ou até àquela pessoa com quem você quer trabalhar.</p><p>2. Títulos têm de vir com o texto, também</p><p>O currículo que as pessoas costumam enviar ainda é o modelo do século XX: os</p><p>títulos que elas tiveram nas empresas anteriores e as titulações de faculdade. Não é</p><p>mau ter isso, ao contrário. Mas o título é só um prenúncio. O que importa é o que</p><p>você fez com a sua suposta capacidade (aferida pelo título).</p><p>Portanto, além de dizer que foi gerente da operação tal e qual, é preciso dizer que</p><p>projeto você liderou como gerente, que resultado alcançou, que dificuldades</p><p>removeu. De preferência coisas que mostrem que o seu passado preparou você para</p><p>esse trabalho que você se propõe a fazer na nova empresa.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 47 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>3. Passado serve para prever o futuro</p><p>Nunca menospreze as suas experiências anteriores. Elas são a sua vida, e ajudaram</p><p>você a ser o que você é. Mas não ache que elas significam a mesma coisa para quem</p><p>recebe o seu currículo. Cabe a você explicar por que aquela sua experiência pode ser</p><p>útil no trabalho que você está propondo fazer.</p><p>“Eu servi na guerra do Afeganistão” não me induz a querer contratá-lo.</p><p>“Eu recebi medalha por ter servido na guerra do Afeganistão”, tampouco.</p><p>“Eu recebi medalha por ter liderado exemplarmente um grupo de 12 pessoas,</p><p>treinadas por mim durante um ano para sobreviver a duríssimas condições” já é um</p><p>começo de melhora.</p><p>“Minha experiência de liderança no Afeganistão, quando nossa equipe salvou a vida</p><p>de uma aldeia sob ataque, me faz crer que posso dar uma contribuição ao problema</p><p>de logística da sua empresa” tem muito mais chance de chamar a atenção.</p><p>4. Se você quer ser reconhecido, reconheça</p><p>Além de dizer claramente por que você pode ser útil à empresa, diga por que você</p><p>acha que a empresa pode ser útil a você. Não, não é o pagamento de salário nem</p><p>benefícios. Isso é o básico. É dizer o que você admira na empresa, nas pessoas que</p><p>trabalham lá, no produto ou serviço feito ali.</p><p>Não se trata de bajular. É um modo de dizer que você valoriza certas coisas e quer</p><p>estar ligado a elas. Pense num namoro. Ele começa com uma troca de informações:</p><p>eu sou assim, acredito que você seja assado, acho que nós teríamos uma boa</p><p>química juntos. As três partes são importantes. Dizer o que você é capaz de fazer,</p><p>dizer o que você admira na empresa e falar o que você espera que a união produza,</p><p>ou como você pode se encaixar na empresa.</p><p>5. Sua mensagem tem de ser 3C</p><p>Seja claro, seja conciso, seja correto. Assuma que o gestor tem pouco tempo. Para</p><p>que ele se disponha a ler sua mensagem, você tem de alguma forma chamar a</p><p>atenção.</p><p>Em geral, as pessoas apelam para a piedade: preciso de um emprego. A melhor</p><p>forma é comunicar que você pode resolver um problema da empresa (a sua</p><p>proposta).</p><p>Além de claro, seu texto deve ser curto. Você não precisa contar todas as coisas</p><p>interessantes que fez na vida – apenas aquelas que sustentem a sua capacidade de</p><p>realizar aquela proposta. É melhor deixar o seu alvo com vontade de saber mais do</p><p>que enfadado com a quantidade de informações que você deu.</p><p>Cuide também da correção. Nada de exageros, nada de assumir responsabilidade</p><p>individualidade por projetos que eram de grupo. Quando descoberta, a falsidade</p><p>conta muitos pontos negativos.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 48 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>E, finalmente, cuide da linguagem. Erros de português fazem desconfiar da sua</p><p>proficiência</p><p>não só na língua, mas até na sua especialidade. Não é só isso:</p><p>redundâncias (a prática de dar a mesma informação várias vezes) e rodeios (a</p><p>prática de falar muito e dizer pouco) acendem a desconfiança de que você enrola</p><p>mais do que produz. Eis outro motivo para manter seu texto curto: recado mais</p><p>direto, menos chance de errar.</p><p>6. Quando possível, prove</p><p>Seja específico nas suas realizações, e sempre que possível indique como a pessoa</p><p>pode checar a sua contribuição. Isso dá credibilidade ao seu currículo.</p><p>7. Sua meta não é um trabalho</p><p>O objetivo da sua mensagem não é conseguir um emprego ou um trabalho. Ninguém</p><p>fecha um contrato com base numa mensagem. Seu objetivo é conseguir estabelecer</p><p>uma comunicação. De preferência, avançar para um contato pessoal. Por isso, faça</p><p>uma mensagem curta – mas que abra um canal. Até mesmo um retorno negativo</p><p>pode ser útil, se ele vier com uma crítica sobre a sua proposta. Essa resposta pode</p><p>ajudar você a melhorar a sua próxima “venda”.</p><p>Os 5 Passos para Criar o Seu Currí culo no</p><p>Facebook</p><p>Em meio à crise econômica que balançou as estruturas europeias, italiano conseguiu</p><p>emprego apenas com currículo no Facebook.</p><p>São Paulo – Dois meses. Esse foi o tempo que o designer italiano Claudio Nader, 28</p><p>anos, levou para conseguir um emprego novo após usar seu perfil no Facebook como</p><p>vitrine do seu trabalho. Tudo em meio à uma das piores crises que atingiu a Europa.</p><p>A ideia, segundo ele, era apenas lembrar seus contatos na rede criada por Marck</p><p>Zuckerberg de que ele estava à procura de um emprego. Por isso, com alguns</p><p>truques básicos de Photoshop, ele espalhou palavras chaves sobre seu trabalho no</p><p>perfil que mantém no site de relacionamentos.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 49 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>O resultado foi além do esperado. O perfil virou hit na web e ele ficou conhecido</p><p>como o criador do “primeiro currículo para Facebook”.</p><p>“A empresa viu uma entrevista que fiz para um site e uma matéria sobre meu perfil</p><p>na rede social”, diz. “Então, eles pediram para eu adicioná-los na rede social,</p><p>trocamos alguns e-mails, eles me chamaram para uma entrevista em Milão e deu</p><p>certo”.</p><p>Por conta da experiência, Nader, que hoje trabalha com marketing em mídias sociais</p><p>na Itália, aderiu à frase “ideias podem vencer as crises” como lema de vida.</p><p>De acordo com ele, quem optar por usar as redes sociais como ferramenta para</p><p>mostrar o próprio trabalho não deve se esquecer de alguns conceitos básicos de</p><p>privacidade no meio digital.</p><p>“Minha ideia é baseada na organização das configurações de privacidade do</p><p>Facebook, afirma. “Isso permite que minha conta tenha um lado privado e outro</p><p>público”.</p><p>A ideia, segundo ele, é usar todos os recursos do Facebook – de perfil de usuários</p><p>até aplicativos e outras ferramentas. “Seja criativo, pense de uma maneira</p><p>inovadora, mas faça algo que demonstre, de maneira prática, suas habilidades”,</p><p>afirma.</p><p>Confira os cinco passos de Nader para transformar o perfil dele no Facebook em um</p><p>currículo:</p><p> Vá direto ao ponto</p><p>Se no currículo convencional, a lógica é ser objetivo. Na versão para o Facebook,</p><p>esse conceito é ainda mais apurado. Isso significa que você terá que ler seu currículo</p><p>e definir quais são os cinco pontos principais dele.</p><p>Nader escolheu os campos contatos, experiência profissional, educação, habilidades</p><p>e idiomas e portfólio.</p><p> Defina-se</p><p>Escreva em uma sentença qual é o seu perfil e objetivos profissionais. Seja objetivo</p><p>e, cuidado, para não escorregar no português. Essa frase irá ficar na foto principal do</p><p>seu perfil.</p><p> Crie as imagens</p><p>Uma ferramenta fácil para editar as imagens é o site Pixlr.</p><p>Para fazer os banners com as seções, crie uma nova imagem no editor Pixlr. Ajuste o</p><p>tamanho para 97 por 68 pixels. Clique no botão “A”, que é a ferramenta de texto.</p><p>Escreva o título da seção. Ajuste o tamanho da fonte. Salve.</p><p>Quando for criar a imagem para o perfil, ajuste o tamanho para 189 por 540 pixels.</p><p>Clique na seção Camada no menu e escola a opção “Abrir imagem como camada”.</p><p>Selecione a imagem desejada em seus arquivos. Ajuste a imagem. Novamente,</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 50 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>clique na ferramenta de texto (botão “A”). Escreva sua definição profissional e</p><p>objetivos. Salve.</p><p> Faça o upload</p><p>Faça o upload das imagens no álbum de fotos do perfil. Depois, marque você mesmo</p><p>em cada uma delas. Pronto, elas aparecerão na página do seu perfil. No caso da foto</p><p>do perfil, basta fazer upload nesse campo.</p><p> Monte o currículo</p><p>Cole o texto do seu currículo convencional em cada uma das seções. Por exemplo, na</p><p>foto com o termo Formação, crie uma legenda com os tópicos da sua trajetória</p><p>educacional.</p><p>Não se esqueça de colocar o link para sua página profissional na internet.</p><p>Compete ncias Essenciais Exigidas Pelas</p><p>Empresas</p><p>As competências exigidas pelas empresas dos profissionais que ingressam formando</p><p>o bem maior de toda organização que é o capital intelectual humano.</p><p>Para formarmos esse capital humano, elegemos algumas competências chaves</p><p>essenciais para qualquer profissional que deseje ingressar ou permanecer no</p><p>mercado de trabalho.</p><p> Visão Sistêmica: Capacidade para perceber a integração e interdependência</p><p>das partes que compõe o todo, visualizando tendências e possíveis ações</p><p>capazes de influenciar o futuro.</p><p> Relacionamento Interpessoal: Habilidade para interagir com as pessoas de</p><p>forma empática, inclusive diante de situações conflitantes, demonstrando</p><p>atitudes positivas, comportamentos maduros e não combativos.</p><p> Dinamismo e Iniciativa: Capacidade para atuar de forma proativa e</p><p>arrojada diante de situações adversas.</p><p> Motivação e Energia para o Trabalho: Capacidade de demonstrar</p><p>interesse pelas atividades a serem exercidas, tomando iniciativas e mantendo</p><p>atitude de disponibilidade.</p><p> Flexibilidade: Habilidade de adaptar-se facilmente diante das exigências do</p><p>meio.</p><p> Comunicação: Capacidade de compreender e fazer entender o contexto da</p><p>mensagem. Expressar-se de diversas formas com coerência de argumento.</p><p> Planejamento: Capacidade de definir prioridades, prazos, estipulando metas</p><p>para atingir os resultados propostos.</p><p> Organização: Capacidade de organizar suas ações de acordo com o</p><p>planejado, facilitando na execução das tarefas.</p><p> Capacidade Empreendedora: Facilidade em identificar</p><p>novas oportunidades de ação, propor e implementar soluções aos</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 51 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>problemas e necessidades que se apresentam, de forma assertiva e</p><p>adequada.</p><p> Criatividade: Capacidade para conceber soluções inovadoras viáveis e</p><p>adequadas para as situações apresentadas.</p><p> Capacidade de Trabalhar Sob Pressão: Capacidade para selecionar</p><p>alternativas de forma perspicaz e implementar soluções tempestivas diante de</p><p>problemas identificados, considerando suas prováveis consequências.</p><p> Negociação: Capacidade de expressar e de ouvir o outro, buscando o</p><p>equilíbrio de soluções satisfatórias nas propostas apresentadas pelas partes.</p><p> Liderança: Capacidade de catalisar os esforços grupais, a fim de atingir ou</p><p>superar os objetivos organizacionais, estabelecendo um clima motivador,</p><p>formando parcerias e estimulando o desenvolvimento da equipe.</p><p> Tomada de Decisão: Capacidade para selecionar alternativas de forma</p><p>sistematizada e perspicaz, obtendo e implementando soluções adequadas</p><p>adiante de problemas identificados, considerando limites e riscos.</p><p> Cultura da Qualidade: Postura orientada para a busca contínua da</p><p>satisfação das necessidades e superação das expectativas dos clientes</p><p>internos e externos.</p><p>Seque ncia de apresentaça o para a</p><p>entrevista</p><p>Conseguiu</p><p>impressionar com o seu CV? Ligaram para uma entrevista de emprego?</p><p>Encontre a seguir umas dicas sobre como se apresentar em uma entrevista de</p><p>trabalho.</p><p> Pesquisa prévia.</p><p>Descubra e aprenda tudo o que puder sobre a empresa onde vai ser entrevistado/a.</p><p>Caso lhe perguntem se você já conhece a empresa, você já estará preparado para</p><p>responder a esta e outras perguntas em relação a mesma.</p><p> Impressionar.</p><p>Após o seu CV, a seguinte impressão é visual. Escolha sempre roupa apropriada e</p><p>profissional – as cores: preto, castanho, cinzento ou azul-escuro ficam sempre bem,</p><p>tanto a homens como a mulheres. Deve estar impecável, mas não exagerado: evite</p><p>mostrar muita “pele”, acessórios ostentosos e maquilagem excessiva. O cabelo deve</p><p>estar limpo e bem arranjado, sem muitos produtos; assim como as unhas das mãos,</p><p>que devem estar curtas e imaculadas.</p><p> Papéis em ordem.</p><p>Não se esqueça de levar os documentos que, entretanto lhe possam ter solicitado ou</p><p>que acha que podem ser úteis na entrevista – cópias extras do seu currículo, cartas</p><p>de recomendação ou portfólio, CTPS – Carteira de Trabalho. Leve sempre um bloco</p><p>de notas e duas canetas, caso necessite de anotar alguma informação importante.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 52 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p> Seja pontual!</p><p>Deve apresentar-se no local da entrevista pelo menos 30 minutos antes da hora</p><p>marcada. Não arrisque atrasar-se nem um minuto – é preferível chegar meia hora</p><p>mais cedo e esperar dentro do carro ou fazer tempo num café próximo. Lembre-se</p><p>de desligar o celular ou colocá-lo em modo silêncio. Quando chegar o entrevistador,</p><p>levante-se, sorria, estenda a mão e apresente-se.</p><p> Esteja preparado para responder a perguntas.</p><p>Preste total atenção a cada palavra que lhe está a ser dita, sem interromper o seu</p><p>entrevistador. Porém, não tenha receio de pedir esclarecimentos se não percebeu</p><p>bem alguma questão e não há problema se demorar alguns segundos para organizar</p><p>as ideias antes de falar. Responda direta e honestamente a todas as perguntas</p><p>colocadas, sem fugir ao assunto central, divagando para temas que não são para aí</p><p>chamados!</p><p> Esteja preparado para fazer perguntas.</p><p>Terá, certamente, muitas dúvidas e questões que gostaria de colocar à pessoa</p><p>relativamente à empresa para a qual concorreu, e esta é a sua oportunidade. Peça</p><p>ao entrevistador para lhe explicar o tipo de contrato, as fases do processo de</p><p>seleção, etc. O seu interesse genuíno será um bom indicador do seu profissionalismo.</p><p> Linguagem verbal.</p><p>Não quer parecer tímido, nem agressivo ou arrogante. No fundo, está a “vender” a si</p><p>próprio e terá de ser entusiasta confiante e dinâmico, sem exagerar. Existe uma</p><p>linha muito tênue que terá de ser respeitada. Se sentir que está a se esforçar</p><p>demais, provavelmente já cruzou a linha. Volte atrás, mantenha-se calmo e seguro</p><p>de si próprio e das suas capacidades. Acima de tudo, conserve uma imagem</p><p>profissional e uma atitude de respeito, mesmo que o entrevistador adote um</p><p>comportamento mais casual ou informal.</p><p> Linguagem não verbal.</p><p>Igualmente importante é a forma como se apresenta e se mantém ao longo de toda</p><p>a entrevista: sente-se confortável, mas de forma direita; evite encostar-se</p><p>demasiado à cadeira e todas as posturas informais; não brinque com objetos seus ou</p><p>que estejam à sua volta; sempre que possível sorria; mantenha o contato visual com</p><p>o entrevistador.</p><p> Despedida cordial.</p><p>Antes de se despedir certifique-se daquilo que se passará a seguir: É o entrevistador</p><p>quem vai ligar? É você que tem de ligar ao departamento de recursos humanos?</p><p>Haverá uma segunda fase de entrevistas? Mesmo se a resposta for não, vão ligar e</p><p>lhe dizer alguma coisa? Quanto tempo deve esperar por uma resposta? Quem faz</p><p>recrutamento está mais do que habituado a responder a este tipo de questões, por</p><p>isso, sinta-se à vontade para colocá-las. Na hora da despedida, agradeça ao</p><p>entrevistador o fato de tê-lo recebido, mantenha o contato visual, aperte a sua mão</p><p>e despeça-se de forma cordial.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 53 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Como fazer uma Entrevista de Seleça o</p><p>Poucas pessoas conseguem um emprego sem pelo menos realizar uma entrevista de</p><p>seleção ou, na maioria das vezes, uma série de entrevistas. De todos os</p><p>instrumentos utilizados a entrevista de seleção é considerada a mais importante,</p><p>mas a melhor pessoa que você entrevista não é necessariamente a melhor pessoa</p><p>para o emprego.</p><p>É importante conhecer os tipos de entrevistas de seleção: estruturada, não</p><p>estruturada ou entrevista sob pressão.</p><p>A entrevista estruturada é exatamente um processo conduzido de acordo com uma</p><p>ordem predeterminada. É cuidadosamente planejada para extrair o máximo de</p><p>informações do candidato com um mínimo de perguntas do entrevistador. Em geral,</p><p>a estrutura seguirá a ordem exemplificada a seguir:</p><p> Cumprimento / bate-papo;</p><p> Introdução;</p><p> Experiência de trabalho;</p><p> Formação escolar;</p><p> Atividades e interesses;</p><p> Descrição de pontos fortes e fracos;</p><p> Descrição do cargo, perguntas do candidato;</p><p> Encerramento.</p><p>O entrevistador ao conduzir a entrevista estruturada, fará o seguinte:</p><p> Perguntas gerais, concentrando-se no passado;</p><p> Encorajará o candidato a falar 70%-80% do tempo;</p><p> Dará poucas informações sobre o cargo, até certificar-se das qualificações do</p><p>candidato;</p><p> Manterá contato visual;</p><p> Ficará à vontade com silêncios e esperará o candidato falar;</p><p> Não fará perguntas pessoais ou comprometedoras.</p><p>É uma etapa do processo seletivo que tem como objetivo levantar maiores</p><p>informações a respeito do profissional participante. A entrevista é o primeiro contato</p><p>entre a organização e o candidato. É uma técnica utilizada para escolher o candidato</p><p>melhor qualificado para preencher determinada vaga de trabalho.</p><p>Quais os objetivos de uma entrevista de</p><p>seleça o?</p><p> Confirmar e checar as informações colocadas no currículo.</p><p> Aprofundar e conhecer o candidato, sua atuação, competências.</p><p> Verificar se atende ao perfil que a posição do cargo exige.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 54 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p> Medir a capacidade de comunicação, habilidades de liderança, nível de</p><p>ansiedade, capacidade de argumentação, os objetivos que o candidato tem,</p><p>entre outras habilidades.</p><p> Checar a maneira como o profissional, leva sua vida pessoal e sua carreira,</p><p>quais valores possui e se estará adequado ao cargo e ambiente de trabalho.</p><p> Não depende só do candidato, mas da pessoa que o estará entrevistando e</p><p>dos métodos que serão utilizados.</p><p> Quando o processo de seleção tem início, já foi levantada a real necessidade</p><p>da contratação e já está claro o perfil do profissional que a empresa busca.</p><p> Fatores como postura, roupas e atitudes contribuem para a contratação ou a</p><p>desclassificação do candidato.</p><p> É preciso haver um encontro de interesses para dar certo. Muitas vezes, as</p><p>organizações não estão atrás do mais inteligente, mas daquele que mais se</p><p>adapta às necessidades delas.</p><p>Como funciona o processo de seleça o?</p><p>Enviei o meu currículo, e agora? Serei chamado para entrevistas? Devo entrar em</p><p>contato com a empresa? Será que fui reprovado na entrevista? Quando irei começar</p><p>a trabalhar.</p><p>Essas e muitas outras dúvidas ficam "martelando" na cabeça do profissional em</p><p>processo de colocação ou recolocação profissional ou quando ele dá os primeiros</p><p>passos, como recém contratado na empresa.</p><p>Algumas dessas dúvidas e outras são absolutamente normais e justificam a angústia</p><p>do candidato e ou do recém-contratado. Outras, no entanto, se o profissional</p><p>conhecesse as etapas, as atividades e os critérios, que envolvem um processo de</p><p>recrutamento e seleção de</p><p>pessoal não deveriam se transformar em dúvidas e muito</p><p>menos provocar fortes angústias.</p><p>Mesmo profissionais muito experientes qualificados e especializados, e até mesmo</p><p>executivos, ficam perturbados, angustiados e ansiosos nestas ocasiões.</p><p>Afinal, participar de processos seletivos não é uma atividade corriqueira para</p><p>ninguém, pois tem lá seus aspectos, suas regras básicas, seus prazos, sequências</p><p>específicas, etc.</p><p>Nossa recomendação é não entrar neste tipo de processo desorientado, como um</p><p>paraquedista em treinamento, não é muito seguro aonde vai exatamente cair.</p><p>Portanto, conhecer as etapas que envolvem o processo como um todo pode ajudar</p><p>na minimização do sofrimento, além de propiciar alguma vantagem competitiva ao</p><p>profissional.</p><p>Aqui vão algumas dicas:</p><p> Definindo o Perfil da Posição e do Profissional Desejado</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 55 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p> Recrutamento</p><p> Testes e Avaliações</p><p> Seleção Propriamente Dita</p><p>Para efetivação do processo seletivo é utilizado como avaliação provas escritas e</p><p>objetivas – dirigida por cada área específica e grau de escolaridade, de acordo com</p><p>as categorias de caráter eliminatório e classificatório.</p><p>As provas são elaboradas para diversas áreas de conhecimento, o recrutador tem</p><p>que procurar sempre renovar a aplicabilidade de suas provas, guardando sempre a</p><p>lisura e imparcialidade da renovação. A finalidade deste conceito é assegurar ao</p><p>participante de nossos eventos o princípio universal da competitividade.</p><p>A principal característica desse processo seletivo é conceber os participantes do</p><p>mesmo a certeza da transparência e a lisura de seus resultados.