Projeto-Integrado Textil-Verde

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<p>5</p><p>UNIVERSIDADE ANHANGUERA</p><p>CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DO AGRONEGÓCIO</p><p>DYELLEN LOPES NOGUEIRA</p><p>PROJETO INTEGRADO I</p><p>PALMAS - TO</p><p>2024</p><p>DYELLEN LOPES NOGUEIRA</p><p>PPROJETO INTEGRADO I</p><p>Produção Textual de Tecnologia em Gestão do Agronegócio apresentado à Universidade Unopar, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral deste semestre.</p><p>PALMAS - TO</p><p>2024</p><p>SUMÁRIO</p><p>1. INTRODUÇÃO	3</p><p>2. DESENVOLVIMENTO	4</p><p>2.1 Atividade 1	4</p><p>2.2 Atividade 2	8</p><p>2.3 Atividade 3	10</p><p>2.4 Atividade 4	11</p><p>CONSIDERAÇÕES FINAIS	13</p><p>REFERÊNCIAS	14</p><p>3</p><p>INTRODUÇÃO</p><p>No presente projeto integrador, abordaremos uma análise aprofundada sobre a implementação de inovação social na indústria têxtil, com foco específico na empresa Têxtil Verde. Este estudo visa explorar os desafios, oportunidades e estratégias envolvidos na transformação operacional da empresa em um mercado altamente competitivo e cada vez mais consciente da importância da sustentabilidade e responsabilidade social.</p><p>Inicialmente, examinaremos o contexto atual da Têxtil Verde, identificando os desafios enfrentados pela empresa e as motivações por trás da necessidade de reinventar sua abordagem empresarial. Em seguida, analisaremos as oportunidades percebidas no nicho de mercado de produtos mais sustentáveis, impulsionado pelo aumento da conscientização dos consumidores.</p><p>Ao longo do projeto, exploraremos as diferentes áreas de atuação necessárias para a implementação bem-sucedida da inovação social na indústria têxtil. Isso incluirá o desenvolvimento de parcerias estratégicas com fazendas de algodão orgânico, a implementação de práticas de produção ecoeficientes e a capacitação de comunidades locais em regiões de produção.</p><p>Além disso, analisaremos as estratégias de marketing necessárias para posicionar a Têxtil Verde como líder no segmento de moda sustentável, tanto online quanto offline, considerando a conscientização do consumidor sobre a importância das escolhas éticas.</p><p>Por fim, discutiremos a importância do conceito ESG (Environmental, Social and Governance) e sua aplicação no contexto empresarial, especialmente na área da saúde. Examinaremos como a adoção de práticas ESG pode trazer benefícios significativos para empresas da área da saúde, promovendo a sustentabilidade, a responsabilidade social e a governança corporativa.</p><p>Em suma, este projeto integrador proporcionará uma visão abrangente das oportunidades e desafios associados à inovação social na indústria têxtil, com insights valiosos para empresas que buscam se adaptar às demandas de um mercado em constante evolução.</p><p>2. DESENVOLVIMENTO</p><p>2.1 ATIVIDADE 1-</p><p>Análise de Oportunidades e Desafios</p><p>Forças:</p><p>1. Compromisso com a sustentabilidade: A Têxtil Verde já possui experiência prévia em projetos de sustentabilidade, demonstrando um compromisso genuíno com práticas éticas e responsáveis.</p><p>2. Capacidade de inovação: A empresa demonstrou empreendedorismo ao identificar e abraçar a oportunidade de mercado por produtos sustentáveis, mostrando uma disposição para adotar novas abordagens e tecnologias.</p><p>3. Rede de parcerias: A Têxtil Verde já estabeleceu parcerias com fazendas de algodão orgânico e outras partes interessadas na cadeia de suprimentos, o que pode proporcionar uma base sólida para a implementação do projeto.</p><p>Fraquezas:</p><p>1. Recursos limitados: A empresa pode enfrentar restrições financeiras e de recursos humanos ao implementar o projeto, o que pode afetar sua capacidade de realizar investimentos significativos em tecnologias e capacitação.</p><p>2. Dependência de fornecedores externos: A Têxtil Verde pode enfrentar desafios na garantia da qualidade e disponibilidade de matéria-prima sustentável devido à dependência de fornecedores externos, especialmente em regiões onde a produção orgânica pode ser limitada.