Contabilidade de custos av2

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<p>Universidade Veiga de Almeida</p><p>Administração</p><p>Aluna:Yasmin Medeiros Joaquim de Castro Alves.</p><p>Rio de Janeiro, 12 de junho de 2021.</p><p>Situação problema: A empresa "AZUL" é uma fabricante de biscoitos que produz o produto denominado "AZULÃO". Para o exercício findo em 31/12/2015 a controladoria dessa entidade apresentou as seguintes informações:</p><p>Descrição dos gastos</p><p>Valores (em R$)</p><p>Depreciação de Equipamentos Administrativos</p><p>25.000,00</p><p>Depreciação de Equipamentos de Fábrica</p><p>45.000,00</p><p>Energia Elétrica Consumida na Fábrica</p><p>60.000,00</p><p>Mão-de-Obra Direta</p><p>44.000,00</p><p>Mão-de-Obra Indireta</p><p>36.000,00</p><p>Materiais Diretos</p><p>72.000,00</p><p>Materiais Indiretos</p><p>90.000,00</p><p>Receita de Vendas</p><p>560.000,00</p><p>Salário da Equipe de Administração</p><p>25.000,00</p><p>Salário da Equipe de Vendas</p><p>78.000,00</p><p>Seguro das Instalações da fábrica</p><p>25.000,00</p><p>Quantidade Produzida do Produto “AZULÃO”</p><p>4000</p><p>Quantidade Vendida do Produto “AZULÃO”</p><p>2800</p><p>Sabe-se ainda que a empresa vendeu 70% da quantidade produzida;</p><p>Considerando essas informações calcule e obtenha:</p><p>1. O custo dos produtos vendidos pela abordagem do custeio por absorção.</p><p>2. O custo dos produtos vendidos pela abordagem do custeio variável.</p><p>3. O Lucro Bruto pela abordagem do custeio por absorção.</p><p>4. O Lucro Bruto pela abordagem do custeio variável.</p><p>5. O ponto de equilíbrio em quantidade.</p><p>6. O Ponto de equilíbrio em valor.</p><p>7. A margem de segurança.</p><p>8. O grau de alavancagem operacional.</p><p>Resolução</p><p>Variaveis:</p><p>Energia Elétrica Consumida na Fábrica 60.000,00</p><p>Mão-de-Obra Direta 44.000,00</p><p>Mão-de-Obra Indireta 36.000,00</p><p>Materiais Diretos 72.000,00</p><p>Materiais Indiretos 90.000,00</p><p>Custos fixos:</p><p>Depreciação de Equipamentos de Fábrica 45.000,00</p><p>Seguro das Instalações da fábrica 25.000,00</p><p>Despesas:</p><p>Depreciação de Equipamentos Administrativos 25.000,00</p><p>Salário da Equipe de Administração 25.000,00</p><p>Salário da Equipe de Vendas 78.000,00</p><p>O Custo de Produção do Período é dado por:</p><p>Material Direto  + Mão de Obra direta + Custos Indiretos de Fabricação</p><p>CPP = MD + MOD + CIF</p><p>No custeio por absorção todos os custos indiretos compõem o custo de produção do período, então temos:</p><p>Mão-de-Obra Direta 44.000,00</p><p>Materiais Diretos 72.000,00</p><p>Chstos indiretos de produção:</p><p>Energia Elétrica Consumida na Fábrica 60.000,00</p><p>Mão-de-Obra Indireta 36.000,00</p><p>Materiais Indiretos 90.000,00</p><p>Depreciação de Equipamentos de Fábrica 45.000,00</p><p>Seguro das Instalações da fábrica 25.000,00</p><p>CIF Absorção = 256.000</p><p>O Custo de Produção do Período pelo Método Absorção, será:</p><p>CPP = MD + MOD + CIF</p><p>CPP = 72.000 + 44.000 + 256.000</p><p>CPP = 372.000</p><p>E o CPP unitário:</p><p>CPPu = 372.000 / 4.000 = 93</p><p>No custeio variável, só são levados em consideração para compor o CPP os Custos Indiretos de Fabricação Variáveis, sendo os custos fixos considerados como Despesas do Período.</p><p>Então:</p><p>CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO:</p><p>Energia Elétrica Consumida na Fábrica 60.000,00</p><p>Mão-de-Obra Indireta 36.000,00</p><p>Materiais Indiretos 90.000,00</p><p>CIF Variável = 186.000</p><p>CPP variável = MD + MOD + CIF</p><p>CPP variável = 72.000 + 44.000 + 186.000</p><p>CPP variável = 302.000</p><p>CPP unitário = 302.000 / 4.000</p><p>CPPu = 75,5</p><p>O Lucro Bruto é dado pelo faturamento líquido menos o custo da produção vendida. A receita de vendas foi de 560.000 e a quantidade vendida foi de 2.800, então o Lucro Bruto será:</p><p>Pelo custeio Absorção:  2.800 x 93 = 260.400</p><p>Lucro Bruto = 560.000 - 260.400</p><p>Lucro Bruto = 299.600</p><p>Pelo Custeio Variável: 2.800 x 75,5 = 211.400</p><p>Lucro Bruto = 560.000 - 211.400 = 348.600</p><p>Vamos para o ponto de equilíbrio:</p><p>O ponto de equilíbrio é o ponto onde o Lucro é 0, ou seja, o total das receitas é igual ao total dos custos, o resultado do PE é obtido através da divisão dos Custos Fixos pela Margem de Contribuição Unitária:</p><p>PE = CF / MCu</p><p>Por sua vez, o a margem de contribuição unitária é dada por:</p><p>MCu = Preço de Venda - Custo Variável Unitário</p><p>Então, encontrando os valores:</p><p>Pv = Receita total / quantidade</p><p>Pv = 560.000 / 2.800 = 200</p><p>Custo Variável Unitário = 75,5</p><p>Portanto a Margem de Contribuição Unitária será:</p><p>MCu = 200 - 75,5 =  124,5</p><p>Custos Fixos: 45.000 + 25.000 = 70.000</p><p>E o Ponto de Equilíbrio:</p><p>PE = 70.000 / 124,5 = 562,25</p><p>Em valor, o ponto de Equilíbrio será:</p><p>562,25 x 200 = 112.500</p><p>Para calcular o Grau de Alavancagem precisamos saber o Lucro Operacional, então:</p><p>= Receita Líquida                  560.000</p><p>- Custo da Prod. Vendida     211.400</p><p>= Margem de Contribuição   348.600</p><p>- Custos Fixos                         70.000</p><p>= Lucro Operacional             278.600</p><p>- Deprec. Administrativa          25.000</p><p>- Salário Administração           25.000</p><p>- Salário Vendas                     78.000</p><p>= Lucro Líquido                      150.600</p><p>O grau de alavancagem é dado pela fórmula:</p><p>Margem de Contribuição Total / Lucro Operacional</p><p>348.600 / 278.600</p><p>GAO = 1,25</p><p>A margem de segurança é dada por:</p><p>Quantidade vendida - Quantidade no PE / Quantidade vendida</p><p>MS  = 2.800 - 562,25 / 2800</p><p>MS = 0,79</p>