Atividade objetiva 4_ Inovação e Economia Criativa -fam

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<p>Atividade 4</p><p>Instruções</p><p>Este teste não está mais disponível, pois o curso foi concluído.</p><p>Histórico de tentativas</p><p>Tentativa Tempo Pontuação</p><p>MAIS RECENTE Tentativa 1 41 minutos 1 de 1</p><p>Pergunta 1</p><p>0,2 / 0,2 pts</p><p>Importante:</p><p>Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que</p><p>você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.</p><p>Leia o texto a seguir:</p><p>Temos a constante necessidade de inovar para sobreviver no mundo corporativo e competitivo das</p><p>organizações e, em especial, nos dias atuais da disrupção tecnológica, voltamos nossas reflexões</p><p>para o empreendedorismo.</p><p>O ato de empreender, pela sua natureza dinâmica e abrangente, influencia e é diretamente e</p><p>dinamicamente influenciado pela economia e a economia é instável e, por diversas vezes,</p><p>surpreende de forma fatal pequenos investidores e empreendedores.</p><p>(Fonte: PONCIO, RAFAEL JOSE. Os 5 passos da criatividade e inovação. Acesso em: 10 de dez. de 2019)(adaptado)</p><p>Imagine que você é gerente e sua equipe não tem apresentado bons resultados em relação ao</p><p>desenvolvimento de inovações e empreendedorismo. Quais tarefas são necessárias que o gerente</p><p>realize para formar esse contexto motivador?</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>https://famonline.instructure.com/courses/35568/quizzes/175816/history?version=1</p><p>I e III, apenas.</p><p>III, apenas.</p><p>II e III, apenas.</p><p>I e II, apenas.</p><p>Correto!</p><p>I, II e III.</p><p>A alternativa está correta, pois as afirmações I, II e III são verdadeiras.</p><p>Os gerentes levam tempo para desenvolver seus subordinados, por isso comunicar mudanças,</p><p>melhorias e variações para os departamentos apropriados criam um contexto adequado, que</p><p>incentiva o envolvimento e comprometimento da equipe o quanto antes em novos projetos. Além</p><p>disso, leva a equipe a se apropriar das inovações implantadas e se aperfeiçoar nas melhorias e</p><p>projetos de empreendedorismo aplicados.</p><p></p><p>Pergunta 2</p><p>0,2 / 0,2 pts</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeira, e a II é uma justificativa da I.</p><p>Correto!</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.</p><p>A alternativa está correta, pois as asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não uma</p><p>justificativa da I.</p><p>I. Incentivar o envolvimento e comprometimento precoce da equipe em projetos.</p><p>II. Desenvolver a apropriação da inovação.</p><p>III. Comunicar mudanças, melhorias e variações para os departamentos apropriados.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>Leia o texto a seguir:</p><p>[...] a inovação está associada à introdução exitosa de processos, produtos ou serviços no mercado</p><p>e ela não precisa necessariamente ser inédita no mercado, mas, sim, deve apresentar uma nova</p><p>forma de aplicação, utilidade, manejo, dentre outras.</p><p>(Fonte: PONCIO, R. Os 5 passos da criatividade e inovação. Acesso em: 18 de dez. de 2019)</p><p>Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.</p><p>I. Para uma inovação obter êxito, é importante que o gerenciamento da estrutura e cultura da</p><p>organização, possam oferecer suporte e incentivo para esse processo.</p><p>PORQUE</p><p>II. O reconhecimento dos processos inovadores é uma questão interna e ocorre a partir da cultura de</p><p>cada organização.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>Ainda que ambas as afirmações apresentem aspectos pertinentes da cultura e estrutura empresarial</p><p>para o desenvolvimento da inovação nas organizações, o processo de reconhecimento de uma</p><p>empresa não está associado ao nível de incentivo que uma organização receba.</p><p>A maioria dos funcionários expressará confiança em seu novo produto porque o processo de</p><p>planejamento e execução da concepção estão estritamente relacionados.</p><p>A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>As asserções I e II são proposições falsas.</p><p></p><p>Pergunta 3</p><p>0,2 / 0,2 pts</p><p>O parâmetro radical busca impactar o mercado e é o único tipo de parâmetro possível de inovação para</p><p>organizações que buscam inovar e apresentar melhores valores aos seus clientes.</p><p>Correto!</p><p>Os parâmetros incremental e substancial podem ser considerados como formas inovação que dialogam com</p><p>mudanças organizacionais possíveis para empreendedores que buscam melhorar o valor entregue aos clientes,</p><p>mesmo quando não disponibilizam de grandes valores para investimentos.