</p><p>Um processo básico de Seleção se dá através de algumas etapas abaixo:</p><p>1ª Etapa: Responsabilidade do Rh Através do Selecionador:</p><p>* Contato aos candidatos em potencial;</p><p>* Realização de pré entrevista por telefone: fornecer informações mais detalhadas</p><p>sobre a empresa e a oportunidade, para identificar se o candidato realmente está</p><p>interessado e se analisar superficialmente se o candidato possui alguns requisitos</p><p>básicos (facilidade de deslocamento e locomoção, pretensão salarial, interesse pelo</p><p>porte da empresa entre outros);</p><p>* Dependendo do desenrolar da entrevista telefônica, ocorre o agendamento da</p><p>seleção com os candidatos interessados;</p><p>* Realização da seleção de acordo com as técnicas escolhidas: podem ser utilizadas</p><p>uma ou mais técnicas e pode-se levar mais de um dia para a realização da seleção;</p><p>* Elaboração do Parecer de Seleção: após a avaliação do candidato e análise</p><p>detalhada de todas as técnicas utilizadas na seleção, o selecionador elabora seu</p><p>parecer ou laudo contendo a aprovação ou reprovação do candidato, bem como as</p><p>justificativas. Os pareceres dos candidatos aprovados deverão ser entregues ao</p><p>gestor da área requisitante para análise, os pareceres dos candidatos reprovados</p><p>ficam em arquivo no RH e oferecem subsídios para documentar o processo e</p><p>alimentar os indicadores de RH;</p><p>* Conversa com o Gestor de posse do parecer ou laudo para adiantar informações e</p><p>impressões acerca dos candidatos aprovados pelo selecionador, no que se refere à</p><p>parte comportamental e/ou psicológica;</p><p>* Novo contato com os candidatos aprovados para agendamento da entrevista com o</p><p>gestor da área;</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 56 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>* Dependendo da demanda de trabalho do RH e dependendo da cultura</p><p>organizacional, o RH contata ou não os candidatos para comunicarem a reprovação</p><p>no processo de seleção com o RH. Nesta etapa, o RH nem sempre tem condições</p><p>(entende-se demanda de trabalho e falta de mão de obra) de contatar os candidatos</p><p>para fornecer o feedback.</p><p>2ª Etapa: Responsabilidade do Gestor Requisitante:</p><p>* Entrevista do candidato aprovado pelo RH com o Gestor da área requisitante;</p><p>*Alguns gestores conversam com o selecionador para analisarem em conjunto os</p><p>candidatos nesta etapa, mas também existem empresas onde nesta etapa a decisão</p><p>cabe somente ao gestor requisitante;</p><p>* Decisão final do gestor quanto à reprovação ou aprovação do candidato;</p><p>3ª Etapa: Responsabilidade do Rh Através do Selecionador:</p><p>* Convocação do profissional aprovado para formalizar a contratação;</p><p>* Contato aos candidatos reprovados comunicando a reprovação e a finalização do</p><p>processo seletivo, pois o feedback é um ato de respeito ao candidato.</p><p>Decisão Final - Entretanto a decisão final que cabe ao requisitante, ou seja, o</p><p>Gestor da Área.</p><p>Mas por quê?</p><p>Porque se o candidato chegou até a segunda etapa, que é com o Gestor da área,</p><p>indica que cabe a esse gestor avaliar as questões técnicas e específicas do cotidiano</p><p>do trabalho, bem como expor o detalhamento da posição e avaliar se aquele</p><p>candidato tem condições técnicas para exercer aquela função.</p><p>Como nesta etapa, entra-se no "detalhe" da posição, somente o gestor da área que</p><p>está acostumado com o cotidiano da sua área é que possui subsídios para avaliar</p><p>essas questões. Também temos que levar em consideração a empatia, ou seja, o</p><p>feeling do Gestor. Portanto, nesta etapa o Gestor é soberano e cabe a ele o parecer</p><p>final, como citado anteriormente ele até pode ouvir novamente o selecionador, mas</p><p>será ele que dará o ok final e aprovará ou não o candidato. Por isso, que de</p><p>aproximadamente 15 a 20 candidatos entrevistados, no máximo 5 (normalmente 3)</p><p>chegam ao Gestor requisitante.</p><p>Subjetividade</p><p>A atuação do RH no Recrutamento e Seleção na aprovação dos candidatos é muito</p><p>importante, pois atuar, lidar e avaliar o Ser Humano, bem como o profissional por</p><p>trás daquele ser humano não é uma ciência exata, como na Engenharia ou na Física.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 57 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Em Ciências Humanas e suas áreas de atuação existe a subjetividade, que no</p><p>processo de Seleção, fica por conta de inúmeros fatores como:</p><p> Cultura organizacional; Perfil do gestor requisitante;</p><p> Comportamento apresentado pelo candidato em todas as etapas do processo</p><p>desde o contato inicial;</p><p> Empatia e abertura dos envolvidos;</p><p> Perfil do profissional do RH, uma vez que temos bons ou maus profissionais</p><p>em qualquer área e em qualquer segmento e no RH não é diferente.</p><p>Concorrência</p><p>Tanto a empresa, quanto o candidato devem ter bom senso durante todo o processo.</p><p>O candidato deve ter em mente que sair-se bem em apenas uma etapa não é</p><p>suficiente, pois existem milhares de candidatos que são péssimos profissionais ou</p><p>que não possuem formação adequada ou que vão mal nos testes, mas que no</p><p>momento da entrevista se comportam muito bem, respondendo a todas as perguntas</p><p>com clareza.</p><p>Como para alguma aprovação, existem várias reprovações, conclui-se que sair-se</p><p>bem em apenas uma das etapas não é o fundamental para que haja aprovação na</p><p>seleção. O aprovado será aquele profissional que apresentar os melhores resultados</p><p>em todas as etapas da seleção. E ser reprovado, deve ser encarado como natural,</p><p>uma vez que devemos lembrar que nunca estamos sozinhos no processo de seleção</p><p>e que existe uma concorrência igualmente competente, ou até mais que você.</p><p>Entendimento</p><p>Com estas informações sobre o Recrutamento e Seleção, quem não conhece a área</p><p>consegue compreender como funcionam esses processos que são cruciais para a</p><p>empresa e para o profissional. Devemos entender que devido à globalização e</p><p>exigências do mercado concorrencial, é natural que estes processos sejam</p><p>minuciosos e bem trabalhados, para que haja o mínimo de erros e</p><p>descontentamentos posteriores, de ambas as partes.</p><p>Falando de maneira abrangente, como no processo de Recrutamento na Seleção</p><p>também não há interesse do RH em "prejudicar" o candidato, uma vez que o RH</p><p>trabalha com prazos, mas o que deve</p><p>ser entendido é que a missão da Seleção é</p><p>"colocar o profissional certo, na posição certa e no momento certo para os</p><p>envolvidos", ou seja, o candidato quando preterido é por que não se adequa nesta</p><p>missão, pois o seu concorrente foi considerado mais adequado.</p><p>Portanto, o ideal é que seu FOCO seja: “ser o melhor profissional que posso ser para</p><p>ser melhor que meus concorrentes!”.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 58 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>O dia da entrevista, o que fazer?</p><p>Um desagradável frio na barriga, as mãos trêmulas e o suor excessivo não deixam</p><p>dúvidas: você está passando por uma crise de ansiedade. Isso é natural.</p><p>A ansiedade é uma emoção relacionada ao futuro. Ela surge quando existe dentro</p><p>das pessoas uma previsão ruim em relação a algum fato. A entrevista de seleção,</p><p>por exemplo, é um destes momentos. O profissional sente-se ansioso porque tem</p><p>medo do desconhecido, medo de não ser aprovado, medo de não se sair bem.</p><p>Esse sentimento é natural. Para que você se sinta mais seguro, elimine alguns</p><p>problemas que podem influenciar de forma negativa seu desempenho.</p><p>• Nunca chegue atrasado. Procure chegar dez minutos antes do horário marcado,</p><p>assim você terá tempo para se acalmar e não deixará o selecionador esperando.</p><p>• Sinta-se confiante e confortável com a roupa que está vestindo.</p><p>• Prepare na véspera, o material que levará: currículo atualizado, agenda, caneta e</p><p>material complementar sobre seu trabalho. Tenha uma relação das pessoas que</p><p>podem dar boas referências sobre você, como ex-chefes.</p><p>• A partir do momento em que entrar na empresa, você estará sendo analisado.</p><p>Trate bem todos os funcionários, do porteiro à secretária.</p><p>• Na sala de espera, depois de se dirigir à secretária, sente-se e leia algo</p><p>descontraído. Aproveite para respirar fundo e relaxar. Na sala, com a selecionadora</p><p>Ao ser chamado, dirija-se à sala indicada procurando manter-se calmo. Daqui para a</p><p>frente, procure agir com naturalidade.</p><p>• Cumprimente a selecionadora com um firme aperto de mão e olhe-a nos olhos.</p><p>Sorria e mostre-se confiante. Adote uma postura positiva.</p><p>• Memorize o nome do selecionador/a. É sinal de atenção e respeito. Trate-o por</p><p>senhor ou senhora.</p><p>• Espere mandá-lo sentar. Mantenha a postura reta, mas relaxada, e mantenha seu</p><p>material no colo. A mesa é um território da selecionadora. Não coloque nada sobre</p><p>ela.</p><p>• O selecionador é o primeiro a falar. Ouça com atenção. Algumas oportunidades são</p><p>perdidas porque as pessoas não escutam o que está sendo pedido.</p><p>• Mantenha o tom de voz igual ao do selecionador. Não se sinta numa posição</p><p>inferior.</p><p>• Se estiver nervoso, fale como está se sentindo. Ele entenderá sua situação. Muitas</p><p>vezes, ele também encontra-se ansioso porque sofre pressão para resolver a</p><p>ocupação da vaga, tem um prazo a cumprir e deseja encontrar o mais rápido</p><p>possível a pessoa certa para a empresa.</p><p>• Ao responder às perguntas seja positivo, claro, competente e simpático.</p><p>• Destaque suas qualidades e sinta-se confiante.</p><p>• Fale com confiança, evite gaguejar. Evite demonstrar dúvida.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 59 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>• Seja sempre sincero e verdadeiro. Não tente impressionar inventando conhecer</p><p>pessoas ou assumindo para si méritos de trabalhos que você não realizou. Caso</p><p>tenha alguma dúvida, o selecionador tem como confirmar as informações. Não se</p><p>iluda.</p><p>• Procure manter a calma, qualquer que seja a situação. Nunca responda de forma</p><p>grosseira ou ríspida.</p><p>• Seja discreto, sempre. Não fale mal de ninguém nem comente assuntos</p><p>confidenciais de seus empregos anteriores.</p><p>• Se tiver alguma dúvida, não tenha medo de perguntar.</p><p>• Não utilize uma linguagem técnica ou específica à sua profissão, a menos que a</p><p>entrevistadora tenha conhecimento do assunto ou solicite que você fale sobre</p><p>determinado tema.</p><p>• Ao responder alguma pergunta pessoal, limite-se ao que está sendo pedido. Não</p><p>conte casos nem prolongue demais o assunto.</p><p>• Se lhe oferecerem água, café ou chá, aceite se desejar. Jamais peça.</p><p>• Não mexa na mesa do entrevistador. Evite olhar o que há sobre ela.</p><p>• Demonstre seu real interesse em trabalhar na empresa.</p><p>• No caso do telefone dela tocar, não preste atenção na conversa.</p><p>• Não saia da entrevista antes de esclarecer todas as dúvidas.</p><p>• Ao terminar a entrevista, agradeça a oportunidade.</p><p>Salário. Falar ou não falar?</p><p>Não toque no assunto. Espere o momento certo para conversar a respeito. Muitas</p><p>empresas deixam o assunto para ser discutido numa segunda entrevista, quando se</p><p>procurará saber sobre seus ganhos anteriores e sua expectativa. Nunca falte com a</p><p>verdade, imaginando poder conseguir um salário superior ao que recebia, porque a</p><p>informação poderá ser confirmada em sua carteira de trabalho, caso seja contratado.</p><p>Esse roteiro foi elaborado para ajudá-lo a se preparar para a entrevista e tem o</p><p>objetivo de lembrá-lo de algumas providências para que você possa superar com</p><p>tranquilidade essa etapa. Mais importante do que seguir regras, é você procurar ser</p><p>natural e agir com bom-senso e equilíbrio. Seja a pessoa que você realmente é.</p><p>Tipos de entrevista</p><p>Imagine que você consegue uma entrevista de trabalho, você prepara-a pensando</p><p>que será uma entrevistas, no entanto, quando você chega à empresa acaba por</p><p>encontrar cinco entrevistadores que enchem-lhe de perguntas rápidas, sem ordem</p><p>nem consenso. Isto trata-se de uma entrevista em painel, um dos vários tipos</p><p>de entrevistas de trabalho que estão cada vez mais na moda para selecionar os</p><p>candidatos na hora de recrutamento.</p><p>A entrevista pessoal não é o único tipo de entrevista de trabalho que você pode</p><p>encontrar, sobretudo se você está interessado em abrir os seus caminhos à área do</p><p>marketing, recursos humanos ou ao comércio. Estes perfis de profissionais podem</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 60 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>dar pé a um maior tipo de entrevistas, dependendo das capacidades e requisitos que</p><p>se exigem a estes candidatos no processo de seleção que se trata.</p><p>Por exemplo, se a oferta de trabalho é especifica e o candidato tem que ter</p><p>capacidade de reação, ser pró-ativo ou ser capaz de lidar com situações de tensão ou</p><p>stress, é provável que a entrevista de trabalho esteja relacionada com alguma</p><p>dessas situações, por isso prepare-se. No total existem vários tipos de entrevistas,</p><p>que podem ser colocadas nas seguintes categorias:</p><p> Entrevista de trabalho em painel - É bastante similar a uma entrevista pessoal</p><p>tradicional, já que a única diferença é que consiste no número de</p><p>entrevistadores. Em vez de um ou dois entrevistadores, como é habitual na</p><p>entrevista pessoal, na entrevista de trabalho o painel poderá ter até cinco júris,</p><p>ou mais, dependendo do tamanho do departamento de recursos humanos da</p><p>empresa.</p><p> Entrevista de trabalho em grupo - É similar à entrevista anterior, com a</p><p>diferença de que não será uma equipa completa que o vai entrevistar, mas sim</p><p>pessoas de diferentes departamentos da empresa, que realizam perguntas para</p><p>depois tomar a decisão de contratar ou não de forma grupal.</p><p> Entrevista de trabalho de tensão - Trata-se de um tipo de entrevista em que o</p><p>selecionador o tratará por todos os meios de forma a colocar-lhe nervoso. Para</p><p>isso, criticará algumas das opiniões que expressou nas suas respostas</p><p>anteriores, permanecerá em silêncio durante períodos longos, onde será</p><p>interrompido constantemente.</p><p>Como se preparar para uma entrevista</p><p>de emprego</p><p>Entrevista de emprego costuma deixar os candidatos com os nervos à flor da pele.</p><p>Cria-se uma grande expectativa, que normalmente vem acompanhada dos seus</p><p>parentes próximos, a ansiedade e o nervosismo. Para dirimir a avalanche de</p><p>Pág. 070</p><p>Como fazer uma redação ................................................................... Pág. 072</p><p>Entenda as entrelinhas das entrevistas ................................................ Pág. 074</p><p>Cuidados na hora da entrevista ........................................................... Pág. 074</p><p>Linguagem corporal .......................................................................... Pág. 076</p><p>Dinâmicas de Grupo .......................................................................... Pág. 078</p><p>As etapas das dinâmicas de grupo ....................................................... Pág. 079</p><p>As atividades mais comuns nas dinâmicas de grupo ............................... Pág. 081</p><p>Dinâmicas de grupo mais utilizadas ..................................................... Pág. 082</p><p>Fim da entrevista .............................................................................. Pág. 084</p><p>Como manter o meu emprego? ........................................................... Pág. 085</p><p>Como perder o seu emprego em 10 lições ............................................ Pág. 086</p><p>Considerações Finais ......................................................................... Pág. 087</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 8 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Cuidado com o golpe do emprego!</p><p>Os estelionatários utilizam técnicas cada vez mais sofisticadas e criativas para</p><p>enganarem as pessoas que estão desempregadas. Fique atento a alguns detalhes e</p><p>não se deixe enganar:</p><p>Desconfie das ofertas de emprego que prometem muitas vantagens.</p><p>Não pague pela sua colocação no mercado de trabalho. Despesas de</p><p>recrutamento e de seleção são custeadas pelas empresas que irão contratar</p><p>os funcionários;</p><p>Dê preferência ao SINE, SIMM, IEL, CIEE, CIDE, Agências de Emprego estabelecidas,</p><p>entre outros órgãos de intermediação de mão-de-obra;</p><p>Sites de emprego, como o é outra opção. O nível www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>de empregabilidade, no setor de petróleo e gás, é alto e o portal é uma referência na</p><p>Bacia de Campos, no Rio de Janeiro.</p><p>Outra opção é enviar seu currículo para empresas de Recursos Humanos que já estão</p><p>no mercado há muitos anos. Mais abaixo você vai terá a informação sobre inúmeras</p><p>delas, que atuam no setor. Se tiver alguma dúvida, busque informações junto a</p><p>pessoas para as quais elas já prestaram serviços, ou pesquise na internet e na ABRH</p><p>– Associação Brasileira de Recursos Humanos.</p><p>Funço es de um currí culo</p><p>A função de um currículo é informar ao empregador onde foram suas últimas</p><p>experiências profissionais, formação/escolaridade, experiência profissional,</p><p>atividades extracurriculares, atividades anteriores/atual nas empresas em que</p><p>trabalhou e o cargo específico.</p><p>No currículo deverá conter algumas informações pessoais como idade, estado civil,</p><p>numero do telefone fixo para contato/recado, numero do celular e e-mail. Seja</p><p>objetivo e coloque só as informações mais importantes, pois um currículo muito</p><p>longo, com muitas informações que não são relevante não dura muito tempo na mão</p><p>de quem esta recrutando, ou seja, é logo jogado fora, evite digitar o currículo todo</p><p>em letras maiúsculas elas cansam a vista e a paciência de quem esta lendo.</p><p>Evite também colocar os números dos seus documentos, como RG, CPF ou Conta</p><p>bancária ou algo do gênero. Além de não ser necessário para o empregador nesse</p><p>momento, essas informações podem ser utilizadas por outras pessoas para aplicar</p><p>golpes.</p><p>O currículo é uma das formas mais adequadas para a divulgação do seu perfil</p><p>profissional para a vaga de emprego desejado. Sabe-se que muitas pessoas, com as</p><p>qualificações e com o perfil solicitado pela empresa, perdem a chance à vaga por</p><p>apresentarem um currículo confuso e extenso.</p><p>Ele tem por objetivo também servir de guia para os entrevistadores, ou seja, o</p><p>currículo é uma ferramenta de propaganda e um norteador durante a entrevista de</p><p>emprego.</p><p>índice</p><p>http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 9 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>O currículo deve ser apresentado em uma ou duas páginas. Pessoas com uma</p><p>grande experiência profissional podem apresentar o seu currículo em até três</p><p>páginas no máximo. Pessoas sem experiência podem focar a redação na sua vida</p><p>acadêmica, principalmente se o objetivo for conseguir um estágio.</p><p>O fundamental na elaboração de um currículo é que ele deve demonstrar algum</p><p>diferencial que desperte a atenção do selecionador logo no início.</p><p>Um item que se tornou obrigatório no currículo atual é o tópico “Objetivo”. Hoje é</p><p>fundamental se descrever um objetivo, ou seja, a área, cargo ou função em que se</p><p>deseja atuar. Este objetivo deve ser claramente definido, em no máximo uma linha.</p><p> O currículo tem a função de:</p><p> Comunicar claramente o que você quer;</p><p> Mostrar por que você merece o cargo que está pretendendo;</p><p> Mostrar que você contribuiu com todos os empregos que teve;</p><p> Mostrar que você é organizado e possui um objetivo definido.</p><p>Perdi o meu Emprego! Por onde</p><p>Começar?</p><p>Perder o emprego é algo desagradável que mexe com equilíbrio emocional da</p><p>pessoa. Com esse tipo de perda ganhamos frustrações, tristezas, desesperos e em</p><p>alguns casos depressão. A depressão aparece principalmente nas pessoas com idade</p><p>avançada, pois algumas dessas pessoas têm dificuldade de recomeçar sua carreira</p><p>profissional e em muitos casos as portas não se abrem com tanta facilidade.</p><p>Mais com tudo, a pessoa tem que tentar manter o equilíbrio, respirar fundo e correr</p><p>atrás de uma nova recolocação no mercado de trabalho.</p><p>E uma das primeiras perguntas que passa pela cabeça de um profissional recém</p><p>demitido é: Por onde devo começar?</p><p>Para o profissional demitido, encontrar uma nova oportunidade é vital para sua</p><p>carreira e vida pessoal. Pois bem, a princípio procurar um emprego será um novo</p><p>trabalho, lembre-se que está fazendo um investimento e se houver dedicação os</p><p>resultados tendem a ser positivos.</p><p>Inicialmente pense qual caminho pretende seguir. Quais são seus objetivos e como</p><p>alcançá-los?</p><p> Mencionamos a seguir alguns dos principais passos:</p><p> Que tal uma vida mais saudável? Você vai precisar de uma boa aparência para</p><p>conseguir um emprego. Faça exercícios físicos, pare de fumar, evite bebidas</p><p>alcoólicas e adote uma dieta balanceada. Pois algumas empresas têm restrições</p><p>com quem bebe e fuma.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 10 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p> Em paralelo faça uma análise do mercado: quais são as tendências e exigências</p><p>atuais a fim de verificar se teria algum ponto a ser melhorado em seu perfil</p><p>profissional.</p><p> Organize sua agenda, é momento de utilizar seu networking, faça contato com</p><p>parceiros de trabalho, amigos e conhecidos, a fim de encontrar oportunidades,</p><p>indicações e recomendações para outras empresas.</p><p> Prepare seu currículo visando vender o seu produto, que é o seu trabalho. Esta</p><p>fase requer muita dedicação, escreva e leia quantas vezes forem necessárias,</p><p>até sentir que conseguiu comunicar sua experiência com clareza e objetividade.</p><p> Prepare também sua carta de apresentação, pois este material é</p><p>importantíssimo para enviar as empresas e descobrir quais delas necessitam de</p><p>seu trabalho, podendo adotar uma estratégia de folow-up para tentar motivar</p><p>uma entrevista.</p><p> A internet é o canal de empregos mais utilizado do momento, através do</p><p>mesmo é possível divulgar seu produto e procurar oportunidades de maneira</p><p>mais rápida, prática e assertiva.</p><p> Com certeza esta é uma experiência que exige muito esforço, dedicação e</p><p>tolerância, mas ao longo do percurso, quando começarem a surgir os primeiros</p><p>resultados, você irá descobrir que aprendeu mais sobre você mesmo, sobre o</p><p>seu trabalho, sobre o</p><p>sentimentos que podem fazer reféns os candidatos, consultores de empresas indicam</p><p>a prática de atividades que os desviem do compromisso do dia seguinte.