</p><p>3. Resistência interna à mudança: A introdução de novas práticas e processos sustentáveis pode encontrar resistência por parte dos funcionários acostumados com métodos tradicionais de produção.</p><p>Oportunidades:</p><p>1. Crescente demanda por produtos sustentáveis: O aumento da conscientização dos consumidores sobre questões ambientais e sociais cria uma oportunidade significativa para a Têxtil Verde expandir sua base de clientes, oferecendo produtos alinhados com esses valores.</p><p>2. Diferenciação no mercado: Ao adotar práticas sustentáveis e éticas, a empresa pode diferenciar-se da concorrência e conquistar uma vantagem competitiva em um mercado cada vez mais saturado.</p><p>3. Acesso a financiamento e apoio governamental: O interesse crescente em iniciativas sustentáveis pode facilitar o acesso a financiamentos e incentivos governamentais para projetos de inovação e desenvolvimento sustentável.</p><p>Ameaças:</p><p>1. Concorrência intensa: O mercado têxtil é altamente competitivo, com grandes marcas competindo por participação de mercado. A entrada de concorrentes que também adotam práticas sustentáveis pode aumentar a pressão sobre a Têxtil Verde.</p><p>2. Mudanças regulatórias: Alterações nas regulamentações ambientais ou trabalhistas podem afetar as operações da empresa e exigir adaptações rápidas e dispendiosas para cumprir novos requisitos.</p><p>3. Percepção de greenwashing: Há o risco de que os consumidores percebam as iniciativas da empresa como greenwashing, se não houver transparência e autenticidade na comunicação de suas práticas sustentáveis.</p><p>Desenvolvimento da Marca - Proposta de Valor da Têxtil Verde:</p><p>Na Têxtil Verde, acreditamos que moda e sustentabilidade podem andar de mãos dadas. Nossa missão é oferecer produtos de alta qualidade que não apenas atendam às demandas do consumidor moderno, mas também respeitem o planeta e as comunidades envolvidas em nossa cadeia de suprimentos. Aqui estão os principais elementos que diferenciarão nossa marca no mercado:</p><p>1. Compromisso com a Sustentabilidade: Nós nos comprometemos a promover práticas sustentáveis em todas as etapas do nosso processo de produção, desde a seleção de matérias-primas até a distribuição dos produtos acabados. Utilizamos algodão orgânico certificado e adotamos tecnologias ecoeficientes para minimizar nosso impacto ambiental.</p><p>2. Transparência e Ética: Valorizamos a transparência em tudo o que fazemos. Nossos consumidores podem confiar que cada peça que produzimos foi fabricada em condições éticas e justas. Estabelecemos parcerias de longo prazo com fazendas e fornecedores que compartilham nossos valores de responsabilidade social e ambiental.</p><p>3. Qualidade e Durabilidade: Acreditamos em criar produtos que durem. Nossas peças são feitas para resistir ao teste do tempo, tanto em termos de estilo quanto de qualidade. Ao optar pela Têxtil Verde, os consumidores estão investindo em peças que não só os fazem se sentir bem, mas que também duram por muitos anos.</p><p>4. Design Sustentável: Nosso compromisso com a moda sustentável não significa comprometer o estilo. Nossas coleções são cuidadosamente projetadas para refletir as últimas tendências da moda, sem comprometer os princípios éticos e ambientais que nos guiam.</p><p>5. Impacto Positivo na Comunidade: Além de minimizar nosso impacto no meio ambiente, também buscamos ter um impacto positivo nas comunidades onde operamos. Através de programas de capacitação e desenvolvimento, estamos ajudando a construir um futuro melhor para as pessoas que trabalham conosco e para as comunidades locais.</p><p>Comunicação Efetiva:</p><p>Para comunicar eficazmente nossos valores e práticas sustentáveis aos consumidores, adotaremos uma abordagem transparente e autêntica em todas as nossas iniciativas de marketing e comunicação. Aqui estão algumas estratégias que planejamos implementar:</p><p>1. Narrativa Coerente: Vamos destacar nossa história, valores e compromissos em todas as nossas plataformas de comunicação, garantindo uma narrativa coesa e autêntica que ressoe com nosso público-alvo.