</p><p>Leia o texto e observe a tabela a seguir:</p><p>“A inovação organizacional é a transformação nos métodos de negócio da empresa. Pode ser uma</p><p>mudança na organização do local do trabalho ou mesmo na relação com o mercado, clientes e</p><p>fornecedores. Ela vai além do ambiente descontraído, das mesas de pingue-pongue, dos pufes e</p><p>dos espaços para descompressão. Trata-se da proposta de entrega de valor aos clientes. ”</p><p>(Fonte: Sebrae. Inovação organizacional: o que é. Acesso em: 19 de dez. de 2019)</p><p>Howell e Higgins sugerem quatro tipos de inovação organizacional, mas é possível observar também</p><p>formas de inovar, como apresenta a tabela abaixo:</p><p>(Fonte: Mmacomunicação. Inovação: como surpreender seus clientes e impactar o mercado. Acesso em: 18 de dez. de</p><p>2019.)(adaptado)</p><p>Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>A alternativa está correta, pois os parâmetros incremental e substancial podem ser considerados</p><p>como forma de inovação organizacional. Essas formas de inovar contam com pequenas mudanças</p><p>realizadas de maneira gradual e periódica e são atrativas para empresas que não dispõem de</p><p>grandes valores para investimento em inovações, mas buscam aperfeiçoar ou modificar aspectos</p><p>que já existem na empresa.</p><p>A inovação buscada pelas organizações, são percebidas pelos clientes apenas quando causam grandes impactos</p><p>no mercado.</p><p>A inovação organizacional só é percebida quando rompe com métodos antigos e torna o clima organizacional</p><p>descontraído, como sugere o parâmetro de inovação disruptivo.</p><p>O parâmetro radical busca impactar o mercado e é o único tipo de parâmetro possível de inovação para</p><p>organizações que buscam inovar e apresentar melhores valores aos seus clientes.</p><p></p><p>Pergunta 4</p><p>0,2 / 0,2 pts</p><p>Inovação de campanhas publicitárias; inovação de processos; inovação em mercado; inovação de estratégia</p><p>empresarial.</p><p>Inovação de mercado; inovação de processos; inovação em gerenciamento; inovação de marketing.</p><p>Correto!</p><p>Inovação de produto; inovação de processo; inovação em gerenciamento; inovação de marketing.</p><p>A alternativa está correta, pois os quatro tipos de inovação são:</p><p>A inovação de produtos, que resulta em novos produtos, serviços ou aprimoramentos.</p><p>A inovação de processos, que resulta em processos aprimorados dentro de organizações, por</p><p>exemplo: reengenharia de processos de negócios. A inovação em gerenciamento, que melhora a</p><p>maneira como a organização é gerenciada.</p><p>A inovação de marketing, que inclui as funções de promoção, preços e distribuição de produtos.</p><p>Leia o texto a seguir:</p><p>Estamos presos ainda à ideia de que para um produto ser inovador ele precisa ser uma invenção.</p><p>Seguindo essa lógica, dificilmente teremos produtos inovadores. Porém, não é necessário criar algo</p><p>totalmente novo para ser inovador. Muitas das inovações que aconteceram nos últimos tempos são</p><p>frutos de um melhoramento de produtos e métodos já existentes, um exemplo são os bancos</p><p>digitais.</p><p>(Fonte: Echos. Criatividade e Inovação. Acesso em: 18 de dez. de 2019) (adaptado).</p><p>Howell e Higgins sugerem que existem quatro tipos de inovação organizacional. Quais são eles?</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>Inovação de campanhas publicitárias; inovação de design; inovação em atendimentos pós-venda; inovação de</p><p>estratégia empresarial.</p><p>Inovação de produtos; inovação de processos; inovação em otimização de lucros; inovação de atendimentos pós-</p><p>venda.</p><p></p><p>Pergunta 5</p><p>0,2 / 0,2 pts</p><p>I e III, apenas.</p><p>III, apenas.</p><p>II e III, apenas.</p><p>Correto!</p><p>I e II, apenas.</p><p>A alternativa está correta, pois apenas as afirmações I e II são verdadeiras.</p><p>A afirmação I e II são verdadeiras, pois é essencial que a estrutura</p><p>e a cultura da organização</p><p>estimulem e permitam o desenvolvimento empresarial, envolvendo preparo por parte da liderança e</p><p>o engajamento de talentos, pois uma equipe bem desenvolvida e engajada gera ideias e inovadoras</p><p>e que levam a empresa ao crescimento.</p><p>A afirmação II é falsa, pois o gerenciamento da inovação de produtos não envolve o gerenciamento</p><p>dos bens de serviço.</p><p>I, apenas.</p><p>Pontuação do teste: 1 de 1</p><p>Leia o texto a seguir:</p><p>A gestão da inovação é a capacidade de a organização intensificar seu nível produtivo e competitivo.</p><p>Logo, o mercado e o cliente estão cada vez mais ansiosos por novidades que não apenas atendam</p><p>às suas necessidades, mas os ajudem a se tornarem mais competitivos para os seus respectivos</p><p>mercados.</p><p>(Fonte: FNQ. Gestão da inovação: o que é. Acesso em: 18 de dez. de 2019)</p><p>A gestão da inovação é muito importante para o desenvolvimento das empresas. Desse modo, quais</p><p>os elementos que estão relacionados com o gerenciamento da inovação de produtos?</p><p>I. A estrutura da organização</p><p>II. A cultura da organização</p><p>III. Os bens de serviços.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p>