</p><p>Leia um livro, converse com amigos, olhe algum programa que lhe agrade e,</p><p>principalmente, durma cedo.</p><p>Uma boa noite de sono tranquila torna a aparência mais saudável. Além disso,</p><p>quando estamos descansados, nosso raciocínio fica mais ágil para responder de</p><p>forma adequada às perguntas do entrevistador. Uma alimentação leve também</p><p>proporciona mais disposição.</p><p> Pesquise a empresa</p><p>A entrevista deve ser uma “via de mão dupla”, ou seja, o candidato deve demonstrar</p><p>seu real interesse pela vaga. Por isso, é fundamental informar-se antes sobre a</p><p>empresa. É importante saber o tamanho, segmento de atuação, produtos ou serviços</p><p>que oferece ao mercado, finanças, em quais estados atua etc.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 61 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p> Com que roupa eu vou?</p><p>A comunicação se dá por diversas formas, logo a roupa diz muito sobre você.</p><p>Lembre-se: a primeira impressão é que fica, portanto, vista-se de acordo com o</p><p>cargo que você está buscando, essa é uma regra básica. Roupas sociais de cores</p><p>neutras são indicadas.</p><p> Currículo</p><p>É recomenda levar o currículo no dia da entrevista. Grosso modo, os entrevistadores</p><p>têm o documento em mãos, porém podem não estar com a versão atualizada.</p><p>Revisar o currículo momentos antes da entrevista pode evitar contratempos.</p><p> Trajeto</p><p>Conhecer o trajeto de casa à empresa facilita o deslocamento. Chegar atrasado a</p><p>uma entrevista é o mesmo que pedir para não ser contratado. É primordial informar-</p><p>se sobre o caminho para se planejar.</p><p> Momentos antes</p><p>A orientação é chegar com antecedência na empresa. Não é só questão de</p><p>pontualidade, mas de oportunidade para familiarizar-se com o ambiente, observar o</p><p>clima e a cultura da organização e aproveitar também para respirar e relaxar. Siga</p><p>as regras de etiqueta corporativa, pois em muitos casos você estará sendo</p><p>observado desde o momento em que chegar à empresa. Serão analisadas suas</p><p>reações na sala de espera, como você se comunica com a secretária, qual sua</p><p>postura e gentileza com as pessoas.</p><p> O que não fazer:</p><p> Não leve outra pessoa com você.</p><p> Não fume. Há empresas que até discriminam fumantes,</p><p> Não peça desculpas na hora de falar de seus pontos fracos.</p><p> Nunca use óculos escuros.</p><p> Jamais implore ao entrevistador que lhe dê trabalho.</p><p> Evite a curiosidade de olhar o que esta à mesa do entrevistador.</p><p> Não conte piadas.</p><p> Cuide bem do seu hálito.</p><p> Evite discussões sobre religião, política ou futebol.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 62 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Como obter informaça o sobre a empresa</p><p>que quer lhe contratar</p><p>Quando você está à procura de emprego, é importante que se preocupe em fazer um</p><p>bom currículo, em se preparar para conversar com o selecionador, provar suas</p><p>habilidades e procurar o maior número de contatos e nomes de empresas possíveis</p><p>para oferecer seu trabalho. Você já pensou que também é necessário fazer uma</p><p>pesquisa sobre essas empresas para selecionar os alvos de sua busca?</p><p>Analise a situação: você manda currículos para diversas empresas, muitas delas</p><p>desconhecidas, porque procura incessantemente uma oportunidade de emprego. É</p><p>selecionado por uma dessas desconhecidas e consegue a tão sonhada contratação.</p><p>Depois de alguns dias de trabalho, você percebe que a política da empresa não vai</p><p>de encontro aos seus valores e que as possibilidades de ascensão são bastante</p><p>remotas, diferentemente do que planejava para si. E então, como fica a sua</p><p>motivação para continuar na empresa? E para recomeçar a procura por um novo</p><p>emprego?</p><p>Essas decepções ocorrem na carreira de quem não tem o costume de conhecer a</p><p>empresa antes de enviar o currículo ou aceitar um convite para uma entrevista. A</p><p>ansiedade e o receio de ficar fora do mercado levam vários profissionais a tomar</p><p>decisões precipitadas e incertas. Entretanto, hoje é possível, com o auxílio da</p><p>internet e da imensa rede de relacionamentos e contatos que mantemos obter</p><p>informações preciosas sobre todas as empresas que nos interessam. Com isso, é</p><p>possível conhecer a política e as oportunidades oferecidas para sua vida profissional,</p><p>o que ajuda a eliminar de vez a possibilidade de meter os pés pelas mãos. É</p><p>primordial que o candidato saiba escolher a empresa antes de ser escolhido por ela.</p><p>O processo seletivo é uma via de mão dupla.</p><p>É uma questão de segurança. Checar a credibilidade, a honestidade e a seriedade da</p><p>empresa são fundamentais para não arriscar a sua própria imagem. Além disso,</p><p>conhecer um pouco da empresa antes da entrevista é uma atitude que conta pontos</p><p>diante do entrevistador. Além de ficar mais preparado para falar sobre como pode</p><p>contribuir com o crescimento da organização e sobre outros aspectos que envolvam</p><p>o dia-a-dia da empresa, o candidato demonstra mais interesse pela vaga.</p><p>Essa é uma "lição de casa" que hoje em dia é fundamental, tanto para se sair bem</p><p>na entrevista quanto para decidir se é bom mesmo trabalhar naquela organização. É</p><p>uma forma de sabermos em que terreno estamos pisando. Quanto mais dados</p><p>tivermos sobre a empresa, mais consciente estaremos. Assim, irá diminuir o impacto</p><p>emocional em relação à realidade da situação. Por exemplo: se a entrevista</p><p>acontecer em uma pequena sala alugada, você pode achar que a empresa é</p><p>pequena. Mas, como buscou informações, sabe que trata-se de uma multinacional</p><p>que está se instalando no Brasil, fará investimentos de bilhões de reais no país e que</p><p>seu prédio ainda não ficou pronto. Parece fantasioso demais, não é? Mas isso</p><p>acontece na vida real. Levantar dados sobre as empresas não é uma tarefa muito</p><p>fácil, mas existem algumas dicas que podem ajudar:</p><p>índice</p><p>http://www.empregos.com.br/</p><p>http://www.empregos.com.br/</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 63 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p> O que é preciso saber sobre a empresa?</p><p> Nome;</p><p> Localização;</p><p> Setor em que atua;</p><p> Como se situa no mercado;</p><p> Que os produtos e/ou serviços oferece;</p><p> Quais são seus concorrentes;</p><p> Reputação no mercado;</p><p> Quais as mudanças ocorridas recentemente.</p><p> O que avaliar?</p><p> Empatia: esse é o primeiro item a ser analisado. Conheça os valores que a</p><p>empresa possui e se correspondem aos seus valores pessoais e profissionais.</p><p>Procure saber também se o ramo de atuação da empresa corresponde ao da</p><p>carreira que você escolheu e se o produto que ela comercializa lhe parece</p><p>interessante. Se as respostas foram todas positivas, dê continuidade à sua</p><p>pesquisa.</p><p> Estrutura: Descubra se ela é uma fábrica ou um escritório e se segue algum</p><p>tipo de hierarquia. Aproveite para conhecer também a sua cultura e sua</p><p>imagem perante as pessoas.</p><p> Origem: é importante saber o país ou a cidade onde a empresa nasceu.</p><p>Muitas vezes, ela carrega consigo valores que vem do local de origem. Analise</p><p>esses valores e veja se correspondem aos seus.</p><p> Porte: pequeno, médio ou grande porte. Uma empresa média é mais</p><p>organizada e estruturada que a pequena. Quanto menor o porte, menor</p><p>também a possibilidade de exercer outras atividades dentro da organização.</p><p>Uma empresa grande é ainda mais segmentada que a média e costuma</p><p>possuir um departamento para cada função. Escolha o porte que mais lhe</p><p>agrada e continue sua pesquisa.</p><p> Filiais: Veja se a empresa é regional, nacional ou multinacional e a</p><p>localização de suas filiais. Veja também se na empresa há mobilidade. Se</p><p>você está disposto a ir para qualquer lugar a trabalho, essa pode ser uma</p><p>empresa que combina com o seu perfil.</p><p> Localização: Procure saber onde fica a empresa para a qual você está</p><p>mandando o currículo. Se você mora em São Paulo e manda um currículo</p><p>para uma empresa localizada no Rio Grande do Sul ou até mesmo em outro</p><p>país, você passa a impressão de que está disposto a trabalhar em qualquer</p><p>lugar do Brasil e do mundo. Se esse for seu objetivo... Ótimo.</p><p> Plano de carreira: Veja se a empresa lhe dá oportunidade de desenvolver</p><p>sua carreira e o que ela oferece para promover isso. Lembre-se que, hoje em</p><p>dia, algumas empresas não aderem mais a uma hierarquia de ascensão, mas</p><p>a deslocamentos horizontais, nos quais você pode não só mudar de cargo,</p><p>mas também de área. Se você considera a possibilidade de mudar de área</p><p>para crescer, procure organizações com esse perfil.</p><p> Benefícios: Muita atenção para esse item. Um salário promissor e uma gama</p><p>de benefícios não especificam a qualidade da empresa. Dependendo dos</p><p>benefícios, você pode perceber se a empresa cuida da educação dos</p><p>funcionários, se é preocupada com a qualidade de vida ou se é arrojada.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 64 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p> Fique atento para alguns detalhes:</p><p> Nunca invente informações a seu respeito para corresponder ao que a empresa</p><p>exige. Toda mentira tem perna curta e, mais cedo ou mais tarde, essas</p><p>qualidades inexistentes serão cobradas de você. O permitido é ressaltar, sem</p><p>exageros, aquelas habilidades que são necessárias para</p><p>exercer o cargo que você deseja.</p><p> Não se iluda com a nomeação dos cargos de algumas empresas. Não existem</p><p>nomes padronizados para algumas funções. Para evitar conclusões precipitadas,</p><p>procure saber as funções que alguém que assume determinado cargo deve</p><p>exercer. É dessa forma que você saberá se o cargo realmente condiz com suas</p><p>habilidades.</p><p> Para encontrar essas informações, você deve:</p><p> Acessar a Internet, ler revistas, jornais ou perguntar para colegas.</p><p> Depois disso, faça um ranking das empresas que mais se encaixam em seus</p><p>objetivos, levando em conta o plano de carreira que você elaborou para sua</p><p>vida profissional.</p><p> Fazer contatos com seus amigos para descobrir os e-mails certos para enviar</p><p>currículos ou telefones para conversar com pessoas que decidem nessas</p><p>empresas. Utilize seu marketing pessoal para se aproximar das pessoas que</p><p>possam lhe abrir caminhos.</p><p>É preciso que você saiba também como será a entrevista - individual ou em grupo -</p><p>e quantas pessoas irão lhe entrevistar. Isso o deixará mais preparado e evitará</p><p>qualquer tipo de "surpresa". Procure também ler o jornal do dia ou uma revista de</p><p>circulação nacional. Candidatos atualizados ganham pontos na seleção.</p><p>Tome cuidado pra não ser prepotente. Por já conhecer alguns dados da empresa</p><p>você pode cometer o erro de achar que sabe tudo. Numa entrevista não há espaço</p><p>para prepotência, arrogância e timidez excessiva. Hoje, a humildade é considerada</p><p>uma competência. Não se trata de submissão, e sim, de dar ao outro o mesmo</p><p>direito que você tem. Seja humilde, respeite e faça ser respeitado pelo seu próximo,</p><p>seja ele quem for.</p><p>Através dessa "lição de casa", você poderá comparar suas expectativas com a</p><p>realidade da empresa e descobrir se são compatíveis. Tenha a consciência de como</p><p>você está, o que leva e o que busca encontrar nessa oportunidade. Afinal, a relação</p><p>deve ser de parceria!</p><p>Ãpare ncia Pessoal</p><p> Mulheres e Homens – aparência e como se vestir bem</p><p>Causar uma boa impressão no ambiente de trabalho pode ser o diferencial para</p><p>conquistar um novo cliente, uma promoção ou uma nova colocação. Ou até mesmo</p><p>em uma entrevista de emprego, pois a primeira impressão é a que fica.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 65 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Um profissional que sabe se vestir bem em diferentes ocasiões é sempre lembrado e</p><p>bem recomendado. Quando você vê uma pessoa alinhada e estilosa, a imagem que</p><p>se fixa na memória é positiva.</p><p>Competência e compromisso ainda são os melhores trunfos de um profissional, mas</p><p>a roupa pode dar um impulso. Exemplo: "Se eu tenho dois candidatos para uma</p><p>vaga e ambos me apresentam resultados, formação e perfis parecidos, mas um deles</p><p>está sempre bem vestido e o outro não, escolho o que se apresenta melhor". Isso</p><p>não é descriminação e sim ética profissional e comprometimento que o candidato</p><p>terá com a empresa.</p><p>O principal elemento para não errar no visual é conhecer a empresa onde</p><p>você trabalha, quer trabalhar ou fará uma reunião importante. Se um candidato vai</p><p>para uma entrevista em uma agência de publicidade de terno, provavelmente,</p><p>passará as mensagens erradas. É preciso pesquisar para saber como se arrumar. Em</p><p>uma empresa jovem, como um site, vale ousar; em um banco, um terno é</p><p>obrigatório.</p><p>A atenção que damos à roupa representa nossa dedicação ao trabalho. Uma pessoa</p><p>que chega com o cabelo desgrenhado e a roupa amassada passa a impressão de que</p><p>não se importa nem um pouco com o trabalho. Foi de qualquer jeito. Já a que está</p><p>arrumada mostra que tem cuidado que se preocupa.</p><p> Afinal, o que vestir?</p><p>Nem os consultores de estilo conseguem entrar em consenso para definir o que</p><p>vestir, pois cada profissão tem suas particularidades. A maioria, porém, torce o nariz</p><p>para jeans, camiseta e tênis. Mas há lugares onde esse visual é bem aceito e seria</p><p>impossível mudar tal hábito. Como sugerir que jornalistas parem de usar jeans, por</p><p>exemplo.</p><p>Mulheres:</p><p>Qualquer roupa com apelo sensual está proibida, independentemente da empresa.</p><p>Portanto, não use grandes decotes, transparências, sutiã aparecendo, saia curta,</p><p>roupas justas ou que exibam pele demais. O decote deve estar na linha da axila.</p><p>Saias podem ter até quatro dedos acima dos joelhos, embora cobri-los seja o mais</p><p>adequado.</p><p>- A mulher pode ousar nos acessórios. Até se estiver vestida formalmente: um</p><p>tailleur em tom sóbrio ficará mais bonito aliado a um lenço colorido no pescoço.</p><p>Aliás, ele é muito bem-vindo nesses casos, pois faz às vezes da gravata do visual</p><p>formal masculino. Porém, muito cuidado com acessórios mais adequados para sair à</p><p>noite, como brincos longos, barulhentos ou os hippies. Para não errar, o melhor é</p><p>optar por brincos pequenos ou médios. Evite, também, misturar tons dourados ou</p><p>prateados --pode ficar bom, mas as chances de errar são muitas.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 66 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>- Os sapatos ideais são os fechados. Mas não estão proibidos os que mostram um</p><p>pouco dos dedos, principalmente em ambientes informais. Ainda assim, evite, em</p><p>qualquer ocasião, deixar o pé muito exposto, com sandálias de tiras fininhas, por</p><p>exemplo. Se a roupa for discreta, mesmo em ambientes sérios, é possível usar</p><p>sapatos mais chamativos, desde que não sejam grosseiros e destoem do visual. Um</p><p>scarpin cor de berinjela não deixaria terninho cinza algum menos elegante.</p><p>- Cuidado com os exageros. Pega mal ir trabalhar com unhas decoradas ou pintadas</p><p>com esmaltes muito fortes, maquiagens muito pesadas (adequadas para sair à noite)</p><p>ou perfumes muito marcantes.</p><p>- Ainda que a maioria dos consultores de estilo não indique o jeans, caso você vá</p><p>usar, evite os que têm lavagens (processo que deixa o tecido de diferentes tons).</p><p>Opte pelo azul escuro, mais elegante e adequado para o ambiente profissional. Dê</p><p>preferência para as blusas e camisas de tecidos planos (os que não esticam), que</p><p>deixam qualquer pessoa mais alinhada.</p><p>- Peças com aspecto de desleixo também causam uma imagem ruim, como sapatos</p><p>mal engraxados, roupas desbotadas, descosturadas, com botões caindo, mal</p><p>passadas ou sujas. O mesmo vale para os cabelos. Mantenha o corte e a tintura em</p><p>dia.</p><p>Homens:</p><p>- Em ambientes formais, terno e gravata são obrigatórios. Prefira os tons sóbrios</p><p>para o terno (como cinza e a azul marinho,</p><p>que são mais adequados para o dia) e</p><p>camisas brancas ou de tons claros. A gravata deve ser lisa ou te padrão discreto. Se</p><p>tiver medo de ousar no acessório, aposte nas tradicionais cores marinho ou</p><p>vermelho;</p><p>- Se a empresa não exige terno, calça de sarja ou tecido com camisas de manga</p><p>comprida são sempre uma boa opção. Cuidado com as camisas de manga curta.</p><p>Normalmente, elas são difíceis de combinar. Para complementar, é bom ter um</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 67 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>blazer sempre à mão, caso precise receber algum cliente ou ir a uma reunião mais</p><p>formal.</p><p>- Jeans e camisas pólo podem ser usadas em ambientes corporativos descontraídos.</p><p>Porém, as blusas não devem ter estampas e as calças devem ser escuras, sem</p><p>lavagens. Acompanhado de um blazer, o visual fica elegante, caso alguma ocasião</p><p>exija mais formalidade.</p><p>- Se você usa barba, ela precisa ser bem feita, alinhada e limpa. Se optar por não</p><p>usar, o rosto precisa estar bem afeitado sempre. O corte de cabelo também precisa</p><p>estar em dia. E nunca se esqueça de aparar as unhas.</p><p>- A moda masculina atual traz roupas mais ajustadas ao corpo (não colada) e de</p><p>cores sóbrias. Por isso, evite roupas que parecem que saíram de um brechó: calças</p><p>muito largas, blazers com ombreiras enormes ou camisas com cores berrantes.</p><p>- Ainda que a maioria dos consultores de estilo não indique o jeans, caso você vá</p><p>usar, evite os que têm lavagens (processo que deixa o tecido de diferentes tons).</p><p>Opte pelo azul escuro, mais elegante e adequado para o ambiente profissional. Dê</p><p>preferência para as blusas e camisas de tecidos planos (os que não esticam), que</p><p>deixam qualquer pessoa mais alinhada.</p><p>- Peças com aspecto de desleixo também causam uma imagem ruim, como sapatos</p><p>mal engraxados, roupas desbotadas, descosturadas, com botões caindo, mal</p><p>passadas ou sujas.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 68 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Voce e comprado(a) conforme se</p><p>apresenta</p><p>Todas as empresas adotam comportamentos e trajes de acordo com a sua cultura</p><p>interna. Empresas multinacionais, principalmente as europeias, tendem a ser mais</p><p>conservadoras quanto ao modo dos funcionários se vestirem.</p><p>Muitas vezes, estas regras são implícitas e, dependendo do nível hierárquico, ficam a</p><p>cargo do bom senso do próprio funcionário.</p><p>Apresentamos a seguir algumas orientações para diminuir suas dúvidas sobre o</p><p>assunto.</p><p> Homens</p><p>No vestuário masculino, o sapato deve ter a mesma cor do cinto. A meia segue a</p><p>mesma regra. Dizem os entendidos em elegância masculina que a meia é como o</p><p>juiz de futebol: quanto menos aparecer, melhor. É aconselhável também, em prol do</p><p>conjunto, que a maleta acompanhe a combinação.</p><p>A gravata é a parte mais divertida e versátil do traje masculino. Com ela, o homem</p><p>pode passar um pouco da sua personalidade e do seu estilo. Mas se você não for um</p><p>expert em moda, escolha gravatas mais clássicas para não derrapar nas curvas da</p><p>elegância. Gravatas cômicas, com estampas de personagens de desenho animado,</p><p>por exemplo, não ficam elegantes nem para o Bill Gates…</p><p>As gravatas mais clássicas têm listras transversais, também chamadas de</p><p>regimentais, por terem surgido na Inglaterra e serem usadas para distinguir os</p><p>membros dos regimentos reais. São clássicas também as estampadas de cashemere</p><p>ou com desenhos geométricos. Com elas, diminui-se o risco de errar.</p><p>As tonalidades variam muito, mas deve-se buscar as mais tradicionais, como preto,</p><p>azul-marinho, vinho, bege ou amarelo.</p><p> Veja algumas combinações masculinas básicas:</p><p>- Terno preto + sapato preto + cinto preto + meia preta + camisa branca, azul, rosa,</p><p>marfim, gelo, cinza escuro ou bege queimado + gravata regimental ou de bolinhas</p><p>com fundo preto.</p><p>- Terno azul-marinho + sapato preto + cinto preto + meia preta + camisa branca +</p><p>gravata com fundo azul-marinho com desenho amarelo ou vinho.</p><p>- Terno grafite + sapato preto + cinto preto + meia preta + camisa branca ou gelo +</p><p>gravata com fundo vinho ou grafite com listras ou estampas.</p><p>- Terno marrom, cáqui ou bege + sapato marrom + cinto marrom + meia marrom +</p><p>camisa marfim ou azul + gravata em tons de marrom ou amarelo.</p><p>Lembre-se que as combinações de tons que se aproximam são sempre as melhores.</p><p>As peças clássicas de cores básicas são sempre uma boa forma de não gastar muito,</p><p>pois elas não saem de moda e podem estar no armário por um longo tempo.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 69 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p> Mulheres</p><p>Para as mulheres, possuir peças clássicas e de cores básicas é a grande chave para</p><p>estar sempre elegante e bem-vestida no ambiente de trabalho.</p><p>Veja as peças que toda mulher deve ter no guarda-roupa:</p><p>- Vestidos modelo “tubinho” preto e em tons de bege (desde o marfim até o crocante</p><p>ou bege queimado).</p><p>- Blazers preto e em tons de beje (se possível do mesmo tecido dos vestidos).</p><p>- Saias com comprimento discreto, próximo ao joelho, preta e em tons de bege.</p><p>- Sapato tipo escarpin com salto médio, nas cores preta e bege.</p><p>- Bolsa clássica média preta e outra marfim (esqueça as do tipo “mochila”).</p><p>- Meia fina cor da pele.</p><p>Com estes itens, é possível obter várias combinações e acrescentar blusas de cores</p><p>variadas, tanto no inverno quanto no verão. Você também pode contar com o auxílio</p><p>de echarpes e bijuterias discretas para estar sempre chique.</p><p>Lembre-se que perfume e maquiagem devem ser usados moderadamente e as unhas</p><p>devem estar sempre pintadas com esmaltes claros.