</p><p>2. Transparência Total: Compartilharemos informações detalhadas sobre nossas práticas de produção, incluindo a origem de nossos materiais, as condições de trabalho em nossas fábricas e nossos esforços para</p><p>minimizar o impacto ambiental.</p><p>3. Educação do Consumidor: Vamos educar nossos consumidores sobre os benefícios da moda sustentável e como suas escolhas de compra podem fazer a diferença. Isso incluirá campanhas de conscientização sobre questões ambientais e sociais relevantes para nossa indústria.</p><p>4. Colaboração e Engajamento: Vamos incentivar o diálogo aberto com nossos clientes, convidando-os a fazer perguntas, compartilhar feedback e se envolver em nossos esforços de sustentabilidade.</p><p>5. Certificações e Selos: Buscaremos certificações reconhecidas que validem nossos compromissos com a sustentabilidade, como o selo orgânico, selos de comércio justo e outras credenciais relevantes.</p><p>Ao adotar essa abordagem abrangente e transparente, acreditamos que podemos construir uma marca forte e sustentável que não apenas atraia os consumidores conscientes, mas também inspire mudanças positivas em toda a indústria da moda.</p><p>Estratégias de Marketing</p><p>Para posicionar a Têxtil Verde como líder no segmento de moda sustentável, é fundamental implementar estratégias de marketing que alcancem os consumidores tanto online quanto offline, destacando os valores éticos da marca e promovendo a conscientização sobre a importância de escolhas sustentáveis.</p><p>Uma abordagem chave seria desenvolver um conteúdo educativo abrangente, que pode ser hospedado em um blog no site da Têxtil Verde. Esse conteúdo incluiria uma variedade de formatos, como artigos, infográficos e vídeos, abordando os impactos negativos da indústria da moda convencional e os benefícios de escolher produtos sustentáveis. Além disso, as redes sociais seriam utilizadas para compartilhar informações relevantes e engajar os seguidores em discussões sobre sustentabilidade.</p><p>Parcerias estratégicas com influenciadores digitais e defensores da sustentabilidade também seriam essenciais. Esses parceiros poderiam ajudar a amplificar a mensagem da Têxtil Verde, alcançando novos públicos por meio de avaliações de produtos, publicações patrocinadas e eventos especiais.</p><p>Campanhas de mídia social engajadoras seriam outra prioridade, com o objetivo de destacar os produtos sustentáveis da marca, mostrar os bastidores da produção ética e incentivar os seguidores a se tornarem defensores da causa. Isso poderia incluir concursos, desafios de estilo sustentável e iniciativas de hashtag para aumentar a conscientização e o engajamento do público.</p><p>Participar de eventos e feiras de moda sustentável seria uma maneira eficaz de destacar a marca e conectar-se pessoalmente com os consumidores interessados em práticas éticas. A Têxtil Verde poderia exibir seus produtos, compartilhar sua história e envolver os participantes em discussões sobre sustentabilidade na indústria da moda.</p><p>A implementação de um programa de recompensas e fidelidade para clientes fiéis seria uma forma adicional de incentivar a lealdade dos consumidores, oferecendo descontos exclusivos, brindes sustentáveis ​​e acesso antecipado a novas coleções.</p><p>Por fim, buscar colaborações criativas e sustentáveis ​​com outras marcas de moda sustentável, designers independentes e artistas poderia gerar interesse adicional na marca e expandir sua base de clientes, enquanto reforça os valores compartilhados de sustentabilidade e ética.</p><p>Essas estratégias de marketing integradas, tanto online quanto offline, ajudariam a Têxtil Verde a consolidar sua posição como líder no segmento de moda sustentável, aumentando a conscientização sobre práticas éticas na indústria da moda e inspirando uma mudança positiva nos hábitos de consumo dos consumidores.</p><p>2.2 ATIVIDADE 2 –</p><p>A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma ferramenta fundamental para organizar e visualizar as diferentes etapas e componentes do projeto de implementação de práticas sustentáveis na Têxtil Verde. Abaixo está a EAP proposta para este projeto:</p><p>As funções administrativas de Planejar, Organizar, Executar e Controlar aos elementos da EAP, identificando os recursos necessários, tarefas a serem executadas e possíveis indicadores de controle em cada nível:</p><p>1. Desenvolvimento de Parcerias Estratégicas:</p><p>· Planejar: Definir critérios de seleção de fornecedores e estratégias de negociação.</p><p>· Organizar: Elaborar documentos contratuais e estabelecer processos de comunicação.</p><p>· Executar: Conduzir reuniões com fornecedores e formalizar acordos de parceria.</p><p>· Controlar: Monitorar o desempenho dos fornecedores, avaliando a qualidade e a pontualidade das entregas.</p><p>2. Implementação de Práticas de Produção Ecoeficientes:</p><p>· Planejar: Pesquisar e selecionar tecnologias ecoeficientes e definir cronograma de implementação.</p><p>· Organizar: Adquirir equipamentos, agendar treinamentos e designar equipes responsáveis.</p><p>· Executar: Instalar equipamentos e realizar treinamentos práticos para os funcionários.</p><p>· Controlar: Avaliar o consumo de recursos antes e depois da implementação das novas práticas, comparando os resultados para medir a eficiência.</p><p>3. Capacitação de Comunidades Locais:</p><p>· Planejar: Identificar necessidades de treinamento e desenvolver programas educacionais.</p><p>· Organizar: Agendar sessões de treinamento, preparar materiais e recursos necessários.</p><p>· Executar: Conduzir os programas de capacitação e oferecer suporte contínuo às comunidades.</p><p>· Controlar: Realizar avaliações de desempenho para medir o progresso das comunidades e identificar áreas de melhoria.</p><p>4. Lançamento de Campanhas de Marketing e Comunicação:</p><p>· Planejar: Desenvolver estratégias de marketing, criar conteúdo e definir canais de comunicação.</p><p>· Organizar: Designar equipe de marketing, agendar publicações e preparar materiais promocionais.</p><p>· Executar: Lançar campanhas, monitorar o engajamento do público e responder ao feedback.</p><p>· Controlar: Acompanhar métricas de desempenho, como alcance, interação e conversões, para avaliar o impacto das campanhas.</p><p>5. Fortalecimento da Cultura Organizacional:</p><p>· Planejar: Desenvolver programas de conscientização e treinamento em sustentabilidade.</p><p>· Organizar: Agendar sessões de treinamento, designar facilitadores e preparar materiais educacionais.</p><p>· Executar: Conduzir programas de treinamento, promover eventos e incentivar a participação dos funcionários.</p><p>· Controlar: Realizar pesquisas de clima organizacional e avaliações de feedback para medir o impacto das iniciativas na cultura da empresa.</p><p>Essas associações entre os elementos da EAP e as funções administrativas fornecem um guia prático para o planejamento, organização, execução e controle das atividades necessárias para alcançar os objetivos do projeto de implementação de práticas sustentáveis na Têxtil Verde. Além disso, os possíveis indicadores de controle ajudam a garantir que o projeto esteja progredindo conforme o planejado e que os objetivos sejam alcançados dentro do prazo e do orçamento estabelecidos.</p><p>Parte superior do formulário</p><p>2.3 ATIVIDADE 3 –</p><p>ESG, ou Ambiental, Social e Governança, refere-se a um conjunto de critérios utilizados para avaliar o desempenho das empresas em áreas relacionadas ao meio ambiente, responsabilidade social e governança corporativa. No contexto empresarial, a implementação de práticas ESG está se tornando cada vez mais relevante, não apenas como uma medida de responsabilidade corporativa, mas também como uma estratégia para impulsionar o desempenho financeiro e a reputação da empresa. Na área da saúde, onde as organizações desempenham um papel crucial na sociedade, cuidando da saúde e bem-estar das pessoas, a adoção de práticas ESG é particularmente importante. Além de garantir a eficiência operacional e a conformidade regulatória, as práticas ESG podem melhorar a qualidade dos serviços de saúde, promover a equidade no acesso aos cuidados de saúde e demonstrar um compromisso genuíno com a comunidade e o meio ambiente.