</p><p>Casual Day</p><p>Algumas empresas adotam o casual day em algum dia da semana, geralmente às</p><p>sextas-feiras, para descontrair um pouco a vestimenta no ambiente de trabalho,</p><p>principalmente a masculina. Considerando formal o uso de paletó e gravata, estas</p><p>empresas optam por uma “liberação” de roupa no último dia útil da semana.</p><p>O traje chamado casual pede calças de algodão, camisas pólo ou de algodão lisas,</p><p>xadrezes ou listradas (mangas curtas no verão e compridas no inverno), sapatos de</p><p>nobuck e meias de algodão. Um suéter nos ombros para as mudanças climáticas</p><p>também cai bem. É permitido o uso de calça jeans, se adotado por outros colegas, já</p><p>que no mundo empresarial, a melhor dica é não ser um elemento destoante. No</p><p>entanto, evite o uso de calça jeans com camisa social, elas são incompatíveis.</p><p>Para as mulheres, o casual day faz pouca diferença, pois sair do que é considerado</p><p>correto para o uso durante a semana é um terreno arriscado de se pisar. Permita-se</p><p>apenas um salto um pouco mais baixo ou uma bijuteria um pouco mais</p><p>extravagante.</p><p>Na Entrevista</p><p>Para entrevistas de emprego, a discrição e sobriedade são as palavras de ordem, que</p><p>destacam o candidato. Colha o máximo de informações sobre a empresa onde estiver</p><p>pleiteando uma vaga, inclusive sobre as regras adotas para trajes, e se prepare</p><p>muito bem, pois você precisará se vender de forma eficiente. Um bom produto, além</p><p>de uma embalagem bem cuidada, deve ter um conteúdo de qualidade.</p><p>Homens e Mulheres podem valorizar a sua aparência</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 70 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Para as mulheres, maquiagem, corte de cabelo, tintura, roupas e acessórios devem</p><p>sempre seguir o mesmo estilo, combinando com a sua personalidade, seja ela</p><p>clássica, esportiva, moderna ou exuberante.</p><p>Definido o seu estilo, estude sua aparência diante do espelho, identificando seus</p><p>pontos fortes e fracos. Por exemplo, se você tem um belo colo, se seu olhar é</p><p>expressivo, se seu contorno corporal é insinuante, se suas pernas são bonitas. Os</p><p>homens devem fazer o mesmo exercício.</p><p>Identificados estes pontos, busque realçar os que são fortes</p><p>e esconder ou disfarçar</p><p>os fracos.</p><p>Procure comprar roupas de cores que combinem com você. Pense na possibilidade de</p><p>investir em um novo corte de cabelo com a ajuda de um bom profissional.</p><p>É importante investir em si mesmo para levantar o astral.</p><p>Boa sorte!</p><p>Perguntas frequentes durante a</p><p>entrevista</p><p>Saber exatamente o que será perguntado a você em uma entrevista de emprego</p><p>pode ser essencial para garantir sua contratação. A maioria das empresas tem um</p><p>roteiro com questões que sempre são perguntadas para os cargos. Sendo assim,</p><p>você pode ter as respostas previamente planejadas para ter mais segurança durante</p><p>sua entrevista.</p><p>Confira algumas perguntas frequentes em entrevistas de emprego e saiba como</p><p>respondê-las:</p><p>1. "Conte um pouco sobre você". Essa é uma pergunta que provavelmente farão</p><p>logo no início da entrevista. É importante que você se lembre de contar</p><p>características profissionais e experiências de emprego anteriores. Tente ser o mais</p><p>breve e completo possível durante sua descrição.</p><p>2. "Quais são seus pontos fortes?". Normalmente as empresas especificam nos</p><p>anúncios de emprego algumas características que consideram essenciais em um</p><p>candidato, como, por exemplo, "facilidade com relacionamentos interpessoais".</p><p>Lembre-se de quais foram os elogios que você costumava receber em outros</p><p>trabalhos e cite suas qualidades principais que se encaixem com o perfil da empresa.</p><p>3. "Quais são seus pontos fracos?". Sua chance de ser contratado pode depender</p><p>do que você responder a essa pergunta. Pense em pontos fracos sobre você que não</p><p>se encaixem diretamente com o emprego ou cite características que são mais</p><p>positivas do que negativas como, por exemplo, "as pessoas costumam dizer que sou</p><p>organizado demais".</p><p>4. "Por que você quer trabalhar nessa empresa?". Aproveite essa pergunta para</p><p>fazer alguns elogios à empresa. Explique o motivo de esse ser o trabalho ideal para</p><p>você, relacionando suas características com as qualidades da empresa.</p><p>5. "Por que você saiu do seu último emprego?". Se você ainda não teve um</p><p>emprego, essa questão não é para você. Caso contrário, responda com</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 71 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>profissionalismo. Não faça reclamações e nem fale “mal” sobre o seu chefe ou sobre</p><p>a empresa anterior se esse foi o motivo que fez você deixar seu último trabalho. O</p><p>melhor é dizer que houve uma redução de quadro na empresa e você infelizmente foi</p><p>demitido. Pois difamar a empresa anterior, torna-se um ponto negativo para você.</p><p>6. "O que você sabe sobre a nossa empresa?". As empresas costumam fazer</p><p>essa pergunta para ter certeza de que você sabe a que trabalho está se</p><p>candidatando. Pesquise sobre a empresa antes de ir à entrevista e foque sua</p><p>resposta em alguns fatos sobre a história da companhia e sobre o caminho que ela</p><p>segue atualmente.</p><p>7. "De qual conquista pessoal você tem mais orgulho?". Tente se lembrar de</p><p>conquistas que se relacionem com a vaga para a qual você está se candidatando.</p><p>8. "Conte sobre algum problema que você enfrentou no seu emprego</p><p>anterior (ou durante algum projeto na sua universidade) e como você lidou</p><p>com isso". É importante que a empresa saiba que você não tem dificuldades em</p><p>lidar com problemas e sabe como resolvê-los. Pense em algo que mostra que você</p><p>consegue trabalhar sob pressão e tem facilidade em se comunicar.</p><p>9. "O que você espera fazer nos próximos 5 anos?". Deixe claro que você</p><p>espera ter prosperado no trabalho e que está animado com a oportunidade. A</p><p>empresa não te contratará se você disser que deseja trabalhar lá durante o menor</p><p>período de tempo possível para depois procurar uma oportunidade melhor.</p><p>10. "Quais são suas expectativas de salário?". Pesquise sobre quanto uma</p><p>pessoa da sua idade e com a sua experiência profissional costuma receber e calcule</p><p>uma média para responder a essa pergunta. Dizer que você está mais interessado no</p><p>aprendizado que a empresa pode te oferecer do que no salário também é uma boa</p><p>alternativa.</p><p>Essas são perguntas que frequentemente os recrutadores fazem em uma entrevista</p><p>de emprego. Por isso esteja sempre preparado para esses tipos de perguntas e tome</p><p>muito cuidado na hora de respondê-las.</p><p>Teste Psicote cnico</p><p>A entrevista de emprego é o principal elemento que o candidato vai enfrentar no</p><p>processo de centros de seleção em seu percurso para um novo emprego ou carreira.</p><p>Ao se inscrever para qualquer trabalho, é muito provável que haja uma entrevista de</p><p>recrutamento com psicólogo da área de Recursos Humanos.</p><p>Uma Entrevista de emprego é um assunto que deveria ser levado muito a sério. Uma</p><p>boa entrevista de recrutamento é a porta para uma mudança significativa em sua</p><p>vida. A maioria das pessoas ficam muito tensas antes e durante uma entrevista de</p><p>emprego. Mesmos os candidatos mais experientes e bem sucedidos podem falhar em</p><p>uma entrevista de recrutamento devido à tensão. Alguns entrevistados ficam tão</p><p>tensos que se tornam defensivos e cínicos com os entrevistadores. Outros se</p><p>retraem e perdem o foco e a concentração.</p><p>Atenção! Não há uma segunda chance em uma entrevista de emprego.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 72 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>É possível conseguir alguma consulta grátis?</p><p>Sim, mas cuidado com esses conselhos grátis sobre a entrevista de emprego com</p><p>teste psicotécnico!</p><p>A internet apresenta uma enorme gama de conselhos grátis sobre como enfrentar</p><p>uma entrevista de emprego. As pessoas provavelmente já aprenderam que na vida</p><p>nada é grátis e se fosse – que valor teria. Este é o caso dos conselhos grátis da</p><p>internet e nós podemos provar isso facilmente.</p><p>A maioria dos “especialistas” internautas enfatizam apenas a questão da 'linguagem</p><p>corporal' na entrevista de emprego – especialmente como ela é importante para</p><p>manter o contato visual com o entrevistador. Em primeiro lugar, nós acreditamos</p><p>que a questão do contato visual é excessivamente avaliada, mais importante, ele não</p><p>deveria ser o foco de sua preparação. A concentração na linguagem corporal significa</p><p>menos foco no conteúdo e na mensagem que se deseja expressar. Isto poderá</p><p>causar perda de rumo e clareza do que se deseja transmitir na entrevista e poderá</p><p>causar mal-estar ao entrevistador.</p><p>Esse é apenas um exemplo de como o aconselhamento, o qual à primeira vista</p><p>parece lógico e valioso, poderá na realidade comprometer suas possibilidades de</p><p>sucesso.</p><p>A sua entrevista de emprego é o elemento mais crítico do processo de recrut</p><p>amento pessoal – prepare-se de forma integral!</p><p>Os empregadores de hoje em dia querem ter o máximo de segurança possível antes</p><p>de se arriscarem a fazer uma proposta. Mesmo que seu perfil se encaixe</p><p>perfeitamente nas qualificações exigidas, muitas empresas acreditam que não te</p><p>conhecem de verdade enquanto você não passar numa bateria de testes que</p><p>procuram por características de personalidade e/ou que predigam dificuldades</p><p>interpessoais. Alguns destes testes até tentam medir a capacidade de sanar</p><p>problemas e determinar se você tem potencial para supervisionar os outros. As</p><p>empresas que usam estas ferramentas de entrevista têm por filosofia que você não é</p><p>o conteúdo de seu currículo ou biografia; acreditam que a lista de habilidades no</p><p>laboratório e de técnicas não reflete de fato quem você realmente é.</p><p>“Minha experiência com o teste psicotécnico. Acontece que eu havia marcado uma</p><p>entrevista em uma firma onde um amigo meu tinha um cargo chave e ele me</p><p>assegurou que eu era um encaixe perfeito para a vaga. Eu realmente fiz o trabalho</p><p>de sondagem, pesquisando a empresa e me preparando para a entrevista. Por isso</p><p>fiquei tão surpreso quando o gerente responsável pela contratação interrompeu</p><p>nossas várias reuniões particulares para dizer que eu tinha uma reunião marcada</p><p>com</p><p>o "consultor psicológico" da empresa. De repente fui levado do escritório em um</p><p>táxi para o consultório deste consultor. Todos me asseguraram que a medida era só</p><p>porque a empresa estava muito interessada em mim. O consultor me disse que a</p><p>empresa queria assegurar um casamento perfeito com sua conduta interna. Para</p><p>isso, ele havia desenvolvido uma série de testes que ajudariam a empresa a</p><p>determinar se havia um encaixe. Lembro-me de sentar com uma pilha de</p><p>formulários, alguns lápis número 2, e mal humorado. Tudo ia muito bem até que ele</p><p>começou a me mostrar aqueles cartões com figuras e fazer associação de palavras.</p><p>"Muito estranho", pensei. Nesta hora, apesar de não estar tomando uma decisão</p><p>consciente, acredito que desisti da entrevista. Desnecessário dizer que não recebi</p><p>uma proposta de trabalho. Será que meu amigo não deveria ter me alertado sobre o</p><p>uso do teste psicotécnico na empresa? Queria que tivesse, mas na verdade, não</p><p>poderia ter feito nada com aquela informação. Não tem como se preparar para este</p><p>tipo de teste com a pesquisa preliminar sobre a entrevista. Entretanto, se familiarizar</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 73 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>com os tipos de perguntas usadas nos testes psicotécnicos pode com certeza te</p><p>deixar mais à vontade quando te jogam bruscamente no processo, com lápis na</p><p>mão. O mais importante é saber que estes tipos de entrevistas existem, e ter uma</p><p>mente aberta com relação a estes testes fará com que você não fique tão chocado</p><p>como eu quando se deparar com eles.”</p><p>Qualquer coisa que o empregador possa fazer para assegurar que o encaixe seja</p><p>bom, geralmente vale a pena ser feito. Acho que mesmo sendo uma vantagem para</p><p>o empregador reduzir os riscos desta forma, ainda não consigo entender porque</p><p>preciso falar de meu medo de engarrafamentos. Estes testes passam dos limites ao</p><p>recolherem informações pessoais desnecessárias que muitas pessoas consideram</p><p>ofensivas.</p><p>O processo não deve ser encarado negativamente. Os candidatos devem ver pelo</p><p>lado positivo de que esta forma de avaliação os dá a oportunidade de mostrar ao</p><p>empregador que são o melhor candidato ao cargo. Além disso, uma organização não</p><p>vai se basear exclusivamente nos resultados do teste de um indivíduo para se</p><p>decidir. O teste psicotécnico faz parte do processo de seleção, e não substitui a</p><p>entrevista. Funciona melhor quando é junto com uma meticulosa entrevista</p><p>particular.</p><p>Como fazer uma redaça o</p><p>Escrever bem é uma tarefa difícil, que exige raciocínio, capacidade de organizar os</p><p>pensamentos e muita concentração. Você já imaginou então o que pode representar</p><p>o fato de elaborar um bom texto diante de um selecionador, num processo seletivo?</p><p>Quem esta atrás de uma vaga de emprego sabe que escrever redações em um</p><p>processo seletivo se tornou uma prática tão comum que até parece regra.</p><p>A redação para muitos candidatos é um verdadeiro pesadelo, para os recrutadores é</p><p>uma das ferramentas mais eficazes em um processo seletivo. Por meio dela é</p><p>possível perceber se o individuo sabe organizar suas ideias, expressar seu ponto de</p><p>vista, se tem raciocínio lógico para resolver um problema e claro se tem domínio do</p><p>português.</p><p>Pois é, muitas consultorias e empresas pedem aos candidatos a vaga de emprego</p><p>que elaborem uma redação, geralmente de 20 ou 30 linhas. Não há como negar que</p><p>a pressão é grande. Diante da oportunidade de conseguir um novo emprego,</p><p>imaginar que um pequeno texto pode atrapalhar tudo deixa qualquer candidato</p><p>suando frio. Mas a verdade é que na hora de escrever, a habilidade adquirida com a</p><p>prática é o fator mais importante. Isso significa que não adianta querer, de um dia</p><p>para o outro, redigir textos brilhantes. A primeira lição a ser aprendida é a de que a</p><p>habilidade em escrever só chega para quem pratica muito e lê muito - para adquirir</p><p>vocabulário e perceber estilos e maneiras de expressar os pensamentos.</p><p>Confira algumas dicas:</p><p>O Tema Se você não faz ideia do que escrever não se desespere: se o tema for de</p><p>sua escolha (ou seja, livre) aborde assuntos da atualidade ou foque seu texto em sua</p><p>área de atuação ou carreira. Embora alguns selecionadores não estipulam temas,</p><p>eles preferem delinear um assunto para saber se o candidato está atento ao que</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 74 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>acontece no mundo e se ele tem bom nível de conhecimentos gerais. Manter-se</p><p>informado é ponto positivo, é fundamental.</p><p>O Titulo. Deixe-o por ultimo. Depois do texto pronto você terá uma melhor noção do</p><p>conteúdo. Com base na leitura do mesmo, ficará mais fácil escolher um titulo</p><p>adequado.</p><p>Seja Claro. Pense sua redação é como uma história com começo, meio e fim. Não</p><p>ideias ou argumentos. Estabeleça uma relação de ordem para que seu texto fique</p><p>leve e seus pontos de vista sejam claros.</p><p>Use linguagem simples. Ninguém aguenta e nem tem tempo para ficar lendo e</p><p>decifrando textos rebuscados.</p><p>Não use gírias. Palavras e expressões desse tipo fazem parte somente da língua</p><p>falada, e ainda assim são regionais, não necessariamente conhecidas por todos.</p><p>Evite frases de uma palavra, ou de efeito. Palavras sozinhas não têm sentido</p><p>numa redação, por isso não merecem virar frase. E frases de efeito, assim como</p><p>clichês, refletem apenas a opinião de quem os criou.</p><p>Não abrevie. Os selecionadores não são obrigados a entender palavras abreviadas e</p><p>você corre o risco de abreviar de forma errada.</p><p>Evite termos em inglês. Não "pega" bem americanizar seu texto, e você ainda</p><p>corre o risco, novamente, de usar os termos de maneira errada.</p><p>Evite metáforas, analogias e outros recursos que num romance ou num poema</p><p>podem ajudar muito, mas em textos objetivos só ocupam espaço.</p><p>Fale dos objetivos profissionais. Quando o tema for livre, prefira falar da sua</p><p>carreira, profissão, área de atuação ou algo sobre a atualidade. Redações com temas</p><p>do tipo "domingo no parque", "minhas férias" ou "por que tenho 20 pares de sapato</p><p>no armário" são abominadas.</p><p>Cuidado com a redundância. Muitas vezes, sem perceber, explicamos mais de</p><p>uma vez a mesma coisa, assim como fazemos ao falar. Confira se o seu texto não</p><p>está repetitivo.</p><p>Varie o vocabulário. Usar sempre a mesma palavra demonstra pobreza de</p><p>vocabulário, sem contar que o texto fica muito cansativo.</p><p>Evite frases longas. Elas são um prato cheio para que as ideias se percam. Ponto</p><p>final é a melhor arma nesses casos.</p><p>Fique atento. Ao uso das letras maiúsculas e dos parágrafos.</p><p>Simplesmente apresente sua opinião. Seja ela qual for, será bem aceita se for</p><p>bem apresentada. Defenda-a, mas evite radicalismos e temas polêmicos.</p><p>Revise. Tem gente que acha que revisão é "mal" de jornalista e escritor. Qualquer</p><p>texto, sobre qualquer assunto, com qualquer propósito que seja, pode causar uma</p><p>grande confusão se contiver erros, frases incompletas, etc.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 75 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Entenda as entrelinhas das entrevistas</p><p>Imagine que você foi chamado, afinal, para uma entrevista. A empresa é boa, de</p><p>médio porte, familiar? Dirigida pelo proprietário, que tem vocação para a</p><p>modernidade, tem fama de respeitar os funcionários e pagar de acordo com o</p><p>mercado.</p><p>Depois de tanto tempo procurando emprego, ou depois de tanto tempo sonhando</p><p>com um novo emprego para poder reciclar a sua vida profissional, você bem merece</p><p>um dia de descanso sem pensar em nada. Certo?</p><p>Errado! Aproveite o dia para se preparar para a entrevista. Você pode estar tranquilo</p><p>em relação aos seus conhecimentos técnicos, mas uma entrevista mede muito mais</p><p>do que isso. Em resumo, o empregador quer saber, numa entrevista, o que você já</p><p>fez que desse certo em outras empresas, e o que poderá fazer pela</p><p>empresa dele.</p><p>Com quem você pensa que está falando?</p><p>Se você conhece a empresa que está chamando você para conversar, ótimo. Se não</p><p>conhece, vá pesquisar. Consiga folhetos, pesquise em bibliotecas, pergunte aos</p><p>amigos e conhecidos, se possível fale com uma pessoa que trabalhe lá dentro.</p><p>Conheça produtos e serviços da empresa. Fale se puder, com fornecedores e</p><p>clientes.</p><p>Tem algum amigo que conhece o dono da empresa? Converse com ele, pergunte</p><p>algumas coisas para identificar traços de personalidade da pessoa que vai entrevistar</p><p>você. Se o seu potencial empregador é uma pessoa famosa, pesquise em jornais e</p><p>revistas. Tudo o que você souber sobre ele e sobre a maneira como ele pensa pode</p><p>ser útil. Mais nunca esqueça de ser profissional na hora das perguntas sobre a</p><p>empresa e seu dono, pois agir como se estivesse querendo puxar saco de alguém ou</p><p>conseguir o emprego a qualquer custo, será um ponto negativo para sua imagem</p><p>profissional e pessoal.</p><p>Agora sim, você está pronto. Mas não antes de deitar-se cedo e dormir umas boas</p><p>oito horas de sono.</p><p>Cuidados na hora da entrevista</p><p>Esta é uma das etapas muito temida por quem procura um novo emprego, pode ser</p><p>fácil alcançar um resultado positivo se considerarmos que a empresa procura alguém</p><p>que possa lidar com as situações e problemas inerentes ao cargo.</p><p>Alguns cuidados são essenciais para não perder pontos na hora "H". Por nervosismo,</p><p>ou mesmo despreparo, muitos candidatos acabam desperdiçando oportunidades à</p><p>toa.</p><p>Por ser decisiva na contratação ou não de um profissional, a entrevista é o momento</p><p>em que o candidato deverá vender seus talentos, mostrando-se capaz de atender às</p><p>exigências e causando uma boa impressão ao entrevistador.</p><p>O primeiro é certificar-se de que você está de bom humor. Ninguém aprecia pessoas</p><p>mal humoradas. Tente manter uma fisionomia alegre e não demonstre impaciência</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 76 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>ao aguardar ser chamado. Tente manter-se agradável e esqueça as dificuldades</p><p>pelas quais possa estar passando.</p><p>Veja algumas maneiras de causar boa impressão, projetando uma imagem de</p><p>entusiasmo e competência:</p><p> Ao iniciar uma entrevista, cumprimente o entrevistador com um aperto de mão</p><p>firme e memorize seu nome;</p><p> Aguarde que ele indique o local onde você deve se sentar e ouça com atenção.</p><p>Algumas pessoas perdem chances por não prestar atenção ao que está sendo</p><p>pedido. Se tiver alguma dúvida, não tenha medo de perguntar;</p><p> Ao sentar-se, mantenha uma postura reta. Esparramar-se de qualquer jeito na</p><p>cadeira pode deixar uma impressão de preguiça, o que não é desejável para um</p><p>candidato;</p><p> Não coloque objetos pessoais sobre a mesa do entrevistador tais como bolsas,</p><p>mochilas, pastas etc. A mesa é um território dele e não deve ser invadido.</p><p>Mantenha seus pertences no colo;</p><p> Não se debruce sobre sua mesa, não mexa em suas coisas e nem tente ler</p><p>papeis que estão à vista. Se o telefone tocar, não preste atenção à conversa.</p><p>Entrevistadores não gostam de candidatos enxeridos;</p><p> Mostre-se confiante. Esteja realmente preparado para a entrevista e conheça a</p><p>empresa;</p><p> Conheça você mesmo. Liste mentalmente suas principais habilidades que</p><p>possam agregar valor à empresa;</p><p> Quando tiver a oportunidade de falar, lembre-se que o entrevistador quer ouvir o</p><p>que você tem a dizer, e esta é sua chance de impressioná-lo;</p><p> Respostas monossilábicas como “sim”, “não” e “é” não vão ajudar a mostrar</p><p>como você pode ser importante para a empresa;</p><p> Tente argumentar e interagir com o entrevistador. Mostre seu potencial e os</p><p>diferenciais que você tem em relação aos concorrentes;</p><p> Em caso de dúvidas, faça perguntas inteligentes. Assim você demonstrará seu</p><p>interesse em participar da equipe;</p><p> Dê boas respostas. Esteja preparado para responder de forma criativa e</p><p>articulada. Relacione questões de empregos anteriores e elabore sempre</p><p>respostas positivas;</p><p> Sorria e enfatize o aspecto positivo;</p><p> Converse olhando de frente e pense antes de falar, evitando responder</p><p>precipitadamente;</p><p> Se você estiver muito tenso, pode falar como está se sentindo. Com isso, você</p><p>quebrará o gelo e se sentirá mais calmo;</p><p> Ao falar sobre si mesmo não se supervalorize. Isso pode levar o examinador a</p><p>tentar lhe provar que você não é tão bom assim, além de criar uma imagem que</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 77 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>muitos consideram antipática. Entretanto, não se subestime nem seja negativo.</p><p>É importante ser humilde, mas confiante;</p><p> Mantenha a calma mesmo em situações difíceis. Uma resposta ríspida ou</p><p>grosseira pode eliminar suas chances de sucesso na entrevista;</p><p> Também é bom evitar dar opiniões sobre política e religião. Esses assuntos são</p><p>muito polêmicos e nunca se sabe como a outra pessoa pensa;</p><p> Limite-se a responder o que está sendo perguntado, evitando prolongar o</p><p>assunto contando casos pessoais;</p><p> A menos que seja necessário, evite usar um vocabulário muito técnico;</p><p> Um erro frequente é tentar inventar respostas quando o entrevistador faz</p><p>alguma pergunta sobre o assunto que você desconhece. Se você não souber, é</p><p>melhor dizer “Eu não sei”. Ao dar uma resposta errada você perde sua</p><p>credibilidade;</p><p> Ainda, evite falar mal do seu último emprego, do seu ex-chefe, ou comentar</p><p>assuntos confidenciais da empresa anterior, pois isso pode levar à interpretação</p><p>de que você está cuspindo no prato que comeu o que não</p><p>deixa uma boa impressão.</p><p>Embora ainda não seja um hábito no Brasil, no dia seguinte da entrevista, você</p><p>poderá mandar um e-mail agradecendo com o breve texto “Obrigado pela</p><p>oportunidade”. Assim você estará demonstrando sua consideração pela empresa e</p><p>com o tempo do entrevistador.</p><p>Linguagem Corporal</p><p>Entender o que uma pessoa diz interpretando sua linguagem corporal. É muito</p><p>interessante, principalmente para utilizar no dia-a-dia. Confira:</p><p>A linguagem corporal se refere às todas as nossas expressões a través dos</p><p>movimentos, posturas ou gestos que se façam com as diferentes partes do corpo.</p><p>A ciência que estuda a linguagem corporal é conhecida como: Kinésica ou</p><p>Quinésica e o que ela faz é estudar o significado expressivo ou comunicativo dos</p><p>gestos e movimentos corporais percebidos pelos sentidos visual, auditivo ou táctil,</p><p>de acordo com a situação.</p><p>A linguagem corporal vem sendo estudada por muito tempo e, de acordo com a</p><p>opinião de profissionais em psicologia e sociologia, detecta diferentes</p><p>sentimentos e expressões que não se comunicam com palavras, mas sim</p><p>com o comportamento físico.</p><p>Quando você conversa com uma pessoa, você deve saber que você não está</p><p>falando só com a boca dela, mas também com o seu corpo.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 78 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p> A Postura Corporal</p><p>A postura que o nosso corpo adquire quando falamos com outra pessoa tem mais</p><p>significado do que podemos imaginar.</p><p>A postura que tomamos pode facilitar o caminho para conquistar alguém,</p><p>melhorar a nossa qualidade de expressão ou entender de maneira mais</p><p>clara a quem nos acompanha.</p><p>Dentro da linguagem corporal falamos de posturas abertas ou fechadas. As primeiras</p><p>são aquelas posturas onde não há barreiras como os braços ou as pernas entre um</p><p>interlocutor e outros. Pelo outro lado, estão as posturas fechadas onde, por exemplo,</p><p>se usam os braços cruzados para isolar ou proteger o corpo (de forma inconsciente</p><p>na maioria dos casos).</p><p>Além do mais, é importante que a gente considere as posições ideais para falar de</p><p>acordo ao caso, por exemplo:</p><p> Em situações competitivas: frente a frente</p><p> Para ajudar ou cooperar: Ao lado</p><p> Para conversar:</p><p>Em ângulo reto</p><p>Postura da cabeça</p><p> Movimentos de lado a lado: negação.</p><p> Movimentos para cima e para baixo: consentimento.</p><p> Para cima: neutral ou examinador.</p><p> Inclinada lateralmente: interesse</p><p> Inclinada para baixo: desaprovação, atitude negativa.</p><p>Observações:</p><p>Vestuário</p><p>Observe se as roupas estão condizentes com o cargo desejado. Evite cores</p><p>aberrantes, decotes longos, sapatos de saltos extremamente altos e saias curtas. Em</p><p>que pese toda globalização, os piercings e as tatuagens nem sempre são aceitos na</p><p>cultura de algumas empresas.</p><p>O cabelo, tanto do homem como da mulher, deve ser discreto. A barba feita ou</p><p>aparada demonstra limpeza, assim como o corte de unhas.</p><p>Postura</p><p>O ideal é que a postura seja a mais natural possível, com bom nível de controle, para</p><p>demonstrar confiança. Mantenha o tom de voz constante e fale com convicção.</p><p>Quando mentimos, as variações aparecem e até mesmo gaguejamos. Não gesticule</p><p>demasiadamente.</p><p>Apontar o dedo para o entrevistador normalmente é considerada uma atitude</p><p>bastante agressiva.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 79 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Não encolha os ombros ao responder determinada pergunta, é sinal de submissão,</p><p>mantenha a postura ereta ou um pouco inclinada em direção à pessoa com quem</p><p>você mantém a conversação. Assinala interesse. Evite se inclinar para trás quando</p><p>ouvir as perguntas. Mostra defensividade, transmite a ideia de que você não gosta</p><p>daquilo que escuta.</p><p>Não se agarre nos braços da cadeira. É outro indicativo de ansiedade, tensão e falta</p><p>de segurança.</p><p>Se o entrevistador o receber de pé, permaneça de pé também. Uma boa técnica de</p><p>espelhamento é sentar-se ao mesmo tempo em que o outro sentar. Além de ser</p><p>educado, vai facilitar a comunicação.</p><p>Um sorriso natural, sem afetações, abre muitas portas. Sorrimos para aqueles que</p><p>nos agradam. Mas não finja. É melhor uma face isenta do que o sorriso falso.</p><p>Cumprimentos</p><p>Seja direto. Não peça desculpas por estar ali. Responda ao aperto de mão de acordo</p><p>com o estudado nos capítulos anteriores. Não triture as mãos femininas. Dose a</p><p>força do aperto. Não use a “mão frouxa”, que em determinados estados brasileiros é</p><p>interpretada como falta de sinceridade e de lealdade.</p><p>Dizer que as mãos devem estar limpas não é demais. Cuidado ao passar perfumes.</p><p>As pessoas costumam ter os mais diversos tipos de alergia e o seu perfume passará</p><p>para elas.</p><p>Dina micas de Grupo</p><p>Dynamis é uma palavra grega que significa força, energia, ação. Quando Kurt Lewin</p><p>utilizou essa expressão e começou a pesquisar os grupos, seu objetivo era o de</p><p>ensinar às pessoas comportamentos novos através da Dinâmica de Grupo, ou seja,</p><p>através da discussão e de decisão em grupo, em substituição ao método tradicional</p><p>de transmissão sistemática de conhecimentos.</p><p>As dinâmicas de grupo oferecem às pessoas uma resposta às necessidades lúdicas</p><p>escassas em diversos ambientes, com o objetivo de integrar o grupo e possibilitar</p><p>um retorno dos dados necessários. Geralmente criativas e atrativas e que possam</p><p>fomentar nas pessoas um lado descontraído e critico.</p><p> Alguns objetivos gerais são:</p><p>A) Desinibir a capacidade criadora dos participantes, levando-os a se tornarem</p><p>bastante desenvoltos;</p><p>B) Melhorar a capacidade de comunicação dos participantes;</p><p>c) Contribuir para construir novas relações entre os seres humanos;</p><p>d) Resgatar a autoestima dos participantes;</p><p>e) Desenvolver a capacidade de respeitar as diferenças individuais e a diversidade</p><p>cultural;</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 80 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>f) Auxiliar no desenvolvimento da capacidade de amar;</p><p>g) Estimular a reflexão e a revisão de atitudes e comportamentos, levando as novas</p><p>formas de ser e conviver.</p><p>h) Aumentar a coesão do grupo;</p><p>i) Proporcionar um aperfeiçoamento do trabalho coletivo. Aprender a trabalhar em</p><p>grupo;</p><p>j) Transformar o potencial do grupo, fazendo-o crescer em igualdade harmônica de</p><p>relacionamento interpessoal.</p><p>Na Dinâmica de Grupo o comportamento e as atitudes individuais serão mudados</p><p>num trabalho de grupo, isto, porque, os participantes se sentirão profundamente</p><p>sensibilizados por aquilo que acontece, por sentirem e por observarem processo que</p><p>eles aprenderão a conceituar.</p><p>A utilização das Palavras Sagradas como fonte de inspiração para diversos temas</p><p>abordados nas dinâmicas, tem provado ser um instrumento poderoso para</p><p>inspiração e transformação das almas, estabelecendo um ambiente espiritual e</p><p>disciplinado e criando fortes laços de amor e amizade entre os participantes.</p><p>Aqui vão algumas dinâmicas em cinco grandes grupos:</p><p>1. Dinâmicas de Apresentação: para apresentação e conhecimento imediato das</p><p>pessoas do grupo;</p><p>2. Dinâmicas de Integração e Conhecimento: voltadas para grupos já iniciados,</p><p>objetivando um maior entrosamento, “quebra-gelos” e aprofundamento do</p><p>conhecimento inicial;</p><p>3. Dinâmicas de Recreação: podem ser utilizados em intervalos de eventos,</p><p>aniversários, cursos, etc..., puramente para descontração.</p><p>4. Dinâmicas de Aprendizagem: são alguns tipos de exercícios, técnicas, para</p><p>estimular o raciocínio e percepção e também fixar o conteúdo estudado.</p><p>5. Histórias, Fábulas, e Textos para Reflexão: para abertura de eventos</p><p>(reuniões, palestras, cursos, congressos) ou para ilustrações, visando</p><p>enriquecer algum tema que está sendo abordado.</p><p>Ãs etapas das dina micas de grupo</p><p>A dinâmica é a atividade que leva o grupo a uma movimentação, a um trabalho em</p><p>que se perceba, por exemplo, como cada pessoa se comporta em grupo, como é a</p><p>comunicação, o nível de iniciativa, a liderança, o processo de pensamento, o nível de</p><p>frustração, se aceita bem o fato de não ter sua ideia levada em conta.</p><p>Além disso, os selecionadores usam essa técnica para descobrir e avaliar como o</p><p>grupo se comporta em relação a cada componente. A dinâmica de grupo em seleção</p><p>sempre tem como objetivo observar o comportamento na situação de grupo e na</p><p>maneira de ser do indivíduo.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 81 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Dinâmica de grupo é um instrumento de aproximação de interesses. Para as</p><p>organizações, não adianta só buscar o melhor profissional do mercado, mas também</p><p>aquele que se adapta às suas necessidades. Para os profissionais, funciona do</p><p>mesmo jeito. É preciso haver sintonia.</p><p> Profundidade</p><p>A dinâmica não é uma técnica que permite conhecer profundamente a personalidade</p><p>da pessoa. Para isso existem outras atividades, como avaliação psicológica e</p><p>entrevistas em diferentes níveis de profundidade. Atualmente, as dinâmicas estão</p><p>leves e divertidas, os selecionadores costumam explicar os motivos de cada atividade</p><p>e o candidato tem o direito de saber a utilidade de cada uma delas.</p><p>Os processos de dinâmica invasivos já caíram em desuso, pois hoje sabe-se que não</p><p>é necessário submeter os profissionais a situações desagradáveis, humilhantes, para</p><p>diagnosticar suas características. Um tipo bastante comum de dinâmica que</p><p>constrange é aquela em que o condutor questiona e coloca em conflito as opiniões e</p><p>os valores dos candidatos, até que eles percam a cabeça ou se sintam inseguros.</p><p> Fases da dinâmica</p><p>A definição para as etapas das dinâmicas de grupo aplicadas nos processos seletivos.</p><p>Confira:</p><p> Apresentação</p><p>Pode ser feita só oralmente, quando cada participante fará uma pequena descrição</p><p>de sua vida pessoal e profissional. Pode ser também uma apresentação mais</p><p>dinâmica, na qual os candidatos recebem cartolina, jornais, revistas, tesoura, cola,</p><p>canetas. O objetivo é fazer com que cada um se defina usando esses recursos. É</p><p>permitido escrever, desenhar, colocar recortes de revistas, colar ilustrações. Serve</p><p>para "quebrar o gelo" e fazer com que todos</p><p>se conheçam.</p><p> Aquecimento</p><p>Essa fase pode ser a primeira ou a segunda. O aquecimento serve para quebrar o</p><p>gelo ou desacelerar a equipe. Isso quer dizer que o facilitador da dinâmica precisará</p><p>fazer uma leitura corporal do grupo para saber se há entrosamento. A partir daí</p><p>define-se o tipo de aquecimento, que pode ser físico, para relaxar e diminuir a</p><p>empolgação, ou algum tipo de jogo que proporcione oportunidades de integração do</p><p>grupo. Um exemplo é o jogo da batata quente. Cada pessoa, ao receber a bola,</p><p>precisa terminar a frase dita pelo condutor da dinâmica. "Eu gosto de ...", "Me tira o</p><p>sono...", "O que me entristece é...","Às vezes eu me sinto como...".</p><p> Atividade Principal</p><p>Pode ser subdividida em três tipos:</p><p>Execução ou Realização - construção de um produto ou um projeto, como uma</p><p>campanha de marketing, por exemplo. Nesse caso, propõe-se aos candidatos que</p><p>criem um produto inovador, apresentando viabilidade de custo, estratégia de</p><p>marketing, tempo de retorno e público-alvo. Com isso, verifica-se criatividade, jogo</p><p>de cintura, dinamismo, clareza de ideias, conhecimento do mercado, visão,</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 82 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>comportamento em relação ao grupo, sintonia, e o principal, de que forma cada</p><p>integrante contribui para isso.</p><p>Comunicação - é sempre baseado em debates ou histórias. O grupo é dividido em</p><p>duas partes, depois é apresentado um tema da atualidade (geralmente polêmico)</p><p>sobre o qual os participantes discutirão para desenvolver argumentação pertinente.</p><p>Avalia-se capacidade de argumentação, conhecimento do assunto, poder de</p><p>negociação, relacionamento interpessoal, facilidade de expor ideias, maturidade e</p><p>nível cultural.</p><p>Situacional - pode ser feito verbalmente ou através da aplicação de questionários.</p><p>Diante da apresentação de uma situação relacionada a problemas cotidianos das</p><p>empresas, cada participante deve apontar possíveis soluções. O grupo pode ser</p><p>dividido em duas equipes e, então, cada uma apresenta suas soluções. O objetivo é</p><p>checar capacidade de compreensão, de síntese, liderança, habilidade analítica,</p><p>aceitação do que foi exposto pelo grupo oponente, poder de negociação, coesão do</p><p>grupo e maturidade. Outro exemplo: diante de uma situação em que um barco está</p><p>afundando, lança-se a pergunta: quem você salvaria? O facilitador demonstra o perfil</p><p>de cada um dos ocupantes do barco e cada um faz sua escolha. Esse tipo de</p><p>dinâmica vai identificar os valores (econômico, religioso, humano) e se você é uma</p><p>pessoa mais sonhadora, prática, organizada ou desregrada.</p><p>Resgate</p><p>Alguns profissionais de Recursos Humanos têm utilizado essa técnica para saber o</p><p>que os candidatos acharam das atividades. Ouvem suas opiniões e argumentam</p><p>dentro daquilo que é possível revelar. Também é conhecida como feedback.</p><p>Ãs atividades mais comuns nas</p><p>dina micas de grupo</p><p>As atividades mais comuns numa dinâmica de grupo para seleção de pessoal ou</p><p>entrevista de emprego em grupo.</p><p>As dinâmicas de grupo possuem uma grande maleabilidade e podem ser usadas nos</p><p>mais diversos tipos de atividades como: Dinâmicas de grupo para seleção de</p><p>candidatos; Dinâmicas de Grupo para identificar líderes; Dinâmicas de grupo</p><p>para avaliar competências, etc. O uso das dinâmicas de grupo vem crescendo e se</p><p>mostrando uma das melhores atividades para identificar novos talentos em</p><p>empresas.</p><p>Dos vários usos, as atividades comuns em Dinâmicas de Grupo é para a seleção de</p><p>candidatos com o objetivo de detectar as competências pessoais do candidato</p><p>ao emprego pretendido.</p><p>Uma dinâmica de grupo é como um jogo o qual tem regras e objetivos a serem</p><p>cumpridos, cabe a cada participante utilizar suas habilidades pessoais para atingir os</p><p>objetivos propostos pela atividade e no caso de uma seleção de candidatos a um</p><p>novo emprego isso significa ser contratado.</p><p>Hoje o departamento de Recursos Humanos – RH de uma empresa e seus</p><p>selecionadores procuram conhecer mais as competências dos candidatos do que seu</p><p>currículo, essa é uma grande mudança que vem ocorrendo dentro das empresas que</p><p>buscam competências e não diplomas.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 83 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Antigamente era ao contrário do que vemos hoje em dia, as empresas davam</p><p>preferência aos candidatos que fossem formados na área de atuação e que</p><p>preferencialmente tivessem cursos extracurriculares que complementasse seus</p><p>conhecimentos. Hoje em dia com a necessidade do trabalho em grupo dentro das</p><p>organizações ficou claro aos selecionadores e para o departamento de RH como um</p><p>todo que o que mais importa são as competências do candidato e sua habilidade em</p><p>viver e conviver em grupo, pois hoje em dia quem não sabe viver em grupo não tem</p><p>muitas opções no mercado de trabalho.</p><p>Ao longo dos anos ficou claro para os recrutadores que mais do que conhecimento e</p><p>formação na área de atuação o candidato tem que ter competências que permitam</p><p>viver em sociedade, compartilhar ideias, pensamentos, utilizar a força do grupo</p><p>como um todo a fim de atingir as metas e objetivos propostos pela empresa.</p><p>Existe um grande número de atividades para dinâmicas de grupo cada uma se</p><p>adequa a uma necessidade específica seja do grupo ou dos candidatos que estão</p><p>sendo selecionados.</p><p>Nosso objetivo nesse artigo é apresentar ao leitor os tipos de atividades mais</p><p>comuns em dinâmicas de grupo para que possa entender o processo e se preparar</p><p>melhor para a seleção, para uma dinâmica de grupo, para uma entrevista de</p><p>emprego e dinâmicas de seleção de pessoal.</p><p>Dina micas de grupo mais utilizadas</p><p>Para os que são bastante seguros de si - pensam que levaram a melhor por já ter</p><p>passado pela primeira entrevista - vai um conselho: dinâmica também elimina.</p><p>Então, cuidado para não levar um banho de água fria!</p><p>A dinâmica é capaz de desvendar com maior perspicácia comportamentos</p><p>disfarçados na entrevista, já que os selecionadores investem, entre outros métodos,</p><p>em tarefas “quebra-gelos” a fim de analisar como seria a conduta do profissional no</p><p>dia a dia. Por isso, a orientação continua sendo a mesma para quem está</p><p>participando de processos seletivos: não tente ser o que você não é.</p><p> Conquistando o sucesso</p><p>Como você não pode prever quais serão as atividades aplicadas, acompanhe o que,</p><p>em geral, os selecionadores observam e valorizam nos candidatos:</p><p>1- É seguro de si, possui valores, metas e ideias condizentes com as da empresa;</p><p>2- Acompanha o ritmo da equipe, respeitando e colaborando com os membros</p><p>participantes;</p><p>3- Desempenha sua tarefa com o uso do raciocínio, planejando e executando o</p><p>trabalho de forma organizada; expõe suas ideias com fundamento;</p><p>4- Tem boa comunicação verbal, clareza e organização de ideias, objetividade;</p><p>5- Aceita os demais membros promovendo-os, também, para o sucesso e êxito em</p><p>seu desempenho;</p><p>6- Respeita as diferenças individuais.</p><p>índice</p><p>http://www.esoterikha.com/coaching-pnl/atividade-comuns-em-dinamicas-de-grupo-para-selecao-de-candidatos.php</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 84 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p> Tome cuidado com:</p><p>1- Arrogância e prepotência ou autovalorização demasiada;</p><p>2- Timidez exagerada, sem participação efetiva no grupo;</p><p>3- Falas e comportamentos falsos, inventados;</p><p>4- Boicote a algum membro do grupo;</p><p>5- Desrespeito a regras e normas das atividades;</p><p>6- Centralização no trabalho em equipe;</p><p>7- Busca pelo destaque excessivo, que impeça a participação dos demais membros.</p><p>Veja agora quais são os objetivos mais focados pelos selecionadores e as</p><p>para ajudar você a alcançar a excelência nesta fase.</p><p>Apresentação</p><p>Nome da atividade - Anúncio Classificado</p><p> Objetivos - Apresentação do candidato, fluência verbal, organização de</p><p>ideias,</p><p>criatividade.</p><p> Instruções - Imagine um anúncio de empregos, daqueles que se vê em</p><p>revistas, jornais ou internet, e faça um anuncio sobre você. Anuncie-se!</p><p>Venda-se!</p><p> Dicas - Dê informações sobre sua vida pessoal e profissional em, no máximo,</p><p>20 linhas. Observe que não é um currículo que o selecionador pede, portanto,</p><p>seja criativo.</p><p>Atividade Individual</p><p>Nome da atividade - Script Inovador</p><p> Objetivos - Análise da fluência verbal e organização de ideias, criatividade,</p><p>flexibilidade e adaptabilidade, objetividade.</p><p> Instruções - Você precisa aumentar seu faturamento mensal e, através de</p><p>uma ótima negociação, adquiriu um lote de meias pretas masculinas. Você fará</p><p>ações de telemarketing para divulgar e vender seu produto. Sua tarefa, portanto,</p><p>é elaborar um script que usará para fazer contato com o cliente pelo telefone.</p><p>Prepare seus argumentos para possíveis objeções.</p><p> Dicas - Seja claro e objetivo; considere que a venda por telefone é uma das</p><p>mais difíceis, portanto prepare alguns argumentos criativos e interessantes para</p><p>oferecer seu produto ao cliente. Não é necessário ser da área de vendas para</p><p>realizar esta atividade; amplie seus horizontes!</p><p>Simulação de Vendas</p><p>Nome da atividade - Construção de um Produto</p><p> Objetivos - Criatividade, flexibilidade e adaptabilidade, clareza e</p><p>objetividade, análise de conhecimento da área comercial, trabalho em equipe.