</p><p>Plano de ação para cada pilar do ESG em um hospital:</p><p>Governança: No âmbito da governança, um hospital pode implementar medidas como revisão e atualização de políticas e procedimentos internos, estabelecimento de comitês de ética e conformidade, e desenvolvimento de sistemas de gestão de</p><p>riscos para garantir transparência, responsabilidade e conformidade regulatória em todas as operações.</p><p>Social: Para abordar o pilar social do ESG, um hospital pode desenvolver programas de treinamento e desenvolvimento para funcionários, promover a diversidade e inclusão no local de trabalho, estabelecer parcerias com organizações locais para apoiar iniciativas de saúde comunitária e implementar políticas de segurança do paciente para garantir cuidados de saúde de alta qualidade e compassivos.</p><p>Ambiental: No que diz respeito ao pilar ambiental, um hospital pode realizar auditorias ambientais para identificar oportunidades de redução de resíduos e conservação de energia, implementar práticas de reciclagem e redução de resíduos hospitalares, e promover a conscientização ambiental entre funcionários e pacientes.</p><p>Vantagens da implantação do ESG para empresas da área da saúde: As vantagens da implementação de práticas ESG em empresas da área da saúde incluem melhoria da reputação e credibilidade da organização, redução de riscos operacionais e legais, aumento da eficiência operacional, atração e retenção de talentos, redução de custos a longo prazo e contribuição para a saúde e bem-estar da comunidade. Ao adotar práticas ESG, as empresas da área da saúde não apenas demonstram responsabilidade corporativa, mas também contribuem para a construção de um sistema de saúde mais sustentável e inclusivo.</p><p>Parte inferior do formulário</p><p>2.4 ATIVIDADE 4 –</p><p>A questão da adoção de tecnologia para resolver problemas da nossa realidade cotidiana vai além da simples consideração de performance elevada. Embora a performance seja um fator importante, há várias outras considerações a serem feitas antes de implementar novas tecnologias. Por exemplo, é crucial avaliar o impacto social, ético e ambiental da tecnologia, além de considerar como ela se encaixa nos valores e princípios da empresa ou da sociedade em geral.</p><p>Em relação aos princípios da ação humana que diferenciam nosso funcionamento da programação típica da tecnologia, é importante notar que os seres humanos têm uma capacidade única de empatia, criatividade, julgamento moral e tomada de decisões contextuais. Enquanto a tecnologia pode ser altamente eficiente na execução de tarefas específicas, ela geralmente carece dessas habilidades humanas mais complexas. Por exemplo, um sistema de inteligência artificial pode ser capaz de analisar grandes quantidades de dados e fazer previsões precisas, mas não pode compreender o contexto emocional de uma situação ou tomar decisões éticas com base em valores humanos.</p><p>Quando se trata de mudanças para a preservação ambiental, é importante considerar como essas mudanças se articulam com os princípios da cidadania. A cidadania envolve não apenas direitos e responsabilidades em relação à comunidade e ao governo, mas também um compromisso com o bem-estar do planeta e das gerações futuras. Portanto, as ações voltadas para a preservação ambiental devem ser vistas como parte integrante da cidadania responsável. Isso pode incluir práticas como redução do consumo de recursos naturais, minimização de resíduos, adoção de energias renováveis ​​e apoio a políticas ambientais progressistas.