</p><p> Instruções - Em subgrupos construa um manual técnico para seu produto.</p><p>Defina nome, marca, características físicas, formas de uso, benefícios de</p><p>utilização, preço. Através deste manual seu produto será vendido para outros</p><p>subgrupos.</p><p> Dicas - Os produtos oferecidos pelos selecionadores costumam estar</p><p>quebrados ou faltando peças (caneta sem carga, bola de futebol murcha,</p><p>bolsa rasgada). Isso quer dizer que é essencial ser criativo, inovador. Jamais</p><p>reclame do produto que deve vender; aceite a atividade como um desafio.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 85 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Trabalho em equipe.</p><p>Nome da atividade - O veículo da empresa</p><p> Objetivos - Trabalho em equipe, flexibilidade e adaptabilidade, objetividade,</p><p>comunicação interpessoal, saber ouvir.</p><p> Instruções - Pense numa empresa que seja conhecida por todos os</p><p>candidatos. Defina qual veículo de transporte melhor representa esta</p><p>organização e os motivos. Com sucata, papéis, cola, tesoura, construa o</p><p>veículo considerando tipo (tamanho, cor), capacidade de carga/passageiros,</p><p>velocidade máxima, tipo e quantidade de combustível, quem é o condutor.</p><p> Dicas - As ideias são muitas e o tempo é pouco para a realização da</p><p>atividade. Portanto, seja objetivo, saiba ouvir as sugestões dos demais</p><p>participantes. Se for o caso, lidere a atividade sem impor suas próprias</p><p>condições.</p><p>Fim da entrevista</p><p>Veio o momento mais esperado para o candidato a um emprego: a entrevista. Isso</p><p>não é nada mais que um encontro face a face com o recrutador. Um encontro que,</p><p>aliás, servirá para avaliar a aptidão do candidato para o trabalho em questão,</p><p>analisando em detalhe as suas qualificações e experiência em pessoa.</p><p>O candidato, entretanto, terá de usar a entrevista para demonstrar que ele é o</p><p>melhor e verificar a sua compatibilidade com a empresa que deseja trabalhar. No</p><p>entanto, distingui se a entrevista foi feita após ter respondido a um anúncio ou</p><p>depois de enviar uma candidatura espontânea.</p><p>No primeiro caso, o candidato já conhece a necessidade do negócio, de modo que a</p><p>entrevista será marcada por uma forte pressão. E é que o recrutador terá como</p><p>objetivo avaliar o candidato sobre o ideal, portanto, deve demonstrar a sua</p><p>competência para aparecer como o candidato perfeito, que é diferente dos outros.</p><p>No entanto, quando a nomeação é espontânea , o candidato tem a vantagem, como</p><p>a entrevista é um resultado do interesse demonstrado pelo recrutador. A situação</p><p>neste caso é marcada por uma troca de informações.</p><p>No final da entrevista, é normal demonstrar interesse pela vaga e pela empresa, mas</p><p>evite transparecer uma ansiedade exagerada. Também não é bom perguntar como</p><p>se saiu.</p><p>Essas atitudes podem deixar a impressão de que você representou um papel teatral</p><p>e que não foi você mesmo, ou que você acredita estar aquém do cargo pretendido.</p><p> Lembre-se de agradecer pela oportunidade antes de sair.</p><p>Depois da entrevista, aguarde a resposta da empresa, a não ser que seja orientado a</p><p>procurar o resultado. Se o retorno demorar mais do que o previsto, entre em contato</p><p>para saber se o processo seletivo já foi encerrado. Normalmente ele não demora</p><p>mais que duas semanas. Se quiser, use a desculpa de saber se eles precisam de</p><p>alguma informação adicional.</p><p>No caso de reprovação, tente descobrir se houve algum motivo especial e para poder</p><p>aprender com a experiência.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 86 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Como manter meu emprego?</p><p>Agora se você conseguiu seu emprego ou já estava empregado, veja como manter</p><p>meu emprego!</p><p>Em época de crise, são necessárias algumas reflexões, não exatamente como a</p><p>simpatia abaixo:</p><p>No primeiro dia do mês, acenda uma vela de sete dias e coloque-a em um pires.</p><p>Embaixo dele, coloque uma folha de papel de carta roxo e todas as noites, enquanto</p><p>a vela arder, pegue o papel e escreva: "Meu anjo da guarda, ajude-me a manter</p><p>meu emprego". Quando a vela acabar, use o papel para embrulhar um galhinho de</p><p>arruda e 3 dentes de alho. Guarde tudo em uma gaveta, no local onde trabalha, e</p><p>não conte a ninguém.</p><p>Tradições, crendices e superstições, merecem respeito e consideração, porém o</p><p>exposto abaixo nos leva a reflexão maior: A preocupação em manter o emprego.</p><p>Isso com certeza merece uma analise.</p><p>A maioria das pessoas temem em perder seu emprego, em ficar desempregadas, em</p><p>sair da empresa. Poucas se preocupam em perder sua empregabilidade. Uns nem se</p><p>preocupam em ter empregabilidade, o que já possui por estar empregado). Existem</p><p>profissionais que não sabem o que significa, tanto literalmente, quanto na prática o</p><p>termo empregabilidade.</p><p>A fonte da preocupação dos colaboradores, principalmente na atual conjuntura</p><p>econômica é a redução de quadro, algo que causa insônia em praticamente todos.</p><p>Ter medo de perder o emprego é comum, mas não exatamente normal. Esse medo</p><p>muitas vezes evita que as pessoas pensem em algo mais importante que seus</p><p>empregos, a sua empregabilidade.</p><p>Vamos ao termo: “ qualidade de empregável; capacidade de se conquistar e manter-</p><p>se num emprego”</p><p>Exposto o termo, vem a questão: como desenvolver minha capacidade/qualidade de</p><p>ser empregável? De ter empregabilidade?</p><p>Alguns elementos podem melhorar sua empregabilidade, garantir não só seu</p><p>emprego, mas seu lugar no mercado de trabalho.</p><p> Faça cursos de atualização, capacitação ou mesmo distração;</p><p> Participe ativamente dos projetos da empresa;</p><p> Trabalhe honesta e sinceramente seus relacionamentos interpessoais no</p><p>ambiente de trabalho;</p><p> Mantenha sempre uma boa rede de contatos com profissionais da sua área que</p><p>atue em outras empresas, isso geralmente acontece em seminários, palestras,</p><p>congressos;</p><p> Invista na sua comunicação. Seja visual, verbal ou interpessoal;</p><p> Leia livros, revistas e artigos sobre o seu ramo de atividade;</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 87 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p> Cadastre-se em sites específicos de sua área na internet, eles enviam muitas</p><p>atualizações importantes;</p><p> Cuide de sua saúde física, mental e espiritual e financeira;</p><p> Investindo nestes pontos a sua empregabilidade será sempre alta e você não</p><p>terá que se preocupar com crises, redução de quadro ou outros fatores.</p><p>Como perder o seu emprego em 10 liço es</p><p>A maioria dos profissionais não pretende</p><p>perder seu emprego e, ao contrário, busca</p><p>meios e maneiras de mantê-lo. Mas talvez inadvertidamente e sem perceber, alguns</p><p>atuam como se pretendessem dispor do emprego atual sem maiores problemas e se</p><p>comporta de forma a acabar conseguindo alcançar esse objetivo não pretendido. Em</p><p>verdade, perder um emprego não é uma coisa tão difícil: é só seguir alguns passos</p><p>de um processo em 12 lições fáceis. E tem mais. Não é preciso cumprir todas as</p><p>recomendações. Basta algumas e seu emprego vai para o espaço.</p><p> Agredir e desrespeitar continuamente a cultura organizacional tradicional de sua</p><p>empresa;</p><p> Comporte-se, no dia a dia, como se sempre pretendesse “derrubar” seu chefe;</p><p> Trate a sua equipe como se fosse um bando de incompetentes e incapazes;</p><p> Descumpra, com frequência, os objetivos, metas e orçamentos previstos para sua</p><p>Unidade;</p><p> Conduza sua vida social e pública sem se preocupar com a imagem da empresa</p><p>onde trabalha;</p><p> Nunca se mostre disponível para atender às necessidades da empresa,</p><p>especialmente quando chamado a viajar a serviço;</p><p> Nunca seja muito cordial ou complacente com fornecedores, clientes e colegas de</p><p>trabalho;</p><p> Não aceite transferências ou novos desafios sem que sejam do seu estrito</p><p>interesse pessoal ou profissional;</p><p> Ao ser escolhido para cursos e treinamento recuse, alegando ser perda de tempo</p><p>e/ou ter muito o que fazer;</p><p> Mostre desinteresse em falar inglês.</p><p> Nunca se ofereça para colaborar e alegue que todo trabalho em equipe é</p><p>improdutivo;</p><p> Fuja do computador!</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 88 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>É claro que as atitudes e comportamentos aqui mencionados são, no conjunto, um</p><p>desastre profissional para a carreira e que a maioria dos profissionais jamais comete</p><p>estas “gafes” administrativas por atacado. Mas é preciso lembrar que às vezes basta</p><p>uma dessas posições impensadas para provocar o rompimento com a empresa e</p><p>levar o profissional à condição de disponível no mercado. As reações das</p><p>organizações a atitudes e comportamentos como os aqui descritos podem levar</p><p>tempo para ocorrer e às vezes a marca vermelha fica na ficha do profissional para só</p><p>alcançá-lo no futuro, quando menos espere e quando mais atrapalhe sua carreira.</p><p>Ninguém está livre de cometer as suas imprudências profissionais aqui e acolá, mas</p><p>é preciso evitar que os deslizes profissionais venham a comprometer a sua imagem,</p><p>o seu emprego e o seu futuro.</p><p>Consideraço es finais:</p><p>Nós, do Click Macaé, esperamos que, de posse de todas as informações, você</p><p>tenha seu ingresso ou permanência no emprego facilitado. Afinal não há moeda</p><p>mais preciosa que a informação.</p><p>Boa sorte!</p><p>http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>índice</p><p>http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>mercado de trabalho e tornou-se um profissional mais</p><p>preparado para assumir novos desafios.</p><p>Uma dica muito importante: Tenha confiança em você mesmo, pois a confiança é</p><p>tudo para um profissional de qualidade.</p><p>Desempregado? Na o Descanse Nos</p><p>Feriados!</p><p>Se você está desempregado, não perca tempo achando que nos feriados não adianta</p><p>procurar emprego. As pessoas que contratam não estarão no trabalho nos feriados,</p><p>mas continuarão a ser as pessoas que contratam. Portanto, trate de se munir de</p><p>cartões de visita, prepare um discurso bem afinado e parta para o seu networking de</p><p>fim de ano.</p><p>Imagine a cena. Você está com a família e resolve visitar uns amigos. Lá encontra</p><p>um amigo do seu amigo que lhe é apresentado como diretor de uma grande</p><p>empresa. Depois das conversas iniciais seu amigo pergunta a você como vai a sua</p><p>procura por emprego.</p><p>Não seria uma belíssima oportunidade de estabelecer um networking produtivo,</p><p>impressionando favoravelmente uma pessoa que pode indicá-lo para um trabalho?</p><p>Lembre-se de que a única coisa que não deve ser respondida a uma pergunta como</p><p>esta é: “mais ou menos”, “não tenho conseguido muita coisa” ou frases vagas e</p><p>negativas do gênero.</p><p>Acostume-se a uma postura positiva. Mesmo que surjam outras questões um pouco</p><p>embaraçosas como: “Mas já faz tanto tempo que você está desempregado...”, ou “É,</p><p>o mercado é difícil mesmo para pessoas mais velhas.”</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 11 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>São temas torturantes, que dão vontade nem sair de casa para não ter que enfrentá-</p><p>los.</p><p>Mas é justamente com perguntas assim que você pode exercitar o seu poder de</p><p>sedução junto a um possível empregador.</p><p>E, ao mesmo tempo, é justamente nos eventos sociais que ocorrem nos feriados que</p><p>você tem mais chances de encontrar pessoas em situação de ajudá-lo. Portanto, não</p><p>se esconda nesses feriados.</p><p>Procure não falar de trabalho. Nem do trabalho deles, nem da sua falta de trabalho.</p><p>As pessoas vão a festas para relaxar. Portanto faça o possível para que elas não se</p><p>sintam tensas com a sua conversa. Relaxe com elas, estabeleça relacionamento. Se</p><p>apreciarem você, vão se lembrar mais tarde, até mesmo quando pensarem em</p><p>alguém para contratar ou para indicar.</p><p>Mas planeje respostas para perguntas que poderão surgir. Se alguém quiser saber</p><p>como vai a sua busca por emprego, diga que está ativo e otimista (mas nunca se</p><p>queixe de que está difícil).</p><p>Vá visitar os amigos, circule pelas festas de confraternização de que puder participar.</p><p>Encare esta fase como um processo. É exatamente isto o que a busca por emprego</p><p>representa: um processo de melhora. Não demonstre pânico nem desânimo. Todo</p><p>mundo quer conhecer uma pessoa segura, otimista e calma. Lembre-se disto: você</p><p>próprio é a sua melhor propaganda.</p><p>Pois o melhor cartão de visita é o “boca – a – boca”!</p><p>Lidando com as emoço es do desemprego</p><p>Tristeza, medo, desespero. Sem trabalho, todos os sentimentos se misturam.</p><p>A infelicidade causada pelo desemprego e pelo medo de perder o emprego está</p><p>quase sempre relacionada com a idade.</p><p>Para que você tenha tranquilidade e calma para procurar uma recolocação, precisa</p><p>entender primeiro porque a relação idade/desemprego tem esse efeito adverso sobre</p><p>você? E entender que o efeito é o mesmo sobre as outras pessoas também. Depois,</p><p>tem que saber que adaptações devem fazer em sua abordagem para se apresentar</p><p>da maneira mais normal possível dentro desse processo anormal que é o</p><p>desemprego. Com essas duas iniciativas, certamente você ultrapassará esta fase</p><p>com galhardia. E, em vez de se tornar uma pessoa moralmente destruída, chegará</p><p>ao final do processo com mais estatura moral e com mais segurança pessoal.</p><p> Reações Comuns</p><p>Perda: Momento de desorientação por causa da perda da rotina diária. Vergonha?</p><p>Há executivos que protelam por semanas a comunicação à família de que estão</p><p>desempregados. Os amigos no início dão muito apoio, mas aos poucos desaparecem</p><p>se o período de desemprego durar muito. Normalmente o executivo tira algumas</p><p>semanas de férias para escapar dessa confusão emocional? Quando deveriam estar</p><p>iniciando imediatamente um processo de recolocação, enquanto as pessoas se</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 12 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>lembram dele. Mas costumam confiar demais em que serão recolocados logo. A</p><p>confiança cai por terra quando a recolocação demora mais de dois meses.</p><p>Desequilíbrio: Momento em que primeiro o executivo se coloca em situação de</p><p>espera. Administra suas finanças, reduz gastos. Aos poucos percebe que encontrar</p><p>um emprego não depende só dele, e normalmente se fecha, fica mais introvertido.</p><p>Tende a encarar o mundo com mais pessimismo e começa a imaginar que suas</p><p>iniciativas de procurar emprego são infrutíferas, vãs e só o fazem perder tempo. A</p><p>autoestima começa a se deteriorar. Dorme menos. Aí começa a achar que precisa de</p><p>ajuda.</p><p>Adaptação: Momento de iniciar nova rotina. O executivo descobre que precisa se</p><p>manter ocupado, física e mentalmente, para não cair em depressão. Passa a praticar</p><p>esportes, lê com mais vontade, faz contatos, ouve mais as pessoas e começa a</p><p>enxergar o mundo com mais esperança. Neste momento sua procura por uma</p><p>recolocação começa a ficar mais produtiva, porque ele está com uma postura</p><p>emocional mais adequada.</p><p>Depressão não. Numa situação de desemprego as emoções estão naturalmente à</p><p>flor da pele, com sentimentos de culpa e de baixa autoestima a dominar os seus</p><p>dias. Como não vê nenhuma luz imediata ao fundo do túnel, pode parecer o fim do</p><p>seu mundo, o que acaba por ser emocional e psicologicamente desgastante. É</p><p>necessário mentalizar-se que esta é apenas uma fase, um obstáculo na sua carreira</p><p>profissional que pode e vai ser ultrapassada. Deve evitar a tentação de se</p><p>automedicar ou de recorrer a outro tipo de dependências para “esquecer” o que está</p><p>a viver. Se sentir o autocontrole a fugir-lhe das mãos, marque uma consulta com um</p><p>médico, psicólogo, psiquiatra ou até mesmo um profissional de coaching.</p><p> Cuidados</p><p>É justamente para que o candidato não tenha que passar por essas fases que se</p><p>recomenda que comece a procurar emprego logo depois de se desligar do anterior,</p><p>enquanto ainda tem dinheiro, não sofreu desgaste na auto-estima e não corre o risco</p><p>de ficar acomodado na situação do desemprego.</p><p>Só vai ter que atentar seriamente para algumas coisas, para não ter uma postura</p><p>negativista:</p><p> Cuidar da identidade: continuar focado na carreira, sabendo quem é o que</p><p>gosta de fazer e os projetos de vida que acalenta;</p><p> Aperfeiçoar o currículo: aproveitar o tempo para atualizar o currículo e</p><p>adequar a sua formatação ao momento do mercado;</p><p> Estreitar relacionamentos: amigos, ex-colegas, ex-clientes, ex-fornecedores,</p><p>todas essas pessoas devem ser abordadas para que saibam que você está</p><p>disponível e possam indicar você para uma função de que tenham notícia, e</p><p>ao mesmo tempo servirem de referência para você, se for preciso;</p><p>Em resumo, aceite que o desemprego é uma contingência em sua vida, que muita</p><p>gente passa por isso e não necessariamente sucumbe. Procure amigos, porque você</p><p>não pode ficar sozinho nesse momento, e tente fazer contato com outros amigos</p><p>desempregados? Eles podem ensinar muito a você. Estude, converse, leia, pratique</p><p>esportes, faça o que for preciso para reafirmar os seus valores pessoais. É isto o que</p><p>vai manter você forte e pronto a reingressar no mercado de trabalho na primeira</p><p>oportunidade.</p><p>Não esqueça que os empregadores contratam alguém porque querem um</p><p>profissional que resolva os problemas da sua empresa, e não porque acham que</p><p>devem dar uma chance a eles.</p><p>índice</p><p>http://www.catho.com.br/</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 13 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Tenha isto em mente quando abordar possíveis empregadores. Eles não querem</p><p>saber dos seus problemas pessoais, mas ao contrário que tipo de solução profissional</p><p>você representa para os problemas dele.</p><p>Os erros das pessoas que procuram</p><p>emprego</p><p>Qualquer pessoa pode cometer erros durante o período em que estiver buscando</p><p>emprego, considerando ofertas de trabalho ou negociando propostas. Especialmente</p><p>a pessoa que está desempregada, porque possivelmente estará com a autoestima</p><p>prejudicada, a autoconfiança abalada, e sujeita a pressões pela falta de dinheiro,</p><p>pela cobrança do grupo social ou pela própria percepção de si mesma.</p><p>Alguns erros, também, não passam de enganos. Por exemplo, mandar um currículo</p><p>de mais de duas páginas pode ser um erro para a maioria das profissões, mas se</p><p>você está se candidatando a uma vaga de professor universitário, pesquisador</p><p>científico, advogado, ou cargo de alta gerência, certamente é mais indicado enviar o</p><p>seu currículo com o conteúdo mais detalhado possível, incluindo relação de artigos</p><p>publicados, teses defendidas, causas importantes ou projetos que comandou e</p><p>implementou.</p><p>Quem procura emprego está vendendo seus serviços. Quem contrata, está</p><p>procurando comprar uma solução para algum problema. A essência do processo de</p><p>contratação é uma identificação do problema que existe e uma comunicação da</p><p>solução desse problema.</p><p>Quando se pergunta a pessoas que esta procurando emprego: "O que você faz?",</p><p>elas em geral dizem: "Sou um gerente de finanças" (ou de marketing, supervisor de</p><p>produção etc.). Raramente alguém fala em solucionar algum problema.</p><p>Quero encorajar você a redefinir o que você faz. Fale em termos do tipo de problema</p><p>que você soluciona. É um grande diferencial na procura de emprego. Vou colocar</p><p>alguns exemplos:</p><p> "Eu crio campanhas de marketing de baixo custo."</p><p> "Eu vendo contratos de prestação de serviços de grande vulto para as</p><p>empresas."</p><p> "Eu racionalizo processos de produção para reduzir custos."</p><p> "Eu crio programas de motivação para melhorar o clima organizacional."</p><p> "Eu organizo bancos de dados no sistema Oracle."</p><p>Note como cada colocação acima pode ser interpretada como a solução de um</p><p>problema. Comunicar isso é bem mais eficaz do que dizer: “Sou gerente financeiro”</p><p>(ou de produção, ou de recursos humanos ou de informática).</p><p>As empresas contratam pessoas para solucionar problemas e não para terem</p><p>problema. Você vai se comunicar muito melhor com as empresas se você se</p><p>apresentar como a solução de problemas.</p><p>Imagine a diferença da resposta de uma empresa se você enviar uma campanha de</p><p>cartas dizendo que você está procurando uma oportunidade de resolver</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 14 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>determinados problemas, em vez de dizer que você está procurando emprego como</p><p>gerente ou qualquer outra função.</p><p>Faça uma profunda reflexão sobre os tipos de problemas que você sabe resolver.</p><p>Você terá dificuldade em definir alguns desses problemas. Trabalhe nisso! Trabalhe</p><p>na definição dos problemas que você é capaz de resolver e alguém vai contratar</p><p>você!</p><p>À medida que você amadurece profissionalmente, você deve ter como objetivo ser</p><p>guru em algum assunto, na solução de algum tipo de problema. Se você vir a ser</p><p>verdadeiramente um guru, nunca vai faltar trabalho para você!</p><p>Após os 45 anos de idade, aproximadamente 50% dos executivos perdem lugar no</p><p>mercado de trabalho - muitos porque não conseguem definir os problemas que</p><p>solucionam e porque não são guru em algo.</p><p>Logo, para conseguir o tão sonhado emprego, você deve saber comunicar bem às</p><p>soluções que oferece. O resumo de qualificações do seu currículo deve deixar claro</p><p>quais são os problemas que você soluciona. Suas cartas de e-mail de divulgação</p><p>também. Seu mini-currículo nos sites de emprego também deve mostrar quais são</p><p>os problemas que você soluciona. Em seu networking, fale sempre sobre as soluções</p><p>que você pode oferecer para as empresas.</p><p>Corrigindo esses pequenos erros você conseguira uma ótima qualificação no mercado</p><p>de trabalho, e o melhor de tudo ser reconhecido profissionalmente.