</p><p>Em suma, a decisão de adotar tecnologia para resolver problemas cotidianos deve levar em consideração não apenas a performance elevada, mas também o impacto social, ético e ambiental da tecnologia. Além disso, é importante reconhecer as diferenças entre a ação humana e a programação típica da tecnologia, e garantir que as mudanças para a preservação ambiental estejam alinhadas com os princípios da cidadania responsável.</p><p>CONSIDERAÇÕES FINAIS</p><p>Ao longo deste projeto integrador, exploramos em profundidade os desafios e oportunidades relacionados à implementação da inovação social na indústria têxtil, com foco na empresa Têxtil Verde. Observamos como a empresa enfrenta o desafio de se reinventar em um mercado altamente competitivo, impulsionado pelo aumento da conscientização dos consumidores sobre práticas sustentáveis.</p><p>Identificamos a importância de desenvolver parcerias estratégicas com fazendas de algodão orgânico, implementar práticas de produção ecoeficientes e capacitar comunidades locais em regiões de produção. Além disso, destacamos a necessidade de estratégias de marketing eficazes para posicionar a Têxtil Verde como líder no segmento de moda sustentável, comunicando de forma transparente seus valores e práticas sustentáveis aos consumidores.</p><p>Também discutimos a importância do conceito ESG (Environmental, Social and Governance) e sua aplicação na área empresarial, especialmente na área da saúde. Reconhecemos como a adoção de práticas ESG pode trazer benefícios significativos para empresas da área da saúde, promovendo a sustentabilidade, a responsabilidade social e a governança corporativa.</p><p>Em suma, este projeto integrador destacou a necessidade crescente de as empresas se adaptarem a um cenário empresarial em constante evolução, onde a inovação social e a responsabilidade corporativa desempenham um papel cada vez mais importante. Ao adotar práticas sustentáveis, éticas e socialmente responsáveis, as empresas podem não apenas se destacar em um mercado competitivo, mas também contribuir para um futuro mais sustentável e inclusivo para todos.</p><p>REFERÊNCIAS</p><p>Estratégias do oceano azul. Disponível em: https://analistamodelosdenegocios.com.br/a-estrategia-do-oceano-azul/#Elaboracao_de_uma_nova_curva_de_valor.</p><p>KIM, W. Chan e MAUBORGNE, Renée. A Estratégia do Oceano Azul Como Criar Novos Mercados e Tornar a Concorrência Irrelevante. Rio de Janeiro: Editora Campus Elsevier, 2005.</p><p>KOTLER, Philip; KELLER, Kevin. Lane, (2012) Administração de Marketing. 14. Ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil</p><p>Sistemas de gestão empresarial. Disponível em: < http://www.idebrasil.com.br/blog/o-que-sao-sistemas-empresariais-e-para-o-que-eles-servem/#:~:text=Os%20sistemas%20de%20gest%C3%A3o%20empresariais,estrat%C3%A9gicos%20e%20operacionais%20da%20empresa.>;< https://conteudo.jnmoura.com.br/016-petmoura-demonstracao-2-1/>;< https://vetus.com.br/universidade/4-desvantagens-de-usar-planilhas-para-gestao/>. Acesso em 25 de Fev. de 2024.</p><p>URDAN, Flávio Torres. URDAN, André Torres. Gestão de composto de marketing. São Paulo: Atlas, 2006.</p><p>Objetivo Geral: Posicionar a Têxtil Verde como líder no segmento de moda sustentável e aumentar a conscientização dos consumidores sobre práticas éticas e sustentáveis.</p><p>Desenvolvimento de Parcerias Estratégicas</p><p>Implementação de Práticas de Produção Ecoeficientes</p><p>Capacitação de Comunidades Locais</p><p>Identificação e Seleção de Fornecedores de Algodão Orgânico</p><p>Negociação e Estabelecimento de Acordos de Parceria</p><p>Desenvolvimento de Contratos e Termos de Colaboração</p><p>Avaliação de Tecnologias e Processos Sustentáveis</p><p>Aquisição e Instalação de Equipamentos Ecoeficientes</p><p>Treinamento de Funcionários em Novos Processos e Tecnologias</p><p>Identificação de Comunidades Locais de Produção</p><p>Desenvolvimento de Programas de Capacitação</p><p>Implementação de Programas de Desenvolvimento Pessoal e Profissional</p>