</p><p>Network – sua rede de contatos</p><p>procurando emprego para voce</p><p> O que é networking?</p><p>A palavra Networking não tem tradução adequada em português. No inglês, seria o</p><p>equivalente a promover sua rede de contatos.</p><p>De fato, no contexto que utilizaremos, Networking é uma atividade que vai um pouco</p><p>além de simplesmente fazer contatos. Seria mais adequado dizermos que é troca de</p><p>informações e serviços entre indivíduos, grupos ou instituições.</p><p> Para que serve a atividade de networking?</p><p>Um erro que existe é pensar que networking é um jeito de mostrar aos outros suas</p><p>qualificações profissionais ou pessoais. Na realidade, este conceito está mais</p><p>relacionado ao Marketing Pessoal.</p><p>O networking é uma ferramenta que faz com que você aumente qualitativa e</p><p>quantitativamente sua rede de contatos, de forma que você consiga interagir melhor</p><p>com um número maior de pessoas. Ou seja, o networking melhora tanto a qualidade</p><p>da sua interação com sua rede de contatos, como também aumenta a quantidade de</p><p>pessoas que você conhece e interage.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 15 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Conhecer pessoas e manter uma rede eficiente e qualificada de contatos é</p><p>fundamental tanto para quem está de olho em novas oportunidades de trabalho e</p><p>crescimento na carreira quanto para quem está em busca de uma vaga.</p><p>Além de manter-se atualizado em relação ao mercado de trabalho, o networking é</p><p>apontado como meio mais eficaz para se obter um novo emprego, pois as</p><p>informações, em geral, primeiro circulam no meio profissional da própria empresa,</p><p>depois “vazam” por meio do boca a boca dos profissionais do setor até que, no final</p><p>deste ciclo, o anúncio sai na mídia, caso a vaga não tenha sido preenchida. Outro</p><p>ponto forte do networking é que as pessoas de sua rede podem lhe fornecer</p><p>informações cruciais para sua aprovação na entrevista.</p><p>É inegável que a rede de contatos é decisiva na hora de buscar um novo emprego,</p><p>mas é preciso que a rede seja cultivada e que os contatos realmente conheçam você.</p><p>É melhor ter uma pequena rede de contatos de qualidade do que uma vasta gama de</p><p>contatos que mal o conhecem ou nem se lembram de você.</p><p>Alinhavar e lidar com sua rede de contatos é um trabalho delicado e, como tudo na</p><p>vida, sujeito a gafe.</p><p>É importante, por exemplo, jamais forçar o relacionamento: Nunca ‘peça’ emprego</p><p>para seus contatos mais próximos e/ou potenciais; peça conselhos. O segredo deste</p><p>equilíbrio está na sutileza do contato pessoal e em evitar excessos na abordagem.</p><p>“A maneira como você estrutura o seu network é o que causa uma grande</p><p>diferença.”</p><p>Segue abaixo algumas dicas de como montar um bom networking e de como ter</p><p>pessoas certas em seu ciclo de amizade:</p><p>1. Escreva uma lista Esta lista deve conter algumas pessoas chave que irão ajudá-</p><p>lo a encontrar um novo emprego na área que deseja. Ao decidir em qual área</p><p>deseja trabalhar, você pode selecionar a quem deve pedir auxílio.</p><p>2. Escolha as 6 melhores pessoas Dentro de sua área de interesse sempre terão</p><p>algumas pessoas que poderão ajudá-lo mais. Faça uma lista com as 6 principais</p><p>pessoas que possam auxiliá-lo em sua área de interesse. E pesquise o máximo que</p><p>puder sobre elas.</p><p>3. Guarde na manga É sempre bom ter algumas pessoas na manga caso precise de</p><p>alguma ajuda de seu network. As suas prioridades podem mudar, então é importante</p><p>que você tenha 6 principais auxílios - de sua área de interesse - e outras 12 em sua</p><p>manga que podem ajudá-lo em assuntos específicos.</p><p>4. Atualize O seu network é um dos acessórios mais valiosos que você pode ter.</p><p>Cuide dele e o atualize sempre que possível - de preferência uma vez por semana</p><p>com novas informações</p><p>O tamanho do seu network não é a coisa mais importante. A maneira como você</p><p>estrutura o seu network é o que causa uma grande diferença - de preferência com</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 16 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>pessoas que não se conheçam. Em vez de quantidade, busque uma boa qualidade</p><p>nos integrantes do seu network.</p><p>Os 5 erros que sabotam a efetividade do</p><p>seu networking</p><p>Achar que networking é simplesmente conhecer pessoas e ser conhecido por elas é o</p><p>primeiro erro. Compartilhe suas conquistas profissionais com a sua rede de contatos</p><p>Os brasileiros ainda engatinham quando o assunto é fazer networking, diz uma</p><p>pesquisa com 650 executivos do Instituto de Desenvolvimento de Conteúdo para</p><p>Executivos (IDCE).</p><p>Apesar de 80% dos entrevistados reconhecerem o caráter estratégico da rede de</p><p>contatos para a gestão da carreira, os novos profissionais tropeçam na hora de</p><p>garantir a eficiência, de fato, do networking. Isso acontece porque ideias e atitudes</p><p>equivocadas rondam o tema.</p><p>A seguir os erros e comportamentos mais frequentes que colocam a perder os efeitos</p><p>da rede contatos de um profissional na sua ascensão de carreira. Confira os</p><p>equívocos que sabotam o a eficiência do networking:</p><p>1 - Achar que ter networking é conhecer pessoas e ser conhecido por elas</p><p>Conhecer um monte de gente e ser conhecido por elas não significa que você tenha</p><p>um bom networking. Muitas vezes o profissional pode conhecer várias pessoas, sabe</p><p>o nome destas pessoas, mas grande parte delas não sabe o que ele faz nem no que</p><p>ele é bom.</p><p>Networking é a rede de contatos profissionais, por isso, é essencial que as pessoas</p><p>saibam a sua atividade e que você divida suas conquistas de carreira com elas.</p><p>Um bom exemplo é um marceneiro. Ás vezes você mal sabe o primeiro nome dele,</p><p>mas quando lhe pedem uma indicação, você passa o telefone porque sabe que o cara</p><p>é bom. Ou seja, esse marceneiro tem um ótimo networking, apesar de mal saberem</p><p>o nome dele, as pessoas sabem da qualidade da atividade profissional dele.</p><p>2 - Manter contato com pessoas apenas do seu nível hierárquico ou abaixo</p><p>dele</p><p>Conhecer muitos analistas não vai fazer tanta diferença para um coordenador</p><p>interessado em ser gerente. O profissional precisa conhecer pessoas do nível dele e</p><p>acima também.</p><p>O que vale em termos de networking é manter contato com pessoas que poderão</p><p>indica-lo ou mesmo contratá-lo. São pessoas que devem ser relevantes neste</p><p>sentido. Os vários analistas que um coordenador conhece não poderão ajuda-lo</p><p>muito na hora em que ele estiver interessado em um encontrar uma oportunidade</p><p>como gerente.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 17 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>3 - Não considerar o networking um dos pilares da sua empregabilidade</p><p>Conhecimento, competência e networking são os três pilares da empregabilidade de</p><p>um profissional. Ou seja, conhecer a atividade, ter competência para exercê-la e ter</p><p>contato com pessoas que saibam o que você faz e faz bem são os aspectos</p><p>fundamentais relacionados a sua capacidade de manter-se empregado</p><p>(empregabilidade).</p><p>Pesquisas indicam que mais de 90% das recolocações vêm através de networking.</p><p>Assim, tratar o networking como uma atividade rotineira é essencial para receber</p><p>propostas de trabalho e ampliar a sua capacidade de conquistas profissionais. Isso</p><p>porque, é através desta rede que você pode ir costurando a sua ascensão de carreira</p><p>na medida em que estas pessoas o indicarem para novas posições no mercado.</p><p>4 - Não investir tempo na ampliação da rede</p><p>Suponha que você tenha entre seus contatos 5 profissionais relevantes, que poderão</p><p>ajuda-lo a conquistar uma nova oportunidade profissional. O tempo passa e um deles</p><p>se aposenta, outro deixa o país e outro faz uma transição de carreira e muda de área</p><p>de atuação.</p><p>Isso significa que você lê perdeu 60% do seu networking, caso não tenha dedicado</p><p>tempo para estabelecer novos contatos.</p><p>Esta falta de tempo para apostar na ampliação da rede de contatos é muito comum.</p><p>As pessoas não priorizam o networking porque estão absolutamente focadas no</p><p>emprego atual.</p><p>Manter o foco no emprego e deixar de cuidar da carreira é uma armadilha. Você</p><p>pode perder seu emprego e perceber isso ao se ver novamente no mercado em</p><p>busca de uma oportunidade.</p><p>Indicaça o e a melhor forma de conseguir</p><p>uma vaga de emprego</p><p>Um bom círculo de amizades pode encurtar o caminho de quem procura emprego.</p><p>Especialistas afirmam que o currículo é importante, mas uma indicação pode ser</p><p>decisiva.</p><p>A rede de contatos, também conhecida como networking, tende a ser o meio mais</p><p>eficiente para quem busca uma recolocação profissional. De acordo com um estudo</p><p>realizado por alguns portais de empregos, com mais de 13 mil brasileiros, a maior</p><p>parte das pessoas (28%) foi contratada graças à indicação de amigos – que</p><p>trabalham dentro da empresa (17%) ou fora da organização (11%).</p><p>Os dados confirmam um levantamento mundial realizado por uma consultoria norte-</p><p>americana especializada em carreira. No estudo, realizado com mais de 200</p><p>responsáveis pela área de Recursos Humanos, 48% dos entrevistados citaram o</p><p>networking como a melhor maneira de buscar uma recolocação.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 18 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>A internet aparece como a segunda ferramenta mais utilizada para recrutamento no</p><p>Brasil. Neste ano, o estudo mostra que as empresas que utilizaram a web para</p><p>buscar profissionais.</p><p>Uma tendência detectada por um levantamento é que quanto mais jovens os</p><p>profissionais, maior a porcentagem de contratações por meio do uso de ferramentas</p><p>oferecidas da internet. Da mesma forma, que esse índice aumenta ele tende a ser</p><p>menor quanto mais alto for o cargo ocupado.</p><p>Sobre o perfil de quem acessa os sites de emprego, em primeiro lugar aparecem os</p><p>profissionais de recursos humanos, entre os quais, 63% deles afirmam utilizar esse</p><p>tipo de ferramenta. Os entrevistados que atuam na área de TI, aparecem no quarto</p><p>lugar entre os usuários da web para recolocação profissional, com 54,3% das</p><p>respostas.</p><p>Aqui vão algumas dicas de cuidados que você deve ter ao pedir e conseguir uma</p><p>indicação:</p><p> Cuidados ao pedir indicação para uma vaga</p><p>Cadastrar currículos em sites de empresas, enviá-los para vagas anunciadas em</p><p>jornais e acionar a rede de conhecidos e amigos são as formas mais usadas por</p><p>quem quer e precisa encontrar emprego. Segundo diversas pesquisas, das três</p><p>alternativas, a última é a mais praticada, ou seja, o envio de currículos para a rede</p><p>de contatos, que pode garantir os melhores resultados. Entretanto, essa prática é</p><p>mais delicada do que parece e, por essa razão, exige cautela e atenção.</p><p> A quem recorrer</p><p>Se você pretende usar sua rede de contatos na busca por um emprego, primeiro liste</p><p>quais são as pessoas para as quais poderia pedir indicação para uma vaga. Um bom</p><p>começo é pensar naqueles com os quais manteve relações profissionais e que</p><p>conhecem um pouco da sua trajetória no mundo do trabalho. Ex-empregadores, ex-</p><p>colegas de trabalho, de cursos, fornecedores, clientes são alguns exemplos que</p><p>devem estar numa primeira relação.</p><p>Para estender a listagem, as pessoas do seu círculo mais pessoal, como familiares e</p><p>amigos íntimos, que o conhecem de perto, também podem ser acionados. Deixe por</p><p>último aqueles com quem não tem contato direto, mas que conhece de outras</p><p>ocasiões e/ou por intermédio de familiares e colegas de trabalho, em cursos e outros</p><p>locais.</p><p>Informe que está em busca de um emprego, encaminhe seu currículo e apresente as</p><p>suas qualificações, deixando claro o que já fez e o que pode fazer, assim como as</p><p>áreas de interesse.</p><p> Segurando a ansiedade</p><p>Nesta fase, apesar de todas as dificuldades,</p><p>é importante segurar a ansiedade para</p><p>não criar falsas expectativas. Muitas das pessoas com quem você conversou podem</p><p>ter interesse real em ajudá-lo, mas conhecer oportunidades para as quais você não</p><p>se encaixa; alguns outros podem saber de oportunidades interessantes, para as</p><p>quais você seria um bom candidato; e, por mais desapontador que seja, há também</p><p>uma parcela que foi apenas educada ao ouvi-lo falar de suas qualificações e</p><p>necessidade de trabalhar. É importante atenção para saber distinguir essas pessoas</p><p>para não insistir com os que não poderão ajudá-lo.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 19 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Cuidado também com as ações e reações com cada tipo de contato. Muitas vezes, a</p><p>ânsia ou a fadiga são responsáveis por algumas confusões. Uma coisa é ligar todos</p><p>os dias para alguém muito íntimo para obter alguma informação nova. Outra muito</p><p>diferente é fazer o mesmo com os, que mantive apenas relações profissionais ou de</p><p>quem é apenas conhecido.</p><p>Ninguém assumiu compromisso de recolocá-lo no mercado só porque recebeu seu</p><p>currículo e sabe que você procura um emprego. Nem todos têm condições de auxiliá-</p><p>lo nesta empreitada, portanto, mostre interesse, mas não cause constrangimento</p><p>nem pressione as pessoas com quem fez contato.</p><p> Oportunidade</p><p>Por fim, se a oportunidade para uma entrevista ou um teste surgir por meio de um</p><p>desses contatos, como costumeiramente ocorre, você talvez tenha que passar por</p><p>um processo de seleção, que envolve outros candidatos. Tenha em mente que a</p><p>ética e o bom senso dizem que quem o indicou não deve interferir na seleção. Assim,</p><p>caso não seja o escolhido para a posição, agradeça ao contato e utilize a experiência</p><p>para continuar a busca.</p><p>Se escolhido para a vaga, esteja consciente de que a responsabilidade agora é sua,</p><p>mas que sua atuação e postura terão influência sobre a imagem e a credibilidade de</p><p>quem o indicou.</p><p>Os 12 passos para o sucesso profissional</p><p>Todos os dias defrontamo-nos com obstáculos pessoais e profissionais que dificultam</p><p>nosso trabalho. Mas, olhando por outro ângulo, são esses mesmos obstáculos que</p><p>enriquecem nossas vidas - senão, qualquer um teria sucesso. Foi Moliere, o escritor</p><p>francês, que disse "Quanto maior o obstáculo, maior a glória ao superá-lo". Mas é</p><p>necessário um sistema para aprender a enfrentar esses obstáculos e superá-los.</p><p>Vejamos quais são os 12 passos para o sucesso:</p><p>1- Sua carreira é seu negócio</p><p>Entenda que carreira é uma coisa e emprego é outra. A diferença existe pelo fato de</p><p>que carreira é a nossa empresa e precisamos cuidar dela para que sempre prospere.</p><p>Quem administra sua vida profissional busca empregos melhores, empresas mais</p><p>estruturadas e que possibilitam o crescimento. Já emprego é onde fazemos parte de</p><p>uma corporação. Deve-se ter em mente que, mesmo quando possui um bom</p><p>emprego, a evolução da carreira não pode parar. Ficar sentada esperando a banda</p><p>passar dificilmente vai te levar a alguma promoção! O profissional que entra na ‘zona</p><p>de conforto’, na estagnação, está fadado a perder o emprego. E a carreira!</p><p>2- Invista na formação</p><p>Esse tipo de investimento deixa o profissional sempre pronto para assumir novas</p><p>posições e novas responsabilidades em eventuais promoções. É claro que a prática</p><p>ensina muitas coisas. No entanto, uma boa base teórica só vai acrescentar mais</p><p>qualidade ao profissional. Você pode optar pela pós-graduação, pelos MBAs, cursos</p><p>de idiomas etc. Pesquisas comprovam que quanto maior o nível de instrução, maior o</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 20 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>salário. Mas focar só na sua área não vale! Hoje, é preciso ser completo</p><p>profissionalmente. Aprofunde-se não só no que diz respeito à sua área de atuação,</p><p>mas também nas tendências do mercado em geral. Esse é um ponto em que muitas</p><p>pessoas pecam.</p><p>3- Desenvolva habilidades de relacionamento</p><p>Nem sempre os executivos de sucesso tiveram as melhores notas ou avaliações nos</p><p>bancos escolares. A inteligência emocional pesa muito na obtenção de bons</p><p>resultados. Grandes líderes sabem lidar muito bem com várias situações e</p><p>comportamentos das pessoas, transformando os problemas em soluções e as</p><p>dificuldades em oportunidades para crescimento. Resultado? Equilíbrio da equipe. De</p><p>nada adianta ter alguém supercompetente, bem preparado, se ele não consegue</p><p>lidar com as pessoas ao seu redor. Como esse profissional será promovido a cargos</p><p>de chefia se não sabe tirar o melhor de seus colegas, de seus subordinados, por pura</p><p>inabilidade no trato com essas pessoas? Quanto à hierarquia empresarial, respeite-a,</p><p>mas não tenha medo dela, pois esse sentimento bloqueia a comunicação.</p><p>4- Espírito de equipe!</p><p>Se para quem não tem grandes pretensões o trabalho em equipe é importante,</p><p>imagine para quem deseja alçar grandes voos! Saber se relacionar é fundamental,</p><p>porque ninguém trabalha nem alcança o sucesso sozinho. No mundo globalizado,</p><p>com empresas brasileiras expandindo seu capital para o exterior e multinacionais</p><p>atuando no Brasil, é fundamental ter espírito de equipe, respeitando as diferenças</p><p>tanto de cultura quanto de comportamento. Ou seja, o espírito de equipe vem</p><p>ganhando uma dimensão muito maior que apenas aquele grupo de trabalho do seu</p><p>setor, já que os seus colegas poderão estar espalhados por vários países. Conseguir</p><p>lidar com isso com certeza é um ponto a favor de quem deseja crescer</p><p>profissionalmente.</p><p>5- Mantenha uma rede de relacionamentos ativa.</p><p>Ter um bom networking nos deixa sempre antenados com as tendências de mercado</p><p>e também abre portas para novas perspectivas profissionais.</p><p>6- Identifique o seu espaço, respeitando o alheio.</p><p>Em todos os setores da vida precisamos respeitar o outro e seu espaço. No trabalho,</p><p>não é diferente. É preciso reconhecer sua importância e fazer o melhor para ser</p><p>reconhecido sem prejudicar o outro, agindo com ética em relação aos seus colegas,</p><p>superiores e até concorrentes (e se um dia você estiver do outro lado?). Preze pela</p><p>boa conduta, flexibilidade e evite fofocas.</p><p>7- Use o marketing pessoal</p><p>Saber se promover e reconhecer o seu próprio valor são fatores importantes para a</p><p>ascensão profissional. Mas é preciso ter cuidado para não errar na dose! Quem</p><p>exagera no marketing pessoal pode ser visto como esnobe arrogante ou, pior, como</p><p>aquele falastrão da empresa. Outro cuidado necessário é não vender aquilo que você</p><p>não pode entregar. Afinal, de nada adianta o profissional fazer uma enorme</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 21 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>propaganda de si mesmo, dizendo que faz e acontece, se na hora H ele não tiver</p><p>competência para realizar o trabalho. Isso pode queimá-lo de tal maneira que acaba</p><p>prejudicando todo o desenvolvimento de sua carreira.</p><p>O bom senso na hora de se vestir também faz parte do pacote. Você está sempre</p><p>sendo notada por alguém. Portanto, esteja bem apresentável, com roupas discretas</p><p>e básicas, pronta para qualquer ocasião que surgir durante ou após o expediente de</p><p>trabalho.</p><p>8- Desenvolva qualidades.</p><p>Trabalhe a criatividade, inovação e seja arrojada. Só cresce quem está aberta a</p><p>desafios, mostra novas ideias e soluções. Para isso, fazer um exercício de autocrítica</p><p>é importante. Uma análise do que tem que ser feito comparada com os resultados</p><p>esperados poderá ajudar a realinhar os esforços para melhorar o desempenho.</p><p>Estamos falando, também, de aprender com os erros cometidos, com a rotina do</p><p>trabalho e não só com cursos formais. Quem quer crescer profissionalmente tem que</p><p>ter humildade para reconhecer que não sabe tudo e que vivemos um aprendizado</p><p>constante.</p><p>9- Mostre interesse</p><p>Entusiasmo e interesse são as molas que movem o profissional que</p><p>quer ascender na</p><p>carreira e os empresários estão de olho nessas pessoas. Quem não vai querer</p><p>alguém assim em sua empresa? O profissional interessado tem muito mais chances</p><p>de se destacar, de ganhar uma promoção, do que aquele que não demonstra</p><p>qualquer tipo de excitação pelo trabalho. Como demonstrar interesse? Conhecendo</p><p>os concorrentes da empresa, investindo em cursos de aprimoramento, procurando</p><p>sempre fazer um trabalho de qualidade e por aí vai. Mas falar que demonstrar</p><p>entusiasmo é fazer hora extra é exagero. Acredito que a pessoa interessada não se</p><p>importará de fazer hora extra quando for necessário, mas o interesse dela estará</p><p>mais focado em realizar o trabalho dentro dos prazos.</p><p>10- Busque qualidade de vida</p><p>Dedique pelo menos uma hora do seu dia a você! Faça um exercício físico, equilibre a</p><p>vida pessoal com a profissional, não sinta remorso por se dedicar à leitura de um</p><p>livro ou por sair com os amigos ao invés de fazer aquele trabalho que levou para</p><p>casa. Um profissional revitalizado, com a saúde física e mental em dia, produz muito</p><p>mais. Muito trabalho não significa produtividade! Normalmente, para se manter o</p><p>alto nível de interesse no trabalho, é preciso respirar outros ares, se dedicar a outros</p><p>setores da vida. Senão esse entusiasmo pode cair muito por causa do estresse.</p><p>11- Pensamento positivo.</p><p>Você acha que o Michael Schumacher coloca gasolina de 2ª categoria na sua Ferrari?</p><p>Então como você acha que nosso cérebro pode trabalhar eficientemente com todo o</p><p>lixo que recebemos diariamente? Existem maneiras de melhorar o seu combustível</p><p>intelectual. Leia mais histórias de sucesso, coisas engraçadas, fitas inspiradoras ou</p><p>motivacionais. Sua atitude para alcançar o sucesso é a melhor ferramenta que você</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 22 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>tem em suas mãos, por isso faça do sentir-se bem uma de suas mais altas</p><p>prioridades.</p><p>12- Priorize atividades mais importantes.</p><p>Algumas atividades são chamadas de críticas porque, se atrasarem, põe em perigo e</p><p>atrasam o projeto inteiro. Outras coisas não, podem ser deixadas sem problema para</p><p>o último instante. Descubra quais são as atividades mais importantes para atingir</p><p>seus objetivos, e dê-lhes prioridade total. Melhore a qualidade desses esforços e</p><p>você vai estar bem mais perto do sucesso.</p><p>Marketing Pessoal</p><p>A primeira impressão é a que fica ao menos por um tempo, é. Um profissional que</p><p>sabe "vender seu peixe" e tem uma postura firme e decidida perante os</p><p>entrevistadores são os candidatos mais cotados para preencher uma vaga de</p><p>emprego. Mas isso não significa que esses sejam os mais experientes ou mais</p><p>adequados para o cargo.</p><p>Tão importante quanto um bom currículo, praticar o marketing pessoal faz com que</p><p>você se diferencie no mercado de trabalho tão concorrido. E isso vai além das</p><p>aparências ou de formas adequadas de se vestir, se comunicar ou se portar.</p><p>Cordialidade, respeito no tratamento com as pessoas e a valorização do outro são</p><p>fundamentais. Quando bem administrado, o marketing pessoal ajuda o profissional a</p><p>demonstrar os seus potenciais, sejam eles referentes às suas habilidades, como</p><p>carisma e persuasão, ou qualidades técnicas, como conhecimentos e experiências</p><p>adquiridas ao longo da trajetória profissional.</p><p>Muito além da autopropaganda, falar de si mesmo não significa se vangloriar ou se</p><p>exibir. É muito mais do que isso. Como em qualquer estratégia de produtos, a</p><p>comunicação é importante, mas é apenas uma parte da história. Se o fabricante não</p><p>entrega aquilo que comunica nas mídias e pontos de venda, será acusado de</p><p>propaganda enganosa e terá sua imagem destruída pelos consumidores. É a mesma</p><p>coisa no campo profissional.</p><p>Voce conhece as regras do Marketing</p><p>Pessoal?</p><p>Ser competente não basta. É preciso mostrar seu talento para se desenvolver na</p><p>carreira.</p><p> Plus profissional</p><p>Associar a gestão de carreira com um planejamento de marketing pessoal é essencial</p><p>em um mercado competitivo. Agregar valor a si próprio, fazer movimentos que</p><p>demonstram os resultados obtidos no emprego, mostrar competências e causar um</p><p>impacto positivo no ambiente de trabalho certamente aproximarão o profissional de</p><p>suas metas – seja ela uma promoção de cargo, um aumento salarial ou mais</p><p>visibilidade.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 23 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Isso vale principalmente nas entrevistas de emprego, nas quais os candidatos</p><p>acabam prejudicados por não saber passar ao entrevistador todo o conhecimento e</p><p>experiência que detêm, deixando de valorizar aspectos importantes de sua</p><p>personalidade ou competências para o cargo. Geralmente, os processos seletivos são</p><p>realizados de forma acelerada e exigem a tomada de decisões e julgamentos</p><p>rápidos. Quem não souber ressaltar seus pontos positivos e, principalmente, os</p><p>diferenciais para ocupação do cargo, pode perder a chance para outro que soube</p><p>vender suas qualificações naquele momento específico.</p><p>Promoções dentro da empresa também dependem do destaque. Nem sempre quem</p><p>é mais competente ou tem mais experiência fica com os louros da vitória. Não</p><p>apostar em um bom marketing pessoal faz com que o profissional perca</p><p>oportunidades importantes, por não ser percebido, muitos de seus clientes se</p><p>sentem desconfortáveis em falar de pontos fortes e por vezes têm dificuldades em</p><p>reconhecê-los. Mas saber demonstrar sua participação nos resultados obtidos é</p><p>importante para ganhar visibilidade, deixar sua marca e aumentar as chances de</p><p>crescimento na carreira.</p><p>Só é preciso tomar cuidado para não ser exibido, arrogante ou inconveniente. Querer</p><p>mostrar tudo o que faz, a todo o momento, não é uma boa saída e ainda pode pesar</p><p>contra. Aqui vão dez dicas para você vencer e mostrar o excelente profissional que</p><p>você é:</p><p>Dez dicas para ser um craque em</p><p>marketing pessoal</p><p>1. Seja verdadeiro:</p><p>Construir uma imagem sólida depende do reconhecimento de seus valores e</p><p>da busca por empresas que não agridam estes mesmos valores, sendo</p><p>coerente entre o que você é e a imagem que transmite. De nada adianta</p><p>esforçar-se para passar uma imagem no emprego se fora dele suas atitudes</p><p>que te norteiam são completamente opostas. Mais cedo ou mais tarde, você</p><p>cairá em contradição e toda a sua imagem será prejudicada.</p><p>2. Transmita confiança:</p><p>É importante que as pessoas sintam confiança em você. Por isso, cumpra</p><p>tudo aquilo que se propuser a fazer. Não ter palavra é fatal para a</p><p>credibilidade e a imagem. Saber trabalhar em equipe e influenciar os demais</p><p>com atitudes construtivas e benéficas ao grupo e à empresa.</p><p>3. Aprenda:</p><p>Quando não souber algo, pesquise, busque ajuda ou aprimoramento na</p><p>execução de suas tarefas, tornando-se um especialista. Isso evitará que fique</p><p>obsoleto ou que os outros lhe enxerguem como um arrogante.</p><p>4. Colabore:</p><p>Seja ético e esteja disposto a ensinar quem precisa. Além de a empresa</p><p>esperar sua contribuição, isso auxiliará a construir relacionamentos de</p><p>confiança e respeito com os colegas de trabalho.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 24 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>5. Faça um Plano:</p><p>Compreenda limitações e coloque objetivos para a carreira e crescimento na</p><p>empresa. Lembre-se que suas metas pessoais só serão atingidas nessa</p><p>organização se antes você atingir as metas da empresa. Portanto, nunca</p><p>perca de vista o sucesso do negócio no qual você está inserido.</p><p>6. Redes Sociais:</p><p>Por mais eficaz que sejam como ferramentas de construção de um bom</p><p>networking, quando mal utilizadas, as redes sociais podem ser fatais.</p><p>Pergunte-se com frequência: o que meu chefe (ou entrevistador)</p><p>encontrará ao procurar meu nome na internet? Atualmente, não são</p><p>raras as pessoas que perdem o emprego por</p><p>postar afirmações ou filosofias</p><p>totalmente contrárias à da empresa na qual trabalham. Isso vale também</p><p>para fotos incompatíveis com a imagem profissional que você deseja construir</p><p>(deixe as fotos da bebedeira guardadas só para você).</p><p>7. Conheça o Ambiente:</p><p>Observe e pesquise tudo e a todos. É fundamental entender o local de</p><p>trabalho, a cultura da empresa, o que funciona ou não em seu mercado. Essa</p><p>visão mais ampla ajudará a escolher como agir em diversas situações. Evite</p><p>ainda comportamentos inadequados, como usar camisa de times de futebol</p><p>ou falar ao celular enquanto exerce suas atividades se a sua empresa proíbe.</p><p>Descumprir estas regras passa imagem negativa e ainda lhe deixa sem</p><p>crédito com seu chefe.</p><p>8. Networking:</p><p>Construir uma rede de relacionamentos certamente ajudará a promover a</p><p>carreira e a imagem no mercado de trabalho. Conversar, trocar</p><p>conhecimentos e informações é muito importante. Mantenha boas relações</p><p>com colegas de empresas que você já trabalhou e com pessoas da área. Você</p><p>pode vir a trabalhar com elas quando menos esperar.</p><p>9. Alegre-se:</p><p>A vida profissional é um grande canal de realização pessoal. Por meio dela,</p><p>aprendemos mais sobre nós mesmos, evoluímos e contribuímos com o</p><p>mundo. Ter uma visão mais positiva ajudará você a ficar inteiro em tudo o</p><p>que faz. Ao considerar o trabalho como um mal necessário, tudo tende a ficar</p><p>mais pesado e cansativo.</p><p>10. Tenha bom Humor:</p><p>É fundamental dar o melhor de si e ir além do descrito no cargo. Por isso, não</p><p>encare as metas como um fardo. Superá-las, com bom humor, otimismo e</p><p>flexibilidade para compreender as situações, além de auxiliar os demais do</p><p>grupo, é um grande passo para as atenções se voltarem para você.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 25 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Montando seu Currí culo</p><p>É um documento importante e indispensável ao procurar emprego ou em uma</p><p>entrevista de emprego, pois nele contém de forma clara e resumida dados sobre</p><p>características pessoais e profissionais; como formação/escolaridade, experiência</p><p>profissional, atividades extracurriculares, atividades anteriores/atual nas empresas</p><p>em que trabalhou e o cargo específico.</p><p>No mercado competitivo de hoje, os melhores empregos vão para as pessoas que se</p><p>diferenciam da multidão. Faça o seu currículo destacar-se, a criação de um bom</p><p>currículo começa por uma boa Apresentação de Curricular, ou seja, pelos seus</p><p>próprios dados pessoais, sendo que não podemos incluir no mesmo RG, CPF ou coisa</p><p>do gênero.</p><p>Aqui vão algumas dicas da de como fazer um bom currículo:</p><p> A melhor forma para o currículo</p><p>Você deve definir o seu perfil profissional preocupando-se com as palavras-chave</p><p>que podem ser utilizadas na pesquisa. Não use comandos HTML, evite caracteres</p><p>especiais como $ ' " ; ! Não escreva tudo em letras maiúsculas, pois isso</p><p>dificulta a leitura.</p><p> Veja um bom exemplo de currículo</p><p>Analista sênior experiente em Oracle, ferramentas Case e Visual Básica. Conhecedor</p><p>de metodologias de desenvolvimento e modelagem de dados. Habilidoso no</p><p>relacionamento com usuários. Já trabalhou com sistemas financeiros, EIS e Lotus</p><p>Notes. Dois anos de experiência como programador Delphi, utilizando bases</p><p>relacionais Sybase e Zim. Já trabalhei com orientação a objeto e definição de</p><p>padrões de tela para aplicações Windows.</p><p> Como funcionam as pesquisas de currículos</p><p>Os sites que hospedam currículos fazem as pesquisas de currículos pensando em</p><p>como os empregadores buscam profissionais. Todas as palavras do currículo são</p><p>utilizadas na pesquisa e comparadas com as palavras-chaves informadas pelo</p><p>empregador. Assim, se o usuário quer um especialista em Delphi, a pesquisa alinha</p><p>todos os currículos em que aparece a palavra Delphi.</p><p>O que e um currí culo sigiloso</p><p>Nesse caso, informações como nome, endereço, telefone e e-mail do profissional não</p><p>ficam disponíveis no cabeçalho do currículo. Caso haja interesse pelo profissional, o</p><p>empregador entra em contato com o site, que repassa as informações para o</p><p>profissional. Mas atenção: use essa opção de currículo sigiloso como critério. Os</p><p>empregadores preferem o contato direto.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 26 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p> Como fazer um currículo mais detalhado</p><p>Se você optar por essa forma, é importante destacar idade, formação acadêmica,</p><p>experiência em projetos, conhecimentos de softwares e cursos realizados. Seja</p><p>objetivo e coloque só as informações mais relevantes. Trabalhe com calma num</p><p>editor de textos, prepare o seu currículo e só depois conecte-se à rede. Use as</p><p>funções de copiar e colar para facilitar o trabalho. Evite colocar os números dos seus</p><p>documentos, como RG e CPF. Além de não ser útil para o empregador nesse</p><p>momento, essas informações podem ser utilizadas por outras pessoas para aplicar</p><p>golpes.</p><p>Ã Estrate gia dos Pontos Fortes</p><p>A redação de um excelente currículo, uma negociação salarial de sucesso ou, ainda,</p><p>a discussão de uma proposta de trabalho, tem que estar baseada na ênfase aos</p><p>pontos fortes do profissional. Esses pontos devem ser valorizados no início do</p><p>currículo, no começo da negociação salarial, na abertura da discussão de uma nova</p><p>proposta.</p><p>Como é fundamental ser verdadeiro, nem sempre é possível deixar de incluir</p><p>informações que revelam pontos fracos. Nesses casos, algumas alternativas são</p><p>possíveis:</p><p> Se puder, não mencione os seus pontos fracos;</p><p> Se não puder deixar de mencionar, deixe-os por último;</p><p> Se for possível, mascare os pontos fracos.</p><p> Se puder, não mencione os seus pontos fracos</p><p>Enfatize seus pontos fortes quando for solicitado a comentar detalhes da sua</p><p>carreira.</p><p>Numa conversa profissional que envolve contratação ou promoção, quase sempre</p><p>surgem perguntas que pretendem fazer com que você especifique detalhes de sua</p><p>vida profissional.</p><p>Vamos a alguns exemplos e como você pode responder adequadamente:</p><p>Fale-me de você. Ninguém faz uma pergunta dessas para saber se você aprecia</p><p>jogar tênis de mesa ou tocar violão nas horas vagas. O que se quer é saber quem é</p><p>você dentro da empresa. Para responder coerentemente, você precisa analisar a sua</p><p>vida profissional em três quesitos:</p><p> Habilidade de desenvolver relacionamentos duradouros;</p><p> Habilidade de influenciar outras pessoas;</p><p> Habilidade de negociação.</p><p>Um segundo pedido, comum em entrevistas, é o seguinte:</p><p>Quais foram os resultados mais importantes que obteve em sua carreira?</p><p>Novamente ninguém quer saber dos prêmios que ganhou na escola primária ou do</p><p>trabalho voluntário que você pratica nos fins de semana. Quer saber que resultados</p><p>profissionais efetivos você obteve. Também aqui é necessário que você conheça a</p><p>respeito de três quesitos da sua vida profissional:</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 27 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p> Como você lida com a crise;</p><p> A sua capacidade de resolver problemas;</p><p> Como você avalia desempenhos de indivíduos</p><p>O terceiro pedido que também mais ocorre em uma entrevista é:</p><p>Por que você acha que eu deveria contratá-lo/promovê-lo?</p><p>Aqui é importante lembrar o velho adágio que diz “se você não sabe para onde está</p><p>indo, qualquer estrada o levará para lá”. É preciso que você planeje a sua carreira,</p><p>saiba o que quer e o que tem que fazer para consegui-lo.</p><p>Os seus objetivos devem ser realistas, claros e mensuráveis. E você deve dizer ao</p><p>seu entrevistador como os seus planos de carreira podem auxiliar a empresa que</p><p>está contratando ou promovendo você.</p><p>Se não puder deixar de mencionar, deixe-os por último</p><p>Privilegie seus pontos fortes, sempre e em qualquer instância. Alguns momentos, no</p><p>entanto, exigem que você mencione as falhas, pontos fracos ou situações</p><p>melindrosas.</p><p>A alternativa é deixar por último, porque quando o seu entrevistador</p><p>chegar a essa questão já estará bem impressionado pelos seus pontos fortes e</p><p>tenderá a minimizar seus pontos fracos.</p><p>Vamos ver alguns exemplos práticos:</p><p>Ponto fraco: Você frequentou universidade, mas não concluiu o curso.</p><p>Solução: Não minta. Dê pouca ênfase a este ponto em seu currículo, por exemplo,</p><p>se você deixar a seção de formação acadêmica para o final e se disser “Estudei</p><p>Administração de Empresas na Universidade Mackenzie”. Você não disse que se</p><p>graduou – não mentiu. Na entrevista, você pode seguir a mesma tática, respondendo</p><p>que estudou, e não que se graduou. Mencione que o curso foi interrompido antes da</p><p>conclusão apenas se for perguntado.</p><p>Ponto fraco: Você é solteiro (a), separado (a) ou divorciado (a) mas vive com uma</p><p>pessoa.</p><p>Solução: Embora a modernidade tenha chegado às relações pessoais, ainda há</p><p>muitos executivos, em empresas conservadoras, que se impressionam</p><p>negativamente pelo fato de um seu colaborador graduado viver em situação familiar</p><p>que eles consideram irregular. Até pouco tempo, era incomum as pessoas se</p><p>separarem e se casarem novamente e, por causa disso, uma boa parte das empresas</p><p>tradicionais, vêem com certo preconceito a situação de pessoas que não são</p><p>casadas. Se precisar, responda que vive maritalmente. É uma forma de responder</p><p>sem muita precisão e sem dar muita margem a que se discuta à situação.</p><p>Ponto fraco: Você tem mais de 45 anos.</p><p>Solução: Não coloque sua idade no currículo e não inclua idade na conversa. Mas é</p><p>claro que a sua aparência denunciará a sua idade, e o questionamento possivelmente</p><p>virá. Mas até esse momento você já deverá ter tido tempo de mostrar que é um bom</p><p>candidato, não importa que idade tenha, ou até mesmo que só conseguiu o nível de</p><p>qualidade e competência em que está por causa de sua experiência.</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 28 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Se for possível, mascare os pontos fracos.</p><p>Ponto fraco: Você é agressivo.</p><p>Solução: Corrija esse comportamento. As empresas detestam agressividade.</p><p>Embora muitas vezes adotem o discurso de que seria bom ter uma pessoa assim</p><p>para “botar fogo” na equipe, na prática odeiam os agressivos. Simplesmente porque</p><p>agressividade implica em mudanças e não é possível manter a rotina</p><p>“agressivamente”. Você pode falar do quanto é agressivo, mas jamais aja com</p><p>agressividade. Ao contrário, seja agradável e moderado com todas as pessoas em</p><p>qualquer situação.</p><p>Ponto fraco: Você detesta burocracia.</p><p>Solução: Não perca energia tentando alterar a burocracia da empresa. Cada</p><p>empresa é composta de pequenos grupos, e cada um tem as regras que estabeleceu</p><p>para seguir, e que servem para protegê-lo. Pessoas que chegam e desafiam essas</p><p>regras costumeiramente passam a ser mal vistas e correm riscos, pois a burocracia é</p><p>a justificativa para a existência dessas regras. Aprenda a conviver com essa</p><p>burocracia sem ficar dependente dela. E, acima de tudo, não mencione na sua</p><p>entrevista a sua indisposição para com o conjunto de regras adotado pela empresa.</p><p>Voce daria um emprego a voce mesmo?</p><p>Pense nisso!!!</p><p>Considere seu currículo a chave para abrir a porta da empresa. Como as chaves, ele</p><p>não abrirá as portas de todas as empresas, mas de uma delas. Alguns fatores como</p><p>falta de afinidade entre o perfil do candidato e o perfil da empresa, disputa com</p><p>outros candidatos mais qualificados, salário incompatível com o cargo pretendido,</p><p>erros técnicos na sua elaboração, falta de capacitação para o cargo e falta de</p><p>objetivos do candidato podem impedir essa abertura.</p><p>Se você imagina chamar a atenção do selecionador enviando um currículo fora dos</p><p>padrões, saiba que o excesso de criatividade tem hora e lugar para ser demonstrado</p><p>e este não é o momento. A apresentação do currículo não deve chamar mais atenção</p><p>do que as informações nele contidas. Existem exemplos absurdos como currículos</p><p>em forma de origami, enviados em papéis de cores fortes, escritos à mão, enviados</p><p>em caixas embaladas para presentes.</p><p>Imagine um CV com 75 folhas. São 75 folhas. Você acha absurdo? Eu também achei</p><p>e costumo citá-lo como exemplo de "currículo de peso", exemplo que não deve ser</p><p>seguido. Mesmo o profissional com muitas realizações deve encontrar uma forma</p><p>resumida de mencioná-las. Outros detalhes podem ser conversados durante</p><p>a entrevista.</p><p>Lembre-se! O papel do currículo é abrir portas e não fechá-las.</p><p>Nessa etapa, vai ter maior destaque o candidato que despertar o interesse do</p><p>selecionador, através da clareza de informações, do bom desempenho profissional,</p><p>da capacidade de crescimento e do diferencial que lhe dará vantagem sobre os</p><p>outros. Um gerente com domínio de inglês estará competindo com candidatos iguais</p><p>a ele, mas se também domina o espanhol e a empresa exporta para países da</p><p>América Latina, ele se sobressairá. Uma secretária bilíngue ganhará pontos se tiver</p><p>conhecimento da língua de origem da multinacional que a estiver contratando.</p><p>O processo de recrutamento</p><p>índice</p><p>© E-book Guia do Currículo e do Emprego 29 http://www.clickmacae.com.br/empregos</p><p>Antes de abordarmos os aspectos técnicos da elaboração do currículo, quero mostrar</p><p>como funciona o processo de seleção, para que alguns pontos sejam esclarecidos e</p><p>fique mais fácil compreender o porquê de algumas regras.</p><p>Quando uma empresa recruta profissionais, normalmente ela tem pressa em</p><p>selecionar o candidato ideal. E você pode estar disputando uma vaga com uma, dez</p><p>ou trezentas pessoas em condições semelhantes às suas. A primeira preocupação da</p><p>selecionadora é separar os CV em três categorias: potenciais, talvez e recusados.</p><p>Os primeiros serão convocados para a entrevista; enquanto os demais, dependendo</p><p>da empresa, poderão receber uma carta agradecendo a participação e comunicando</p><p>o preenchimento da vaga.</p><p>A falta de clareza, falha técnica na apresentação, omissão da idade e datas, e falta</p><p>de qualificação são os principais fatores responsáveis pela eliminação nesta fase. Um</p><p>currículo acompanhado de uma carta de apresentação mostrando seus objetivos de</p><p>forma clara e objetiva, pode ser uma chave eficaz para abrir a porta da empresa.</p><p>Recomenda-se que a carta seja enviada se for redigida corretamente.</p><p>Devido à quantidade de currículos recebidos, as selecionadoras precisam agir com</p><p>rapidez e precisão, lendo e analisando as informações. Para facilitar o processo,</p><p>foram criadas algumas técnicas e regras:</p><p>Não esqueça que a função do CV é "vender" sua imagem e destacar sua experiência</p><p>profissional. A primeira página é decisiva porque pode despertar o interesse da</p><p>Selecionadora ou não. Deixe transparecer objetividade, positivismo e</p><p>comunicabilidade.</p><p>A linguagem deve ser clara e objetiva. Revise o texto para evitar erros gramaticais e</p><p>de acentuação. Não mencione suas experiências na terceira pessoa (realizou,</p><p>participou, coordenou, cumpriu). Utilize as palavras realização do projeto...,</p><p>participação como líder..., coordenação do projeto..., cumprimento de metas...</p><p>Procure mostrar os resultados positivos de suas atividades.</p><p>Destaque seus pontos fortes, como estabilidade, profunda experiência e liderança,</p><p>sem exageros. Mantenha o equilíbrio e o bom-senso.</p><p>As informações devem ser verídicas, pois as empresas checam os . Mesmo assim, há</p><p>pessoas que insistem em valorizar o CV alterando sobre formação acadêmica,</p><p>antigos empregadores e realizações no trabalho.</p><p>Não use formulários prontos. São impessoais e demonstram pouca dedicação na</p>